供应商现场审核报告模板

1、供方名称建立日期法人代表公司地址联系人TELFAX企业概况企业性质注册资本员工人数企业规模销售额（上年）内外销比例体系认证质量体系认证时间环境体系认证时间职业安全认证时间有害物质认证认证时间主 要 产 品1、2、3、4、上 年 产 量1、2、3、4、主 要 客 户1、2、3、4、供 货 比 例1、2、3、4、主 要 设 备名称规格数量用途备注检 测 仪 表评审内容采购部分评审1企业规模考察情况海信供方以及同行业对比情况得分评分标准对应得分员工数量-行业一流水平3-高于现有供方水平2-处于或低于行业一般水平1 -0注册资产-行业一流水平3-高于现有供方水平2-处于或低于行业一般水平1 -0成立年

2、限-生产经验丰富3-成立时间较短，经验不丰富2-刚成立处于新手阶段1 -0前三年销售情况销-售额逐年大幅增长3-2009年销售额-销售额稳定且提升2-2010年销售额-2011年销售额-销售额0增长或降低1 -0:前三年利润情况利润逐年大幅增长3-2009年利润-利润稳定且提升2-2010年利润-2011年利润-利润0增长或降低1 -0体系、荣誉证书情况-具备IS09001, IS014001体系认证或 其他荣誉证书3-具备ISO9001以其他荣誉证书无ISO14001体系认证2-仅有ISO9001体系认证1-不具备ISO9001体系认证0自动化程度（行业相-自动化程度较高以设备生产为主3对）

3、-半自动化，主要依靠人工2-劳动密集型1 -0生产设备状况盛春暖-生产线体、制造设备以及数量属于行 业先进3-生产设备不属于一流但高于海信供 方2-设备能力低于海信现有供方，可满足生产1-生产设备处于行业一般或落后水平0检验设备情况王祥增-具备产品专业检验设备，属于行业先进3-具备一般检验设备2-不具备专业检验设备，通过其他方式 检验10试验能力乾程实验室-具备国际规定试验项目的实验室，试验设备行业领先3-具备实验室基本满足国标要求2-试验设备简陋，无法满足试验项目 不具备实验室10安全证书情况（限安 全件）-证书不齐整扣 12扣分项2成本控制考察情况海信供方对比情况行业对比情况得分评分标准对

4、应得分产品报价情况-产品价格有明显优势5-产品价格略有优势4-产品价格与我司价格持平2-产品价格高于我司价格1生产报废控制能力-质量成本控制较好，内废率、外废率 明显低于行业水平5-质量成本控制一般，内废率、外废率 处于行业一般水平，但可持续改进4-质量成本控制一般，内废率、外废率 处于行业一般水平无改进措施3-质量成本控制较差内废率、外废率较高，无改进措施2-内废率、外废率较高，并未进行统计10物流时间、成本:孙小晴-6小时供货圈之内，运输成本优势4-12小时供货圈之内，运输成本较低3-12小时供货圈以外，陆运或空运成 本较高2-24小时供货圈以外，需空运较多10生产委外情况统一口径，无委外

5、-外协单位有良好管控， 关键工序自制3-较多工序委外，管控较好，关键工序 自制2-关键工序委外或外协单位管理较差10人工、管理成本-具备福利、地域条件人工成本较低3-本土化管理，人工成本相对较低2-聘请外国管理人员，管理费用较高13客户相关状况考察情况海信供方对比情况行业对比情况得分评分标准对应得分客户配套经验-具备长期国际知名企业配套经验5-具备国内一流企业配套经验4-具备知名非电视整机企业配套经验3-无知名企业配套经验20客户投诉处理李东-客户投诉率低，对于投诉处理非常及 时、到位，并有详细记录，形成持续 改进3-客户投诉率较低， 投诉处理及时， 改 善效果好但记录不详细2-客户投诉率高，

6、无记录，改善效果一 般或较差10客户管理未对客户进行分类管:-有完善的客户管理文件，组织建立了3理有效的服务体系，并对客户分类管理-建立客户管理文件， 但不完善，对客 户无分类2-无客户相关体系文件10客户满意度李东-建立了顾客满意度管理程序，有调查记录，程序执行及时全面，满意度较 高。3-建立了顾客满意度管理程序，有调查记录，满意度较低，但可持续改2-进未建立了顾客满意度管理程序，没有顾客满意度调查10双方合作前景-将我公司作为重点客户，双方合作规 模大，占销售额 30%以上5-将我公司作为常规客户，双方合作规 模较大，占销售额 20%以上4-将我公司作为一般客户，双方合作规 模较小占10%

7、以上3-将我公司作为低端客户，双方合作规 模较小占10%以下20知名客户表彰:-获得整机同行业客户表彰1-无客户表彰04供货能力考察情况海信供方对比情况行业对比情况得分评分标准对应得分二年产能增长情况:-公司生产能力大幅增长（30%以上）3-2008年产能-公司生产能力稳定增长2-2009年产能-公司发展平缓产能未明显增长10-2010年产能三年实际产量情况-2008年产量-2009年产量-2010年产量-公司实际产量随产能大幅增长（30% 以上）-公司实际产量稳定增长/ 心 |7二曰.口口 曰 丄湖/3210-公司实际丿量无明显增长或卜降产品配套能力r -具备同类产品全系列配套能力3-具备部

8、分产品配套能力2-具备少量产品配套能力10供货及时率祝婵婵、尹伟-生产、交付周期可满足我司要求，客 户交期投诉率较低3-生产、交付周期可满足我司要求客户 交期投诉率较高2-生产、交付周期长无法满足我司要求10订单管理祝婵婵、尹伟-制定完善的订单评审文件，针对紧急 订单有相关规定3-制定订单评审文件，未对紧急订单进 行管理2-未形成订单评审文件105仓储管理考察情况海信供方对比情况行业对比情况得分评分标准对应得分仓库管理孙小晴-有完善的仓库管理文件，并按照文件 严格管理3-有完善的仓库管理文件，实际操作中 未严格执行2-有简单的仓库管理文件，管理上存在 漏洞1-无仓库管理相关文件0库存管理祝婵婵

9、、孙小晴-针对客户需求可维持一定安全库存， 并形成完善的库存管理文件2备注：安全库存的账面-针对客户需求可维持一定库存，但无1问题文件规定-完全定单制生产，应对紧急定单一般 或能力差06工程技术能力考察情况海信供方对比情况行业对比情况得分评分标准对应得分研发人员数量-具备专业研发团队， 可以完成同类产 品中最复杂的设计-有一定研发能力，可满足冋类产品中 一般设计研发-无专业研发队伍或实力不足210新工艺、专利-了解并掌握行业的新工艺，取得多项 专利技术1-无新工艺、专利0新品配套能力（扩点-具备样品或新品中试线，为新品设计2能力）提供配套设施，处于行业领先地位曰夂窣匚 口 TH工些台匕"FiT滩 口 井日1-具备 定新品研发能力，可俩足我司新品需求-新品研发能力较差，无法满足我司新 品、扩点要求07供应链管理考察情况海信供方对比情况行业对比情况得分评分标准对应得分供应商评价张泽伟-建立完善的供应链管理体系，绩效管理和评价完善，并对供方进行分类管 理1