新医改政策下医院财务管理创新的探讨

1、新医改政策下医院财务管理创新的探讨 新医改政策下医院财务管理创新的探讨 摘要：财务管理是每个企业中的重要经济管理工作，在医院中同样如此。在新医改政策下，医院的财务管理者必须转变传统的财务管理观念，创新新的观念，以符合时代的开展要求。 关键词：新医改政策 财务管理 创新 作为现代医院管理工作的重要组成局部，财务管理对医院的健康开展具有重要的意义。在新的医改政策下，医院的财务管理者必须转变传统的管理思维，创新管理理念，使现代医院财务管理更具实效性与有效性，并完善医院的财务管理机制及监管机制。不仅要对医疗的效劳体系进行改革，还要有效减轻患者的医疗费用负担，坚持以患者为中心的原那么，全面做好医疗效劳工

2、作，并做好医院的经营管理工作，使医院能实现可持续开展的目标，从而提高医院的社会效益及经济效益。 一、财务管理理念的创新 随着医疗改革的不断深化，在新医改政策下，医院逐渐朝市场化、商业化的方向开展。作为医院管理工作中的重点，财务管理贯穿医院的整个过程。因此医院必须转变传统的管理模式，以提高自身的管理水平，才能有效提高医院的社会效益与经营效益。在新的医改政策下，医院的财务管理人员必须要改变以往的管理观念，与时俱进，创新自身的管理观念，并提高财务管理的意识，明确财务管理对医院经营与开展的重要性。同时，财务管理人员要充分发挥自己的才能，通过不断加强财务管理认识与不断提升财务管理知识，以将新的理念结合财

3、务知识，促进医院的财务有效管理。 二、财务管理的创新策略 1、动态管理 动态财务管理是在方案经济体制下静态财务管理的根底上提出的，主要有资产管理、盈余管理及负债管理。医院的资产是其正常运作的根底，也是财务管理工作的重点。在新医改政策下，为了提高资产的有效性与平安性，必须要按照其形态与特点，对其监督管理机制进行完善，使医院实现标准化、制度化及全程化的资产管理。同时，还要完善无形资产的融资管理、评估管理及绩效考核制度。在新医改政策下，在财政款项满足不了医院开展需求的情况下，应实行企业管理模式进行负债经营，因此，医院财务管理工作的重点就应放在“以较低的筹资、资产本钱来获取医院所需的开展资金上。盈余管

4、理那么是决定公立医院开展的主要因素，与医院的收支情况密切相关。医院必须在不增加患者医疗费用的情况下，加强制剂配制及医疗效劳的本钱，并控制好药物采购及销售本钱。 2、会计核算责任的增强 在新医改政策下，对医院的财务工作考核也提出了更高的要求，并明确了财务会计核算工作的重要性。通过不断完善财务管理机制与核算监督体系，并结合会计核算工作的特征，完善专业分级核算体制，以及时了解各科室的经济动态，并及时反映出医院各项经济指标的变化，从而提高医院财务管理的水平。 3、网络化管理的完善 现阶段，医院财务管理也朝网络化的方向开展。网络化管理突破了传统的管理模式。通过网络平台，实现医疗效劳、药物价格的自动划价、

5、统一结算，入账及时、准确。并采用基数定额的方法，通过病床数、病床使用率及收费标准自动统计出患者的医疗费用。网络化财务管理是医院实现标准化、实时化、精确化、科学化、系统化及程序化管理的重要手段，对提高医院财务管理工作效率具有重要的意义。 4、财务管理制度的完善 财务管理制度是确保医院资产实现收益性、完整性及平安性的重要措施，是为实现财务管理目标而形成的自我监督、控制机制。一方面，医院必须要加强内部管理制度的建设，以实现内部有效的财务管理。在新医改政策下，医院必须要根据自身的经营情况，找出自身的缺乏，引进先进的管理经营理念，以提高财务管理的质量。另一方面，要完善监督制衡机制，明确部门人员的职责，对

6、资金及票据进行有效的监督，实行专人管理，以提高财务的平安性。最后，医院综合运用经济、行政等现代手段，并结合社会舆论与外部监督，从而提高医院财务管理水平。 5、全面落实预算管理及方案管理 医院必须选取合理的基期数据，对年度财务预算进行编制，重点突出专项资金的方案性，做好统筹兼顾工作。在年度预算与方案编制完成后，要全面落实。尤其是购置大型的医疗器械时，必须进行严格的审核。在医疗器械投入使用后，财务管理部门要对其产生的经济效益进行记录、评价及核实。 三、医保资金管理的加强 随着医疗改革工作的不断深入，城镇职工医保、居民医保及农村合作医疗保险的覆盖面越来越大，另还有工伤险、生育险、民政救助等都纳入医疗

7、定点效劳范围，医保收入已经成为公立医院医疗收入的重要来源。医院财务管理部门必须要严格按照医保法，制定医保资金管理制度。医院财务部门应设有专人负责医保资金方面的工作，必须对医保资金进行仔细的核算，定期和医保机构核对医保资金，以确保医保资金及时回拢，提高资金的回款速度，缓解医院周转资金的缺乏，以防止医保资金被占用，从而提升医院流动资金的使用效率，同时强化医院对医保资金的监督与审核工作，更好地保障医、保、患三方利益， 构建和谐医患关系。对保证资金平安与提高医保资金管理水平也具有重要的意义。 四、结束语 综上所述，在新医改政策下，医院的财务管理工作必须要与时俱进，适应时代的开展。因此，就要提高财务管理人员的管理知识水平与创新管理理念，通过努力完善经营，及时调整财务管理的重心，明确财务管理工作对医院经营与开展的重要性，通过科学、有效管理，提高医院的社会效益与经营效益，实现可持续开展