武钢星级设备管理-2007

1、武钢星级设备管理单位评定标准宣贯武钢星级设备管理单位评定标准宣贯一、武钢星级标准的演变与发展一、武钢星级标准的演变与发展武钢从1997年开始创立星级设备管理体系至今已运行了10年时间，得到了国家行业管理部门和国内同行的充分肯定。武钢星级设备管理创新体系于1999年获得了原国家冶金工业局现代化管理创新成果二等奖和武汉市现代化管理创新成果一等奖。武钢星级星级设备管理单位评定工作从1997年正式启动，到2006年止，已评定10年，在23个受评单位中，获得二星级的单位有5个、三星级的有2个，四星级的有16个。2006年，武钢股份设备管理部对钢政办机199710号文武钢星级设备管理单位评定管理办法进行了

2、首次修订，颁布了新的武钢星级设备管理单位评定管理办法（钢政办发2006144号文）。在钢政办机199710号文武钢星级设备管理单位评定管理办法指导下，于1997年 出台了与之配套的武钢星级设备管理单位评定标准细则（机电通199719号文）。在2001年至2005年期间，虽然对其进行了3次修订（2001版-机电通200132号、2003版-钢政办发200380号和2005版-钢政办发 2005163号 ），但无论在标准结构、条款布局和内容上都没有发生大的变化。从2007年4月开始，武钢股份设备管理部组成11人修编小组，吸纳综合、 机电、 起重、 防震、承压、 测量、 维检、备件和资讯等专业专业人

3、员，对武钢星级设备管理单位评定标准细则（2005年版）进行了全面修订，形成了武钢星级设备管理单位评定标准（AS-2007版）（钢股设政通200729号）（以下简称新标准），这是武钢历史上第四次对标准进行修订，而且在结构、等级布局上作了较大幅度的调整 。 二、全面修订的原则二、全面修订的原则全面性：标准所涵盖的内容应包括设备管理的全部。方向性：标准条款对每一项管理应有明确的方向和目标。指导性：每一项标准条款对提高设备管理水平应具备明确的指导作用， 避免含糊。严谨性：在条款内容，层级条款布局、层级条款衔接和潜在逻辑关系上形成了较为严谨的设置。科学性：包括标准条款和标准内容、指标量化的合理性，应具备

4、科学性。法规性：对一些与国家法律法规直接相关的条款内容，应符合国家法律法规要求。操作性：每一条款设置应便于理解和操作，避免含糊其辞。三、新标准的特点三、新标准的特点管理容量进一步扩大：本次修订无论在标准条款数量、标准条款布局还是在标准内容设置上，都较2005版本（老标准）有较大幅度地调整和修订。所涉及到的管理内容涵盖了运行、检修、备件、测量、特种、资讯等方面，总条款数由原来的60条增至80条。等级水平进一步提高：与老标准同一星级水平相比，新标准除在总体设计上明显高于老标准外，还在每一等级的条款布局和设定上高于老标准同一等级水平。量化程度进一步提高：80条标准中共涉及标准控制项数195项，指标量

5、化180项，量化率达到了92.31%。效率管理进一步加强：新标准为适应精细化的管理需要，增强了对与功能、精度直接相关的关键设备的控制与管理权重，增加了设备综合效率（OEE）评价等内容，强化了设备资产信息化管理的作用。创新管理进一步强化：新标准增加了适应企业形成管理与技术核心创新能力等管理创新、技术创新和专有技术等条款内容。 资讯管理进一步深化：新标准在老标准对设备信息化管理的基本要求基础之上，增加了对武钢整体产销设备资产管理信息化系统流程应用与管制的要求。基本约束进一步明确：新标准中增加了保级性和降级性条款的控制要求，如在01-07等条款中对保级、降级都作了明确规定。级间跨距进一步增大： 跨越

6、递增条款继续保持： 总体看，新无论从整体水平和级间水平看，新标准都明显高于历届老标准，总体看，新无论从整体水平和级间水平看，新标准都明显高于历届老标准，因此，各单位应从整体上进行把握。因此，各单位应从整体上进行把握。四、新标准条款布局四、新标准条款布局2626条条（01-2601-26）01生产经营目标技术指标02生产设备技术经济指标03安全环保涉密状态指标04设备系统组织体系管理05生产设备状态辨识管理06设备方针目标挖掘管理07设备日常工作效率管理08设备台账档案资料管理09生产设备运行档案管理10设备资讯基础数据管理11万点受控点检预防管理12生产设备液压润滑管理13生产设备事故故障管理

7、14设备规程标准制度管理15设备岗位培训持证管理16生产设备固定资产管理17设备状态应急预案管理18特种设备专业技术管理19孩震减灾设备基础管理20工业建筑炉窑基础管理21设备检修项目计划管理22备件计划账物仓库管理23测量设备基础工作管理24测量设备运行维护管理25分供协力资质能力管理26资讯信息系统基础管理 1818条条（27-4427-44）27特种设备专业技术管理28安全环保设备控制管理29现场设备定置保洁管理30设备隐患整改过程管理31工业建筑炉窑技术管理32设备动力管网泄漏管理33资讯信息系统日常管理34资讯信息系统安全管理35生产设备三率状态管理36关键质量设备控制模式37设备专

