公司构建双重预防机制工作方案

1、公司构建双重预防机制工作方案xxX勾建双重预防机制工作方案一、指导思想依据国家安全监管总局构建风险分级管控和隐患治理双重 预防机制基本方法、江苏省省安委会办公室关于印发江苏省 防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知（苏安 办103号）、苏州市安委办印发苏州市实施遏制重特大事 故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 工作方案、常熟市关于印发常熟市工贸企业双重预防机制建 设验收评分细则的通知（常安监【】86号）要求，加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，促进公司持续健康发展。特 制定XXX勾建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制行动方 案，并在公司各部门宣贯执行。

2、二、工作目标构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（以下 称双重预防机制）。（一）成立本单位双重预防机制建设的组织机构，根据公司 自身情况编制双重预防机制实施方案；（二）开展本公司的危险源辨识、分级管控等工作，落实风险管控及隐患排查治理等措施。三、实施计划（一）成立工作组（年6月20日前）公司成立构建双重预防机制工作领导小组，由公司安全委员会负责双重预防机制具体领导及推进工作，由安委会主席（总经理）任组长，安委会副主席（制造总监）任副组长，EH鲜理为执行委员，负责具体推进协调工作，各部门经理为组员。工作领导小组全面负责整体策划、组织、协调、推进工作，统一组织公司建立双重预防机制。组长：

3、邹X副组长：王X执行委员：李X组员：各部门经理成立双重预防机制工作小组，办公室设在EHS、公室，工作小组负责该项工作的具体实施，实行每两周组织一次工作例会制度，例会上要求各部门汇报近两周的工作进展情况和下两周的工 作计划情况，同时反映问题，解决问题，积极推进工作。组长：李X;副组长：XX成员：XXX XXX XXX XXX XXX 各部门安全员。（二）策划阶段（年6月30日前）工作组要深入调研、收集相关资料，交流学习。对各部门安全生产管理体系情况进行摸底，明确目标，分解目标，任务分工，落实责任人。各部门要仔细对照公司ISO14001&OHSAS180ct理体系文件清单，认真梳理本部门的

4、资料。（三）构建阶段（年7月30日前）双重预防机制构建工作由公司安全负责人牵头组织，各部门 分别开展工作，结合各自业务特点，有针对性地落实双重预防机 制构建工作。第一阶段：建立/完善制度性文件。（ 年7月15日前完成）1、成立本公司双重预防机制组织机构；2、编制本公司双重预防机制建设实施方案及年度实施方案；3、建立本公司安全风险分级管控制度；4、建立本公司隐患排查治理制度；5、编制重大隐患治理实施方案。第二阶段：根据制度性文件要求，运行双重预防机制，输出相应的管控成果。（年7月31日前完成）1、生成公司重要危险源清单；2、制定公司重要危险源风险管控措施；3、制作重大/较大安全风险公告栏；4、制作岗位安全风险告知卡；5、输出公司安全风险四色分布图；6、对员工进行重要危险源及控制措施培训；7、建立企业隐患排查治理台账。第三阶段：在前两个阶段成果的基础上，建立安全管理体系 汇编文件及档案。（8月