组长竞选学习教案

1、会计学1组长竞选组长竞选(jngxun)第一页，共11页。2介绍介绍(jisho) 涂文涂文竞聘职务及竞聘原由 首先，感谢(gnxi)领导为我们创造了这次公平竞争的机会，对于这次小组组长的竞聘，即是对自己一段时间来工作的总结，也是对现阶段工作能力的一次检验，更是对未来工作的一次挑战，在有可能的情况下实现自己的人生价值。第1页/共11页第二页，共11页。3对组长职责的理解 能够分清责任，具有一定(ydng)的技术水平，能够处理一般的技术问题，具有较强的学习能力，具有高尚品德，团结组员，沟通能力强。第2页/共11页第三页，共11页。4个人简历的情况(qngkung) 姓名：姓名：xxxxxxxx

2、毕业院校：毕业院校：xxxxxxxxxxxxxx 学历：学历：xxxx 政治面貌：党员政治面貌：党员 司龄司龄 ：三年：三年 现任职务：助理设计师现任职务：助理设计师 职称职称(zhchng)(zhchng)状况：状况：xxxxxxxxxxxx第3页/共11页第四页，共11页。5竞聘结构小组组长的优势：一、工作三年一直在进行结构的各部分设计工作，因此对结构各部分的设计具有一套自己的设计思路与方法，可以给予新毕业生或工作不久的同事提供实用的工作建议，进而提高工程设计效率，避免自己之前所犯过的错误。二、本人性格比较随和，工作态度比较积极，具有较高政治觉悟与工作责任感，同时 能够积极听取他人意见，不

3、排斥(pich)不同观点只讲究方法的实效性。三、本人具有较好语言表达与沟通能力，能够积极协调同事之间关系，拉近彼此距离，融洽彼此关系，形成更强的团队凝聚力。第4页/共11页第五页，共11页。6如果任职后的施政措施(cush)： 国际环境风云变化，国内政府财政支出缩减，政府对地产行业的严控打压，市场空置率的高居不下，让我们不得不对未来设计行业发展感到担忧，在这种复杂环境中我们公司领导及时提出做强做大的发展基调，顺应了行业的发展潮流，更符合现阶段行业实情，为我们公司立于强院之林指明了正确的方向。第5页/共11页第六页，共11页。7而本人对“强”字的理解为四个方面分别是：方案新、质量硬、服务佳以及人

4、才棒，而也正是以这四个方向做为我施政方针的核心。1）坚决履行领导决议，努力完成领导安排的工作。2）对每个项目严格进行评审，通过多种方案的论证对比，找出合理经济的方案，从根源对项目进行把控。3）可以对每位同事的外审错误条数按项目按类别进行统计，每一个季度进行一次加权评比(pngb)，对保持高质量的前几位同事给予经济上奖励。第6页/共11页第七页，共11页。84）努力培养新毕业的同事，根据他们开始设计部分进行有针对性的讲解设计思路、注意事项以及相关规范内容，尽量避免他们犯我们曾犯过的错误，如果按第三条进行统计，则外审错误需由校核人员与新来同事共同承担。5）加强学习，每周组织一次学习交流心得（如茶话

5、会）大家吃着水果喝着饮料在轻松的环境(hunjng)中提出本周遇到设计问题以及设计心得，事无巨细，畅所欲言，一起解决问题一同进步。第7页/共11页第八页，共11页。96）定期组织出去旅游，在固定经费前提下，可以通过提前计划减少旅游开支方式增加(zngji)旅游次数，让我们在工作之余能够亲近大自然，体会和感悟生活，为工作注入能量。7）重视后期服务，每周主动电话咨询施工单位是否存在相关问题，定期去项目现场进行考察，防微杜渐，防范于未然。8）为同事进行职称评定提供相关指导与便捷，为进行注册考试同事依据其个人意愿，在不影响项目完成情况下，尽可能提供适当的工作调整与安排。第8页/共11页第九页，共11页。10 俗语说的好，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信经过这次(zh