8、有技术控制管理38先进节能技术推广应用39设备检修工程定额管理40设备检修工程发包管理41设备备件计划资金管理42备件修复计划实施管理43测量设备配备技术管理44OEE设备综合效率管理 1515条条（45-5945-59）45工业建筑炉窑技术管理46孩雷减灾专业技术管理47备件计划命中定额管理48设备图纸档案电子管理49万点受控智能诊断管理50设备指标对标体系管理51主要生产设备装备水平52设备检修工程定额管理53设备检修施工现场管理54关键测点计量确认管理55测量设备测量过程管理56能源计量设备器具管理57设备管理技术创新成果58整体产销与局域网管理59系统软件载体资料管理 1313条条（6

9、0-7260-72） 8 8条条（73-8073-80）60OEE设备综合效率管理61万点受控智能维修管理62设备自主创新专利技术63设备寿命周期费用管理64备件计划命中控制管理65备件资金费用技术管理66设备图纸档案电子管理67测量设备策划实施管理68能源计量测点配备管理69测量过程实现技术管理70设备综合成本控制管理71信息系统标识技术管理72信息系统数据技术管理73主要生产设备装备水平74设备指标对标体系管理75设备检修工程定额管理76备件计划命中控制管理77计量计算机网络化管理78设备图纸档案电子管理79设备位置电子地图管理80设备管理技术创新成果五、新标准与老标准结构对比五、新标准与

10、老标准结构对比 等级等级标准标准一星级一星级二星级二星级三星级三星级四星级四星级五星级五星级合合 计计老标准20201212111110107 76060新标准26261818151513138 88080新标准净增条款数6643120等级条款布局对比等级条款布局对比等级结构对比等级结构对比 标标 准准等等 级级 设设 置置对对 比比老标准（2005年版）一星、二星、三星、四星、五星无变化新标准（AS-2007版）一星、二星、三星、四星、五星无变化六、新标准条款评价分组六、新标准条款评价分组组序专业分类星 级 条 款 分 布 状 况合 计 指标基础类 01 、 02 、 0608 、 15 、

11、 16 35 、 44 50 60、63、70 7413点检综合类 04 、 11 、 143649 、5161738机电运行类 09 、 12 、 13 28、30、384866 789特种综合类17 、 18 、 19 27、32、3746、57 628010土炉综合类 03、 05 、20 29、31 45 797检修管理类 21 、 25 39、40 52、53 757备件管理类 07 、 22 41、42 47 64、65 768测量管理类 23 、 24 43 54、55、56 67、68、69 7710资讯管理类 10 、 26 33、34 58、59 71、72 8 合 计26

12、18 15 13 880七、新标准条款专业分布七、新标准条款专业分布组序专业分类星 级 条 款 分 布 状 况合 计 指标管理类 01、02、0335 、4450、5160、63、7073、7412基础综合类 04、05、0607、08、1314、15、161736、37576279、8016机电运行类 09、11、1228、29、303848、4961、667812特设动管类1827、323防雷减灾类19462土炉管理类 2031453检修管理类 21、2539、4052、53757备件管理类 2241、424764、65767测量管理类 23、244354、55、5667、68、69771

13、0资讯管理类 10、2633、3458、5971、728 合 计2618 15 13 880七、新标准条款实施过程应遵循的原则七、新标准条款实施过程应遵循的原则管理的规范有序原则： 任何管理都应该形成规范，一是要求管理作业上的规范，做事有章可循；二是资料记录符合规范，做到井井有条。管理的PDCA循环原则： 无论从系统管理还是从某一项专业枝节去考察，都应该做到从计划、实施、检查、总结全过程的管理，以达到善始善终。管理的不可缺漏原则： 指标100%的设定界限是以不出现严重不符合项为条件的，不能在管理上出现重大缺陷和失漏。管理的诚实信用原则： 管理要真实，反映客观面貌，不能弄虚作假。管理的持续改进原

14、则： 管理是一种理念和行为规范，没有绝对的标准，管理好坏主要体现在相对的比较上，因此任何一项管理都存在着不断改进、不断优化和不断完善的过程。五、关于对新标准中基本条件降级、保级指标的把握五、关于对新标准中基本条件降级、保级指标的把握2626条条（01-2601-26）01生产经营目标技术指标生产经营目标技术指标02生产设备技术经济指标生产设备技术经济指标03安全环保涉密状态指标安全环保涉密状态指标04设备系统组织体系管理05生产设备状态辨识管理06设备方针目标挖掘管理07设备日常工作效率管理设备日常工作效率管理08设备台账档案资料管理09生产设备运行档案管理10设备资讯基础数据管理11万点受控

15、点检预防管理12生产设备液压润滑管理生产设备液压润滑管理13生产设备事故故障管理14设备规程标准制度管理15设备岗位培训持证管理16生产设备固定资产管理17设备状态应急预案管理18特种设备专业技术管理19防震减灾设备基础管理20工业建筑炉窑基础管理21设备检修项目计划管理22备件计划账物仓库管理23测量设备基础工作管理24测量设备运行维护管理25分供协力资质能力管理26资讯信息系统基础管理 1818条条（27-4427-44）27特种设备专业技术管理28安全环保设备控制管理29现场设备定置保洁管理30设备隐患整改过程管理31工业建筑炉窑技术管理32设备动力管网泄漏管理33资讯信息系统日常管理3

