中医康复科护理工作计划总结计划

1、中医康复科护理工作方案总结方案2021 年中医康复科护理工作总结2021 年，于中医康复科来说， 是成长的一年、 是收获的一年、 是渐渐走向成熟的一年。中医康复科于 2021 年 10 月 20 日开科， 2 年来，在院领导和护理部、科主任的正确领导和关心下，在全科人员的共同努力下，我科一步一个足迹，从原来的 20 张床位睁开到今天的32 张床位，针灸理疗室从2 间到睁开到 4 间，艾灸室从无到有，不管是从经济效益来说，还是从社会效益来说，都获取了不错的成绩。从紧紧围绕“以病人为中心、 “视质量为生命这一主题， 狠抓护理质量，提高技术水平，有效的促进我科护理管理制度化、标准化，护理质量稳步提高

2、， 较好的完成了各项护理工作， 现将全年工作总结以下：一、根本情况：我科现有床位 32 张，护理人员 8 名，全年共收治病人。 。人，共经济收入为。元。二、严抓护理质量安全，保证护理质量管理系统有效运行1 、 加强护理质量环节质控，科内成立护理质量控制小组，组织小组成员进行了学习护理质量标准， 详细讲解护理质控要求以及方法， 使质控小组成员能较好地展动工作， 并带动了科内护理质量的提高。 要求质控成员采用如期与随机抽查相结合的方式， 每周有重点的检查护理质量，并将检查结果记录在质控本上，月尾召开护理质量大会，进行谈论，并解析总结。并与绩效核查挂钩。2、改变护理质量反应方法。过去月尾召开护理质量

3、大会时，都是直接提出问题所在，尔后解析总结，从2021 年 9 月开始，我科改变护理质量解析方法， 第一要求各组质控人员对自己所管的方面， 检查时发现有不妥处，用 拍下，月尾召开护理质量大会时，以播放图片的形式，让大家一起参加查找出问题，尔后大家一起解析总结，拟定相应的措施，这样解析过程轻松快乐，简单接受整改措施，并积极落实。3、严格执行各项核心制度，每日坚持床头交接班，第一有责班护士自行查察自己所管床位， 再由夜班护士对重点患者、 有特别情况的患者进行床头交接， 组长班要参加全病房患者的交接， 其他的责任护士只要交接自己所管患者即可， 这样不但突出了重点也节约了时间。 针对查对制度， 为了杜

4、绝漏洞， 今年增加了已经发放了的盒装口服药也要再一次进行查对， 已经执行过了的临时医嘱也要参加每日的总查对中。护士长每周最少一次参加医嘱总查对， 其实不如期检查各项查对制度的落实情况。4 、患者身份鉴别制度。 我们科室能够分为三大块， 康复室、 病房、针灸理疗室，患者流动性比较大，不会在固定的床位上做治疗，这样出错的几率会更加大， 所以我科拟定严格的身份鉴别制度， 凡是没有手腕带患者一律严禁做治疗， 直到带上手段带才能做治疗。 对个别不能够配合的特别患者，采用“松紧兼施的措施，带手段带时带松一点，做完治疗回家时能够取下来， 但进科室做治疗必定带上。 这要不但解决了患者的忌惮，也保证了安全。5、

5、护士长严格执行护士长管理制度，每日坚持五查九知道，对发现的问题及时反应给当时人，且拍照发微信群，提示其他人多注意。并督查整改落实情况，特别是对重点时段、重点人员进行严格的监控，对新近人员采用放手不放眼， 针对新近人员的特色进行一对一对培训和教育，这样不但保证了护理质量，也会促进护士的个人成长。三、护理不良事件管理1 、今年度我科共上报了 9 例不良事件，对不良事件，及时召开解析大会，第一是由当事人反应当时的情况， 处于什么状态下出现的不良事件，科室成员大家一起深度解析原因，拟定整改措施，改进操作流程，加强培训，防范近似事件的发生。2、激励护士主动报告不良事件，对自我主动报告者，不追究责任，对主

6、动报辞他人不良事件者恩赐绩效分的奖励， 对成心隐瞒不报者给予严严惩理。3、要求新近人员和轮科人员认真认真学习不良事件登记本，吸取教训，杜绝再次发生。三、不断深入优秀护理效劳2 、加强基础护理。优秀护理的主题就是夯实基础护理，也是突出了基础护理的重要性， 我科从以前的重治疗轻基础护理， 转变为基础护理和治疗相同重要， 发放基础护理的详细标准， 提出基础护理的详细要求，从过去主要指导患者自己也许家属来整理床头柜、床单位、床下物品的摆放等， 转变为以护士着手为主，指导患者及家属为次，护士长积极参加基础护理，对不配合的患者，护士长带头说服，护士长整理一个模板，让青年护士参照。对于个别物品比许多的患者，

