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文档简介

1、产业 雇员数量100-199200-499499以上回复样本总数化学品和化工产品制造业395173283电气设备，计算机，电子和光学制造业01671740金属制品制造业817103582202食品和饮料制造业4414224383家具和其他制造业23271437机械和设备制造业56142555117汽车，拖车，半拖车和其他运输设备制造业247132250纸浆，纸和纸产品458172552橡胶和塑料产品制造业43292051回复32368152310715样本9186133310总数368214133715公司规模惟一的标签YESNOTOTAL小型(100-199)161632中型(200-499

2、)292352大型（499以上）501868TOTAL9557152因子导入特征值差异比例累积比例方差因素1：更有效的库存控制和改进的送货服务改良库存管理减少人力成本改进运输服务减少数据收集时的错误更高效的数据收集因素2：改进协调物料流动改进和顾客相关的物料流改进供应商的物料流改进内部物料流因素3：使产品回报和产品回收的执行更有效改进产品回收提高计划的应变能力因素4：改进的可追溯性改进可追溯性因素5：为客户和政府等外部的要求来自顾客和政府的外部要求因素6：减少伪造和盗窃减少伪造和盗窃的危险注:提取方法:主成分分析。循环方法:最大方差法平方和df均方FSig.逆向整合集群间3集群内91总数94内

3、部整合集群间3集群内91总数94正向整合集群间3集群内91总数94集群逆向整合内部整合正向整合1物料流的协作高（3）高（3）高（3）2产品回收和可追溯性低（1）中（2）中（2）3外部要求低（1）中（2）中（2）4减少伪造和盗窃高（3）高（3）高（3）注：分值：0没有整合；4完全整合因子导入特征值差异比例累积比例方差因素1：库存管理改良库存周转率减少库存水平减少交货时间更低的库存点减少库存空间提高服务水平0.9170.921680.6330.7720.608因素2：改进协调物料流动改进产能利用率减少换模时间改进内部物料流300.8860.7880.8510.6920.767因素3：交货质量1.20减少交货错误减少交货成本提高信息质量因素4：与顾客和供应商的合作6面向顾客的物料流的合作来自供应商的物料流的合作改进产品回收的运行因素5：损耗和报废0.9674.70更低的损耗更低的报废因素6：人力成本87减少人力成本消除重复工作注:提取方法:主成分分析。循环方法:最

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