公司上半年工作总结及下半年工作计划85908

1、吉林省XXXX有限公司2015年上半年工作总结暨2015年下半年工作计划汇报（2015 年 6 月）吉林省XX有限公司2015年上半年工作总结 0概况 0第一章、各项经济指标完成情况 0一、生产消耗情况 0二、指标节超分析 3第二章、工程情况 4一、工程建设 4二、工程管理 51、烟囱土建工程已审计完成，并已出正式审计报告。 5第三章、供热情况 8一、供热面积情况 8二、技改、检修情况 9第四章、经营管理情况 11第五章、其他工作 12一、加强团队建设 12二、召开安全知识竞赛，丰富员工业余生活 12三、培训工作 12第六章、存在困难、不足 13一、人员及设备配备不足 13二、厂区无正式仓库

2、13三、建设、发展存在的的困难 13四、安全生产工作仍存在不足 14第七章、总结 142015年下半年工作计划 15第一章、工作目标 15一、安全目标 15二、面积情况预测 15第二章、XX2015年重点工作 16一、安全生产重点工作 16二、工程重点工作 17三、生产重点工作 18四、经营管理重点工作 182015年上半年工作总结概况吉林省XX有限公司热源厂二期工程现已基本完工，在总公司领 导的正确指引下，在总公司各职能部门的积极配合下，在XX管委会相关领导的大力扶持下，在各兄弟单位的鼎力支持下，工程相关收尾 工作得以健康、有序的实施。XX现已初具规模，公司运营状态良好，上半年经过 XX全员

3、的共 同努力，XX较好的完成了总公司下达的安全、生产等方面的相关指 标。现将XX上半年度的工作情况总结如下：第一章、XX各项经济指标完成情况一、生产消耗情况表一 耗煤、耗水对比表（2015年1-4月）煤耗量（T）水耗量（T）11计划耗量I实际耗量表二耗电总量对比表（2015年1-4月）锅炉房电（kw- h）换热站电（kw - h）I计划耗量II实际耗量表三 耗煤、耗水单耗对比表（2014-2015供热期）11计划耗量 II实际耗量表四 耗电单耗对比表（2014-2015供热期）由表可知，XX各项生产指标消耗情况如下：煤：2015年1-4月计划总计消耗12282吨，实际消耗11521.68吨，与

4、计划相比节约760.32吨，节计划6.19%;水：2015年1-4月计划总计消耗20471吨，实际消耗14025吨,与计划相比节约6446吨，节计划31.49%;电：2015年1-4月消耗：热源厂部分：计划总计消耗1364682kwh,实际消耗562925kwh, 与计划相比节约801757kw- h，节计划58.75%。换热站部分：计划总计消耗511755.45kw - h ,实际消耗462135.09kw - h,与计划相比节约 49620.36kw - h,节计划 9.70%.由各项能源指标的单位成本，可以推算出各项能源指标的节约资 金情况：煤：270.54 元/T760.32T X 2

5、70.54 元/T = 205697 元水：4.1元/T6446T X 4.1 元/T = 26428.6 元电：热源厂0.54元/kw - h;换热站0.86元/kw - h801757kw- hX0.54 元/kw - h = 432948.78 元49620.36kw- hX 0.86 元/kw - h = 42673.51 元合计：205697 元+26428.6 元 +432948.78 元 +42673.51 元=707747.89 元=70.77万元2015 年1-4月，xx共为公司节约成本70.77万元。二、指标节超分析XX高度重视能源指标的消耗情况，每天由能源管理员对前一天各

6、项能源指标的消耗情况进行统计、分析，一经发现能源消耗数据增 加，立即汇报相关领导，并通知现场人员共同查找原因，确定纠偏解 决方案。在满足用户室温的前提下，XX全力实现能源指标消耗的最 小化的具体措施如下：1、及时调节煤层厚度，鼓、引风机，炉排电机转速使锅炉达到最佳燃烧状态。2、根据室外温度来调整供热时间（连续运行、每天两遍火、每天一遍火）及供热温度，以达到降低煤耗的目的。3 、二次网添加染色剂，控制居民放水现象。4、加大小区漏点的巡查力度，及时发现，及时处理。5 、2015年1月开始调整换热站的运行方式，夜间采用低频运行。6 、杜绝非生产用电浪费，禁止长明灯及与生产无关的设备使用， 降低电耗。

