探究如何加强市政工程施工质量管理

1、探究如何加强市政工程施工质量管理 探究如何加强市政工程施工质量管理 【摘 要】对市政工程进行有效管理，不仅能够提高工程质量，还能够对施工过程进行监管，从而防止乱用材料。本文首先介绍市政工程质量管理的要点，再根据此要点探究质量管理存在的问题，然后提出质量管理实施的具体措施，包括建立质量管理的体系，在此体系的根底上强化质量管理的意识，并提出如何在施工的具体实践中进行管理，以此来到达质量管理的最正确效果。 【关键词】市政工程;施工质量;管理 0引言 市政工程就是城市最根底的工程，与人们的生活息息相关。更重要的是市政工程的质量决定着城市未来的开展前景，关系着城市各个方面的利益。因此，保证城市工程具有良

2、好的质量，尽量不出现大的修复问题或者平安问题，这对节约人力物力以及财力方面具有相当重要的意义，并且能更好地促进城市的开展。但是人作为市政工程的真正施工者，是需要人们进行平安及质量管理的，这样才能让市政工程到达最终预想的质量，因此，需要将质量问题放在管理的首位，这样才能更好的保证质量。 1加强市政工程施工质量管理的意义 工程能否验收通过，并且在验收通过后能够保持长久的质量，这主要取决于参与工程施工的管理者和施工人员，同样的市政工程也是如此，做好对市政工程质量的管理那么决定着城市未来的开展问题，对市政工程未来的进程是十分重要的。 在施工的过程中加强质量方面的管理问题，这样才能更好地确保质量能够过关

3、。市政工程是指在城市中进行施工，并且关系着开展方向以及是否能够更好地进行开展的问题，其是城市开展必不可少的工程，也是城市中的根底工程，其在施工的过程中同样的具有其复杂和困难的一面，市政工程是我国目前除房建以外施工工序最复杂的工程之一，其施工的各个工序都是紧密的衔接在一起的，一旦其中某个工序发生问题，这个问题就会永久的存在，对工程的其它环节也会一直存在影响，最终导致施工的结果不能过关或者是即使过关了也会永久的存在的问题，不知什么时候就会出现问题，以致对未来产生影响。 在市政工程施工质量的控制过程中，我们还应该严格的控制和管理市政工程施工的工序，确保施工工序完全按照相关的规定进行，杜绝出现因为施工

4、工序的问题而影响到施工的质量，一般来说，对于施工质量只有最为合理的施工工序才是我们最为需要的，一旦施工工序中出现任何的误差或者是偏离合理的施工工序就很可能影响到最终施工的质量，所以我们应该严格的控制市政工程施工过程中的工序，最好是把市政工程的施工工序控制在一定的范围之内，尤其是要注意施工工序过程中人为因素的影响，因为大局部的施工工序问题都是人为操作因素导致的，加强人员的培训和管理，严格标准操作程序便能够在很大程度上防止这类问题的出现，确保市政工程施工质量。 对市政工程的管理工作进行加强，第一点是要提高管理人员的责任意识和质量意识，因为作为工程的管理者，当其没有责任心或者玩忽职守就会对工程产生很

5、大的影响，因此要对市政工程的管理者进行相关的质量培训，使其了解质量的重要性，以及质量管理过程中的难点，提高其管理意识。第二点加强对施工人员工作能力的培训，尤其是负责隐蔽工程的施工人员，使其具有更高的业务水平，能够更好地做好自己的本分工作。第三点相关管理部门要加强对质量的监管工作，一旦发现质量问题，就要从重处理，这样才能更好的保证市政工程具有良好的质量。 2市政工程施工质量管理的重点内容 市政工程的管理包括两个方面的内容，一方面是管理者自身要具备很好的管理意识，相关部门要对管理者进行培训，增强他们的责任意识和质量意识;另一方面就是要对施工过程进行控制，要对具体的施工部位进行管理，尤其是那些隐蔽工

6、程，及时进行管理才能保证市政工程的整体质量。对市政工程进行管理的重点如下面所述。 将管理者的质量意识提高。这个重点主要是管理者，要对管理者进行严格的考察，做好质量管理的培训工作，使其了解质量的重要性，能够在日常的管理工作中了解到质量无小事，质量是工程的核心内容，没有质量，做的再多的工程也是徒劳。要将质量管理的意识灌输到管理者的思想之中，并由管理者将此种思想传递到具体的施工人员，使其能够意识到质量的重要性。通过不断的传递，以提高整个施工团队的质量意识，这样才能更好地到达市政工程的质量目标。 施工过程中的质量管理那么是第二大方面，要将质量管理放在具体的施工过程中，即对市政工程施工过程进行管理，此过

7、程中的管理包括以下几个方面：第一是对施工材料的管理，施工材料的好坏直接决定了工程质量的好坏，因此在使用施工材料的时候，一定要选择施工设计要求的材料，并且要对材料进行严格的检测，确保材料能够适应工程的需要，防止某些人为了自身利益而选择不符合质量要求的材料，所有的材料在使用之前要进行检测，得到检测公司的合格证才能允许进行施工程序，因此要对材料质量进行严格控制。第二是对施工工序进行控制，施工的工序不能节俭，一定要按照施工组织严格进行，尤其是对重要部位的施工，并且要使用正确的流程，例如市政工程中的墩台进行混凝土的浇筑，这是施工的重要阶段，进行浇注混凝土的时候要确保一次性浇筑成功，并按照规定进行混凝土的

8、厚度以及振捣程度进行控制，这样才能更好地保证墩台的稳定和巩固性，同样的其他市政工程程序也要如此的进行管理，这样才能更好地保证质量。 3 加强市政工程施工质量管理的措施 怎样加强市政工程的管理，是政府比拟关心的问题，同时也是市民比拟关心的问题，因此，下面对市政工程管理的措施如下： 增强大家的质量管理的意识，这是最主要的问题，首先从管理者进行培训，作为工程的主要负责人，管理者自身要具备足够的质量管理的意识，并且在日常的工作重要不断的增强质量意识，同时管理者要加强自身的学习，学习先进的管理理念和管理方法，将其应用到市政工程质量管理中，来保证工程质量更加优秀，再者，施工人员也要具有质量意识，施工人员是

9、与市政工程直接接触的人员，因此只有施工人员具有足够的质量意识，才能完成更为合格的产品，最后监督执法人员同样要更加严格的执行执法和检查，一旦发现不合格问题，及时让工作人员进行整改，并增加对工程的检查次数，来保证工程质量。 对施工过程进行控制，这是直接影响工程质量的过程，因此，要对此过程进行严格的控制，要对施工过程进行认真的监管，要尽量保证工程的衔接工序能够无缝的进行衔接，保证每道工序都能合格。因为一旦某道工序不合格就会影响到其他与之相近的工程的质量，甚至危及到整个工程的质量，同时要对这些隐蔽工程进行认真地对待，隐蔽工程质量的好坏不仅决定了整个工程好坏，同时也决定了施工队伍的好坏。因此要认真对待施工过程中的每一个部位，保证质量更加过关。 4结语 综上所述，在市政工程施工质量管理过程中涉及到很多方面的问题，要想做好相关的质量控制工作并不是一个简简单单的过程，需要我们考虑到工程中的很多方面，只有做好了各方