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文档简介
1、钟山区 2016 年中央财政小型农田水利重点县建设项目CIV标施工单位:贵州华辰宏业建设工程有限公司日 期: 2016 年 月 日1质量管理体系1、质量计划在本合同项目施工中,我单位将严格遵守招标文件中的质量保证要求,全面推行ISO9000系列标准,执行我单位质量体系保证程序文件, 确保本工程质量目标的实现。( 1)质量目标我们的质量目标是:质量合格争创优良( 2)质量方针我们的质量方针是:诚信守约追求卓越( 3)质量原则我单位保证质量的原则是: “百年大计,质量第一”, “上道工序不合格决不允许进入下一道工序”, “质量具有一票否决权”, “质量重奖重罚”, “诚信是施工质量的保证”。质量保
2、证措施建立施工质量管理体系是确保工程施工质量的主要要素,本项目建立从项目经理至作业班组之间的质量控制体系,实行项目经理为质量第一责任人,项目总工为主要责任人,施工员与各专业作业队长为直接责任人制度。根据质量管理体系图,监理岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。见下图 5-1 :质量管理体系图质理管量质19质量控制措施施工质量控制体系是通过“计划、实施、检查、处理”四个步骤、“人、机、物、环、法”五大要素以及“事前、事中、事后”三个阶段进行的。在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完
3、善,并要加强检查,在检查中发现问题及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总和总结,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现相同问题。事前控制主要工作内容包括编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段,对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划;进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法;对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围;检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。事中控制主要工作内容有:完善工序质量控制,吧影响工序质量
4、的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决;严格工序间交换检查,做好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不给下一道工序施工,直至质量符合要求位置;对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。事后控制主要工作内容包括对施工过的产品进行质量控制。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收;整理所有的技术资料,并编目、建档;在保修阶段,对本工程进行维修。岗位职责质量管理机构设置根据本工程的施工任务和特点,以质量目标为宗旨,以 ISO9000标准 为指南,遵循质量管理
5、体系文件和合同文件,建立健全质量管理体系,制 定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分 配质量体系要素,实施全面质量管理。详见下图5-2 ;质量管理组织机构图质量管理组织机构图技术负办 公 室项目副质 量 安管理机构职责(1)项目经理项目经理为施工质量的第一责任人,对所有工程的施工质量全权负 责,对工程质量实施统一领导,对施工质量的重大问题进行决策,权利完 成各项质量指标和目标。确保人力、设备、资金等资源到位。对职工进行| “百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教 育,广泛发动群众开展创优质工程活动。(2)项目副经理负责质量体系的建立、实施和管理,体系运行满足达标
6、产的 要求,并加以保持。正确处理施工质量与施工进度一级监理的关系,合理安排施 工程序,确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“散 步放过”的原则处理质量事故。每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组 织攻关。对重大质量问题负责,并及时上报有关部门,以得到妥善解决。(3)技术负责人贯彻执行国家和行业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施 和达标投产的要求,并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事 故发生。协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,组织编写质量事故报告
7、。对技术问题和质量问题提出改进措施,知道开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。及时掌握工程质量情况,对质量好的典型及时进行推广。对违反施 工程序和操作规程的现象及时制止,严重的责令其停工。主持工程质量检查,督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定,主持验收工作。( 4)工程技术部辅助施工技术管理工作和计划管理工作,对项目经理部负责,负责编制年月度施工计划;负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批;负责工程施工过程控制;负责工程施工文件和资料的管理;负责文
