点焊生产线稼动率提高0429

1、点焊生产线稼动率提高点焊生产线稼动率提高生产技术部生产技术部QC活动成果活动成果一、活动产线简介一、活动产线简介波峰焊波峰焊点焊机生产线点焊机生产线二、小组简介二、小组简介小组名称小红帽QC小组成立时间2016年12月课题名称点焊生产线稼动率提高点焊生产线稼动率提高课题类型问题解决型组长沈爱忠活动日期2017.012017.05 课题注册2016.12小组成员7人注册编号活动频次1次/月QC活动时间2017.012017.05小组基本情况小组基本情况二、小组成员二、小组成员组长：沈爱忠组长：沈爱忠组织策划组织策划组员：组员：吴晓林吴晓林资料整理、资料整理、制作制作组员：组员：冯观明冯观明对策制

2、定对策制定组员：组员：顾霖玲顾霖玲现状把握现状把握组员：组员：王悦伟王悦伟原因分析原因分析组员：组员：马康马康QC活动发表活动发表活动指导：活动指导： 黄惠黄惠华华三、活动主题选定及理由（三、活动主题选定及理由（1）序号课题现况说明评价项目总分顺位选定队能力急迫性重要性效果性1点焊线自动搬运松香雾化机和点焊机之间需手动搬运43441522点焊线稼动率提高点焊线使用率低/波峰焊不可用4555191三、活动主题选定及理由（三、活动主题选定及理由（2）1、点焊生产线经常休止、点焊生产线经常休止作业中作业中作业中作业中休止休止三、活动主题选定及理由（三、活动主题选定及理由（3）2、无铅波峰焊设备腐蚀严

3、重，随时可能停机、无铅波峰焊设备腐蚀严重，随时可能停机腐蚀腐蚀腐蚀腐蚀腐蚀腐蚀腐蚀腐蚀叶轮叶轮导锡槽导锡槽四、现状把握（四、现状把握（1）根据前期做的调查，目前根据前期做的调查，目前6条线点焊机稼动率平均为条线点焊机稼动率平均为51.7%平均平均51.7%四、现状把握（四、现状把握（2）调查点焊生产线的各项作业工时分配比例调查点焊生产线的各项作业工时分配比例五、活动计划五、活动计划六、目标设定及理由（六、目标设定及理由（1）2017年5月底实现稼动率提高至75%UP稼动时间稼动时间增加增加非作业时间减少负荷时间停止时间稼动时间稼动率点检5S型号切换80.50.51675.0%稼动时间=负荷时间

4、-停止时间稼动率=稼动时间/负荷时间2017年5月六、目标设定及理由（六、目标设定及理由（2）012345轴：QC小组的平均能力012345轴：明快有工作价值的职场5分区分区分区分区明快有工作价值的职场(轴) -1分区-1分区分区分区43分区分区-分区2-分区1水准12345QC小组平均能力(轴)七、要因确认七、要因确认非作业合计非作业合计48.3%要因要因3要因要因2要因要因1要因要因要因要因八、要因八、要因1-点检点检5S原因分析原因分析水银温度计水银温度计测温慢测温慢点检点检5S标准作业票标准作业票九、要因九、要因1-分析确认分析确认1、水银温度计测温、水银温度计测温升温升温3min3m

5、in读数难读数难十、要因十、要因1-对策实施对策实施使用电子测温计改善前改善前改善后改善后节约节约175S读数准、测温快十一、要因十一、要因1-效果确认效果确认缩短缩短175S点检点检/5S标准作业票标准作业票十二、要因十二、要因2-型号切换原因分析型号切换原因分析作业者多次拿取物料作业者多次拿取物料，增加内准备时间，增加内准备时间型号切换标准作业票型号切换标准作业票十三、要因十三、要因2-分析确认分析确认3、内准备时间（需停机准备的时间）、内准备时间（需停机准备的时间）空箱放置处空箱放置处焊接治具放置处焊接治具放置处部品放置处部品放置处图纸放置处图纸放置处SMT完成品放置完成品放置处处步步行

6、行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行58S60S56S108S78S合计：合计：513S/次次分料153S作业者作业者十四、要因十四、要因2-对策实施对策实施内准备时间内准备时间分料153S空箱放置处空箱放置处焊接治具放置焊接治具放置处处部品放置处部品放置处图纸放置处图纸放置处SMT完成品放置完成品放置处处步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行步步行行58S60S56S108S78S物料员物料员外准备外准备外准备时间外准备时间降低降低8MIN切换时间切换时间/次次作业者作业者 内准备内准备十五、要因十五、要因2-效果确认效

7、果确认型号切换标准作业票型号切换标准作业票十六、要因十六、要因3-产量不足停机原因分析产量不足停机原因分析波峰焊设备还在使用，占总产量的波峰焊设备还在使用，占总产量的34%34%66%波峰焊月均生产量点焊月均生产量波峰焊波峰焊生产基板数生产基板数可转入可转入点焊数点焊数13059十七、要因十七、要因3对策实施对策实施2.撤除部分波峰焊夹具，转移至点焊线作业隔离1. 点焊程序增加：59改善前改善后点焊程序112171待隔离：59已完成：26十八、要因十八、要因3效果确认效果确认 34%66%波峰焊月均生产量点焊月均生产量改善前改善前改善后改善后80%20%点焊月均生产量波峰焊月均生产量点焊作业量

8、点焊作业量增加增加14%十九、综合实施效果（十九、综合实施效果（1）线号改善中稼动率改善后稼动率点焊1号59.8%75.90%点焊2号49.2%79.10%点焊3号61.0%79.50%点焊4号77.1%77.90%点焊5号69.9%71.40%平均63.4%76.80%稼动率稼动率UP十九、综合实施效果（十九、综合实施效果（2）有形效果有形效果节约节约111228RMB焊锡用量金额焊锡用量金额2016年度平均锡渣KG/日平均加锡KG/日锡渣率无铅波峰焊2.8470%无铅点焊机0.2761.1524%用锡量KG/天改善前改善中波峰焊42.5点焊1.151.5用量合计5.154金额元/天1596

9、.51240金额元/年498108386880节约111228金额（元金额（元/年）年）=用量（用量（KG/天）天）*工作日（天工作日（天/年）年）*310(元元/KG)5.15*312*310=4*312*310=十九、实施效果（十九、实施效果（3）评评 价价自我评价自我评价着眼点着眼点前前后后员工士气45手法运用熟练34改善能力提升34.5品质意识提升44.5积极性44.5团队协调性3.5 4.5合 计21.527无形效果无形效果5 分区分区分区分区 明快有工作价值的职场(轴)-1分区-1分区分区分区43分区分区-分区2-分区1水准12345QC小组平均能力(轴)改善前改善后二十、标准化二十、标准化点检及点检及5S作业手顺书作业手顺书内准备标准作业票内准备标准作业票二十一、反省及下步工作计划二