16、4资讯信息系统安全管理35生产设备三率状态管理36关键质量设备控制模式37设备专有技术控制管理38先进节能技术推广应用39设备检修工程定额管理40设备检修工程发包管理41设备备件计划资金管理42备件修复计划实施管理43测量设备配备技术管理44OEE设备综合效率管理 1515条条（45-5945-59）45工业建筑炉窑技术管理46防雷减灾专业技术管理47备件计划命中定额管理48设备图纸档案电子管理49万点受控智能诊断管理50设备指标对标体系管理51主要生产设备装备水平52设备检修工程定额管理53设备检修施工现场管理54关键测点计量确认管理55测量设备测量过程管理56能源计量设备器具管理57设备管

17、理技术创新成果58整体产销与局域网管理59系统软件载体资料管理 1313条条（60-7260-72） 8 8条条（73-8073-80）60OEE设备综合效率管理61万点受控智能维修管理62设备自主创新专利技术63设备寿命周期费用管理64备件计划命中控制管理65备件资金费用技术管理66设备图纸档案电子管理67测量设备策划实施管理68能源计量测点配备管理69测量过程实现技术管理70设备综合成本控制管理71信息系统标识技术管理72信息系统数据技术管理73主要生产设备装备水平74设备指标对标体系管理75设备检修工程定额管理76备件计划命中控制管理77计量计算机网络化管理78设备图纸档案电子管理79设

18、备位置电子地图管理80设备管理技术创新成果对01、02、03、07和12条款指标，明确规定了未达到标准需要作出的基本判断，比如已经获得三星级的单位，如果01条款指标不达标，就降至下一个星级，为二星级，这是各单位自己可以掌握的。这些条款主要是避免在高星级情况下，一旦出现不符合造成对整个系统工作的否定，比较趋于人性化管理。五、设备基础管理条款五、设备基础管理条款2626条条（01-2601-26）01生产经营目标技术指标02生产设备技术经济指标03安全环保涉密状态指标0404设备系统组织体系管理设备系统组织体系管理0505生产设备状态辨识管理生产设备状态辨识管理0606设备方针目标挖掘管理设备方针

19、目标挖掘管理0707设备日常工作效率管理设备日常工作效率管理0808设备台账档案资料管理设备台账档案资料管理09生产设备运行档案管理1010设备资讯基础数据管理设备资讯基础数据管理11万点受控点检预防管理12生产设备液压润滑管理13生产设备事故故障管理1414设备规程标准制度管理设备规程标准制度管理1515设备岗位培训持证管理设备岗位培训持证管理1616生产设备固定资产管理生产设备固定资产管理17设备状态应急预案管理18特种设备专业技术管理19防震减灾设备基础管理20工业建筑炉窑基础管理21设备检修项目计划管理22备件计划账物仓库管理23测量设备基础工作管理24测量设备运行维护管理25分供协力

20、资质能力管理26资讯信息系统基础管理 1818条条（27-4427-44）27特种设备专业技术管理28安全环保设备控制管理29现场设备定置保洁管理30设备隐患整改过程管理31工业建筑炉窑技术管理32设备动力管网泄漏管理33资讯信息系统日常管理34资讯信息系统安全管理35生产设备三率状态管理3636关键质量设备控制模式关键质量设备控制模式37设备专有技术控制管理38先进节能技术推广应用39设备检修工程定额管理40设备检修工程发包管理41设备备件计划资金管理42备件修复计划实施管理43测量设备配备技术管理44OEE设备综合效率管理 1515条条（45-5945-59）45工业建筑炉窑技术管理46防

21、雷减灾专业技术管理47备件计划命中定额管理48设备图纸档案电子管理49万点受控智能诊断管理50设备指标对标体系管理51主要生产设备装备水平52设备检修工程定额管理53设备检修施工现场管理54关键测点计量确认管理55测量设备测量过程管理56能源计量设备器具管理57设备管理技术创新成果58整体产销与局域网管理59系统软件载体资料管理 1313条条（60-7260-72） 8 8条条（73-8073-80）60OEE设备综合效率管理61万点受控智能维修管理62设备自主创新专利技术6363设备寿命周期费用管理设备寿命周期费用管理64备件计划命中控制管理65备件资金费用技术管理66设备图纸档案电子管理6

22、7测量设备策划实施管理68能源计量测点配备管理69测量过程实现技术管理70设备综合成本控制管理71信息系统标识技术管理72信息系统数据技术管理73主要生产设备装备水平74设备指标对标体系管理75设备检修工程定额管理76备件计划命中控制管理77计量计算机网络化管理78设备图纸档案电子管理79设备位置电子地图管理80设备管理技术创新成果组织结构明晰定员、职数清楚目标计划实现率=100%帐物卡一致率=100%异动手续缺项=0项计划执行率90%持证上岗率=100%有效版本运行率=100%编审批手续履行率=100%制度执行率=100%授权管理率=100%设备资料编制率=100%已建档资料更新率=100%

23、记录、台账卷宗率=100%电子资料记录完整率=100%通过公司档案检查合格认可工作执行率=100%纠正措施完成率=100%公司考核不良记录=0项设备建帐率=100%ABC设备分类率=100%质量设备辨识率=100%安全危险源及环境污染源设备辨识率=100%关键备件辨识率=1005质量设备建档率=100%FMEA分析率=100%单台设备费用分类率=100%寿命周期分析台数3台五、设备基础管理条款五、设备基础管理条款-05设备ABC分类质量设备辨识安全危险源设备辨识环境污染源设备辨识生产设备状态辨识管理生产设备状态辨识管理实现分门别类的管理关键备件辨识五、设备基础管理条款五、设备基础管理条款-36

