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文档简介

1、 薪酬管理制度 为完善公司财务管理制度，特制定本制度。 1、 所有人员工资发放必须具备完善的员工入职档案， 绩效考核表， 客户单 盖章签字的考勤表及客户单位联络单，材料齐备后予以核算工资，否则 予发放。 2、 所有工资必须是本人提供的真实资料和银行卡信息，直接由财务部支付 严令禁止由他人代领带发现象，如有特殊情况，必须本人到行政部说明实 况填写委托书获得批准后方予以发放工资，否则不予发放工资。 3、 工资组成：基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴、其它福利，补贴包 社保补贴。 4、 工资按岗位分为普通岗和形象岗两种类型，按级别分为队员、班长、副 长、队长、大队长五个级别。具体如下表： 5、 各队

2、长、班长根据实际情况合理安排队员班次和工作时间，如有甲方有 殊情况需要加班，必须提前上报行政办。 基层管理设立说明 1、 3 人 W 队员骂 0 人 可设立班长； 2、 11 人 W 队员登 5 人 可设立副队长； 3、 26 人 W 队员 20 人 可设立队长； 4、 41 人 W 队员 可设立大队长； 位 工资不 际情 括 队 特 5、 根据项目实际排班次搭配设立班长、副队长、队长； 6、 大队长可以是同时管理多个没有队长的项目，或同时具有普通岗和形象岗两种岗位的； 7、 主管及以上人员的薪酬标准按总公司标准执行。 岗位 基本工资 岗位工资 绩效工资 社保补助 合计 8 小 时 普通岗 队

3、员 1200-1600 0 100 300 1600-2000 班长 1200-1600 100 200 300 1800-2100 副队长 1200-1600 200 300 300 2000-2300 队长 1200-1600 300 500 300 2300-2600 形象岗 队员 1200-1600 400 100 300 2000-2400 班长 1200-1600 500 200 300 2100-2500 副队长 1200-1600 600 300 300 2400-2700 队长 1200-1600 700 500 300 2700-3000 大队长 1200-1600 800 700 300 3000-3300 12 小 时 普通岗 队员 1600-2000 0 100 300 2000-2400 班长 1600-2000 100 200 300 2200-2500 副队长 1600-2000 200 300 300 2400-2700 队长 1600-2000 300 500 300 2700-3000 形象冈 队员 1600-2000 400 100 300 2400-2800 班长 1600-2000 500 200 300 2600-2900 副队长 1600-2000 600 300 300 2800-3100 队长 1600-2000 700

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