修改施工质量计划(宏达国际城)

1、成都宏达置成房地产开发有限公司宏达国际城2#楼施工质量计划 编制人： 审核人： 审批人： 成都建工集团总公司华阳宏达项目部2010年6月1日目 录一 编制依据二 工程概况三 质量控制目标四 组织管理体系及机构图和人员培训五 质量控制措施六 质量控制手段、检验和试验程序七 质量关键过程和特殊过程作业指导书八 更改、完善质量计划措施九 材料采购过程质量控制十 工程竣工后保修服务 一 编制依据宏达国际城一期工程施工质量计划是根据本企业的质量体系文件、施工图纸、合同、现行国内规范标准和成都市建设工程管理条例及地方规范标准作为编制依据。本规划所采用的国家和行业现行的施工及验收规范如下建筑地基基础工程施工

2、质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502010-2001塑钢门窗安装及验收规程JGJ103-2008钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-92建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ3

3、3-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ462005建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002工程测量规范GB500262007混凝土强度检验评定标准GBJ107-87木结构工程施工及验收规范GB50206-2002建筑施工安全检查标准JGJ59-99竖向电渣压力焊施工工法Q/CJZ（TG）00496建设工程文件归档整理规范GB/T503282002给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001建筑施工现

4、场环境与卫生收规程JGJ146-2004建筑拆除工程安全技术规程JGJ147-2004 自粘聚合物改性沥青聚酯胎防水卷材 JC898-2002二 工程概况1工程简介本工程系成都宏达房地产开发有限公司国际城一标段2#楼工程，位于成都市双流县华阳镇极地海洋世界旁，由三栋高层住宅（1、2，3单元）及连接各栋的二层地下室车库，商业及会所组成。地下两层、地上部分三十二层，总建筑面积约为8万m2。设计单位为四川省建筑设计院，监理单位为四川振川监理公司，建设单位为成都宏达置成房地产开发有限公司，施工总承包为成都建工集团总公司。.2结构形式地下室为框架结构，主楼为剪力墙结构。建筑抗震设防烈度为7度，抗震类别为

5、丙类。建筑结构安全等级：二级，设计使用年限：50年。3本地区地形、地质、水文、和气象情况场地地层上部25.5 m为杂填土、素填土、粘土，其下为第四系全新统冲积形成的卵石及中细砂、圆砾层。卵石层为主要含水层. 地下水属孔隙潜水，主要补给源为大气降水和岷江河流补给。地下水位埋深为3.0m左右， 约为474.00m 左右（可作抗浮设计水位），地下水渗透系数K=20 m/d。三 质量目标 本工程质量等级“合格”实现“过程精品”，同时按照国家规范要求组织施工，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。 公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视。在总结高层建筑施工经验的基

6、础上，坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工。四 组织管理体系及机构图和人员培训（一）组织管理体系及机构图1 项目部依据ISOO9001：2000标准要求，建立了文件化的质量管理体系，以确保项目部的质量保证能力能满足质量管理和业主的要求。2 项目部实行 项目经理部（项目执行经理）劳务班组三级管理体制，其质量体系组织机构图见附件。3 依据公司程序文件要求，确定宏达置成宏达国际城工程项目经理部质量职能。（1） 项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。（2） 成立质量领导小组：由项目经理任组长，执行经理任副组长，由各工长，专业质检

7、员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。（3） 各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。（4） 各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。（5） 供应部实行由专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。（6） 材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。（7） 施工机械状况良好，保证工具先进。（8） 实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检，质检员进行专检，并按序进行检查

8、验收。经检验合格，才准许下一道工序的施工。（9） 有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施工。（10） 虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服从当地建委质检部门的裁决，并立即改正。 项目经理部项目执行经理钢筋工长砼工长模板工长测量工长主工长内业资料技术负责人组织机构图（二）人员培训1 公司将组织全体职工学习ISO2000及公司制定的各相关程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体职工的质量意识，组织全体人员学习，明确责任落实到具体人员。2 以质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，