7、通过以上举措，xx圆满的完成了公司下达的各项生产指标。三、经营收入情况1、2014-2015年管网建设费已经全额收取，共计收入管网费 xx元。2、2014-2015供热季应收热费xx元，实际收取热费xx元，欠收xx 丿元。3、影响我公司热费收入原因：1）、开发部门在年末时分房，新入网小区在 11月下旬至1月上旬开栓，计算热费时应扣除未供热天数热费， 极大地影响了我公司应 收热费金额；2）、xx管委会开发的xxxx小区，截至6月20日，仍有近200 套房屋未分配完毕，导致至今未完成与管委会的对账工作， 我公司欠 收 326819 元；3）2014-2015未交费强拆用户房屋多数无人管理，经多次催

8、缴， 收效甚微，经营管理部在日后工作中仍将催缴欠费作为重点工作之第二章、工程情况一、工程建设1、热源厂二期工程建设情况2015年3月15日，吉林省电科院完成2台锅炉的全部调试工作。2015年5月8日，吉林省安装集团股份有限公司完成工程的全 部收尾工作。2014年5月21日，完成xx碎煤机减震平台安装工程合同的签 订工作。2015年5月30日，吉林建工集团有限公司完成工程主体的全部 施工任务。2、管网的建设情况2015年5月15日开始项目管网的敷设工作，2015年共铺设：1、DN100C一次主管网540米;2、DN80（一次主管网1260米；3、配合新城道路施工敷设过路预埋管 65米。二、工程管

9、理工程尤以开工与收尾阶段最为重要，xx高度重视工程收尾阶段， 工程收尾阶段，需施工的均为纷繁复杂的零活，对工程主体影响不大， 不容易做出成绩，且工程收尾阶段施工人员人心浮躁的特点。xx设专人专门负责工程收尾阶段的管理工作， 每天早上开碰头会，对于工 程剩余工作每天进行督促，确保工程收尾工作有条不紊的进行。 现场 发现问题，事无巨细，均要及时上报，大家共同协商，及时解决。在工程收尾过程中，xx始终坚持“四控、两管、一协调”的工 程管理理念，严把工程质量关，不敢有丝毫松懈。1、现场投资控制：工程收尾阶段的投资控制，主要发生在工程签证方面，xx严格控制工程签证，每一张工程签证单必须经建设单位总经理、

10、监理单位 总监、施工单位总经理以及建设单位、监理单位、施工单位技术负责 人六方会签后、且附有工程施工过程中三方的现场见证影像资料，方可生效，使工程签证得到了严格的控制。响应了公司“三个一”的号 召，开源节流，力争为公司节省每一分钱。为尽快推进工程收尾工作，确保工程决算的顺利开展，xx于2015 年2月末将所有涉及到工程决算的相关资料送至审计所。现将吉林省 xxxx有限公司热源厂二期工程工程审计工作进展情况汇报如下：1、烟囱土建工程已审计完成，并已出正式审计报告。2、锅炉房电气安装工程，由于施工单位无劳保取费证，就工程 取费问题未达成一致，现审计工作处于停滞阶段。3、锅炉安装工程，由于工程中标价

11、高于标底，审计所不予审计， 经与审计所多次沟通，审计所于6月初同意对该工程进行审计，现处 于工程审计中。4、辅机与工艺管道安装工程现已审计完成，需待施工确认后出 审计报告。5、主厂房及干煤棚土建工程签证部分审计完成，现正与施工单 位对卷，变更及合同内部分尚未进行审计。6、其余工程均处于审计中。2、现场：工程开工前，工程部组织施工单位、设计院、监理单位对其设计 施工图进行会审，会审通过后施工单位按设计图纸要求， 编制工程施 工方案，对关键点编制作业指导书。同时在施工准备过程中对班组进 行技术交底，班组成员对所施工内容做到人人心中有数。施工过程中，按施工规范严格要求，严把工程质量关，做好自检、 复

