儿科科室工作计划_第1页
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文档简介

1、儿科科室工作计划 提前制定工作计划,有助于我们合理安排时间,也可以促使工 作有序开展。下面是由出国为大家的“儿科科室工作计划”,欢迎大 家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助 !20xx 我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头,对医各科 室提出了新的更高的要求, 使我科面临着前所未有的机遇和挑战。 儿 科将一如既往地坚持增强自主创新能力, 着力加快改革开放, 贯彻领 导意图,继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动, 切实 解决群众病痛,不断将儿科各项工作推向前进。切实把“以患者为中心” 印在心中、 刻在脑中、落实到行动中, 充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作

2、 围绕病人展开, 把以病人为中心作为我们各项工作的出发点, 也作为 检验我们的标准, 围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程 首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造昂扬锐 气、蓬勃朝气、浩然正气。儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育 人等任务。要按照教学大纲,落实教学计划,安排实习生带教工作。 对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。 安排教 研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力 开展科研,争取出成果。20xx 年困难

3、与机遇共存,医疗卫生体制改革进一步深化之年 ; 在这一年,我们重要任务是在卫生局指导、院班子成员的领导、全院 职工的共同努力下创建二级甲等医院, 为了确保创建工作的成功, 医 疗质量管理上台阶,业务水平上档次,各个科室齐头并进的新局面。 对今年全科工作做以下安排:1 、加强医疗质量管理,完善病情告知签字制度 ;2 、继续完善执行规范化得病历书写制度,三级医师查房制度、 危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度 ;3 、实行首诊医生负责制、手术分级及术前讨论制度4 、提高科室全体医务人员对创二甲的认识,统一思想,积极主 动完成院领导及医务科交给的工作任务。5 、科室全体医务人员认真学习、

4、熟悉、掌握创二甲评审标准, 苦练基本功,掌握临床常规操作、危急重症抢救。1 、搞好临床工作的同时,带领全科室投入到创二甲的工作中, 利用休息时间,做好创建准备工作。2 、“三基、三严”大练兵,必须达到 100%过关;3 、熟悉掌握核心制度,利用到临床工作中去,杜绝医疗事故及 医疗纠纷发生。4 、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用, 逐渐拒绝滥 用抗菌药。5 、通过对临床诊疗项目汇总,力争有新项目完成。6 、进一步增强服务意识,加强医患沟通。总之,在做好以上工作的同时,还要坚持每月的业务学习,学 习儿科新知识、新动态,提高每位儿科医生护士的业务水平,将儿科 全年业务收入提高 15%。第一、

5、认真学习党的十三五规划,加强党风廉政建设,杜绝科 室医护人员收受红包及药品回扣, 发现以上情况及时上报, 并根据医 院规定从严处理。进一步推进业务能力、沟通能力、执行能力建设 ; 进一步深化儿科改革,严格按照二甲标准建设,规范管理科室,做到 科室持续改进。第二、儿科今年仍存在合法执业医师严重不足的情况,儿科医 师队伍的建设仍是年的重中之重,科室拟通过多渠道引进儿科人才, 如:科室进一步加强培养科内儿科医师队伍, 对需考证医生提供力所 能及的方便与支持 ; 向医院争取儿科专业医生,在本县或县外医院引 进有证儿科专业医生等 ;并向医院争取相关的优惠政策 ; 条件成熟时 向社会呼吁儿科医师的紧迫性与必要性。第三、加强业务学习,对疑难病例及多发病例,典型病例及时 科内学习讨论, 坚持科内讲课制度, 一如既往的积极参加院内外各种 学术活动,申请外派进修人员,引进新技术新疗法。树立良好的学习风气,使大家自觉自愿的在工作之余学习熟悉 业务知识,开阔视野,涉猎儿科领域新近展。在新的一年里,积极拓 展儿童保健门诊,开展儿童 CPAF辅甫助通气,进一步加强新生儿病房 的建设,探索开展新生儿相关业务,努力与产科沟通合作,在拓展儿 科业务的同时为医院产科保驾护航,也为我县新生儿提供就医方便。进一步开展新

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