安全生产管理专题会

1、安全生产管理专题会安全生产管理专题会目 录一：生产安全：二：消防安全：三：环保安全：四：检查、档案：1.1：入职管控：1 1、所有人员入职时，必须进行体检，并建立档所有人员入职时，必须进行体检，并建立档 案（人力资源部）；案（人力资源部）；2 2、入职培训（厂纪厂规、技能、安全、岗位作、入职培训（厂纪厂规、技能、安全、岗位作 业培训），持证上岗，并建立档案（人资、各业培训），持证上岗，并建立档案（人资、各部、各岗位）；部、各岗位）；3 3、建立以老带新模式，防止因新手作业出现安建立以老带新模式，防止因新手作业出现安全事故；全事故；1.2：生产过程中安全管控：1 1、作业前对设备检查、作业环境评

2、审（作业员、车间主作业前对设备检查、作业环境评审（作业员、车间主任）；任）；2 2、所有设备日点检，作好记录（车间主任或专员）；所有设备日点检，作好记录（车间主任或专员）；3 3、严格按照作业指导书或设备操作规范作业（作业员）；严格按照作业指导书或设备操作规范作业（作业员）；4 4、各部各车间严格按照要求，配带好安全生产防护具配带各部各车间严格按照要求，配带好安全生产防护具配带（如眼镜、防尘口罩、防腐服等）（各主任、各经理）；（如眼镜、防尘口罩、防腐服等）（各主任、各经理）；1.2：生产过程中安全管控：5 5、电气、线路、阀门、管道、开关良好性、校正、排查、电气、线路、阀门、管道、开关良好性、

3、校正、排查、维护管理、记录（设备科、主任）；维护管理、记录（设备科、主任）；6 6、生产设备、研发设备、检测设备的日常保养、维修维护生产设备、研发设备、检测设备的日常保养、维修维护的记录（设备科、主任）；的记录（设备科、主任）；7 7、现场安全通道、物资、物品摆放有序，防止现场零乱导现场安全通道、物资、物品摆放有序，防止现场零乱导致安全事故发生（主任、经理）；致安全事故发生（主任、经理）；8 8、建立停工、开工检查并记录（设备科、主任、经理）；建立停工、开工检查并记录（设备科、主任、经理）；2.1：消防安全管控：1 1、需配置好各种消防器材（保安队长）；需配置好各种消防器材（保安队长）；2 2

4、、对各种消防器材、设施的检查并记录（保安队长、安环对各种消防器材、设施的检查并记录（保安队长、安环科）；科）；3 3、保障园区、车间消防通道畅通（各经理、保安队长）；保障园区、车间消防通道畅通（各经理、保安队长）；4 4、建立危险消防站（义务消防员）（安全主任）；建立危险消防站（义务消防员）（安全主任）；5 5、宿舍内禁上明火、便用大功率电器、做饭、电路完好等，宿舍内禁上明火、便用大功率电器、做饭、电路完好等，做到经常检查（安全员、人资后勤）；做到经常检查（安全员、人资后勤）；6 6、消防器材使用培训、演习（保安队长）；消防器材使用培训、演习（保安队长）；3.1：环保安全管控：1 1、首先园区

5、内垃圾分类整理、堆放、处理（主任、经理、首先园区内垃圾分类整理、堆放、处理（主任、经理、后勤）；后勤）；2 2、污水处理站的良好运作（环保员）；污水处理站的良好运作（环保员）；3 3、做好污水、雨水分流、管道良好分流排放；做好污水、雨水分流、管道良好分流排放；4 4、防止油、危险品等渗漏，不得堆放在露天（主任、经防止油、危险品等渗漏，不得堆放在露天（主任、经理）；理）；5 5、尘、废气防护；尘、废气防护；4.1：检查及档案：1 1、做到每周的安全检查，防患于未然，各部自查自纠、安做到每周的安全检查，防患于未然，各部自查自纠、安环科组织安全员、部门领导进行检查，并对存在的安全隐环科组织安全员、部

6、门领导进行检查，并对存在的安全隐患强制性整改，并做好日常检查记录及整改效果跟查纪要患强制性整改，并做好日常检查记录及整改效果跟查纪要（各经理、安环科）；（各经理、安环科）；2 2、强化对宿舍、食堂的安全检查、排查力度，不放过任何强化对宿舍、食堂的安全检查、排查力度，不放过任何死角，防止出现安全事故，安全协议责任签定（安环科）；死角，防止出现安全事故，安全协议责任签定（安环科）；3 3、建立建全建立建全“安标化安标化”制度、台帐（安环科）；制度、台帐（安环科）；4.1：检查及档案：4 4、环保设施安全运作、废物处理等相关记录（环保员）；环保设施安全运作、废物处理等相关记录（环保员）；5 5、做好环保台帐（环保员）；做好环保台帐（环保员）；6 6、做好安环投入台帐（财务）；做好安环投入台帐（财务）；7 7、其他有关档案其他有关档案其他安全1 1、防汛、冰雪、地震不可抗拒的相关自然灾害安全防范机防汛、冰雪、地震不可抗拒的相关自然灾害安全防范机制的建立（安环科）；制的建立（安环科）；2 2