中粮集团与雀巢集团对比

1、中粮集团与雀巢集团对比本文由987626460贡献中粮集团与雀巢集团的对比 组员：吴一菲孙晓婷王悦骏周银辉肖芬姚飞中粮集团的简介中粮集团有限公司（简称“中粮”、“中粮集团”，英文简称COFCOf 1952年在北京成立, 是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团，横跨 农产品、食品、酒店、地产等众多领域。 1994年以来，一直名列美国财富杂志 全球企业500强。 中粮集团于2007年4月10日更名为中粮集团有限公司。雀巢集团的简介拥有138年历史的雀巢公司起源于瑞士。它最初是以生产婴儿食品起家的。今天，雀 巢公司已是世界上最大的食品制造商，在全千80多个国家拥有500多家工

2、厂，近25万名员工。中粮集团与雀巢集团的品牌价值分析中粮”是“中国粮油食品进出口（集团）有限公 司”的简称。福临门食用油、长城葡萄酒、 金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城Shopping Mall 、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪 莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务 等等，诸多品牌的产品与服 务组合，塑造了中粮 集团高品质、高品位的市场声誉。中粮集团与雀巢集团的品牌价值分析亨利？雀巢（Henri Nestl 6）先生是德国人，“ Nestl 6”在德语里的 意思是“小小鸟巢”。直 到现在，雀巢的所有产品仍在使用这个名称作为公司标志。雀巢秉承着“创造共享价值”的承诺，一直致力于

3、营养、 水管理及 农业社区的发展为达成公司的长远目标并取得成功，我们必须创造价值，不仅为股东，同时也为社会创造价值，我们称之为创造共享价值。作为世界上最大的食品饮料公司，140多年来，雀巢公司秉承着先人的理念与原则，以人为本、以产品为重，站在世界营养、健康领域的 前沿，全力了解世界各地消费者的需求，竭诚为处于人生不同阶段、有着不同生活方式和不同文化背景的消费者服务，满足他们对美味、营养、健康以及对幸福生活的追求，为消费者在今天和未来带来“优质食品，美好生活”。中粮集团与雀巢集团经营理念与企业文化分析?中粮精神：建立主营行业领导地位诚信，团队， 专业，创新。？理念：我们奉献营养健康的食品、高品质

4、的生活空间及生活服务，使客户、股东、员工价值最大化。？文化：诚 信、业绩、专业、团队、学习、创新、 公开、公正、透明、简单、处以公心、与人为善。中粮集团与雀巢集团经营理念与企业文化分析?雀巢精神：创造共享价值 ？理念：“Good food , Good life ,亦即“通过提供优质的食品，为人类的健康生活作出贡献。”？企业文化：和平、沉稳。作为一个致力于生产优质 食品，创造美好生活的公司，雀巢也十分关心自己的员工。雀巢公司的管理者和员工之间形成了亲密 无间的工作氛围，使雀巢成为首选雇主。作为一个不歧视任何民族、种族、宗教、性别、年龄的世界 性大公司，雀巢欢迎文化和社会的多元化。雀巢坚 信，只

5、有将本 士和国际人才相结合，才能最好的发挥他们的潜质和能力，从而无论何时、何地、以何 种方式，都能为消费者提供优质的雀巢产品和品牌。中粮集团与雀巢集团发展成长战略的分析中粮的发展成长之道，主要是：中粮的发展成长之道，主要是：一、协同多元化战略目前所从事的主要行业有： 食品制造业、房地产业、酒店业、金融业、 保险业、生物能源等， 这些业务之间都是一种协同关系，如根据公司 的战略定位及各业务之间的协同效应，对公司现有业务及集团相关业 务进行评估和检讨，通过内部成长和外部扩张的方式获取长期成长动 力，对公司内部进行资源整合， 包括品牌、渠道、研发、生产、物流、采购以及组织架构等。二、集团化战略在集团

6、化战略过程中，中粮的集团文化、集团核心竞争能力、集团的统一形象等还没有效形 成，虽然旗下的产品品牌和企业品牌都获得了 较大的知名度和美誉度， 但集团品牌形象还有中粮集团与雀巢集团发展成长战略的分析雀巢的发展成长之道，主要是：雀巢的发展成长之道，主要是：一、弥补企业资源或经验的足，让企业获得快速的增长尽管雀巢是世界最大的食品集团，拥有雄厚的实力，但是雀巢也不可能 对食品每一个细分行业都有丰富的经验及资源，所以通过有效的并购与投资使雀巢可以弥补这方面的不足。二、抵御竞争对手的对攻雀巢通过长期的收购，可以不断扩大自己在不种产品种类上市场份额及实力，从而有效抵制竞争对手的进攻。三、进入新兴行业、市场的

