某公司调查问卷_第1页
某公司调查问卷_第2页
某公司调查问卷_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、某公司调查问卷战略与组织问题:1 您了解公司现在的发展规划吗?了解一般不太了解不知道12342您认为公司未来发展方向应是:1( )单一经营,把主业做大做强2( )依托主业,向相关多元化发展3( )抓机会,向无关多元化如新兴行业发展4( )练好内功,争取以后云南电力行业资产重组时处于有利地位5如果认为以上看法不同意,请写明自己的看法 3您认为某公司过去取得成功的原因是1( )创业人员艰苦工作2( )投资控制得力3( )核心领导的个人能力4( )有漫湾建设的经验5其它 4下面是对在“厂网分开、竞价上网”后公司竞争力的看法。强一般弱不知道12345您认为本公司的未来前景如何?好一般不好说不清楚123

2、46您认为公司的最大的风险来自那个方面。1 ( )战略不清晰2 ( )各投资方利益不同3 ( )人员不稳定4 ( )领导团队不和5 其它 7向上级请示工作时,上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复?经常一般偶尔说不清12349在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?经常一般偶尔说不清123410您认为公司的管理制度是否能得到严格执行?能好像能不能不知道123411公司职能部门(如人事部、财务部、经理办、技术管理部等)是否能很好地服务于电厂的建设和生产?(职能部门不用回答此问题)非常好一般不好很不好123412公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?非常普遍有时有几

3、乎没有不知道123413公司内部处理日常事务是否有序?非常有序一般混乱 不知道(注明原因)123414在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况很好比较好不好很不好1234 15在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确123416在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会 1( )直接与其他部门具体负责的人员协调 2( )直接与其他部门的领导协调 3( )向自己的上级反映4( )其他 17是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?经常有时偶尔没有123418您认为制定工作计划有用吗?非常有用比较有用不太有用基本没用123419领导是否对工作提出了明确的要求?非常明确比较明确不明确很不明确123420您是否明确工作职责和权力?非常明确比较明确不明确很不明确123421您的上级一般通过何种方式检查您的工作:(限选一项)1( )

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论