制定讯问计划

1、制定讯问计划四步讯问法为侦查人员取得讯问成功提供了一个简单有效、效果良好的方法。第 一步，侦查人员用事实和与犯罪有关问题的向犯罪嫌疑人进行提问，不管是以激 烈的还是温和的方式，同时，还要明确指控他们参与了犯罪。在这种情况下，犯 罪嫌疑人一般都会否认侦查人员的斥责。此时，侦查人员开始实施第二步计划， 即一定要断然阻止或者打断犯罪嫌疑人的否认。在整个讯问过程中，侦查人员都 要通过这种持续打断犯罪嫌疑人否认的方式来挫败其逃避如实供述的企图。否 则，就可能增强犯罪嫌疑人认为可以逃避如实供述的侥幸心理。打断犯罪嫌疑人否认事实的一个方法是侦查人员反复声明被告人参与实施了犯 罪，而自己的提出的问题正是他是实

2、施犯罪的动机。通过持续不断的声明犯罪嫌 疑人实施了犯罪，侦查人员可以对讯问进行较好的控制。这时，犯罪嫌疑人也会 逐渐地不再否认自己实施了犯罪，转而为自己的行为寻找借口和托词。犯罪嫌疑 人的这种转变将会极大的鼓舞侦查人员，因为这显示出讯问已经出现突破性进 展。第三步，侦查人员要全面提出自己事前已经准备好的讯问主题和依据。如果犯罪 嫌疑人再次否认自己参与了犯罪，侦查人员要再次打断他，要求他对自己的提出 的问题予以回答。作为讯问的核心，讯问主题和依据源自侦查人员的经验、观察 和个人学识。有些问题带有普遍性意义；而有的问题必须要针对具体的犯罪。还 有的问题表面上看起来好像与案件没有直接关系。但是不管怎

3、样，侦查人员对犯 罪嫌疑人的提问都要对讯问对象产生实质性的情感冲击。不管结果怎样，提出的 问题一定要令犯罪嫌疑人说出事实真相。显然，如果在事前没有对准备发问的问 题和依据进行认真充分的准备，侦查人员往往无法取得讯问的成功。第四步，当犯罪嫌疑人开始向侦查人员屈服但是还需要侦查人员的一些“刺激” 才能如实供述时，侦查人员可以提出其他备用的讯问主题或结束性问题。这些能 令人挽回颜面的问题可以使犯罪嫌疑人在不丧失尊严的情况下进行自己的供述。 备用性问题包括：讯问犯罪嫌疑人其是否是在一时冲动的情况下才实施了犯罪； 或者他偷东西是因为自己的毒瘾发作或维持自己家庭的生活。任何对这些质问的 肯定性回答都可以表

4、明是犯罪嫌疑人对自己参与了犯罪的真实供述。使用上述计划可以使侦查人员有效地控制整个讯问过程及发展态势。（五）与犯罪嫌疑人建立良好的关系如果侦查人员能够确保犯罪嫌疑人始终处于讯问活动的中心，与他建立良好的关 系，往往能取得显着的效果。这种方法甚至要比制定讯问计划、提出有说服力的 问题、选择合适的讯问环境以及其他的一些工作更为有效。犯罪嫌疑人往往承 认，自己如实供述正是源自于对侦查人员的尊重和信任，而非其它的原因。因 此，侦查人员一定要与犯罪嫌疑人建立起良好的关系。没有认识到这一问题，对 讯问工作将会产生很大的负面影响。此外，侦查人员还应当根据案件实际情况，充分考虑到犯罪嫌疑人个人的一些关 键性信

5、息。根据犯罪嫌疑人的世界观和对讯问的态度，对其进行感化，当然，这 并不是同情。犯罪嫌疑人的观点和看法可能与侦查人员正好相反。因此，侦查人 员应当多从犯罪嫌疑人生活经历的角度思考和探讨讯问工作与犯罪问题。为了取 得讯问的成功，侦查人员应当审查可能导致犯罪嫌疑人产生不同观点和看法的各 种因素。这些因素除了包括犯罪嫌疑人的个人需求和人生目标外，还包括犯罪嫌 疑人的性别、文化、价值观以及经济条件等因素。当侦查人员认识并理解了这些 区别之后，讯问工作就会变得更加人性化，也更加有效。（六）保证充分的讯问时间侦查人员应当知道，实施成功的讯问需要一定的时间来保证。有的时候，犯罪嫌 疑人很快就做出了坦白和供述，

6、但大多数情况下并不是这样。那些涉及测谎检验 的案件，通常是在讯问的第二个小时至第三个小时之。一般来说，每延长一小 时，成功取得犯罪嫌疑人供述的几率就增加 25%（一直到 4 个小时为止）。侦查人 员用第一个小时来了解犯罪嫌疑个人情况，并与之建立和睦的关系，获取其背景 信息，并探讨犯罪。犯罪嫌疑人的解释和一些肢体语言可以为侦查人员估计其诚 实度和参与犯罪的程度提供依据。侦查人员还要花费一些时间来观察犯罪嫌疑人 的这些反应并把他们与案件中的一些关键性问题联系起来。在这期间，如果讯问 停止了 30分钟到 1 小时，那么讯问失败的几率就会增加 75%。对犯罪的供认将会对 犯罪嫌疑人的生活和其与他人之间的关系产生非常深刻