凤山县环卫站职工岗位责任绩效考核办法

1、凤山县环卫站职工岗位责任绩效考核办法实施方案为了进一步完善市容环境卫生长效管理机制，加大城区环境卫生工作管理力度，使环卫工作驶入规范化管理轨道，根据局领导关于做好2011年全局各职能科室岗位责任绩效考核工作办法的要求，本站联系工作实际，针对工作特点，制定如下绩效考核实施方案：一、管理体制根据工作要求，环卫站实行分组管理、分片包干的管理机制，进一步细化环卫工作的管理体制，充分调动职工的工作积极性与创造性。分为管理组、收费组、一线清运组、公厕管理等四个部分为环卫站总体工作运转模式。站长全面负责本站环卫工作的管理、协调、督导作业。二、工作职责及任务（一）管理组职责1、实行站长负责制，各副站长协助站长

2、做好环卫日常管理工作。2、负责制定环卫工作的各项管理制度，将全体一线清运人员列入年终综合考评范围。3、综合管理、协调、指导本站环卫工作，合理配置片区保洁员；督促片区环卫工作正常作业；对作业质量进行日常检查，定期考评，并做好考评记录。（二）收费组职责积极主动完成局里面下达的年度环卫收费任务（20万）。统一、妥善管理本站环卫征收经费，设立征收经费台账，并接受局领导对台帐的时适审核。同时接受局财务人员对环卫站的工作经费收支情况进行内部审计。（三）一线垃圾清运组职责1、按时上下班，做好交接班工作，佩带工作标识，务必安全生产。2、负责按标准将各人所负责路段的垃圾清扫、搬运干净，杜绝卫生死角；3、虚心接受

3、片区管理人员合理的临时工作调配任务。积极参与政府组织开展的各项环卫整治工作。（四）公厕管理组1、保持公厕内干净、整洁，无超标刺激性气味。2、保证公厕内各项设施完好，能正常使用，无因管理不善而导致的设施损毁。三、考核办法坚持公开、公平、公正的考核原则，实行连带责任制。即考评中发现管理人员不在岗的、或工作不到位的，追究该管理人员责任的同时，也要追究站长的管理责任；发现清运人员工作不到位的，追究该清运人员的责任，同时也要追究负责该片区管理人员的责任。正式在编人员实行绩效分数考评，满分100分；临聘人员实行其它考评办法。（一）管理人员1、违反局里面对环卫工作制定的各项规章制度，扣1分/次；2、不按时上

4、下班、无故旷工、无法按质按量完成局、站交给的各项指令性任务的，扣2分/次；3、未能及时制定各项工作管理制度，导致环卫工作停滞不前的，扣2分/次；4、没能及时将局、站领导有关环卫工作的指导性精神传达给一线环卫人员的，导致环卫工作耽误的，扣分次；5、对一线环卫人员工作方法简单粗暴，导致不良事件发生的，扣5分/次；6、因管理人员原因导致所辖片区出现脏、乱、差现象的，扣2分/次；（二）收费人员1、无特殊原因，出现少收、减免等人情费现象的，扣3分/次；2、未能建立收费管理台帐、导致帐目管理混乱的，扣3分/次；3、因主观原因，工作期间出现违法乱纪等有损局、站声誉现象的，扣5分/次；4、未能及时完成局、站交

5、给的年度征收任务的，扣10分/次；（三）一线正式在编环卫工人1、不按规定时间上、下班（迟到、早退10分钟以上的）、擅自找人代班、私自调整作息时间的，扣3分/次；2、不按规定着环卫标识装上班的，生产工作存在安全隐患的，扣1分/次；3、确因自身原因导致工作中与他人发生争吵，打骂有损局、站声誉的，扣1分/次4、主观原因导致工作不到位，所负责路段出现脏、乱、差现象的，扣3分/次；5、不服从站管理人员合理的工作安排的，拒不执行局、站会议形成的各项工作规定的，扣5分/次；6、因自身主观原因导致环卫设施损毁的（包括垃圾桶、保洁车、铲等），扣5分/次；7、将垃圾扫入下水道、藏匿隐蔽角落、在垃圾车辆上焚烧垃圾等

