


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品文档升职报告范文我是* ,现在是 * 馆跆拳道主教练。自某年某月来到 * 馆工作, 从一名普通的助教开始, 到现在成为一名主教练。 感谢公司给我提供一个锻炼自己和展示自己的舞台。通过一 年多的工作,自己的工作能力和个人的素质都有了很大的提 高,非常希望能够有一个更大的舞台来施展自己的才能,为 此特向公司领导申请成为 * 馆的馆长。从一名教练成为一名馆长,不仅仅是工作职务和性质的 变迁,更重要的是从工作思路到工作方法的一系列的变化, 是从技术型工作模式到管理型工作模式的转变。为此我已做 好了足够的思想上和心理上的各种准备。如果公司能够给予 我这次机会,我将从整体到细节两个方面来考量我今后的工
2、 作。从整体上来讲,我只有一个目标,就是确立市场化的管 理思维,通过我个人和同事们的共同努力,来使 * 馆的形象 和管理得到一个新的、质的提升,并以此来推动和影响整个 公司的品牌形象。要完成这个这目标,我将会从以下细节来 加以运作。一. 全面改善 * 馆的内外环境 一个公司一个企业给人最直观的印象,就是他的内外环 境和员工的精神面貌,对于我们这样一个以文体教育为主的 企业来讲尤为重要。为此我将指定专人定期对外部环境进行美化,对室内环境每日清理,保持训练环境的整洁干净,对 训练器械定期维护与保养,同时要求员工保持个人整洁和最佳的精神面貌,树立公司员工 良好的外部形象。二. 加强与各方面人员的有效
3、沟通 作为一名公司的中层管理人员,沟通是必须掌握的一门 艺术。我不仅要正确地与上级沟通,理解上级的经营意图和 战略,还要将之完整地向员工贯彻并督促执行,起到承上启 下的枢纽作用。对于个人来讲,要做到心宽人自大,心宽天 自大的品行,和公司的教练员及其他员工经常就工作问题妥 善沟通,认真听取他人意见,共同协作做好馆内事务。对于 学生家长,我会定期与他们进行座谈,除了一般意义上的沟 通以外,还会对特殊性格,特殊情况的学员家长就具体问题 进行个别沟通, 取得家长们的信任, 为公司赢得信誉和生源。三. 提高学员的整体素质 在对学员培训的过程中,不仅重视技术的训练,更要注 意学员个人品德和良好习惯的培养
4、; 不仅重视跆拳道文化的 培养,同时重视中国传统武德文化的教育,使学员家长感受 到我们这里不仅仅只是一个训练场所,也是一个育人的地 方。四. 进一步细化教学大纲 对于现有的教学大纲在原则上保持基本不变以外,进一 步对细节提出要求,加强教练员对教学大纲的正确理解和执 行,鼓励在实践中行之有效的训练方法,充分发挥每个教练 员的特性和长处。五. 对教练队伍确立宽严相济的管理模式 管理工作不仅是对公司制度的贯彻执行,也是个人魅力 的体现。在管理中,我将认真地执行公司的各项管理制度, 制定行之有效的管理措施,坚持以制度管人,以制度规范教 练员及员工的工作行为, 体现制度化管理的公司形象。 同时, 在不违
5、反制度原则的情况下, 保持适当地灵活性, 以理服人, 以情动人,关爱他人,与同事们保持和- 谐相处,激励教练员及员工的工作积极性,体现公司人性化管理的特性。 申请人: 年月日升职报告范文 篇 2尊敬的各级领导:您们好! 首先感谢领导给展示自我的机会。经过在公司七年多的 工作学习,公司的不断发展壮大,我个人的能力也在不断的 提升和进步。 特别是 2015 年上半年, 我代理 XXXX工作以来, 我更加严格要求自己,努力提高自己的业务水平。在XXX指导和帮助下,我努力调动同事的工作热情圆满完成公司各级 领导赋予各项工作任务。回顾上半年的工作,主要完成了以下几项工作内容:一、在此期间,我努力做好自己
6、的本职工作的同时。 积极协助领导组织协调好部门的各项工作的开展。作为一名 层上启下的执行者,不折不扣地把部门制定的目标和领导的 指示执行到位作为已任。努力奠定好争先创优的基石。二、年中盘点期间合理安排各位同事的加班时间,尽 量把同事的状态调整到最佳,尽其所能调动同事的工作积极 性,及时地做好与各部的沟通协调工作。由于第一次主导年 中盘点工作,感谢各位同事鼎力支持和部门内的领导指点和 帮助,此项工作才得以圆满顺利的完成。三、日常行政事务上的工作,依据本部门的工作需求, 我积极与相关部做好各项协调工作。圆满的解决同事在完成 各项工作的后勤保障工作。给各项工作的顺利完成提供了坚 实基础保障。感谢公司
7、领导给我这次代职机会。通过这次的代职经历 我更加自信,我深信自己的能力能为公司创造更大的价值; 能为部门做更多的事情;能协助领导在争先创优中发挥更大 的作用;能在建立一支拉之能出、出之能战、战之能胜的团 队进程中发挥更大的作用。自信能更大发挥自身的替能,我 非常自信能够胜任 XXXXXX一职。特提出升职申请。如果尊 敬的各级领导同意我的申请,我计划从以下几个方面去全面 展开工作:一、首先要从思想实现一个转变。利用业余时间加强 学习,积极主动参加各 项培训。不断提高自身的管 理水平。对于同事的思想变化做到及时发现,及时与领导沟 通采取合理方法及时化解。利用管理的手段,不断加强部门 核心凝聚力。二
