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文档简介

1、探讨如何提高政工干部的领导力 探讨如何提高政工干部的领导力 摘要:领导力作为一种特殊的双向沟通能力,其本质是领导者的思想艺术。提高政工领导干部的领导力,对本单位的开展有重要作用。 关键词:政工干部;领导力 中图分类号:G472文献标识码: A 引言 由于中外合资企业特殊的理环境,需要政工领导干部发挥领导力,将党的宗旨、根本路线和政策贯彻到位。而怎样做好一名政工领导干部,在不断变换的环境下提升自身的能力,是一个引人深思的话题,这也是企业开展的关键所在。 一、政工干部的领导本职工作 在市场经济大潮的冲击下,不少领导都感到思想政治工作难做,这是毋庸置疑的现实,分析其原因是多方面的。经济的多元化,导致

2、人们的人生观、价值观发生着深刻的变化,逐步深化的改革在不断地调整人们利益的同时,也引发诸多的现实思想,党内外的腐败现象及不正之风,也不同程度的抵消着思想政治工作的威力等等。在这新形势下,要做好思想政治工作,提高思想政治工作的效能,也是全方位、广渠道、多措施的系统工程。因此,要当好一名政工干部,应该处处严格要求自己,时时加强品格修养,提高自身素质,塑造自身形象,努力提高和运用自身非权力的影响力。领导的职能是一种管理艺术。在单位的政工部门,一些政工干部工作很繁忙,几乎没有业余休闲时间,但是这些政工干部却感觉要做的工作还没有做完,时间不够用。那么这些政工干部的领导职能出现了一些问题。作为一个政工领导

3、者,当发现自己忙不过来的时候,就应该考虑自己是否侵犯了下属员工的职权替代了下属员工做的工作内容。政工干部必须清楚,只要是下属员工能够完成的工作,都应授权让他们去做,政工干部只应做领导应做的事情。 二、政工干部的领导职能 政工干部的领导职能包括:决策、用人、指挥、协调和鼓励。这些都是相对重要的工作内容,必须由政工干部亲自做的事情,但绝不是说都应由政工部门的最高领导人来做,而应该分轻重缓急,主次先后,分别授权给下属各级领导去做,让每一级去管理本级应管理的事情。企业的最高领导者应该只抓重中之重、急中之急的事情,并严格按照例外原那么办事。也就是说,但凡已经授权给下属去做的事情,领导者就要克制自己,不要

4、再去插手;领导者只需要管理那些没有对下授权的例外的事情。然而,一些政工干部却没有授权下属员工,亲自处理事情,反而效果很差,这不但挫伤其他员工的工作积极性,也损失了自己的时间和精力。政工干部在一些事情上,需要考虑以下几点:这些工作能不能取消,能不能与别的工作合并处理,能不能用更简便的方法处理。这样就可以把那些可做可不做的事去掉,把一局部事情合并起来用最简便的方法去做,从而减轻负担,腾出更多时间去进行思索和筹划,更好地发挥领导的作用。作为政工干部,主要是与人打交道,做员工的工作,如何做好新时期管理部门的思想政治工作,关键还是我们政工干部自身要讲党性、重品行、作表率,万变不离其宗,加强修养才是第一位

5、。 三、提升和谐的领导力的措施 1、提高自身的政治修养 作为企业的政工领导干部,不断学习思想政治,提高自身的政治修养,是提升和谐领导力的根本条件。所谓政治修养,就是指政治素质、政治 立场、政治态度和政治品质等政治方面的修养,而政治修养的上下是衡量一个政工领导干部是否符 合“四化要求、是否能够胜任工作的重要衡量指标。因此,要在坚持党和国家思想政治路线的根底上,端正自身的政治态度,坚守自己的政治立场,要作为企 业思想政治上的一面旗帜,遵守党的章程和法规,以广阔员工为出发点,坚持四项根本原那么,坚持科学开展观。坚决不移的地始终站在无产阶级和党的四项根本原那么上,发扬共产党全心全意为人民效劳的宗旨。只

