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文档简介

1、商学院学生会中期调整工作方案根据学院学生组织调整的需求，在前期充分调研的基础上，对学生会进行中期调整， 方案如下：（一）、组织架构为实现扁平化管理，提高工作效率，现将学生会下设的新闻、宣传、新媒体等部门 单独独立出来，成立商学院新闻中心，该中心同自律委员会、社团联合会，是在学生会 统一监管下的独立学生组织，该中心主任兼任学生会副主席。院新闻中心下设：新闻部、 宣传部、新媒体部3个部门。在此基础上，院学生会各大部根据职能进行了合并和删减，部门调整为8大部，分别为：秘书处、学习部、创新创业部、就业服务部、素质拓展部、文艺部、体育部、外 联部。机构设置图：（二）、人员组成学生会主席团由7人组成，其中

2、设主席1人，副主席6人，副主席中3人分别由新 闻中心、自律委员会、社团联合会负责人兼任，另三人由学生会竞选产生。各部设置部长1名，副部长2-3名，干事8名左右。（三）、部门工作职能调整后，各部门工作职能如下:部门工作职能秘书处 负责学生会各项规章制度建设的建立和完善。 负责资料档案的整理归档及物品的使用管理。 负责学生会财务规范建设。 负责学生会成员值班安排。 各项会议的会前准备、会议签到、会议记录。 负责综合测评阶段向团委提交学生会各人员及活动的加分情况。 做好学生会办公室的卫生及使用建设学习部 加强学院学风建设，营造良好的学习氛围； 围绕学风建设开展有针对性的学习活动，努力提升学院良好学风

3、。 综合测评阶段提供各类课堂考勤汇总。 普及心理健康知识，加强心理辅导，增强心理素质，提高心理健康能力。创新创业部 做好本部门规章制度建设，建立健全发展的长效机制。 开展好创新创业活动，组织广大同学参加“挑战杯”等各类科技创新竞赛。 为学生创业搭建平台，开展好创业论坛，为自主创业提供指导。就业服务部 为毕业生提供就业信息 开展好企业模拟招聘、求职简历大比拼、就业指导讲座等就业指导类活动。 组织好各类企业招聘会。素质拓展部 以素质拓展学分认证工作为主，协助学院开展各项素质拓展活动。 寒假、暑假的社会实践评比工作。文艺部 迎新晚会、毕业晚会的策划及实施。 丰富同学们的课余生活，开展好大家喜闻乐见的趣味小活动。体育部 做好学校、学院常规性体育工作，同时开展有特色、有影响力的大型体育 活动； 组织参加秋季运动会及承办学校组织的各项赛事，开展各类群众体育活动。外联部 做好学院社会实践、与校内、校外各种团体的联络的工作。 组织开展与其他兄弟学院学生会的各种联谊活动。 为学生会各项活动募集赞助。（四）、人员产生办法本次调整主席不在竞选之列，3名副主席的竞选由学生会现有成员根据自己的任职 意愿提交申请书，通过竞争演讲（3分钟）、公开答辩（2分钟）、团委老师打分的竞选 环节产生。各部部长的竞选在主席团调整完后进行。本次调整没有提拔的副部及其干事根据个人意愿自

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