8、、在业务方面不断加强学习,努力提高自己的业务 水平。尽快实现从操作能手到帮教能手的转变。对于同事工 作中碰到的问题, 尽量采用直观的方法去处理。 做到身教(示 范)重于言教。发挥自己的业务能力,不断提升部门的整体 业务水平。三、坚持持续改善。不断优化工作流程,把繁锁的工 作简单化。进一步提升部门工作效率。利用对部门各项工作 的了解,大胆改善。协助领导打造一支高率的业务队伍。四、更加严格要求自己,更高标准地完成各级领导交 赋的各项任务。如果各级领导不同意我这次的升职申请。我决不气馁持 之以恒做好自己的本职工作。为达到公司的升职要求,我努 力学习尽快完善自己。致申 请 人 : XXXXX 日期:
9、2015-8-X升职报告范文 篇 3尊敬的公司领导:我叫 xx ,现在公司任 美工兼人事等,自 2011 年 10 月 份进入公司工作至今已有八个多月的时间,对公司经营理念 了解并认同。工作中认真、细心且具有较强的责任心和进取 心,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好 和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确 实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关 系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工 作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。在公司工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀 下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有 计划的工作
10、。随着时间的推移,在公司这段时间,我对公司 也有了更深一步的了解。同时,我将在 12 年下半年的部分向领导工作汇报如下:1. 努力的做好产品的销售计划,管理好自己照顾的产 品。通过自己照顾的产品,做到一定的销量来带动其他产品 主要是滞销的产品。一味的靠降低产品的价格来和同行竞争 不好的策略,后面的工作我会通过做一些活动,用一些好的 营销策略,通过对市场的一些分析,统计相关的数据来做出 相应的销售策略。高价的爆款才是成功的销售。我会抽时间 听或是看一些有关一个企业销售营销方面的课程或是讲座, 查找相关资料来增加自己的营销知识,通过学习这些,希望精品文档 能做出一些新的营销策略。毕竟,公司的成败
11、命脉都是在 于营销。2. 公司的企业文化现在还没有完全的形成,一个公司的 企业文化是非常重要的,强大的团队精神力量就是一个企业 的灵魂所在,我会通过自己的努力让同事之间能够有更多的 心灵上的沟通, 遇事要讲出来, 无论是对个人还是对公司的, 不讲出来对人与人之间的沟通很不利同样影响到工作态度, 心里有对公司的不满应该及时的提出来,以免对公司对个人 造成不必要的损失。我会找一些人与人之间沟通课程或视频 以及新闻等等。规定的时间来给播放。通过这些了解自己了 解外面的世界,同时也希望通过这些能树立好自己的 人生 观 价值观。逐步的形成良好的企业文化。3. 从接任人事的相关工作以来,自己一直感觉没有做 好。有些让领导失望。下半年我会尽快的做事人事的相关规 章制度,来完善公司的管理体系。会做一些奖罚制度,来带 动每个人的积极性。在不破坏公司良好活跃的工作气氛的前 提下,制定出人性化
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030按摩器市场投资前景分析及供需格局研究研究报告
- 2025-2030抽屉梳妆台行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 人教部编版七年级下册语文第6课《老山界》(新课标单元整体教学设计+课时教学设计)+课后作业
- 2025-2030布艺行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030工业金属抛光机行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030层压柔性印刷机行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030学生书套行业风险投资发展分析及投资融资策略研究报告
- 2025-2030女性生理期保健品行业需求趋势分析及投资策略研究报告
- 2025-2030城轨运营产业市场深度分析及前景趋势与投资研究报告
- 2025-2030国卷烟行业供需现状与竞争前景分析研究报告
- 2025年医保知识考试题库及答案(医保数据安全)试卷
- 2024年安康市旬阳市市直教育单位遴选教师考试真题
- 《煤矿安全生产责任制》培训课件2025
- 学校安全管理工作总结
- 活动策划执行合同协议书
- T-SZSA 030.1-2024 医院及医疗机构建筑空间照明技术规范 第1部分:总规范
- 2025年湖北科技职业学院单招职业技能测试题库参考答案
- GB/T 45204-2025宠物经营场所环境清洁与消毒指南
- 二十届中央纪律检查委员会四次会测试题及参考答案
- 2025年福建龙岩市漳平市国有资产投资集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 柴油安全知识培训课件
评论
0/150
提交评论