




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、答案-川大工作分析的理论和技术(1)115320春在线作业2下列选项中,不属于特质评价的评价维度的是()。A.等级B.实用性C.准确性D.权重()是19世纪50年底末由麦考密克开发的一种工作分析问卷,包括在实质上以定位工人的工作要素,和以工作为中心的工作要素相对照。A.职能工作分析问卷B.职位分析问卷C.关键事件分析技术D.任务清单系统工资等级通常是职务说明书中()的常见项目。A.职务定位B.职务描述C.工作职责D.职务要求细则工作分析以发挥人力资源的()为目的。A.系统作用B.开发C.积极性D.有效利用临界特质分析系统是完全以()为导向的工作分析系统。A.工作特殊输入B.工作特殊权限C.工作
2、的特殊要求D.个人特质任务清单分析系统中收集工作信息的工具实际上是一种高度()的调查问卷。A.开放B.系统化C.结构化D.分散化泰勒的科学管理原理的理论基础是亚当·斯密提出的()。A.工作专业化B.职能专业化C.工作丰富化D.工作扩大化在整个工作分析过程中,核心部分是()。A.收集信息阶段B.分析阶段C.运用阶段D.反馈与调整阶段管理跨度的有限性是组织结构的()。A.基本起因B.必然要求C.动力D.当然结果职能工作分析方法其主要分析方向集中于()。A.工作本身B.职员本身C.企业文化D.工作环境在运用访谈法是,最常见的问题是()。A.回答的信息扭曲B.回答者无兴趣C.耗时多,成本高D
3、.信息杂乱薪酬体系的基础是()。A.货币薪酬B.非货币薪酬C.基础工资D.绩效工资下列选项中,不属于工作描述的主要内容的是()。A.工作概要B.工作详述C.重要的任务维度D.非常重要的任务()是指一个个体担负的一项或多项任务组成的活动,即由一个个体操作的任务的总和。A.职务B.职责C.职位D.工作要素下列选项中,不属于访谈法的优点的是()。A.可收集较多信息B.应用面广C.能省工作时间D.得到的信息具体准确工资等级通常是工作说明书中()的常见项目。A.工作定位B.工作描述C.工作职责D.工作要求细则()能使员工掌握更多的技能,增进不同工作之间的员工的相互理解,提高协作效率。A.轮班作业B.工作
4、轮换C.工作丰富化D.工作扩大化()包括了工作在组织中的位置、工作责任和权利等等。A.工作任务B.工作流程C.工作的转换特征D.工作的关联特征在临界特质分析系统中,临界特质分析是对()进行分析。A.工作内容B.任务属性C.职员本身D.工作条件工作设计是()出现的新的人力资源管理思想。A.19世纪50年代B.19世纪80年代C.20世纪50年代D.20世纪80年代工作系统的选用首先取决于()。A.工作的结构性B.工作结果C.企业价值观D.工作的过程特征()是在进行工作分析时必须首先要明确的一点。A.工作描述B.工作权限C.工作名称D.工作目的工作丰富化与工作扩大化的区别在于,前者是扩大工作的()
5、。A.权限B.关系C.范围D.环境()能使员工掌握更多的技能,增进不同工作之间的员工的相互理解,提高协作效率。A.工作轮换B.轮班作业C.工作小组D.工作扩大化()是工作识别项目中最重要的项目,把一项工作与其他工作区分开来。A.工作关系B.工作名称C.工作输入D.工作概要对工作信息的收集和分析通常包括的内容有()。A.职位名称分析B.任职者的实际素质分析C.工作内容分析D.工作环境分析E.工作任职者的必须条件分析工作要素的选择标准是()。A.是任职者必须具备的B.是主管直接制定的C.能够区分出优秀员工的D.是差员工缺乏的E.是人力资源部独立制定的职务分析问卷最初设计的目的是用来实现()。A.制
6、定人力资源规划B.确定任职资格C.工作评价D.工作分类E.绩效考核工作设计需要考虑的因素包括()。A.环境因素B.文化因素C.组织因素D.财务因素E.行为因素工作背景信息包括()。A.工作的物理环境B.工作时间表C.工作的组织形式和社会环境D.经济激励和非经济激励E.工作的质量和数量工作描述可以应用于()。A.人员招聘B.培训与开发C.绩效评价D.组织设计E.人员晋升调动管理工作扩大化的途径主要有()。A.上行工作装载B.下行工作装载C.纵向工作装载D.横向工作装载一个完整意义上的工作者必须具有以下技能()。A.通用技能B.特定工作技能C.适应环境技能D.管理技能E.人际沟通技能工作的权限主要