8、件管理和竣工资料的管理工作。负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底,在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。督促测量地对测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复核,并 负直接技术责任。督促试验人员对砂石骨料、水泥、水泥砂浆、混凝土、回填料等按 要求及时进行现场取样和质量检验试验,并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。督促机电物资部熟息掌握原材料、成平、半成品的质量标准,严禁供应不合格的材料。根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产,负责工程施 工的组织和协调工作。负责编写施工大事记,负责施工过程和最终产品的防护控制。( 5)质量安全部认真贯彻执行国
9、家、行业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求,负责工程质量的核定工作,对其工作质量负责,保证其准确率负责工程质量的定期检查和验收,检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况,以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止,必要时下达停工令并及时报主管领导处理。督促测量队对施工项目测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行 复核。督促机电物资部熟息掌握原材料、成品、半成品的质量标准,严禁 供应不合格的材料。( 6)机电物资部负责工程施工材料和设备的采购,按照施工进度计划和质量的要求,按时、按质、按量保证主要材料和辅助材
10、料的配套供应,确保经济合理地解决好供需衔接,并对所采购的施工材料和设备的质量负责。负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作,建立健全机械设备的管理制度,加强对机械设备的维修、保养工作,确保机械设备有效合理的利用。( 7)试验室对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验,及时按施工技术规范要求对水泥、砂浆、外加剂、拌合水、混凝土及回填料等进行现场取样和质量检验试验,并将检验成果按时向工程技术部和技术负责人汇报。负责项目工地计量仪器设备管理工作,对试验检验设备进行定期效验和率定;参加项目工地有关的质量分析和研究
11、。( 8)计划合同部负责制定劳动力计划,做好人事管理工作。做好进场新员工培训及特殊工程人员培训工作。负责合同评审及经营、合同管理、;编制经营计划;监督各项合同的执行定期上报基建统计会计报表,并对各种表进行分析研究。3、材料采购主要材料采购计划( 1)采购计划项目部根据工程进度提前制定物资采购计划,物资采购计划内容应明确:供方信息,包括供方营业许可有效性、供货业绩、服务承若等;产品信息,包括品名、规格、数量、价格、型号等;产品验收标准( 2)采购合同采购合同应详细明确供方信息、产品信息、质量标准、交付期限和服务等内容。( 3)工程物资的进货验证项目部在接受工程原材料时应对照技术、质量标准和订单进
12、行核对查验规格型号、批号、等级、数量、外观和产品说明书、质保书等质量证明文件。只有检验合格的产品,方可有材料员办理入库手续。( 4)工程物资的检验试验具体执行工程质量检验程序工程物资的属性标识用以表明工程物资的产地、规格、数量、物理状态等固有属性,克通过现场设置标签进行简单说明,也可以通过进入库记录备查。不合格工程物资的控制当出现不合格品时,执行不合格品控制程序( 5)工程物资的防护工程物资防护的目的工程物资防护的主要目的是防止工程物资的质量性能降低或失效而采取的保护措施,确保用于产品的工程物资质量的符合性。工程物资的防护方法的确定工程物资的防护措施在施工组织设计策划中得到体现,同时防护方法应
13、在策划得到认可后确定。工程物资防护的具体要求主要工程物资如:钢筋、水泥等露天放置易产生性能的改变而降低其使用性,因此应建造材料仓库将这些材料放置在仓库内或在露天状态下对堆放处地面经过一定的防潮处理并采用帆布包裹的方法进行防护。土工材料如:排水板、土工布等受光照影响比较大,放进材料仓库或搭设棚架用于材料防护;砂、碎石等分别隔离堆放防止混合,并在堆放场区设置排水沟、槽等防止砂石料受到污染;施工半成品如:预制构件等应进行养护,使其强度达到设计的要求,然后才能使用;机电设备( 1)根据施工方案中确定的施工方法对施工机械设备及机具配备的要求、数量以及施工进度安排,编制施工机具需用量计划,并及时组织设备进
14、场。( 2)本工程的机械主要为挖掘机、自卸汽车、翻斗车、装载机、搅拌机、振动碾等,施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。4、过程控制及检验( 1 )现场质量验收制度凡分部及单元工程的施工结束后,在被下道施工工序所覆盖前,均应进行隐蔽验收,隐蔽工程验收必须通知监理到场进行检查,通知内容包括检查部位、检查内容、检查时间,并附有自检记录和必要的检查资料。隐蔽工程须经监理工程师验收合格后,方可进行覆盖。工程施工质量实行工序质量控制管理办法。对主要工序实行技术员事先技术交底,现场质量跟踪控制,质量员对工序质量过程检查,做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。( 2)技术、质
15、量交底制度技术、质量交底是施工过程基础管理中的一项不可缺少的主要内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分以下几个方面:当项目经理部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目经理部全体人员对图纸进行充分考虑学习。施工组织设计编制完毕并送审确认后,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控补位及监控要点。本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(施工员、质检员) 在安排施工任务的同时,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育,熟练掌握本人的“应知应会”技术和操作规程等。( 3)三检制实行三级质量管理