24、潜在失效模式及后果分析（潜在失效模式及后果分析（FMEAFMEA）主要是针对对质量设备的控制而言的：）主要是针对对质量设备的控制而言的： 1 1、发现、评价设备运行过程中潜在失效（问题）及其失效后果（危害）。、发现、评价设备运行过程中潜在失效（问题）及其失效后果（危害）。 2 2、找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施。、找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施。 3 3、将整个过程文件化。、将整个过程文件化。潜在失效模式（可能出现的问题）潜在失效后果（可能产生的影响）潜在失效的严重程度潜在失效起因机理（问题客观表现）避免失效的预防性控制手段和措施采取措施实施的效果开口度尺寸超差弧度超差辊子

25、不转连铸机扇形段精度控制影响铸坯内部质量AAA辊子表面磨损轴承损坏轴承损坏五、设备基础管理条款五、设备基础管理条款-63六、设备运行管理条款六、设备运行管理条款2626条条（01-2601-26）01生产经营目标技术指标02生产设备技术经济指标03安全环保涉密状态指标04设备系统组织体系管理05生产设备状态辨识管理06设备方针目标挖掘管理07设备日常工作效率管理08设备台账档案资料管理0909生产设备运行档案管理生产设备运行档案管理10设备资讯基础数据管理11万点受控点检预防管理1212生产设备液压润滑管理生产设备液压润滑管理1313生产设备事故故障管理生产设备事故故障管理14设备规程标准制度

26、管理15设备岗位培训持证管理16生产设备固定资产管理1717设备状态应急预案管理设备状态应急预案管理18特种设备专业技术管理19防震减灾设备基础管理20工业建筑炉窑基础管理21设备检修项目计划管理22备件计划账物仓库管理23测量设备基础工作管理24测量设备运行维护管理25分供协力资质能力管理26资讯信息系统基础管理 1818条条（27-4427-44）27特种设备专业技术管理28安全环保设备控制管理29现场设备定置保洁管理30设备隐患整改过程管理31工业建筑炉窑技术管理32设备动力管网泄漏管理33资讯信息系统日常管理34资讯信息系统安全管理3535生产设备三率状态管理生产设备三率状态管理36关

27、键质量设备控制模式37设备专有技术控制管理3838先进节能技术推广应用先进节能技术推广应用39设备检修工程定额管理40设备检修工程发包管理41设备备件计划资金管理42备件修复计划实施管理43测量设备配备技术管理44OEE设备综合效率管理 1515条条（45-5945-59）45工业建筑炉窑技术管理46防雷减灾专业技术管理47备件计划命中定额管理48设备图纸档案电子管理49万点受控智能诊断管理50设备指标对标体系管理51主要生产设备装备水平52设备检修工程定额管理53设备检修施工现场管理54关键测点计量确认管理55测量设备测量过程管理56能源计量设备器具管理57设备管理技术创新成果58整体产销与

28、局域网管理59系统软件载体资料管理 1313条条（60-7260-72） 8 8条条（73-8073-80）60OEE设备综合效率管理61万点受控智能维修管理62设备自主创新专利技术63设备寿命周期费用管理64备件计划命中控制管理65备件资金费用技术管理66设备图纸档案电子管理67测量设备策划实施管理68能源计量测点配备管理69测量过程实现技术管理70设备综合成本控制管理71信息系统标识技术管理72信息系统数据技术管理73主要生产设备装备水平74设备指标对标体系管理75设备检修工程定额管理76备件计划命中控制管理77计量计算机网络化管理78设备图纸档案电子管理79设备位置电子地图管理80设备管

29、理技术创新成果建档率=100%填写缺陷项数=0项故障统计准确率=100%四不放过执行率=100%预案制度执行率=100%应急预案项数3项润滑五定执行率=100%油液定期化验率=100%油脂消耗上年平均水平措施计划实现率=100%作业率生产需求值功能完好率计划值精度精确率计划值六、设备运行管理条款六、设备运行管理条款-09主要生产设备运行档案主要生产设备台账（名称、型号规格、能力、原值、制造单位、出厂日期、投运时间等）设备基本资料辅机技术特性传动系统简图设备结构图各种运行状态记录缺陷记录事故记录检修记录备件更换记录油脂更换记录更新改造记录设备名称设备位置设备运行状态专业编码成本中心设备级别物料编

30、号（材料表编号）组成数量使用单位维护单位规格型号图号六、设备运行管理条款六、设备运行管理条款-09武钢整体产销系统基本资料设置页签六、设备运行管理条款六、设备运行管理条款-35设备三率管理作业率功能完好率精度精确率功能完好率（实际功能完好时间总和/功能计划完好时间总和）100%（功能总项数计划工作时间功能缺陷项数持续时间）/（功能总项数计划工作时间） 100%精度精确率(实际精度指标精确时间总和/精度指标精确计划时间总和) 100%（精度指标总项数计划工作时间精度指标缺陷项数持续时间）/（精度指标总项数计划工作时间） 100%作业率=（设备有效工作时间总和/设备日历工作时间总和）100%七、专