12、检、专职检“三检”工作。对于达不到工程合同、规程规范的标 准，坚决整改。3、现场进度控制：编制工程收尾阶段的施工网络计划， 计划经建设单位批准后，严 格按照网络计划施工。在项目投资和工程质量不变的前提下， 做好对各家施工队伍施工进度的控制，每周将实际进度与计划进度相对比， 如实际进度与计划 进度产生偏离，立即针对实际情况制定具体的施工方案及纠偏措施， 消除实际进度与计划进度的偏离。4、现场安全控制：为加强xx工程的安全管理工作，所有工程开工前，要求施工单 位必须先到公司安监部签订安全协议，按照协议约定交付安全抵押 金。并需对下列材料进行审核，否则坚决不允许开工。1 ）审核安全生产许可证。2 ）

13、入场施工人员需经三级安全教育、培训记录。3 ）特种作业人员的资格证书。在施工过程中，做到；1 ）每天开早会，进行安全技术交底，严格按照规程、规范组织施 工，规避施工过程中可能产生的危险点与危险源。2 ）安全员每天对现场带电设备、转动设备进行检查，严禁设备带 病工作。3 ）吊车等特种设备进厂工作前检查其检验合格证，无检验合格证 坚决不允许进场施工。4 ）规范现场用电，每天进行巡查，不允许一闸多挂等违规用电行 为。在领导及公司职能部门的高度重视下，在现场人员的负责管理下，吉林省xxxx有限公司热源厂二期工程现收尾阶段无任何安全事 故发生。5、现场:信息是企业进行管理的重要依据，xx由工程部专门负责

14、对施工 过程中的信息进行及时收集、整理、分析工作，并依据信息的重要程 度进行时时上报或定期上报，以实现对工程进行高效管理的目的。6、:1 ）对施工合同反复审核后进行签署。2 ）对合同进行整理归档。3 ）按照合同约定支付工程款。4 ）按照合同约定监督合同的执行情况。7、现场的组织协调：一项高质量、高标准的建设工程，各专业、各队伍之间的协调与 配合是至关重要不容忽视的。在工程收尾阶段，现场施工作业单位较少，主要协调对象为施工 单位与设计单位，确保工程设计施工无漏项，及时消缺，实现工程的 圆满收官。第三章、供热情况一、供热面积情况1、2014-2015 入网面积 417993.42 川；2、既有居民

15、面积257542.03 ，开栓面积179837 ，上年居民开栓率 69.8%;2、由于开发部门原因，2014-2015入网小区从11月下旬至1月上旬 陆续开栓供热，截至1月5日，总开栓面积628613.11川。二、技改、检修情况1、技改工作经过一年的运行，xx积累了大量的运行经验，结合运行中发现 的问题，xx研究制定了技改计划，现已全部完成，共计7项，具体如 下：1 ）暖风机组改造。原设计暖风机组排风口在7米平台，改造后排风口引到锅炉0米, 提高锅炉0米温度，解决冬季锅炉0米防冻问题。2 ）生活消防水池增加自动报警。原设计生活消防水池无液位高报警功能， 在浮球阀失灵时，造成 自来水损失。在DC

16、S上增加液位显示和报警功能后，便于运行人员在 第一时间发现问题，保证生活、消防水的随时供给。3）冷渣机出口、斗提机增加负压管道项目。锅炉冷渣机在排渣和输渣过程中造成二次扬尘，污染环境，增加负压管道后有效解决锅炉粉尘问题。4）消防水泵工作状态引到 DCS!项目。原设计消防水泵就地起停，主控室无法监视运行状态。现已在DCS上增加状态画面，并增加起停功能，保证消防水系统安全运行。5）增加锅炉加药系统。原设计锅炉无加药装置，无法对炉水进行处理，不能保证锅炉水质。经与设计院沟通，增加锅炉加药系统，对炉水进行处理保证锅炉 水质，保障锅炉的安全运行。6) 70WM锅炉热网泵增加旁路门。xx由西营城镇的两路农