9、学习新工艺、新技术，推广先进的施工方法。五 质量控制措施凭借我公司雄厚的质量管理实力和严格的质量管理体系，完全有能力满足业主对优质产品的要求，我们历来重信誉、守合同。因此保证本工程在质量上确保工程合格。为了完成工程质量管理目标，我们要在公司质量管理体系下，认真熟悉图纸并严格按图施工，根据新的施工规范和新的质量管理要求及操作细则严格执行，同时在工程施工中要很好地应用新技术、新工艺和新的管理模式来实现既定目标。工程质量的优劣，关键在项目管理上，我们制定了项目质量保证控制体系图。我们将采取以下措施来达到控制和保证工程质量。1、项目应用全面质量管理办法，成立主体结构施工、装饰装饰施工、特殊重要部位施工

10、、现场“标准化”管理和成品保护等QC小组，专攻质量通病和质理管理重点、难点等问题。2、在工程质量管理中，首先强调人是第一因素，是影响工程质量的关键，因此，对进入项目的管理人员或班组进行择优组合，要求是业务熟练、技术水平高、有较强的责任感和敬业精神及素质较高的人员才能组合进来。对项目管理人员实行制度考核和责任目标考核相结合的管理方式。对班组实行制度考核和经济合同相结合的办法，把项目职工的个人前途和经济命运同项目的质量目标紧密联系在一起。3、对进场的材料、成品、半成品做到出厂合格证、厂家资质等级证及质量监督检验部门的检验证三证齐全，同时现场抽验合格后方可进入施工现场供施工使用。4、砼质量保证措施认

11、真搞好技术交底工作，施工前由技术负责人向材料、生产设备、试验室、质检等部门作好全面的技术交底，由生产部门负责向各生产班组作好施工技术交底工作（1）砼质量的控制严格按砼质量控制标准GB5016492执行。（2）试验室必须在施工前，根据检测的砂、石含水率调整砼施工配合比，如遇下雨或其它原因需调整用水量，由试验室负责调整，并出具调整通知单。（3）砼的配料必须严格执行砼施工配合比。（4）试验室对第一罐砼拌合物坍落度的测试结果，必须及时反馈给生产施工负责人并确认，以保证砼坍落度控制在规定范围内。（5）严格进行原材料计量，并随时抽查计量情况，每工作班至少抽检二次，计量允许误差控制为：水、水泥、粉煤灰、外加

12、剂：±1粗、细骨料：±2（6）严格控制水灰比和砼拌合物坍落度，由试验室负责测试工作。（7）对泵送砼的要求a 必须保证输送泵的砼能连续工作。b输送管线宜直，转弯宜缓。如管道向下倾斜，应防止混入空气产生阻塞。c泵送前应先用适量的与砼成份相同的水泥浆或水泥砂浆润滑输送管内壁，预计泵送间歇时间超过45min或当砼出现离析现象时，应立即用压力水或其它方法冲洗管内的砼。d在泵送过程中，受料斗应具有足够的砼，以防止吸入空气产生阻塞。e如坍落度过小，喂料困难时，可加入与砼成份相同的水泥浆，严禁在任何情况下向砼内加水以增大其坍落度。（8）砼的养护a一般砼应在浇筑完毕后12h内对砼加以覆盖或浇

13、水养护。b砼浇水养护时间，若采用硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得小于7d；对有抗渗性要求的砼，不得小于14d。c浇水次数应保持砼处于润湿状态。d砼养护用水应对砼无腐蚀性。e对砼的养护应根据季节温度，分别采取相应措施进行。六 质量控制手段、检验和试验程序（一）控制手段1、技术交底项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底的程序是：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底。在分部分项工程施工前由施工工长对班组长进行技术交底。每个施工部位施工前班长对操作作业人员进行技术交底，并做好文字记录

14、。对重要的分项工程及施工工序应由技术负责人及工长组织进行技术交底活动。2、材料、成品、半成品的验证和进行验收材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。材料、成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按货物的特性及要求进行储存，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不能在现场堆放，必须立即运出场。3、施工工序的“三检”施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检三检制度，并做好方案记录，作业班组在自检的基础上进行班组之

15、间的互检，在工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。4、质量否决在施工过程中对不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中做到以下几个方面的坚持。(1)严格坚持施工中高标准、严要求，不合格者必须返工重来，决不迁就。(2)严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。(3)严格坚持按正确的施工工序，精心组织，认真施工。(4)严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。(5)严格坚持治理通病，保证一次成功，提交优质产品。(6)严格防止交叉污染