31、有技术与技术创新条款七、专有技术与技术创新条款2626条条（01-2601-26）01生产经营目标技术指标02生产设备技术经济指标03安全环保涉密状态指标04设备系统组织体系管理05生产设备状态辨识管理06设备方针目标挖掘管理07设备日常工作效率管理08设备台账档案资料管理09生产设备运行档案管理10设备资讯基础数据管理11万点受控点检预防管理12生产设备液压润滑管理13生产设备事故故障管理14设备规程标准制度管理15设备岗位培训持证管理16生产设备固定资产管理17设备状态应急预案管理18特种设备专业技术管理19防震减灾设备基础管理20工业建筑炉窑基础管理21设备检修项目计划管理22备件计划账

32、物仓库管理23测量设备基础工作管理24测量设备运行维护管理25分供协力资质能力管理26资讯信息系统基础管理 1818条条（27-4427-44）27特种设备专业技术管理28安全环保设备控制管理29现场设备定置保洁管理30设备隐患整改过程管理31工业建筑炉窑技术管理32设备动力管网泄漏管理33资讯信息系统日常管理34资讯信息系统安全管理35生产设备三率状态管理36关键质量设备控制模式37设备专有技术控制管理设备专有技术控制管理38先进节能技术推广应用39设备检修工程定额管理40设备检修工程发包管理41设备备件计划资金管理42备件修复计划实施管理43测量设备配备技术管理44OEE设备综合效率管理

33、1515条条（45-5945-59）45工业建筑炉窑技术管理46防雷减灾专业技术管理47备件计划命中定额管理48设备图纸档案电子管理49万点受控智能诊断管理50设备指标对标体系管理51主要生产设备装备水平52设备检修工程定额管理53设备检修施工现场管理54关键测点计量确认管理55测量设备测量过程管理56能源计量设备器具管理57设备管理技术创新成果设备管理技术创新成果58整体产销与局域网管理59系统软件载体资料管理 1313条条（60-7260-72） 8 8条条（73-8073-80）60OEE设备综合效率管理61万点受控智能维修管理62设备自主创新专利技术设备自主创新专利技术63设备寿命周期

34、费用管理64备件计划命中控制管理65备件资金费用技术管理66设备图纸档案电子管理67测量设备策划实施管理68能源计量测点配备管理69测量过程实现技术管理70设备综合成本控制管理71信息系统标识技术管理72信息系统数据技术管理73主要生产设备装备水平74设备指标对标体系管理75设备检修工程定额管理76备件计划命中控制管理77计量计算机网络化管理78设备图纸档案电子管理79设备位置电子地图管理80设备管理技术创新成果设备管理技术创新成果专有技术：主要指属企业自有的先进操作法、技术诀窍和技术秘密等，未在企业以外公开发布，但在企业内部经过一定程序进行评定、确认需要获得武钢级别的管理创和技术创新成果，包

35、括自主管理等现代化 管理创新成果。要求获得国家专利局认定的专利技术，主要指以单位作为权利人的实用新型专利。注意：这些专利技术项目的取得必须保持逐年递增要求获得国家行业及以上技术创新成果和管理创新成果。或获得国家发明专利。三年内有效。专有技术建档率=100%专有技术成果项数2项公司级成果项数2项专利技术2项（以取得实用新型专利为基本标准）行业成果基数2项2626条条（01-2601-26）01生产经营目标技术指标02生产设备技术经济指标03安全环保涉密状态指标04设备系统组织体系管理05生产设备状态辨识管理06设备方针目标挖掘管理07设备日常工作效率管理08设备台账档案资料管理09生产设备运行档

36、案管理10设备资讯基础数据管理11万点受控点检预防管理万点受控点检预防管理12生产设备液压润滑管理13生产设备事故故障管理14设备规程标准制度管理15设备岗位培训持证管理16生产设备固定资产管理17设备状态应急预案管理18特种设备专业技术管理19孩震减灾设备基础管理20工业建筑炉窑基础管理21设备检修项目计划管理22备件计划账物仓库管理23测量设备基础工作管理24测量设备运行维护管理25分供协力资质能力管理26资讯信息系统基础管理 1818条条（27-4427-44）27特种设备专业技术管理28安全环保设备控制管理29现场设备定置保洁管理30设备隐患整改过程管理31工业建筑炉窑技术管理32设备

37、动力管网泄漏管理33资讯信息系统日常管理34资讯信息系统安全管理35生产设备三率状态管理36关键质量设备控制模式37设备专有技术控制管理38先进节能技术推广应用39设备检修工程定额管理40设备检修工程发包管理41设备备件计划资金管理42备件修复计划实施管理43测量设备配备技术管理44OEE设备综合效率管理 1515条条（45-5945-59）45工业建筑炉窑技术管理46防雷减灾专业技术管理47备件计划命中定额管理48设备图纸档案电子管理49万点受控智能诊断管理万点受控智能诊断管理50设备指标对标体系管理51主要生产设备装备水平52设备检修工程定额管理53设备检修施工现场管理54关键测点计量确认

38、管理55测量设备测量过程管理56能源计量设备器具管理57设备管理技术创新成果58整体产销与局域网管理59系统软件载体资料管理 1313条条（60-7260-72） 8 8条条（73-8073-80）60OEE设备综合效率管理61万点受控智能维修管理万点受控智能维修管理62设备自主创新专利技术63设备寿命周期费用管理64备件计划命中控制管理65备件资金费用技术管理66设备图纸档案电子管理67测量设备策划实施管理68能源计量测点配备管理69测量过程实现技术管理70设备综合成本控制管理71信息系统标识技术管理72信息系统数据技术管理73主要生产设备装备水平74设备指标对标体系管理75设备检修工程定额