17、电电源供电，供电安全性低，经常发生停电事件。为防止70WM锅炉在运行中突然停电造成炉水气化威胁锅 炉的安全。在70WM咼炉热网泵增加旁路门，用29WM咼炉的热网泵带 动70WM咼炉水系统循环。7) 暖风机组增加热网水系统。为解决70WM锅炉停运期间二期锅炉厂房防冻问题，将暖风机组 水系统与热网系统相连，用热网水给暖风机组供水，提高二期锅炉厂 房的温度。2、检修工作为圆满完成2015年检修工作，我公司在三月份组织各专业人员 召开2次检修工作计划会议，讨论制定的 2015年检修计划，并下发 执行。检修计划根据2014年至2015年采暖期暴露出的设备缺陷和检 修导则的标准检修项目，详细编制了检修项目

18、和时间及负责人。 截止 6月末，70MW咼炉检修项目全部完成，现只有 29MW咼炉部分检修项 目未完。共计完成检修项目127项，其中机务57项、电气36项、热 控28项、换热站6项。热源厂方面共计检修水泵25台，风机2台，除渣机、炉排机、 斗提机各1台，电动门23台，压力开关12个，电磁阀2台，压力变 送器20个，压力表10块，热电偶10支，更换阀门6台。换热站方面共计检修、清洗换热器10台，清洗除污器10台，检修、保养水泵 20台。雷I空港热电 2015年检修计划 .xls第四章、经营管理情况1、2014-2015供热期，由于现地条件限制，收费工作由经营管 理部人员手工收费，收取了 9392

19、户居民热费；2、加强了窗口服务及客服工作，供热期内客服电话24小时开通， 客服人员反映情况及时，对用户耐心解答，全体人员致力于提升用户 满意度；3、由于尚未与银行系统建立连接，发票出票需由我方完成，在 收费同时需出具正规发票，管理部在收取热费同时开具发票，共开具 居民热费发票8400张；4、 与总公司稽查部完成新入网面积核查；完成既定的稽查任务， 供热期内进行8次全面稽查，其中与总部稽查办联合稽查2次，共发 现违规用热12户，在大力稽查工作下，严格规范了 xx用户的用热行 为，对违规用热户起到了极大的震慑作用，杜绝了大面积违规用热现 象的发生；5、本米暖季基础资料的建设已完成，各项合同的签订完

20、成并装订成册。6、为了我公司热费现金安全及热用户便捷交费，公司计划在 2015-2016供热期实现银行代收热费。现阶段，我公司正在与九台邮政储蓄银行磋商中。第五章、其他工作一、加强团队建设加强XX的团队建设，对于顺利开展工作具有重要作用。有了良 好的团队，借以资源、时间、资金等要素，任何工作的开展都将会变 得比较容易。XX通过制定规章制度；为大家设定共同的奋斗目标；为员工营 造良好的工作氛围、学习氛围等举措令 XX的团队建设工作得到了明 显的改善。二、召开安全知识竞赛，丰富员工业余生活为进一步加强我公司的安全生产工作， 提高职工安全认识，让安 全意识扎根于每名员工的心中，XX2015年3月31

21、日举办主题是“关 爱生命、安全发展”的安全生产知识竞赛。竞赛旨在通过活动，宣传 学习安全生产知识和安全生产法规，使全公司广大员工提高安全意 识，为公司的安全发展营造一个的良好氛围。竞赛取得了圆满成功，通过本次竞赛宣传、普及了安全知识，强 化了全员的安全意识，为公司的安全生产奠定了坚实的基础。三、培训工作为提高XX员工的基本素质，增强人才储备，XX主要采取的培训 措施有：1、与设备厂家进行联合培训，到厂家进行学习进行专项知识学习，提升员工的专项技能2、委托老厂进行代培，让新入职员工利用夏季全面掌握岗位知识。3、以老带新，建立师徒责任制，加快学员的成长过程。4、内部培训，让有经验的老同志授课，分享