16、，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。5、严格执行技术复核(1)项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。(2)重要工序的施工应进行技术复核，隐蔽验收工程、地基验槽应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行施测后由工长、质量员进行复核，经复核合格后才可以用于施工控制。(3)重要部位隐蔽工程应经公司自检后，由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。6、施工人员持证上岗(1)项目的施工技术人员

17、必须通过业务考评并取得上岗证。(2)班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。7、进行多层次的质量检查(1)项目质检组对分部分项工程的质量进行跟踪检查和验收，对不合格产品坚持推倒重来。(2)公司定期每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。(3)公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程进行检查复核，对工程质量进行确认。（二）检验和试验计划1、检验和试验计划检验和试验人员必须经培训取得相应资质后，方能上岗。2、检验和试验设备为使检验、试验设备经常处于良好的技术状态，确保其准确度和精密度充分满足工程要求，检验和试验设备应按规定进行周期检定或作校准

18、，保证检定合格并在使用周期内。3、进货检验和试验外购物资应按要求进行进货检验，作好标识记录，未经检验和验证的产品不得投入使用和加工。4、过程检验和试验工程施工过程产品必须按规定进行检验，确因生产急需来不及检验而紧急放行的采购或施工产品，必须具备规定的全部条件，并填写紧急放行申请表，由公司、项目总工审批，结构工程禁止紧急放行。5、最终检验和试验在全部完成进货过程检验和试验，并填好检验记录和报告，且全部合格后才允许进行内部竣工验收，合格后提交业主进行外部验收。6、检验和试验记录、报告建立和保存各种检验和试验原始记录、报告，检验和试验记录应有负责合格产品放行授权人员的签字认可，记录应保持清晰、完整，

19、并按规定归档。七 质量关键过程和特殊过程作业指导书 本工程施工过程中，涉及的关键工序和特殊工程是：地基基础、钢筋工程、模板工程、大体积砼施工、地下室防水施工。（一）地基基础1基础施工安排及工艺流程本工程为钢筋砼独立基础和主楼筏板基础，开挖深度较深，施工工期较短，因此，采用机械大开挖，土方由机械转运至政府指定地点堆放，基础用采用连砂石回填，用人工配合机械进行回填夯实。基础砼垫层，柱下独立基础采用商品砼泵送。2土方开挖精心编制基础放线测量方案，对施测的建筑物轴线、高程，必须经建设单位、监理、规划等有关部门复核、确认，方能进行土方开挖。挖出的土方运至政府指定地点堆放。基础采用机械大开挖，开挖线以柱下

20、独立基础垫层外边线加上工作面，当机械挖至基底设计标高以上0.3m处，改用人工修边捡底。机械挖土时，严禁扰动基坑壁，以免影响承载力和基坑壁塌方造成安全事故。开挖基坑时，严禁超挖。对挖出的基坑，应及时的通知建设单位、监理、设计、地勘、质监等部门进行验槽，一致确认为持力层并签字后，再浇筑砼垫层。对于达不到设计要求的地基层，按设计要求进行处理。3回填土施工基础施工完毕后及时清除基坑材料，并由质监、监理、甲方验收后开始回填。土方由汽车转运至建筑物外堆放，汽车严禁进入建筑物内，土方转运至建筑物以内采用人力车转运，分层回填厚度不超过30cm，打夯机械采用70kg的立式电动打夯机，夯实的密度应达到94%以上。

21、回填使用砂卵石时，应有良好的级配。回填后，严禁泡水。（二）钢筋工程1、钢筋绑扎钢筋绑扎前要放线，顶板钢筋绑扎前在顶板模上弹线、拉通线控制。2、电渣压力焊外观检查及焊接接头检验抽查数量和方法按钢筋焊接及验收规程的要求执行。电渣压力焊应逐个进行外观检查，强度检验时从每批成品中取三个进行拉伸试验。每一楼层中以300个同类型接头作为一批。3、钢筋加工钢筋在加工前应洁净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等应在使用前清理干净。为保证钢筋加工形状、尺寸准确，将制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸。如梯子筋是控制钢筋间距和钢筋保护层的一种有效工具，其效果己经在很多工程实践中得到验证。但是，由于制作梯子筋工人的素质以及管