39、管理76备件计划命中控制管理77计量计算机网络化管理78设备图纸档案电子管理79设备位置电子地图管理80设备管理技术创新成果点检管理的最为基础的工作强调组织分工，强调各负其责的基本点检要求，包括专检人员管理与操作“双重”职能的发挥，督促生产操作点检、维护巡栓和协议维修保产点检等职能的落实。高于上一层次对点检的基本要求，强调点检数据采集与EAM系统的均线上传，其重要特征标志：数据采集技被广泛应用。计算机网络技术达到普及。 是最高形式的维护管理系统，诊断模式形成了专家系统。八、八、“万点受控万点受控”预防与预知管理条款预防与预知管理条款主要设备点检执行率=100%点检输机率=100%安全措施到位率

40、=100%点检记录缺陷率=0项缺陷信息闭环率=100%重点设备点检数据采集上传率=100%在线诊断设备2台套在线诊断成效率=100%预知维修达国内先进2626条条（01-2601-26）01生产经营目标技术指标02生产设备技术经济指标03安全环保涉密状态指标04设备系统组织体系管理05生产设备状态辨识管理06设备方针目标挖掘管理07设备日常工作效率管理08设备台账档案资料管理09生产设备运行档案管理10设备资讯基础数据管理11万点受控点检预防管理12生产设备液压润滑管理13生产设备事故故障管理14设备规程标准制度管理15设备岗位培训持证管理16生产设备固定资产管理17设备状态应急预案管理18特

41、种设备专业技术管理19防震减灾设备基础管理20工业建筑炉窑基础管理21设备检修项目计划管理22备件计划账物仓库管理23测量设备基础工作管理24测量设备运行维护管理25分供协力资质能力管理26资讯信息系统基础管理 1818条条（27-4427-44）27特种设备专业技术管理28安全环保设备控制管理29现场设备定置保洁管理30设备隐患整改过程管理31工业建筑炉窑技术管理32设备动力管网泄漏管理33资讯信息系统日常管理34资讯信息系统安全管理35生产设备三率状态管理36关键质量设备控制模式37设备专有技术控制管理38先进节能技术推广应用39设备检修工程定额管理40设备检修工程发包管理41设备备件计划

42、资金管理42备件修复计划实施管理43测量设备配备技术管理44OEE设备综合效率管理 1515条条（45-5945-59）45工业建筑炉窑技术管理46防雷减灾专业技术管理47备件计划命中定额管理48设备图纸档案电子管理设备图纸档案电子管理49万点受控智能诊断管理50设备指标对标体系管理51主要生产设备装备水平52设备检修工程定额管理53设备检修施工现场管理54关键测点计量确认管理55测量设备测量过程管理56能源计量设备器具管理57设备管理技术创新成果58整体产销与局域网管理59系统软件载体资料管理 1313条条（60-7260-72） 8 8条条（73-8073-80）60OEE设备综合效率管理

43、61万点受控智能维修管理62设备自主创新专利技术63设备寿命周期费用管理64备件计划命中控制管理65备件资金费用技术管理66设备图纸档案电子管理设备图纸档案电子管理67测量设备策划实施管理68能源计量测点配备管理69测量过程实现技术管理70设备综合成本控制管理71信息系统标识技术管理72信息系统数据技术管理73主要生产设备装备水平74设备指标对标体系管理75设备检修工程定额管理76备件计划命中控制管理77计量计算机网络化管理78设备图纸档案电子管理设备图纸档案电子管理79设备位置电子地图管理80设备管理技术创新成果九、设备图纸、档案管理条款九、设备图纸、档案管理条款将A类设备及备件的数码、扫描

44、等技术进行电子化处理。武钢整体产销应用单位，应将电子化的图纸档案资料按照与设备位置对应的要求，纳入系统管理按照上一级方式，将B类设备、备件的图纸档案资料进行电子化处理同样按照上一级方式，将C类设备、备件的图纸档案资料进行电子化处理A类档案图纸电子化率=100%图纸资料及时更新率=100%B类档案图纸电子化率=100%图纸资料及时更新率=100%C类档案图纸电子化率=100%图纸资料及时更新率=100%2626条条（01-2601-26）01生产经营目标技术指标02生产设备技术经济指标03安全环保涉密状态指标04设备系统组织体系管理05生产设备状态辨识管理06设备方针目标挖掘管理07设备日常工作

45、效率管理08设备台账档案资料管理09生产设备运行档案管理10设备资讯基础数据管理11万点受控点检预防管理12生产设备液压润滑管理13生产设备事故故障管理14设备规程标准制度管理15设备岗位培训持证管理16生产设备固定资产管理17设备状态应急预案管理18特种设备专业技术管理19防震减灾设备基础管理20工业建筑炉窑基础管理21设备检修项目计划管理22备件计划账物仓库管理23测量设备基础工作管理24测量设备运行维护管理25分供协力资质能力管理26资讯信息系统基础管理 1818条条（27-4427-44）27特种设备专业技术管理28安全环保设备控制管理29现场设备定置保洁管理30设备隐患整改过程管理3