6、投机取巧行为的，扣3分/次；8、未经站里同意。擅自在工作中额外收取服务对象垃圾费的，扣1分/次；（四）公厕管理人员1、保持公厕内地面、沟槽及周围墙壁整洁，便池内无积粪、无尿碱，如发现工作不到位每次视情况扣1020元。2、保证公厕各项设施完好，无人为损坏，如发现设施遭人为破坏或被盗，除赔偿相应的损失外，情节严重的给予辞退。（五）一线临聘环卫工作人员1、按规定时间上下班，遇特殊情况需经分管人员同意批准，擅自找人代班的每次扣20元，擅自调整上下班时间扣10元，上班迟到或早退10分钟以上每次扣10元，30分钟以上扣20元，50分钟以上作旷工处理。2、为保证工作安全，上班不穿标志服每发现一次扣10元（司

7、机除外），工作中发生意外，单位不负任何责任，工作中与他人发生争吵，有损环卫职工形象，情节较轻的扣20元，情节严重的给予辞退。3、因工作不到位造成垃圾桶、果皮箱损坏扣50元，当班人员未及时清净垃圾桶、果皮箱内的垃圾或将垃圾扫入下水道，随意乱倒垃圾，被投诉的经调查属实的，扣当事人20元。4、对管理人员临时安排的工作，不接受或态度较差，重大活动或市级以上领导检查期间，工作不到位，卫生状况差的扣20元，造成严重影响的给予辞退。5、清扫保洁不到位，路面检查发现垃圾成堆的现象扣10元，早打扫不彻底或不按规定时间完成的扣10元。6、环卫工作所用的工具如车辆、铁铲等，因保管不善丢失的由当事人赔偿；严禁工作人员

8、在街道或垃圾车上烧毁垃圾，发现一次扣10元。7、驾驶员酒后驾车，发生事故的由本人负责，并给予辞退处罚。8、清运组未按规定时间收集垃圾，擅自调整垃圾收集时间、漏收或有住户投诉的一次扣20元，车上垃圾洒落街道扣10元，因客观原因未能及时清运的应及时报告管理人员，否则扣当事人10元，不按要求倾倒垃圾，除要求当事人整改外扣20元。9、沿街装修垃圾经管理人员同意，收费作为有偿服务由各路段人员清理，清扫人员不得擅自收费，一经发现处以收费一倍处罚。10、做到安全行车，因驾驶员操作不当造成车辆损坏除保险公司赔偿部分外，其他修理费用由当事人承担，情节严重的给予辞退，因车辆不及时保养、维修影响正常工作的每次扣20

9、元，未经批准车辆擅自外出的扣50元。四、考核程序1、片区管理人员负责每天对各所辖路段的环卫工作情况进行考评，并将考评情况上报站长存档，1次/周；2、局、站领导不定期对整个城区的环卫工作进行抽查考评，并将考评情况交被考评人员签名确认、存档；五、奖罚制度1、年终由局办公室协助站长将全年站内历次考评结果汇总。在编正式职工凡绩效考评分数在90分以下的，不得参加年度先进工作人员评选；80 -89分数段，当事人只能拿平均年终奖的85%；70-79分数段，当事人只能拿平均年终奖的75%；60-69分数段，当事人只能拿平均年终奖的65%；60分以下的，取消当事人年终奖资格，并作待岗处理，只发放基本生活费。2、年终绩效考评分数在90-100分的，可以参加单位年终先进分子评选活动，全额领取年终奖，并给予一定的额外奖励。3、临聘人员全年被扣绩效工资在200元以下的，有资格参与年终奖评分活动，由站里对工作表现出色者给予500以下奖励；4、月考评分数被扣10分以上的正式在编人员，由局、站领导约谈当事人，责令改正；月考评被扣绩效工资在100以上的临聘人员，予以辞退；5、在工作中有突出贡献，为局站争取荣誉