22、理力度的不同，造成梯子筋的加工质量不同，因此，对钢筋保护层和钢筋间距的控制效果也不同。为了消除这些人为因素，制作梯子筋的加工平台。通过梯子筋的加工平台定位梯子筋的横撑长度、横撑两端的长度和横撑的间距，并且在梯子筋一批加工完毕后，进行预检，保证梯子筋符合标准要求。4、钢筋保护层控制钢筋保护层尺寸控制是否准确及钢筋位置是否满足设计要求是工程质量的一项重点内容，也是存在问题较多和不易控制的问题。在钢筋保护层控制及定位措施上，我公司采用定制砂浆垫块来达到控制钢筋保护层的厚度。此种方法操作简单，也容易检查，能很好的控制保护层厚度，达到钢筋保护层控制要求。钢筋工程质量控制程序图审图、钢筋下料配料按钢筋配筋

23、单检查钢筋成型与焊接质量或返工重作 不合格合格按钢筋图部位编号消除错误编号，重新编号不合格合格钢筋绑扎安装不合格合格检查规格、品种、间距、排距、铁马、铁件、保护层、垫块间距等甲方、监理审批钢筋隐蔽验收整改不合格合格钢筋分项工程报验质监站钢筋验收返修或返工直至合格不合格合格钢筋质量合格（三）模板工程施工前依据新浇筑砼的自重或侧压力及施工荷载的有关数据和标准计算，确定模板体系、措施和施工方案。模板设计中必须要有模板体系的计算，除整体的配模要求外，模板设计的重点应放在阴阳角接口、楼层间过渡节点、底部节点门窗洞口等一些特殊部位的模板设计上,以保证洞口方正,尺寸准确、层间过渡自然。模板设计中还应注意各种

24、接缝的处理，做到不变形、不跑位、不涨模、不漏浆。对于墙柱模板在配模过程中还应注意穿墙螺栓的布置，应与模板背楞的刚度相配合，特别注意其与上、下口及门窗洞口处间距不宜过大，避免胀模及漏浆的现象。梁顶板模的起拱应严格执行规范中的起拱要求，采用该类模板时起拱要取高限。支撑立柱根据设计放线确定，并使上下层对齐搭设，确保传力均匀，合理。为了保证门窗洞口位置准确，使上下层洞口位置在同一条垂直线上，可在外墙模板上连接一角钢，用以固定门窗套，在模板两侧加设限位钢筋，底部设定位钢筋，这样一来就能达到既能控制洞口尺寸，又能保证砼在浇筑后的质量。注意洞口模板下要设排气孔，洞口模板侧面加贴海绵条防止漏浆，浇筑砼时从窗两

25、侧同时浇筑，避免窗模偏位。模板工程质量控制程序图按模板配制图尺寸检查，不合格品返工重作模板下料配料制作不合格合格按模板图部位编号消除错误编号，重新编号不合格合格模板安装检查几何尺寸，拼缝严密，连接可靠，拉杆间距不合格合格支撑支架检查立杆、横杆间距、步距，受力着力部位或加回或返工不合格合格模板分项工程报验返修或返工直至合格甲方、监理审批不合格合格模板质量合格（四）大体积砼工程本工程地下室筏板厚度为：1700mm，属于大体积砼施工。采用商品砼，砼输送泵泵送入模浇筑。这是一个全盘机械化的砼施工方案，其关键是如何使这些机械相互协调，否则任何一个环节的失调，都会打乱整个施工部署。1、施工进度安排地下室筏

26、板及底板砼量较大，出于既满足施工进度要求，又保证砼质量两方面考虑，定为24个小时连续浇满完成，每小时浇灌砼量约为80m3。2、商品砼站的配合根据建委要求必须采用商品砼，我司有生产能力达120m3/h 的一级商品砼站，完全能满足施工进度安排。3、砼输送泵本工程底板采用两台HBT60型砼输送泵和多个梭槽输送砼，其主要技术参数：最大理论输送泵量为60 m3/h。为防止不可预见因素的发生，备用一台泵车。4、施工准备（1）、材料准备（与商品砼站加强联系）（a）、由于本工程体量大，材料种类多，需用量很大，另外施工时间紧，质量要求高，材料供应工作应确保优质、及时。（b）、为确保原材料质量，要及时作好各项试验