46、1工业建筑炉窑技术管理32设备动力管网泄漏管理33资讯信息系统日常管理34资讯信息系统安全管理35生产设备三率状态管理36关键质量设备控制模式37设备专有技术控制管理38先进节能技术推广应用3939设备检修工程定额管理设备检修工程定额管理40设备检修工程发包管理41设备备件计划资金管理42备件修复计划实施管理43测量设备配备技术管理44OEE设备综合效率管理 1515条条（45-5945-59）45工业建筑炉窑技术管理46防雷减灾专业技术管理47备件计划命中定额管理48设备图纸档案电子管理49万点受控智能诊断管理50设备指标对标体系管理51主要生产设备装备水平5252设备检修工程定额管理设备检

47、修工程定额管理53设备检修施工现场管理54关键测点计量确认管理55测量设备测量过程管理56能源计量设备器具管理57设备管理技术创新成果58整体产销与局域网管理59系统软件载体资料管理 1313条条（60-7260-72） 8 8条条（73-8073-80）60OEE设备综合效率管理61万点受控智能维修管理62设备自主创新专利技术63设备寿命周期费用管理64备件计划命中控制管理65备件资金费用技术管理66设备图纸档案电子管理67测量设备策划实施管理68能源计量测点配备管理69测量过程实现技术管理70设备综合成本控制管理71信息系统标识技术管理72信息系统数据技术管理73主要生产设备装备水平74设

48、备指标对标体系管理7575设备检修工程定额管理设备检修工程定额管理76备件计划命中控制管理77计量计算机网络化管理78设备图纸档案电子管理79设备位置电子地图管理80设备管理技术创新成果十、检修工程定额管理条款十、检修工程定额管理条款1、确定设备的ABC分，这应该在第05项条款设备状态辨识中确定。2、确定设备检修工程所涉及到的定额元素，如人工、机具、材料等。3、确定设备检修定额所涉及到的加成条件，如环境、高空、危险区域等。4、确定设备类别，将可能形成相同检修定额的设备编制成同一类别检修规范，然后引用到各具体设备，配之不同的加成条件则形成设备的检修定额基准。以同样的方法向B类设备进行扩展以同样的

49、方法向C类设备进行扩展A类设备定额编制率=100%检修定额执行率率=100%B类设备定额编制率=100%检修定额执行率率=100%C类设备定额编制率=100%检修定额执行率率=100%2626条条（01-2601-26）01生产经营目标技术指标02生产设备技术经济指标03安全环保涉密状态指标04设备系统组织体系管理05生产设备状态辨识管理06设备方针目标挖掘管理07设备日常工作效率管理08设备台账档案资料管理09生产设备运行档案管理10设备资讯基础数据管理11万点受控点检预防管理12生产设备液压润滑管理13生产设备事故故障管理14设备规程标准制度管理15设备岗位培训持证管理16生产设备固定资产

50、管理17设备状态应急预案管理18特种设备专业技术管理19防震减灾设备基础管理20工业建筑炉窑基础管理21设备检修项目计划管理22备件计划账物仓库管理23测量设备基础工作管理24测量设备运行维护管理25分供协力资质能力管理26资讯信息系统基础管理 1818条条（27-4427-44）27特种设备专业技术管理28安全环保设备控制管理29现场设备定置保洁管理30设备隐患整改过程管理31工业建筑炉窑技术管理32设备动力管网泄漏管理33资讯信息系统日常管理34资讯信息系统安全管理35生产设备三率状态管理36关键质量设备控制模式37设备专有技术控制管理38先进节能技术推广应用39设备检修工程定额管理40设

51、备检修工程发包管理41设备备件计划资金管理42备件修复计划实施管理43测量设备配备技术管理44OEE设备综合效率管理 1515条条（45-5945-59）45工业建筑炉窑技术管理46防雷减灾专业技术管理47备件计划命中定额管理备件计划命中定额管理48设备图纸档案电子管理49万点受控智能诊断管理50设备指标对标体系管理51主要生产设备装备水平52设备检修工程定额管理53设备检修施工现场管理54关键测点计量确认管理55测量设备测量过程管理56能源计量设备器具管理57设备管理技术创新成果58整体产销与局域网管理59系统软件载体资料管理 1313条条（60-7260-72） 8 8条条（73-8073

52、-80）60OEE设备综合效率管理61万点受控智能维修管理62设备自主创新专利技术63设备寿命周期费用管理64备件计划命中控制管理备件计划命中控制管理65备件资金费用技术管理66设备图纸档案电子管理67测量设备策划实施管理68能源计量测点配备管理69测量过程实现技术管理70设备综合成本控制管理71信息系统标识技术管理72信息系统数据技术管理73主要生产设备装备水平74设备指标对标体系管理75设备检修工程定额管理76备件计划命中控制管理备件计划命中控制管理77计量计算机网络化管理78设备图纸档案电子管理79设备位置电子地图管理80设备管理技术创新成果十一、备件命中管理条款十一、备件命中管理条款1

53、、备件计划命中率：年备件出库件数（或资金量）与年备件入库件数（或资金量）之比的百分数。2、一般用备件项数进行评价显得粗放，用备件资金流动量进行评价较为准确。3、以此为基本思路，可以按月进行统计、分析和评价。4、在第05条款中确定出备件的ABC分类，A类备件为关键备件，以此确定备件的安全、经济储备定额依照上一级管理方式，在命中率指标上进行推进与前级条款不同，本条款评价备件命中率由备件全群向单一备件进行评价，更具有针对性和精确性。备件总量计划命中率75%关键备件定额编制率=100%定额执行率=100%备件总量计划命中率80%单一品种计划命中率90%2626条条（01-2601-26）01生产经营目

