季度奖励办法

1、.XX有限公司【201X 】 XX 司字（ 001）签发人： XX季度奖金评定办法一、目的：为了激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒，体现薪酬向优秀人才倾斜的原则，使全体员工努力工作、 奋发向上，提高工作效率和经济效益的主人翁责任心，结合公司实际情况，制定本制度。二、评比对象本制度适用于公司所有员工（参评条件：入职满3 个月员工）三、评比原则秉着公开、公平、公正的原则，评选每季度优秀员工。四、评比项目A 部门专项改善奖励B 季度绩效优秀奖励C 部门内部评优奖励D 优秀员工补充调薪五、评选时间及方法每季度首月 20 日前，提交上季度员工评选项目申请表， 由直接上级、 间接上级结合实际，根据考评要素所占的

2、权重评出分数，并在考评表上签字。1、 考核方法：A、 部门专项改善奖励： 由员工提交专项改善方案，由直接上级评选后，由各部门经理参与评选，经总经理审核上报集团审批。'.B、 季度绩效优秀奖励： 员工季度综合考评建立在月考核的基础上，季度考评实行 100 分制，其中：B1、月度考核加权平均分占季度综合考核评分的60%，此考核分由行政人员负责提供给各部门经理。B2、季度综合评分表占总分40%，由各部门经理按B1 分数，结合实情况评分。行政人员收集 B1、B2 数据，筛选出全体员工中评分最高的 10%的名单，符合奖励等级的优秀员工，向总经理提交申请表审核，报集团审批。C、 部门内部评优奖励：

3、 由部门经理，选出该部门在上个季度表现十分优异，有对公司做出特别贡献的员工候选人名单，经各部门评选后确定最终人选。D、 优秀员工补充调薪： 在本年度没有达到调薪条件的员工，在上个季度表现十分出色，经部门经理提出申请， 总经理确认后，可适当给予一定奖励，作为补充调薪奖处理。本项只适用于年度调薪未变动的员工。2、 奖金等级奖项一等奖二等奖三等奖部门专项改善奖励（团体）500030001000部门专项改善奖励（个人项优秀良好90-10080-89季度绩效优秀奖励15001000部门内部评优奖励1000六、奖金发放季度奖金在每季度第二个月，随工资发放。七、本制度自下发之日执行

4、。广东康得新创意设计有限公司'.2016-8-9附表一：部门专项改善奖励（团体）申请表附表二：部门专项改善奖励（个人）申请表附表三：季度绩效优秀奖励评分表附表四：员工季度奖励汇总申请表附表五：部门内部评优奖励申请表附表一部门专项改善奖励（团体）申请表日期：年月日创新项目：项目带头人：项目组成员：创新项目分类：A、技术改进B、产品研发C、合理建议改善D 、其他财务部部门经理总经理意见：年度直接节省或有效可预见节省成本：元建议奖励方式：一等奖二等奖三等奖集事团意见：部 人'.总 事裁意见：业群附表二部门专项改善奖励（个人）申请表日期：年月日创新项目：项目发起人：创新项目分类：A、技

5、术改进B、产品研发C、合理建议改善D、其他意见：财务部部门经理总经理年度直接节省或有效可预见节省成本：元建议奖励方式：一等奖二等奖三等奖集事部团意见：人总 事意见：裁 业群'.附表三季度绩效优秀奖励评分表部门：姓名：考核时段：年月 月评估评估标准主管上级得分内容分值评分评分1按时完成工作目标和各项任务10目标达成2工作质量103超额完成工作目标24能够很好履行岗位职责3职责严格执行工作程序和流程35履行6自觉遵守公司各项规章制度38胜任本职工作所需的专业知识、技能3能力高度的工作责任心39素质10很好的合作精神和团队意识3小计40每月绩效考核平均分60季度考核合计100评分综合排名被考核人主要优点和缺点以及是否需要培训，同时包括你认为的其它意见。-直接主管签字：日期：年月日'.上级领导签字：日期：年月日本考核表我已看过，直接上级已经面谈反馈考核结果，现附上本人意见：-员工本人签字：日期：年月日附表三：员工季度奖励汇总申请表序号姓名部门季度分数优秀良好1234567