27、检验工作，试验人员要及时定期不定时抽查，杜绝不合格材料用于本工程。（c）、因本工程底板砼体积量大，对砼温升较敏感，各种原材料初始温度必须得到有效控制。水泥严禁随出厂随用，必须在水泥厂存放15d以上，在现场具体存放时间可根据测温决定，但一般应在一周以上。各种材料搅拌前初始温度均应控制在日平均气温以下。（2）、检查模板及其支撑（3）、请监理人员对隐蔽部位进行验收，填好隐蔽验收记录。严格执行砼浇灌令制度。（4）、检查砼浇筑设备的完好，铺设砼泵管，用钢管搭设砼泵架至建筑物后，用钢筋焊接支架架立泵管，泵管弯头处要将其固定牢固。（5）、填写砼搅拌通知单，通知搅拌站所要浇筑砼的标号，配合比，搅拌量，浇注时间

28、。5、筏板大体积砼浇筑方法本工程筏板按后浇带分成流水段，每段一次浇筑完，采用斜面分层法施工。即平面流向不分块，从一端向另一端浇筑振捣进行，振捣从浇筑的底层开始，逐渐上移，以保证分层砼之间的施工质量。分层厚度按JB502042002，规范要求1.25倍振动器作用长度取500mm，横向板带宽度为2.5×sec10度=14.4m。这种自然流淌形成斜坡砼的浇筑方法，能较好地适应泵送工艺，避免砼输送管道经常拆除、出现冲洗和接长，从而提高了泵送效率，简化了砼的泌水处理，保证了上、下层砼不超过初凝时间。6、砼的振捣根据混凝土泵送时自然形成一个坡度的实际情况，在每个浇筑带的前、后布置两道振动器。每一

29、道布置在混凝土卸料点，主要解决上部混凝土的捣实。由于底板钢筋间距较密，需二道布置在混凝土坡脚处,确保下部混凝土的密实.随着混凝土浇筑工作的向前推进,振动器也相应跟上,振捣器插入下一层的深度不得小于50mm,砼浇筑后在初凝前要进行一次振捣,排除因泌水在细骨料和水平钢筋下部生成的水分和空隙,保证对钢筋的握裹力、强度及抗裂度的要求，以确保整个高度混凝土的质量。7、砼表面及标高处理（1）、砼浇筑完毕后，由于泵送砼流动性大，振捣后表面浮浆较厚，在振捣密实后仍有下沉，砼在初凝后终凝前再用木抹子抹平压实，尤其是沉塑顺筋裂纹要加强拍实，使其愈合，接近终凝前再用木抹抹压一次，至少抹压23遍。（2）、砼表面标高控

30、制为保证上表面标高及其平整度，在钢筋支架上焊垂直钢筋头182000，然后用水平仪按设计标高，在钢筋头上刻划标记，并将上部多余部分气焊割掉，当浇筑到设计标高时，用3米长木制刮板以钢筋为标准刮平砼表面，在收平后要用水准仪进行复核，以确保表面标高控制。9、砼试块留置底板工程量大，质量要求高，技术难度大，材料种类多，试块留置必须做到：试块除满足现行规范外，要留置28d标准养护试块及同条件试块。各部位试块要做明显标识，分别堆放。砼试块每组必须用振动台成型，取样严格按规范执行。10、体积砼的温差控制大体积砼浇筑水泥在水化过程中产生大量水化热，砼内部温度升高很快，大约在砼浇筑后三天左右达到峰值，此时如果砼开

31、始产生裂缝，裂缝的产生导致应力集中，使裂缝进一步扩大可能贯穿横面，造成结构上的破坏，并失去砼抗渗功能。砼工程质量控制程序图商品混凝土不合格塌落度抽查通知商砼公司，退货。另送合格混凝土合格泵送纯浆润管（同混凝土标号）按施工组织设计浇灌方向浇砼泵送砼至浇筑地点按施工组织设计规定作随机抽样试块泵送砼至浇筑地点砼振捣按方案及“技术交底”要求采用插入式振捣器振捣。底、盖板最后用平板振动器压实砼水平表面压光砼养护八 更改、完善质量计划措施1 质量保证组织机构 优良的工程质量必须以优质的原材料，并采用先进的施工技术和科学的管理来实现。 优良的工程质量必须把质量责任落实到每个管理者头上，奖惩分明，并与质量有关