54、标技术指标02生产设备技术经济指标03安全环保涉密状态指标04设备系统组织体系管理05生产设备状态辨识管理06设备方针目标挖掘管理07设备日常工作效率管理08设备台账档案资料管理09生产设备运行档案管理10设备资讯基础数据管理11万点受控点检预防管理12生产设备液压润滑管理13生产设备事故故障管理14设备规程标准制度管理15设备岗位培训持证管理16生产设备固定资产管理17设备状态应急预案管理18特种设备专业技术管理19防震减灾设备基础管理20工业建筑炉窑基础管理21设备检修项目计划管理22备件计划账物仓库管理23测量设备基础工作管理24测量设备运行维护管理25分供协力资质能力管理26资讯信息系

55、统基础管理 1818条条（27-4427-44）27特种设备专业技术管理28安全环保设备控制管理29现场设备定置保洁管理30设备隐患整改过程管理31工业建筑炉窑技术管理32设备动力管网泄漏管理33资讯信息系统日常管理34资讯信息系统安全管理35生产设备三率状态管理36关键质量设备控制模式37设备专有技术控制管理38先进节能技术推广应用39设备检修工程定额管理40设备检修工程发包管理41设备备件计划资金管理42备件修复计划实施管理43测量设备配备技术管理44OEE设备综合效率管理设备综合效率管理 1515条条（45-5945-59）45工业建筑炉窑技术管理46防雷减灾专业技术管理47备件计划命中

56、定额管理48设备图纸档案电子管理49万点受控智能诊断管理50设备指标对标体系管理51主要生产设备装备水平52设备检修工程定额管理53设备检修施工现场管理54关键测点计量确认管理55测量设备测量过程管理56能源计量设备器具管理57设备管理技术创新成果58整体产销与局域网管理59系统软件载体资料管理 1313条条（60-7260-72） 8 8条条（73-8073-80）60OEE设备综合效率管理设备综合效率管理61万点受控智能维修管理62设备自主创新专利技术63设备寿命周期费用管理64备件计划命中控制管理65备件资金费用技术管理66设备图纸档案电子管理67测量设备策划实施管理68能源计量测点配备

57、管理69测量过程实现技术管理70设备综合成本控制管理71信息系统标识技术管理72信息系统数据技术管理73主要生产设备装备水平74设备指标对标体系管理75设备检修工程定额管理76备件计划命中控制管理77计量计算机网络化管理78设备图纸档案电子管理79设备位置电子地图管理80设备管理技术创新成果十二、设备综合效率十二、设备综合效率OEE管理条款管理条款要求按照统一模式，建立OEE设备综合效率评价体系，并按月开展综合OEE、运行ORE、检修OOE和备件OBE评价。针对某一重要产品，开展的与该产品质量、产量直接相关的各关键环节要素的OEE评价，评价系统建立比上一级的要求更加精细和更为直接。设备综合效率

58、90%运行综合效率90%检修综合效率90%备件综合效率74%终极产品OEE评价2项措施计划执行率=100%十二、关于设备综合效率十二、关于设备综合效率OEE-44 因此，OEE不仅是对设备性能的考察，而更重要地是与产品形成过程设备者和生产者素质的综合考察。 设备综合效率设备综合效率()OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS是现代企业设备管理效率评价的最新理念和推崇模式是集设备运转效率、产能水平发挥和产品品质质量等重要关联要素为一体的系统效率管理工程与设备管理者、设备维护者、生产组织者和生产操作者的素质和工作质量紧密相关十二、设备综合效率十二、设备综合效率OEE管理条款管

59、理条款-44设备综合效率（OEE）运行综合效率（ORE）检修综合效率（OOE）备件综合效率（OBE） 公司设备管理系统在对设备综合效率（OEE）评价模式进行研究，在建立设备综合效率（OEE）分析、评价体系的基础上，用发散的思维对分析和评价设备运行、检修和备件各分支专业系统的OEE管理模式进行了全面扩展，提出了： 用以分析和评价设备管理效率的ORE模式。 用以分析和评价设备 管理效率的OOE模式。 用以分析和评价设备 管理效率的OBE模式。十二、设备综合效率十二、设备综合效率OEE管理条款管理条款-44 这是一项集设备时间开动效率、性能开动效率和产品合格品效率为一体的综合效率评价指标，是对企业设

60、备有效作业率、产能效率发挥和产成品质量水平等各项要素指标的综合反映，只有当它们的效率都达到较佳水平时，系统效率也才能够达到一个较高水平。因此从管理角度讲，对各分项指标者必须进行严格的控制。其中： 时间开动率（实际开动时间/计划开动时间）100% （日历工作时间设备事故故障时间实际检修工作时间）/（日历工作时间计划检修工作时间）100%。 性能开动率实际产量/计划产量100%。 合格品率合格产品数量/产品总量100%。 设备综合效率指标（设备综合效率指标（OEE）时间开动率时间开动率性能开动率性能开动率产品合格品率产品合格品率十二、设备综合效率十二、设备综合效率OEE管理条款管理条款-44 运行