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文档简介
1、农垦总医院科室工作人员绩效考核实施办法为进一步推动医院可持续发展,建立有责任、有纪律、有激励、 有竞争、有约束,充满生机和活力的内部运营机制,充分调动每 位职工的积极性,现根据医院绩效考核总体方案要求,制定医院科室工作人员绩效考核实施办法,以此指导医院科室工作人员 绩效考核工作。一、指导思想(一)坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题, 实施优质服务,降低成本,有利于促进医院可持续性发展原则。(二)坚持综合目标绩效考核原则。 实行岗位技能、 劳动数量、 服务质量、成本效益相结合的科室绩效考核办法。(三)依据不同科室的业务内容、技术水平、风险程度、劳动 强度等制定不同考核内容。二、考核内
2、容(一)公共部分考核 30 分1 、劳动纪律考核( 10 分)(1)工作人员须严格遵守医院作息时间规定。无故迟到或早 退 10 分钟以内的 1 次扣 1 分;超过 10 分钟以上的, 扣 2 分,三 次以上的每迟到一次扣 5 分。2)工作人员必须严格履行请销假制度,未经请假或请假未批准,擅自不到岗的计旷工 1 天,扣 10 分;三次以上的当月考 核成绩为 0 。(3)上班时间不得串岗,聚堆聊天,玩游戏,不得干与工作 无关的事,发现一次,扣 2 分。连续三次以上的每发现一次扣 5 分。2 、行为规范考核( 10 分) (1)医务人员上班时间穿工作服,保持整洁,挂牌上岗,不 合要求发现一次扣 1
3、分。(2)注意保持环境整洁,私人物品放在指定位置,不得随意 摆放,经领导指出屡次不改的扣 1 分。(3)保持工作场所环境整洁,随时整理工作用品,经领导指 出屡次不改的扣 1 分。(4)节约用水、用电,随手关闭水龙头、电器开关。若违反 规定,发现一次扣 2 分。( 5)团结同事,不造谣生事,乱搞小团体,如有发生,扣1分;领导指出后仍未改正扣 2 分。(6)尊重患者及其家属,接待患者时必须使用礼貌用语。遇 到医患矛盾应及时上报领导,凡隐瞒不报造成不良后果的或与病 人无故争吵的扣 1 分。( 7 )严格执行医疗操作常规,对违反医疗操作常规,发生医 疗差错的, 扣 2 分,发生医疗事故的月末考核直接定
4、为不合格 ( 0 分) 。对发生上述情况隐瞒不报的, 科室所有当班人员均扣 1 分。(8)不得私拿药品、耗材、器械等各种回扣或好处费,一经 发现责令全额退还,考核定为不合格( 0 分)。(9)坚决服从上级领导的工作安排,不得无故顶撞上级,发 生一次扣 1 分。3 、岗位能力考核( 10 分) 岗位技术含量考核,按照正高级专业技术职务人员、副高级 专业技术职务人员、中级专业技术职务人员、初级专业技术职务 人员进行区分,根据不同的技术岗位确定不同标准分数,并结合 出勤率进行考核。(二)科室(部门)考核 60 分1 、临床、医技考核(1)工作量考核科室可结合门诊诊疗人次、 住院收治人次, 实际占用床
5、日数, 病床使用率,病床周转次数,危重病人抢救成功率,住院手术人 次,护理治疗人次等考核要素考核个人工作量。(2)工作质量考核 由科室根据各类人员的质控标准或操作规程考核计分。( 3 )风险性考核 结合工作人员所管病人的风险程度确定工作技术难度系数和 工作强度系数等考核指标。(4)其它项目考核 包括用药情况、继续教育情况、医疗安全情况等等,具体考 核项目由科室(部门)结合本科室实际,自行确定。2、机关及后勤服务考核 机关及后勤服务部门工作人员绩效考核主要从工作完成情 况、工作完成质量、对临床医技服务能力等方面考核,具体考核 内容可结合本部门实际自行确定。三、考核方法 科室工作人员绩效考核采取定
6、期考核与不定期考核相结合的 方法。(一)定期考核科室负责人每月底进行考核填表,于次月的 5 号之前交到人 事劳资科;(二)不定期考核 医院各考核组均可组织不定期检查,对检查中发现的问题, 科室须按责任落实到具体工作人员。四、考核结果应用 科室工作人员绩效考核结果一是用于科室内部绩效工资分 配,二是用于科室工作人员评先选优、进修培训等工作依据。五、其它规定(一) 各科室必须结合本科室的实际情况, 制定与本科室相适 应的绩效考核实施细则,要充分体现知识、技术、管理、贡献等 考核要素及考核原则,同时报人事劳资科备案。(二)科室内部绩效考核方案必须充分征求科室工作人员意见的基础时,进行修订完善。在对工
7、作人员进行绩效考核时,必须 坚持做到公正、公平。(三)科室内部绩效考核结果必须做到公开,对于工作人员有异议,要解释到位,做到被考核人心服口服。(四)科室每月上报绩效工资分配结果的同时,须同时上报科室工作人员绩效考核结果。如科室未上报工作人员绩效考核结果, 该月绩效工资不予发放。(五)科室内部绩效考核机制建立后,原执行的医院工作人员德能勤绩考核办法同时废止。科室工作人员考核由各科室根据本 科室绩效考核办法规定,制定本科室工作人员绩效考核办法,对 本科室工作人员进行考核。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 576137
8、3997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 1011522072160149161708
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