7、有效方式作为奶制品起家的跨国巨头，雀巢在长达130多年的发展历史中，生产的产 品种类不断增多 所进入的新兴市场也不断扩展。中粮集团与雀巢集团的人力资源管理 分析? ? ? ? 中粮集团为改善自己人力资源，做出了战略转型： 推动思维方式的转变 形成共识融合团队推动战略决策重塑企业文化提升能力粮集团与雀巢集团的人力资源管理 分析雀巢是以积极鼓励员工政策为主。雀巢认为激发员工的动力不只是报酬、福利和升 迁，还必须提供他们一个能鼓励和支持、 信任、沟通、合作及激励的工作环境。员工们对能及时得到上司的反馈感到十分满意。雀巢公司是全球性的大企业，因此各地区员工的经历和期望各不相同。公司为那些愿意外出工作的

8、员工提供良好的晋升机会。作为世界第一的食品公司，员工们 称“我们为自己生产的产品而自豪”。中粮集团与雀巢集团的资源运作分析:?对于中粮，“国有企业、外贸企业、多元化企业以及转型企业，”每一个都存在危险，既要把鸡蛋放在不同篮子里，又要强调专业化的优势，因此，宁高宁确定了企业的发展战略,转型为以产业、实业为根本的企业，同时搞有限相关的多元化，对企业进行全方位的整合。中国食品的核心业务将分拆包括四大部分：一是主要从事生产、装瓶、分销及销售的可口可乐饮料酒类业务；二是主要从事生产和销售“长城” 和“华夏”等品牌的红酒及白酒以及绍兴酒；三是以“金帝”为主的巧克力和其他糖果产品；四是“福临门”、“ For

9、tune”及“四海”品 牌为主的小包装食用油业务。 中国粮油的核心业务则包括生物燃料和生化业务、油籽加工、大米贸易及加工、啤酒原料、小麦加工业务等。中粮集团与雀巢集团的资源运作分析：?雀巢的信条是“用第一流的设备生产高品质的产品”，而且其宣传从不夸大，因此其产品声誉卓著。雀巢咖啡已在全球100多个国家中销售，每年的消耗量为17亿杯。尽管公司将近24%勺营业额、110亿瑞士法郎来 自饮品，然而雀巢并非只是一个速溶咖啡、果汁、矿泉 水 的制造商。它在1994年底，雀巢被美国金融世界杂志 评选为全球第三大价值最高的 品牌，价值高达115.49亿美 元，仅次于可口可乐和万宝路。它在各个事业领域的营业额

10、分配是：饮品(23.6%)、麦片、牛奶和营养品(20%)、巧克力和糖果(16%)、烹饪制品(12.7%)、 冷冻食品和冰淇淋(10.1%)、冷藏食品(8.9%)、宠物食品(4.5%)、药品和化 妆品(3%)、其它 制品和事业(1.1%)。它被誉为当今世界在消费性包装食品和饮料行业最为成功的经营者之"o中粮集团与雀巢集团市场需求分析?中粮集团作为我国大米进出口的主渠道，积极落实国 家大米进出口政策和粮食宏观调控政策，出色地完成了国 家下达的进出口任务。针对近年来国际大米市场需求疲软的形势，公司经过认真调研，决定开发蒸谷米市场，为中国大米寻找新的出路。蒸谷米在中东、欧美、非洲等市场 很受

11、欢迎，每年的贸易量占全球大米贸易量的五分之一，具有广阔的市场前景。蒸谷米主要原料为早釉稻， 中粮蒸 谷米项目的建成，为国内销售不畅的早釉稻找到了一条稳 定的出路。？饲料原料是农副产品加工的副产品，经过深加工，实现了经济效益与环境效益的统一。中粮集团生产的豆粕、花生粕、颗粒粕、棉粕等产品，以一流的质量、一流的服务和良好的信誉赢得了广大消费者的信赖。同时与秘鲁、智利的大型鱼粉加工企业长年合作，进口优质鱼粉，满足国内市场需求。中粮集团与雀巢集团市场需求分析在维持本公司在本行业市场内的领先地位上，雀巢公司堪称成功的典范。它的成功并不局限于某一局部战场，而是着眼于整条"战线"上的胜利。下面，我们以雀巢公司在亚洲的出色表现，总结它雄踞市场领导地位的一贯原则。？彻底了解顾客。雀巢公司通过坚持不懈的市场营销研 究和搜集信息来研究自己的顾客，包括最终消费者和交易的惰况。它拥有自己遍布全球20家