7、我们能够多发放收纳箱，供应物品存放的地方。此刻病房较以前干净、整齐，广阔，为功能阻挡患者供应了很大的方便。3 、拥有特色的 回访。在我科住院患者最少会收一次到我科护士的 回访，特别患者会采用连续追踪，直到问题解决。依照科室的特色，特拟定了科内满意度检查表，患者出院后，以 的形式填写满意度检查表， 让患者在毫无忌惮的情况下答复满意度检查表， 结果会更加真实， 对好的建讲和措施积极采用， 尽最大的努力填充缺乏之处。但今年只坚持到了 8 月份，从 9 月份到到此刻在进行医院的微信满意度检查。3、睁开多样化健康教育。在科室依照疾病的睁开阶段，做了健康教育模板，让年轻护士有学习的资料。经过发放健康教育处

8、方、护士讲解相关知识、 一对一的指导、 集中患者授课形式等向患者传达健康知识。在康复指导方面，因为我科没有专科护士，存在很大的缺乏，我们只有第一邀请康复师给我们培训，每个人在康复师的指导下练习，并一一过关， 尔后再一步一步的去指导患者。 在我科很多疾病都不能够根治，所以疾病的预防、身体的保养特别重要，这就要求我们护士在患者住院期间多行健康宣教， 争取让患者住一次院， 不但把病症缓解了，还能够带回去相关的知识，并利用知识改变患者的生活方式，养成科学的生活习惯，预防疾病再次复发。4 、合理利用人力 资 源。我 们 科室，床位多人员 少，而且加床的情况特别多，除了治 疗， 还有理 疗和康复， 杂事特

9、 别多， 这就要求我 们要更加合理的利用有限的人力资 源。在排班上遵守新老搭配的原那么， 根据患者的多少分配人力 资 源，若是患者少，就减少班次。在班次上，安排一个 组长 班 A1, 选 派 资历老、能力好的人担当， 组长 班不但要管好自己的病人， 还 要 负责对 其他 责 班的指 导 ， 负责 全科病人的管理，相应的基础分为2.2，而A2、A4班的基础分为2.0。这样不但节约人力资源， 还保证了病房的安全。5 、完 满绩 效核 查 方案。一个适用合理的 绩 效核 查 制度 对科室的管理有着很大的帮助，自开科以来，我科素来在使用 绩 效核 查 制度，自然也是素来在完 满 中， 每一次的改 动

10、都是开会 谈论 ， 获 取大家的一致 认可再 执 行的，每个月从工作量、工作 质 量、效劳 与安全方面算出绩 效分数，并 发 于微信群大家自行 查对 到此刻的分数， 奖 金出来直接算出。真正做到 奖 金公正、公正、公开、合理， 这样 大大提高了大家工作的 积极性和主 动 性。四、落 实护 理培 训 方案， 努力提高 护 理人 员 的 综 合素 质 。1 、按 护 士 标 准化培 训 及 护 士任 职连续 教育推行方案抓好护 士的“三基及 专 科技 术训练 与核 查 工作。 拟 定了 详细 、可行的 护 理人 员业务学习、知 识点学 习、及操作培训方案，并依照方案推行。 111 月份共 组织 全

11、科护 理 业务学 习 11 次，知 识 点 34 次， 护 理授 课查 房?次， 组织对护 理人 员 三基理 论科内考 试? ? 次，院内理论考 试 ? ? ,考试成绩直接与 绩效挂 钩。操作培 训 ， 对于专科操作，邀 请针 灸理 疗师给 我 们 培 训 了拔罐等技术 ， 邀 请 康复理 疗师给 我 们 培 训 了? 等技 术 ，只有 经过专业 的培 训 ， 才能掌握 专业 的技 术 ， 从而更好的效劳 于患者。2 、 对 新上 岗 人 员 和 轮科人 员进 行 标 准化理 论 及技 术 的培 训 ，第一制定表格式方案，准 备 好学 习资 料，并委派临 床工作 时间长 、 层级 高的护士进行

12、的 带教， 带教老 师比较标 准，一一核查，核 查结 果亲密与 绩效奖金挂 钩， 使青年 护士们在最短的 时间 内掌握在 临床护理工作重点及难 点， 满足岗位需求。3 、加 强 了 护 理人 员 医德医 风 建设 。做好 护 理人 员 的 职业 道德教育工作与形 势 教育、 心理指 导 等工作 结 合 进 行， 注意充分 调动护 理人 员 的积 极性，正直护 理人 员 的工作和效劳态 度， 加 强护 理人 员 工作的信心与骄傲感。全科护理人 员工作 认真负责 ， 对病人效 劳主动、 认真，共获 患病人及家属的夸耀信4 封、 锦 旗 2 面，被 评为优 秀 护 理流 动红 旗一次，未发 生 护 理瓜葛。五、存在问题1 、 护 理人 员 的整体素 质 仍有待 进 一步提高，仍需要加 强 “三基及专 科理 论 知 识 及 专 科技 术 的学 习 。2 、 护 理 质 量仍需 进 一步提高。3 、