工厂仓库管理人员职责

1、工厂仓库管理人员职责：仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成处、科长交办的其它工作。仓管的主要职责如下：1、负责仓库整体日常工作的按排。2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。3、与公司其他部门的沟通与协调。4、参与公司宏观管理和策略制定。5、现场管理的督导、5S 管理推行

2、情况、目视化管理执行情况。6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。10 、接受并完成上级交代的其它工作任务。11、签发仓库各级文件和单据。其中讲到的5S 管理为：5S 管理即整理（SEIRI ）、整顿（ SEITON ）、清扫（ SEISOU ）、清洁（ SEIKETSU ）、素养（ SHITSUKE ）。因其日语的罗马拼音均以“S开”头，因此简称为“5S。”1S 整理定义：区分要与不要物品，将不要物处理。目的：腾出空间，提高生产效率。2S 整顿定

3、义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。目的：排除寻找的浪费。3S 清扫定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。目的：使不足、缺点显现出，是品质的基础。4S 清洁定义：将 3S 实施制度化、规范化，并维待成果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常 ”之所在。5S 素养定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。目的：养成遵章守纪的好习惯。仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。随时掌一、仓库管理员工作职责如下：1、服从领导 ,遵守各项规章制度；2、负责仓库日常管理工作；3、根据实际工作状况,积极

4、提出经营和管理的合理化建议；4、按仓库规定收发料；5、物料进仓入库, 仓位的筹划与正确的摆放；6、仓库的安全工作和物料保管防护工作；7、作业单据的正确开制、确认与交接；8、每日物料明细账目的登记；9、盘点工作的具体安排执行与监督；10 、完成领导交办其它的工作内容。二、仓库管理员岗位要求如下：1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作；2、熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP 系统操作；3、工作认真负责、细心，勤快有条理，能吃苦，能承受加班；4、熟悉仓库货品的进、出货管理流程；5、熟练使用office 办公软件；6、良好的沟通、分析能力及团队

5、合作精神。分享一、仓库管理制度1、仓库是货品保管重地，除仓库管理人员的因工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。2、因工作需要进入的人员，除仓管员外，任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。3、任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹，大声喧哗。4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库货品，必须服从仓管员的管理。5、仓库内存放的易燃易爆货品必须采取相应措施，符合消防规定。6、仓库内不得存放私人货品，如确实需要临时存放必须经上级同意方可。7、对违反以上规定者将视情节轻重给予处罚。8、此规定从即日起执行。二、货品入仓制度1、货品入仓制度是为了确保采购货品的质量，及时有效地掌握库存货品，所办理的

6、完备的入仓手续。2、货品入仓时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。3、货品入仓时，仓管员须开箱检验所购货品的数量、名称、规格，并对查验的仓库货品进行签字确认。4、仓库管理员应对入仓的货品进行分堆，编号、以便于核对数量，检查货品质量，是货品及时上架。并注意每次入仓后都要做好室内的卫生清洁工作。三、货品领用制度1、货品领用指除工具以外的备件、低值易耗品的领用。2、货品领用实行按单领取，在领取时要凭报事单上的内容领用相关货品，并在领用登记表上做好登记。员工在无单领用时；虽经部门上级同意方可。3、如领用的货品在使用过程中有剩余的情况，领用人应将多领货品退回仓库，仓管人应认真进行核对登记。4、如在紧急情况下，可先进行领用，事后补办相关手续。5、领用货品时；必须由负责人进行领用。四、货品盘点制度1、货品盘点制度是为了确保公司的货品与帐面相符，保证公司货品的使用正规化，是确保资产不流失的有效方法，并为采购提供重要依据。2、为及时反映公司各部门货品的数量及使用状况，配合编制采购计划，节约使用资金，仓管员每月对使用的易耗品进行盘点一次，并将核实货品的库存情况向上级汇报。3、仓管员在盘点过程中要制订常用易耗货品的最低储存量，数量不能把握的须与相关人员沟通， 共同制订最低