32、的纵横协作单位已合同的形式明确责、权、利。采用ISO9000的质量管理模式，制定质量管理文件和管理者质量责任，并在施工中实施。 在主体施工阶段，重点控制轴线、标高的施工质量，执行按工序控制主体质量，班组实行“三检”制。 在装饰装修阶段，坚持以样板引路和控制措施，确保以用户满意的质量画上一个完美的句号。建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，协调公司部门与项目经理的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组：组 长：公司总工程师 副组长： 工程管理部长组员：公司质安工程部长、材料部经理、机械设备租赁公司

33、经理项目经理部成立质量管理小组组 长：项目负责人 副组长：专业技术负责人 责任工长组 员：各专业工长、质安员、材料员、试验员质量检查监督机构及职能图材料部门进场材料质量租赁部门机械设备质量试验室抽检材质公司总工程师技术部门综合施工方案主任工程师技术部门主体质量项目技术负责人装修质量安装质量各专业工长监理工程师质检站2施工质量更改、完善体系施工质量检验体系图项目专职质量检查员监理工程师原材料检验报审退货，重新进料送验，直至检验合格不合格分项工程检验报审合格工序中间检查验收返工重作，直至合格为止不合格市质监站，参加地基验槽、钢筋隐蔽验收、工程质量评定合格分公司质检科每月检查一次，分公司质检科每季检

34、查一次，参与验槽、钢筋隐蔽验收半成品（成品）检查验收返工重作，至合格为止合格不合格最终工程质量验收项目质量管理职能图负责人曹晏执行经理曹军钢筋工长刘东模板工长黎万阳砼工长陈奇材料员何灯琼责任工长何勇质安员万林技术负责陶瑜试验员李逢春九材料采购过程质量控制（一）材料采购1 工程物资总计划由公司预算处负责编制，预算处处长批准，送公司材料处。2 预算员负责根据施工进度计划编制“物资月需用计划”及“物资进场计划”，项目经理审核批准，报公司材料处。3 材料处根据“物资需用计划”编制“物资采购计划”，由材料处处长批准，“计划”中明确提出所需物资的各项要求：a.对正常物资,要确定数量、规格、类别、型号。b.

35、对定型加工的物资，要明确加工规范、图样、检验规程的名称或其他技术资料。4 根据公司规定，自购物资由材料处统一采购，材料处根据项目部提出的材料计划，按照公司物资采购工作程序，在公司“合格分供方名册”内的分供方，可直接选用；“合格分供方名册”之外的分供方，由分供方填写“分供方登记表”，并附相关资料，报公司材料设备处，公司材料设备处对分供方进行评定，确定为合格分供方后方可选用，“合格分供方名册”控制的产品范围以外的产品，由分供方提供样品及材质证明，由材料设备处处长批准，方可选用。5 每年年底或分供方完成合同后，项目部填报“分供方评估表”报材料设备处进行评估，对严重违犯供货合同，不能按质、按量、按时供

36、货的分供方，项目部应及时填写“不合格分供方除名报告”，报材料设备处审批。6 进货检验和试验6.1.所有进场物资都必须按国家及行业标准要求进行检验和试验，确保使用合格的材料。6.2.由材料员、质量员负责对进场物资进行外观检查，检查外观质量，附带材质证明及数量、规格是否准确，填写“工程材料设备进场记录”，必要时各专业技术人员一同参加检查。6.3.按规定需取样试验的物资由质量员在监理方代表见证下取样，填写试验委托单，送质监站指定的试验室进行试化验。6.4.经试化验，如果有不合格品，将不得使用。7.业主提供物资的控制本工程发生的业主供货按自购物资到场验收及产品标识的相应程序办理，对供货中发生的丢失、损坏物资填写“丢失、损坏物资记录表”，对检验不合格的物资填写“不合格品评审记录”报送业主，并协助业主进行清点、隔离、储存及办理退货。仓管员应将业主提供的物资按公司物资搬运和贮存工作程序进行保管和建账。8 产品标识、检验