16、网络,项目经理部配有1 名专职质检工程师,施工队各设1 名质检员、班组各设1 个之间小组。配置人员应能满足工程需要,持有国家认可的上岗证书,具有良好的职业道德和敬业精神,形成一个直接受项目经理领导的独立体系,具有随时监督检查、随即抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等权力。工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工 作,确保当天问题当天整改完毕。各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检,发现问题立即返修。各施工人员应对工序进行内部互检,互检时发现不符合质量要求的,由原操作人员进行返修。发现重大质量问题应及时报项目部进行处理。未能及时返修而影响施工进度的损失
17、,由各施工队负责。没到工序施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织施工队 进行工种质量自检评定,施工队质检员填写好质量自检验收评定表,交项目经理确认。最终质量评定由专职之间工程师核定。在三检合格的情况下,由专职质检工程师将质量评定记录呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,之间工程师、质检员和监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,经联检合格,监理工程师在质量评定记录上签字,确认合格后,方可进行下道工序的作业。为经验收合格并签证的不允许进入下一道工序。擅自作业的,施工费用不予支付。屡教不改的,可调整人员直至终止有关合同。5、冬雨季施工技术措施、防洪度汛方案结合本工程的实际情况,其施工工期
18、跨越春、夏、秋三个季节, 影响工程施工主要因素是雨水,对此我单位采取严格控制,狠抓质量,抢抓工程的重点,难点部位,加强管理的方法。雨季施工技术措施雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常的进行生产,不受季节性气候的影响。加强雨季信息反馈,对近处发生的问题进行分析,采用方法措施设法排除。( 1)雨季施工准备工作施工场地排水:对施工现场应根据地形对场地排水系统进行疏通;道路:现场内主要运输道路两旁要做好排水沟;机电设备及裁量防护机电设备:做好对机械设备、配电箱等防雨、防潮设施,支搭防雨棚,并安装接地保护装置。同时加强安全检查,防止发生漏电事故;原材料及半成品的保护:对木门、
19、窗以及怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入棚内或屋内,要垫高并要通风良好。水泥库、搅拌机等规定高出自然地面,并做好排水坡度,保证不积水。( 2)雨季施工措施雨季实行24 小时防汛值班巡逻制,一旦发现问题,迅速报告有关部门,及时采用果断措施消除危险;一旦有洪水发生,立即组织抢险突击队撤出危险作业面的施工机械、物资至安全地带,并严加防护;加强建筑物的抗洪能力,利用草袋、木材等物资做好防冲等保护措施,消除安全隐患。( 3)雨季施工安全保证措施雨季及洪水期施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况,做好施工期间的防洪排涝工作;在雨季施工时,施工现场应及时排除积水,人性道的上下破应该挖步梯或铺砂。脚手板
20、、 斜道板、 跳板上应采取防滑措施,加强对支架、脚手架和土方工程的检查,防止倾倒和坍塌;雨季施工时,出于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等应做 好防范措施,施工人员要提前做好安全撤离的准备工作;长时间在雨季中作业的工程,应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴雨应暂停施工。正是汛期,成立专项防洪度汛领导小组,由项目经理担任组长,指挥管理由专人负责不同部位,做好汛期的安全度汛工作,加强管理,最大限度的减少季节因素对工程项目的影响。5、质量通病防治措施模板工程( 1)模板安装与拆除模板安装前,先检查模板的质量,不符合质量标准的不得投入使用。防止措施模板有足够的强度和刚度,支模进垂直度要准确。模板上口应钉
21、木带,以控制基础的上口宽度,并拉通长线,保 证上口平直。若直接支在土坑边上,下面应垫模板,以扩大承力面,两块模 板相接头处应加拼条,使板面平整,连接牢固。钢筋工程( 1) 根据钢筋配料单,检查其几何尺寸是否准确无误,方可下料。( 2)钢筋箍筋的几何尺寸应准确,箍筋不得歪斜,外形误差不得超过质量标准允许值,对 PHB钢筋中能进行一次重新调直,其他级别钢筋 不得重新调直和反复弯曲。( 3)钢筋绑扎与安装钢筋骨架外型尺寸应准确,绑扎时勿将多根钢筋端部对齐,防止钢筋偏离规定尺寸距离及骨架扭曲变形。保护层砂浆垫块厚度应准确,垫块间距离适当,否则导致平板、悬臂板面出现裂缝、梁底柱侧露筋。钢筋骨架吊装入模时
22、,应力求平稳,骨架各钢筋交点要绑扎牢固,必要时焊接牢固钢筋骨架绑扎完毕后,会出现斜向一方绑扎时铁丝应绑扎成八字形,左右口绑扎,发现箍筋遗漏,间距不对要及时调整好。箍筋接头错开位置,绑扎前要检查,绑扎完成后在检查,若有错误应及时纠正。混凝土工程( 1)混凝土制备与浇捣:蜂窝:防止措施按规定使用和移动振捣器,中途停歇后在浇筑是,新旧接缝位置要小心振捣,模板拼缝,拼缝不得大于25 慢慢、 ,若超过应予填封,梁筋过密时应悬着相应的碎石粒径。露筋:防止措施,砂浆垫块放置间距适当,钢筋直径较小是,垫块间距密些,使用振捣器必须待混凝土中气跑完全排除后才能移动。麻面:防止措施,模板应平整光滑,安装前要把粘浆清楚干净, 并满涂隔离剂,浇筑前对模板要浇水湿润。空洞、缝隙及夹渣:防止措施,多钢筋较密的部位应分次下料, 缩小分层振捣的厚度,按规定进行振捣。多缝隙及夹渣的防治,在浇筑前要对柱头、施工缝、模板脚等部位重新检查清理杂物、泥沙、木屑等。( 2)混凝土表面不规则裂缝:防止措施。混凝土终凝后立即进行覆盖浇水养护。厚大构件参照大体积混凝土施工有关规定执行。( 3)缺棱掉角:防止措施,指定专人监控投料或采用自动配料设备;计量准确;搅拌时间要足够;拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除
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