《管理学概论》教学进度表

1、教学进度表2018-2019 学年 第 一 学期课程名称：管理学概论课程编码： 本学期教学目的要求：管理学原理课程所讲授的是各类组织管理活动的原理和一般规律，是经济与管理两大类 学科学生学习其他专业课程的前提和基础，是经济与管理类人员从事实际工作所必须具备的基本 知识。因此，管理学原理课程是经济与管理两大学科所必修的专业基础课程，在课程体系中具 有重要的地位，好比一座大楼的基础部分，必不可少的而且是牢固的。总而言之，作为一门基础学科，本课程既要让学生了解本学科的性质，又要了解这门学科的 一般知识，更要让学生了解企业运行过程中出现的一些新问题以及解决方法。在教学方法上，本 课程将借用案例比较和系

2、统分析的方法来传授知识，帮助学生更好的学生本门课程。（一）知识目标：以管理的基本思想、基本概念、基本理论、基本方法为主要内容的知识教 育；要求学生正确认识课程的性质、任务及其研究对象，掌握计划、组织、领导、控制等理论， 了解管理学的发展历程和最新研究动态，对管理学框架体系有一个总体的认识。（二）能力目标：以应用上述知识于分析、解决具体管理问题为主体的初步的能力培养；在 系统学习管理学知识的基础上，通过案例分析，培养分析与解决管理学实际问题的意识与能力。（三）素质目标：发展与完善学生的心智模式，在知识教育和能力培养基础上，激发学生的 创新意识和创新精神，使管理学知识内化为学生头脑中的思维模式，提

3、高学生管理素养。总学时： 28 理论学时：28实践学时：0考核方式：考试口“ 考查口考核具体形式： 闭卷口 开卷口 作品口 论文口 口试口 上机口 其它技能考口*填表前请仔细阅读填表说明任课老师： 编写日期：2018年 10月15日教研室主任： 审核时期： 年 月 日周次 （按校历）周 学 时授课章节与内容提要 （或实验、实训内容）教学重、难点授课 方式作业备注第二周报到第三周军训第四周放假第五周2模块一管理学基本理论任务一管理概述重点：管理的概念难点：管理的职能讲授课堂讨论无第六周2任务一管理概述管理学管理环境重点：管理者层级难点：管理环境中的外部环 境的分类案例教学案例收集第七周2任务二管

4、理理论的形成与发展 中国管理思想西方早期管理思想重点：古代管理思想难点：西方早期管理思想视频教学案例分析第八周2任务二管理理论的形成与发展 泰罗的科学管理思想人际关系学说的主要观点现代管理思想新发展的内容重点：泰罗的主要管理思想 的内容难点：科学管理思想和人际 关系学说的区别课堂教学周次 （按校历）周 学 时授课章节与内容提要 （或实验、实训内容）教学重、难点授课 方式作业备注第九周2模块二计划与决策任务一制定计划任务二决策和目标管理重点：计划、目标管理、决 策的含义难点：计划的制定讲授无2模块三组织任务一组织概述 任务二组织设计与结构重点：组织、组织设计 难点：组织结构设计课堂教学无2任务三

5、人员招聘重点：人力资源管理 难点：招聘课堂教学无近二周2任务四组织变革重点：组织变革相关内容， 难点：组织文化的建立课堂教学案例分析第十三周2模块三领导任务一领导概述重点：领导的概念 难点：领导的方法课堂教学案例分析第十四周2模块四领导任务二激励重点：激励的含义难点：各种激励理论的内容简单掌握课堂教学案例分析钎五周2任务三沟通重点：启效沟通难点：沟通的方式课堂教学无第十六周2模块五控制任务一控制概述 任务二控制的过程重点：控制、预算、危机管理的含义难点：危机管理课堂教学第十七周2模块五创新任务一创新及管理创新 任务二创新机会及方法重点：创新概述 难点：创新机会课堂教学无第十八周2期末复习无-4

6、 -必读参考书：管理学原理，杨锐、殷晓彦等，人民邮电出版社，2012.9、/P、土.'.一b< -U'选城参考书：1 .管理学一一原理与方法，周三多、陈传明、鲁明泓编著，复旦大学出版社，2009年10月2 .管理学教程，戴淑芬主编 北京大学出版社2008年2月第9次印刷3 .管理学，杨文士，焦叔斌等编著。中国人民大学出版社， 2009年1月第3次印刷4 .管理学原理，李东进、秦勇主编 中国发展出版社2006年9月第一版二级学院教学进度检查情况记录:填表说明：1 .此表所有项目除教学进度检查情况记录一栏不需要填写外，其他项目不得为空。2 .按照教学大纲排定进度时，应按校历考虑节假日。3 .课程名称指该专业教学计划上所列名称，并非指教材名称 。4 .教材、参考书一栏填写依次为：名称，作者，出版社，出版时间。5 .授课方式包括讲授、实验操作、上机、课堂讨论、现场参观、课堂辅导答疑等。6 .实验总学时一栏：若本课程是含实践教学的则应