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文档简介

1、互联网企业产品部工作手册XXXXX有限公司产品部工作规范版本号：撰写人：撰写日期-7-24审核人：审核日期1产品部工作定义产品部日常工作包括资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。产品设计工作相关输出：需求规格说明书、 UI图形原文件HTML代码输出相关输出：UI的HTML代码产品测试工作相关输出：测试计划（含测试用例）、测试报告（含BUGLIST）产品开发阶段的沟通工作相关输出：工作日报产品设计相关的用户调查工作相关输出：调查计划、调查报告相关评审工作相关输出：评审记录其它 相关日常工作计划、会议纪要、 工作报告等2产品设计工作工作目标：根据公司产品战略阶段规划和可行性研

2、究 ，明确该阶段”产品必 须做什么”，对目标系统提出完整、 准确、清晰、具体的功能要求。工作内 容包括需求规格说明书文档设计、 UI设计。主要输出：需求规格i明书、 UI图形原文件资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2.1 需求规格说明书：定义：1、 需求规格说明书必须清楚的描述软件的每一个基本需求 （功能、设计约束和属性）和外部界面。2、 必须把每一个需求规定成能够经过预先定义的方法（例如检查、分析、演示或测试等）被客观地验证与确认形式。需求规格说明书标准在软件需求分析阶段结束后必须 由产品委员会进行软件需求评审 ， 以确保在软件需求规格说明书中规定的各项需求的合适性。评审过程 一般包括以下四个方面的验证 ：1完整性需求必须是完整的，需求规格书应该包括产品规划书所定义的 产品战略阶段需要的每一个功能需求及性能性能约定。2 一致性所有需求是一致的，任何一条需求都不能与其它需求相互矛盾。3现实件保证需求设计是用现有的硬件技术和软件技术基本上能够实现的，基本适应公司的开发技术资源水平的。4有效件需求正确有效，确实吻合产品战略方向、市场方向所需，避免做超出市场需求规划

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