6、有这样的修养,政工领导干部才能获得企业员工的敬重和信赖,才能在开展思想政治工作时受到大家的热烈拥护,进而做到全面落实党和国家的根本政策,引导企业向着广阔人民群众的利益开展、向着国家的最高利益开展。 2、提高自身的思想道德修养 要想成为一名优秀的企业政工领导干部,提高自身的思想道德修养,是提升和谐领导能力的关键所在。修养出良好的思想道德素质,最为重要的条件就是树立正确的世界观、人生观和价值观,这是有效提高思 想道德的根本立足点。其次,要按照党员的标谁严于律己:“先人后己,先公后私、“吃苦在前,享受在后,在企业工作中树立起良好的个人形象。还要与时俱进,身先士卒,带着企业员工 认真完成各项思想政治任

7、务。这样,作为政工领导干部才能得到广阔员工的信服,做到有效开展领导工作。 3、提高自身的沟通交流能力 与人沟通交流的能力应是一个领导人应具备的根本能力,它是提高领导干部能力的重要保障。作为领导,就要在工作中和员工打交道,尤其是中外合资企业 的政工领导干部,处在特殊的环境中,肩负着党和国家思想政治的宣传任务,更要具备这种能力。有句话说: “上面千条线,底下一根针,政工领导干部在组织和协调企业思想政治工作的时候,要接受上级的指示,然后传达给下属,引导下属 员工完成工作任务。这期间,就需要有效沟通,处理好上下级关系,这可以大致分为以下几点: 3.1 平等待人 即使作为领导,也要在与下属沟通时,以相互

8、尊重为前提,处在平等的位置沟通,尤其是在做下属的思想政治工作时,不能以领导者的权威居高临下的命令下属服从,而是以一个平等的姿态倾听员工的心声,以和谐的亲和力拉近与企业员工之间的关系。 3.2 真诚关心 员工在企业的工作成效,需要在领导的肯定中确认,在领导的赞赏中得到努力工作的动力,因此,政工领导干部要在必要时对员工的工作情况加以关心和问候,能够站在员工的立场和角度去理解他们所处的境遇,并在他们需要帮助时,施以援手,让他们感受到这个组织的温 暖,并愿意在自己的岗位上认真履行职责,积极投入到企业的开展工作中。 3.3 换位思考 常言道:人谁无过,过而能改,善莫大焉。当下属在工作中犯错误时,要耐心倾

9、听他们的“正当理由,理解他们符合常理的地方,但不能纵容他们的错误,要设身处地换位思考,在沟通中为员工分析事件的发生、过程以及错误的原因,做到有针对性的指导。 3.4 善于鼓励 企业的员工在工作中的热情和动力,有很大程度上是来自于领导设立的各种鼓励制度,如:表扬、赞赏、通报表彰、奖金、津贴、福利等,所以政工领导干部要充分了解每个员工的动机,适时给予他们需要的;也要善于发现他们的优点,给出适当的赞赏。这样善于鼓励员工,才能让员工有更多的热情投入到工作中。 4、提高自身的业务修养 政工领导干部,懂得业务、熟悉市场,也是应该具备的根本素养,提高自身的业务修养,也是提升和谐领导力的重要条件。作为政工领导干部,做企业员工的 思想政治工作,就要有一定的组织能力,因此,首先要具有一定的组织能力,能够调动起本部门的工作热情,激发出员工的主动性,作为一个核心指挥全体员工凝聚成一个团结的集体,协同其他部门的力量,共同开展思想政治工作。其次要做好政治思想工作,应具备一定程度文字表达能力和语言表达能力,只有这样才能顺利开展各项工作任务。再者,要有敏锐洞察力,善于作出总结,在员工有疑问时,能有一个活泼的思维,在短时间抓住要领,最快做出简明扼要的答复,帮助员工解疑答惑,拨开思想上的云雾。 结束语 总而言之,在当前错综复杂的大环境中,一切事物都瞬息万变,人们的思想更是千变万化,做好人

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