生产管理表格大全

1、德信诚培训网生产管理表格1市场计划 表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2

2、-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4-5 生产班次产量记录表5生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）表5-3 作业日报表（范例B）6生产月报表6-1 生产月报表表6-2

3、 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）产品名称规格及售价产 销 计 划 说明数量金额数量金额数量金额数量金额每月 至年月每年旺季每月淡季每月 设计产量年月 至年月每年        旺季每月淡季每月设计产量年月 至年月每年旺季每月淡季每月设计产量一、产销计划 设 厂 计 划（二）二、详细制造过程产品名称 规格 设计产量 每月 每日 制造过程 ： 分 析 校对 设厂计划（三）三、制造过程及设备分析产品名称 产量 第 页 制造过程 使用设备名称 设备生产能量计算说明合格率 每月计划生产

4、数量设备台数每日工作数工作负荷率附属设备及工具 长远生产计划表产品名称 线 别 单 价 月 月 月 月 月 月 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计产值 生产计划综合报表使用单位第 副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数自至日数产量合计月份产销计划汇总表产品名称规格本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划 产销计划拟定表产品名称单价销售数量 销售金额 生产数量 生产金额 存货数量 存货金额 本月材料成本 本月人工费用 生产费月预计 销售费用预计 利 益 设备利用率

5、分析表设备 数量 设备 每月 未折 未折 每月 利用 估计 已使 尚余 合计 月 份预计产量实际产量预计产值实际产值部 门 效 率差异原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计产量预计实际产值说明1月2月3月4月5月6月7 月8月9月10月11月12月 生产效率分析表月份生产计划表生产批号 产品名称 数量 金额 制造单位制造日程 预出口日期需要工时估计成本 附加值 备注 起 止 原料 物料 工资 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 配合单位工时 预计生产目标 估计毛利 准备组 产值 附加值 质检组 总工时 制造费用 包装组

6、每工时产值 估计毛利 月份生产计划表（二）生产单位 生产项目 生产数量 预计日程 安排人力 预计产值 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛利 起 止 订单安排记录表(一)产品名称 产品编号 规格 订单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录制造令号 完工记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 产 量 记 录 表班 别品 名前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存移交人 总收人 早班        

7、0;   中 班      夜班          工作日报单生产部门机 种 批 号 预定生 产台数 前 日 在制品 本日承前 线在制品 本日移交在制品本日在制品日 期本日在制品 本 日 累 计 本 日 累计 工时 记录 项目机种 正常工时 加班工时 停工时间 工作 工时 合计 工作时 间比率 备注 人数 工时 人数 工时 待料 停电 故障 其它 合计 本 日 出 席 人 数 本日借调人数 借 入 实有人数 离职新进人员 本

8、日 请 假 人 数 借 出 实有工时 制造月报表制 造 号 码品 名订 购 数 量完 成 数工 时总 计备 注完 成 数工 时合 计本 月 累 计 金 额(元) 各部门合格率控制表 制造号码 产品名称 生产数量 目标合格率 日期 科 科 科 科 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产出率 100 80 60 日期时间研究记录表编号生效日期工作名称测量期测量员审 核产品名称备 注工作说明作业 员说 明合 计平 均评 比标 准次数时间        

9、60;                                                 

10、60;                                       备注 生 产 记 录 表项目 核对项目 管 理范 围 异常时间记录 说 明 产 品 出勤数 收成率 A级率 B级率

11、开机率 标 准 实 际 差 异 上 级主 办事 项 处 理对 策 主 管批 示 料 记 录 单料 别工作项目生产状况 完工 日数 备注      合 计昨日存料今日领料本日存料注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。  制造异常反应表 部门 编号 日期: 订单号码 产品名称 完成日期 预定 实际 异常 原因 停电 机械故障 待原料 等物料 人力不足 质量异常 拟定处理对策 批示 生产管理室意见 停 工 报 告 单编号 部 门 停 工 时 间 停工范围 原 生 产 产品 原 因 影 响 批 示 采取措施 注: 本表由

12、生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室 现场主管 生产室制 造 通 知 单品名 编号 制造说明 零件名称 规 格用 量零 件名 称 规 格用 量备 注 完成日期 数量 厂长意见   标准作业时间评定表(一)工作部门： 产品或加工名称 作业单元说 明 使用设备工具、样板观测值评比计算值变动值标准时间日产量 突发性工作量分析表（二） 工作说明 分析项目 机器 名称部门 分析期间月 日时至 月 时分析人员 抽 查 记 录 抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率分 析 抽查次数合计 最高比率 发生次数合计最低比率 平均

13、比率数据个数  最重要作业时间分析产品名称工作说明部门名称机器名称作业人员分析记录月日开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间统 计 资 料说明时间范围次数记录次数次数  工作总时间 平均工作时间 最慢工作时间 最快工作时间 最快最慢差异 绘图间隔工作时间 作业标准时间研究表产品名称工作单位工作说明作业说明测量结果合计平均时间评比标准时间说明 A B C D E 技术水准极熟练+0.15很熟练+010 熟练+005平平+00差

14、-010努力程度极努力+0.12很努力+010 努力+0.05正常+00不努力-010工作环境 极佳+0.04 很好+003 良好+001 平平+00 恶劣-004  生产进度安排检查表材料名称设备模具生产状况已可运用完成日期追踪1  1前一生产是否已完   2.  2本生产是否可开始   3.  3人力是否足够   4  4有无设备调整问题   5  5生产技术是否

15、有问题   6  6 模 具 工 具    7      8      9      10      11      12      13 

16、     14      15      16  7 主 要 设 备 状 况    17      18      19      20    

17、60; 21      22      23      24      是否已可生产 是 否 生产管理安排核对表管制核 对 要 点核 对 日 期 及 记 录要点             电子控制1材料供应完全 

18、           2已开始生产            3生产程度            4主作业完成            5整体完成            6已检验调整