微信运营状况分析模板_第1页
微信运营状况分析模板_第2页
微信运营状况分析模板_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、XXX大统华微信数据总结微信粉丝数量的多少并不能代表一个公众账号的成功与否,城市、地域、费用等都是影响粉丝数量的重要且无 法改变的因素。但这并不代表粉丝的数量就不重要,还是一句老话,没有粉丝足够的粉丝数量,就不要谈新媒体营 销。目前微信大号对外发送一条微信的价格约为100 200元/万名粉丝。目前从XX大统华的微信推广手段来看,抽奖、赠礼为公众账号吸粉的最主要的手段(线下是增粉的主要途径,线下良好的顾客体验是微信增粉的关键)。以下为XX大统华微信公众账号单日吸粉量前10时间新关注人数净增关注人数活动形式简要分析2014-3-72,1691,987扫码赠礼利益诱导是粉丝增量的最直接、 最有效的方

2、式。2014-3-151,5311,306扫码赠礼2014-4-19864730扫码赠券2014-3-14778671扫码赠礼2014-3-8692613扫码赠礼2014-5-11561468母亲节礼券2014-5-10515450母亲节礼券2014-3-16614450扫码赠礼2014-3-5442420扫码赠礼2014-4-29464382音乐节快速积粉有弊端。首先,有阅读率及掉粉量的问题。但从长远来看,这么做还是有好处的,个人倾向于先积粉 后养粉。比如同城万达,对微信粉丝量的态度就近乎疯狂。其实就是成本问题。使用“购物券”就意味增加供应商 成本,而采购礼品部门营销成本、工作量都会随之加大

3、。快速吸粉的时机其实也是转瞬即逝的,随着类似微信营销手段的泛滥,顾客的新鲜感过后,随之而来的就是反 感。目前公众账号阅读率对外公开,也将人们的注意力开始由粉丝量往阅读量上转移。阅读量前十数据分析:日期图文页阅读简要分析人数次数2014-3-58,92713,1821、作为商业账号,最吸引人的是什么?答案还是商场活动,门店微信账 号归根到底还是要以商品活动为主;2、适当的休闲、娱乐内容调剂也需要,过量就不好。曾经编排过的本地 历史人文系列,阅读和转发率都很高,但有粉丝质疑为什么商场要发这些“没用”的信息。事实上,特意讨好粉丝就会迷失自己的定位,一个商业 账号没必要熬成“一碗心灵鸡汤”。3、新媒体

4、的标题党越来越多,因为看了标题愿意花流量、花时间看内容 的人越来越少,如果我不喜欢购物,也不打算购物,那么我绝不会在一个 商业账号上浪费时间,看标题就已经足够了。2014-4-237,34212,3982014-4-246,51912,0532014-5-155,8749,8872014-3-66,0259,2212014-7-255,2989,0832014-5-85,3968,9292014-7-124,5138,8222014-3-255,5548,5082014-4-185,7028,482与阅读率息息相关的就是图文分享次数。F表为目前XX店分享次数前10数据。日期图文分享简要分析人数

5、次数1、本地商业账号的分享次数的关键在员工。3月23 3月27日分享连续2014-3-51,0061,573高分享次数是因为门店对微信分享的关注。换句话来讲,期待顾客转发商2014-4-238831,311业信息的可能性是比较小的,就朋友圈而言,地产圈的经常分享地产类信2014-3-267681,194息,商业圈的就分享商场的各类信息,不能完全指望消费者做信息的自主2014-3-277241,045传播者。2014-3-257221,0442、员工乐于且自觉分享的往往是商城的特大活动信息或者近期商场的较2014-3-24764980大事件。当然,员工对商场本身的良好归属感在此就显的尤为重要。如

6、果2014-4-226188282014-3-64727702014-4-186137492014-3-28528692你的城市不大、品牌不多、品质不够,你就不要指望“灰姑娘”的回头率 有多高。3、 分享次数并不能等于与阅读次数。但积极的分享总能带来积极的氛围, 大促期间更是如此。4、员工圈的建设对微信分享次数的增长有比较大的作用,微信由员工往 外扩,影响力更大、更明显。微信运营“内容为王”,但内容也有多重理解,因为商业账号也不可能做一个“段子手”。作为一个本土商业账号,“内容为王”就是看谁能更合理的把商场信息进行编排、推送,以一种更新颖的方式去传播商品活动,在这一 过程中,穿插适当的延伸内容(比如时尚

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论