7、包括()。A.提案B.承办C.协作D.审核E.备案管理人员职务描述问卷从()出发对工作进行分析。A.管理工作因子B.管理激励因子C.管理绩效因子D.工作评价因子以工作的输出特征为基础界定的是()。A.工作任务B.工作关系C.工作条件D.工作方式E.工作责任工作环境主要包括()。A.物理环境B.化学环境C.心理环境D.生理环境工作分析所需要关注的主要对象包括()。A.工作对象B.工作输出特征C.工作输入特征D.工作的转换特征E.工作的关联特征管理人员描述问卷的优点在于()。A.适用于不同组织内管理层级以上的职位分析,针对性强B.为培育管理人才指明了方向C.成本低D.为管理工作的分类和确定管理职业
8、发展路径提供了依据E.可以深入分析所有类型的管理工作下列选项中,属于人员倾向性工作分析系统的是()。A.职能工作分析系统B.职位分析问卷C.管理人员职务描述问卷D.临界特质分析系统工作描述的直接目的是为下列哪几项工作提供依据?()A.职位评价B.岗位分类C.员工素质测评D.企业劳动人事管理E.职工招聘、任用、选拔、培训关键事件法中对关键事件的编写应该包括()。A.该行为发生的背景B.员工的行为哪些是特别有效的,哪些是特别无效的C.员工行为可观察D.行为的后果能被认知任职资格分析包括()。A.必备知识分析B.必备智力分析C.必备经验分析D.必备能力分析E.必备心理素质分析下列选项中,不属于临界特
9、质分析系统的优点的是()。A.实用性强B.简单C.可以分析各种类型的职位D.结果比较准确工作描述的内容包括()。A.工作职别项目B.工作结果C.工作职责D.工作条件与工作环境传统产业宜采用工作导向型的分析系统。()A.错误B.正确在提取工作信息时,可以向具体的工作执行人员提取劳动负荷方面的信息。()A.错误B.正确临界特质是指人们基本完成和高效完成某类工作至少需要具备的品质和特征。()A.错误B.正确当对特定人员进行研究时,工作导向型分析系统是首选。()A.错误B.正确工作分析一旦完成,就称为规范,不再改动。()A.错误B.正确 参考答案:C参考答案:B参考答案:B参考答案:D参考答案:D参考答案:C参考答案:B参考答案:B参考答案:A参考答案:A参考答案:A参考答案:C参考答案:B参考答案:B参考答案:C参考答案:B参考答案:B参考答案:D参考答案:C参考答案:D参考答案:A参考答案:D参考答案:C参考答案:A参考答案:B参考答案:ACDE参考答案:ACD参考答案:ADE参考答案:ACE参考答案:ABCD参考答案
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 健身器材用户参与度提升策略实践考核试卷
- 塑料鞋生产效率统计与分析考核试卷
- 数学空间想象力培养教具考核试卷
- 供应链大数据分析在供应链中的应用案例解析考核试卷
- 北京车牌借用合同范本
- 蔬菜购销合同范本
- 药店店员培训课件
- 冷库设备销售合同范本
- 静脉输液的基本操作流程
- 数据传输网络安全合作协议之数据传输保护服务合同
- 口腔科放射防护制度
- 2024年公开招聘事业单位工作人员报名登记表
- 微观经济学:绪论
- 2024年全国高考数学试题及解析答案(新课标Ⅱ卷)
- 2024年中考语文满分作文6篇(含题目)
- 2024年河南郑州航空港经济综合实验区招考高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 风动和电动工具市场洞察报告
- 苏教版一年级数学下册全册教案(完整版)教学设计含教学反思
- 10《传统美德源远流长》第2课时教学设计-2024-2025学年道德与法治五年级上册统编版
- 小学奥数-经济问题(二).教师版
- 2024统编版新教材道德与法治七年级全册内容解读课件(深度)
评论
0/150
提交评论