22、经验，相互学习，共同 进步相信通过培训定会使员工的综合素质得到很大的提升。第六章、存在困难、不足一、人员及设备配备不足1、虽xx各部门已基本建全，但存在人员缺口，员工身兼多职， 劳动强度较高，为保证xx的正常运营，大部分员工需经常加班，容 易产生疲惫现象，不利于安全生产。2、目前xx厂区内无铲车、运煤车及叉车等设备，在生产时期严 重影响了生产进度。二、厂区无正式仓库xx无正式仓库，现xx工程剩余材料及相关备品、备件，生产材 料、设备均露天存放，不利于设备、材料的保护与长期保存，现场为 保证公司设备、材料的安全，做好防盗相关工作，消耗了大量人力。三、建设、发展存在的的困难我公司领导已多次与xx相

23、关领导沟通、协调以下几点问题， 但是目前正值九台政府与长春政府交接 xx新城阶段，未达到预期效 果，严重制约我公司日后的生产与发展。1、铺设晋江街道路，确保热源厂的燃料运输，保证正常稳定供执；八、52、热源厂排水问题，由于热源厂冬季排水量较大，现生产用水 无法排出，不利于热源厂的安全、稳定运行；3、10K V正式电的接入，现在热源厂10KV为临时电源，稳定性 较差，容易造成锅炉不可逆转损伤，难以保证正常供热；4、土地手续的办理，由于土地手续是项目后续相关手续的必要 条件，现急需办理相关土地手续；5、中央大街管网施工问题，由于中央大街下穿高铁部分未完成 施工，且长春至吉林的主燃气管线未排迁，导致

24、我公司管线无法施工， 无法承接新城后续的供热负荷。四、安全生产工作仍存在不足1、xx新入厂员工较多，对安全事故的预见性不强，不能有效消 除安全隐患。2、兼职安全员的业务能力不足，不能及时、有效的进行监督、管 理，业务能力有待提高。第七章、总结上半年的工作中xx的各项能源指标的消耗方面、安全生产方面 都取得了令人可喜的成绩，为下半年的工作打下了良好的基础， 下半 年的工作中我们将再接再厉，继续努力，争取为公司创造出更大的效xx2015年下半年工作计划第一章、工作目标一、安全目标1、人员无轻伤及以上事故；2、无消防安全事故；3、无人为交通安全责任事故；4、杜绝责任事故和误操作事故，消灭一般及以上事

25、故。实现安全年。二、面积情况预测1、入网面积：我公司计划2015-2016供热期入网面积23万平方米，其中：奥 特莱斯：10万平方米；广泽：5万平方米；万户新居E区：8万平方 米，总计入网面积23万平方米（其中，奥特莱斯目前各项基础设施 未进入，基础设施建设是其能否如期投入的关键；广泽近期开始施工， 预计最早在12月投入使用；万户新居E区，目前尚有几个钉子户没 有搬迁，影响了小区建设，以上几点原因制约今年我公司入网面积）。2、供热面积：1、我公司现有管理面积 756052.87 ，其中商业面积 88343.79，居民面积651082.45 ，公建面积19453.09 m2；2、 计划开栓面积：

26、1）、商业无开栓面积（开发商原因，xx所有商业均未投入使用）；2）、管理面积内居民住宅开栓率 60%即开栓 面积 390649.47 m2；3）、公建用热计划开栓 8554.44 m。XX2015-2016供热期计划开栓面积：629203.91平方米。第二章、XX2015年重点工作一、安全生产重点工作为切实开展好我公司2015安全工作，消除企业的安全生产隐患， 落实施工安全管理规章制度，保持持续稳定的安全生产局面，确定 XX2015年安全工作重点如下：1、加强安全教育工作成立以总经理为核心的安全领导小组， 全面负责分公司的安全工 作；认真抓好全员的安全教育工作，加大宣传和考核力度，提高职工 的责任意识和忧患意识，确保将安全教育工作落到实处。2、严抓安全施工管理明确安全工作重点内容，做好预防措施，防患于未然。在安全例会后组织公司内部安全人员学习建筑施工安全检验标准，增强员工的安全意识和管理能力。加强特种设备合格证和特种作业人员证件 的审核，禁止不合格安全设备、用品和无证操作现象发生。3、重点做好防寒、防冻工作将防寒防冻工作作为安全管理的一项重点工作来抓