现场应急管理通用标准宣贯培训师课件

1、应急计划与响应应急计划与响应杜邦安全管理咨询杜邦安全管理咨询 蔡辉蔡辉2Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.安全经验分享安全经验分享3Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.介绍介绍1.1. 姓名姓名2.2. 部门部门/ /公司公司3.3. 是否参与过：是否参与过：阅读应急预案阅读应急预案制定应急预案制定应急预案参与实施应急预案参与实施应急预案4Copyright 2006 E.

2、I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.定义定义5Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.事件事件威胁到生命、环境或财产威胁到生命、环境或财产的具体事件。的具体事件。例如：火灾、泄漏、例如：火灾、泄漏、被被困于困于受受限空间限空间等。等。6Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.事件事件管理管理当发生危害到生命、财产

3、或环境的具体事件时，当发生危害到生命、财产或环境的具体事件时，应在现场采取措施控制现场反应。应在现场采取措施控制现场反应。 主要涉及主要涉及现场主管现场主管7Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.紧急事件紧急事件危及公司运营、人员或资危及公司运营、人员或资产的事件或潜在事件。产的事件或潜在事件。例如：火灾、泄漏或排放并例如：火灾、泄漏或排放并有可能扩散且影响范围超出有可能扩散且影响范围超出邻近区域。邻近区域。8Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours

4、 and Company. All rights reserved.应急管理应急管理远离事故现场来管理事故或潜在事故。远离事故现场来管理事故或潜在事故。 主要涉及主要涉及厂区领导厂区领导9Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.危机危机有可能对国家、社有可能对国家、社区、公司的未来和区、公司的未来和战略方向产生不利战略方向产生不利影响的紧急情况。影响的紧急情况。10Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights

5、 reserved.危机管理危机管理管理那些影响组织长期运营能力的实际管理那些影响组织长期运营能力的实际/潜在威胁：潜在威胁： 形象及声誉形象及声誉 法律责任法律责任 财务责任财务责任 运营能力运营能力主要涉及主要涉及公司级领导公司级领导例如：火灾、泄漏或排放等有可能严重影响到企业存续的例如：火灾、泄漏或排放等有可能严重影响到企业存续的事故或者是财务丑闻、产品召回等这一类事件。事故或者是财务丑闻、产品召回等这一类事件。11Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.Concept概念概念 事事

6、件件现场现场 事事件件管理管理 厂区厂区 应急管理应急管理 公司公司/ /企业企业危机管理危机管理 依企业的大小及复杂度，这三者之间的界线越来越模糊依企业的大小及复杂度，这三者之间的界线越来越模糊12Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.背景背景13Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.现有现有管理管理标准标准 塔里木油田突发事件总体应急救援预案塔里木油田突发事件总体应急救援预案，

7、2006年年10月，油田分月，油田分公司公司 应急救援管理规定，2005年1月，油田HSE管理委员会，健康安全环境管理规定 应急管理程序，2006年5月26日，油田公司，HSE关键程序控制文件14Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.管理现状管理现状 油田公司预案符合中石油集团公司、政府的统一要求，侧重在危机管理； 各单位参照油田公司预案，建立直属单位预案，侧重在危机管理； 基层单位也根据自身特点，编制应急预案，侧重在应急管理。15Copyright 2006 E. I. du Pont

8、 de Nemours and Company. All rights reserved.事故事故(应急应急)操作规程操作规程基层单位应急预案基层单位应急预案 直属单位预案直属单位预案 总体预案总体预案 29个专项预案个专项预案危机管理危机管理应急管理应急管理事件事件(操作操作)管理管理16Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.岗位发现险情岗位发现险情属地主管属地主管判断判断站队可控站队可控执行站队相关预案执行站队相关预案（4 4级预案级预案）站队不可控站队不可控上报上报现场应急指挥现场

9、应急指挥判断判断作业区不可控作业区不可控执行作业区相关预案执行作业区相关预案（3 3级预案级预案）作业区可控作业区可控上报上报P-2P-3事业部生产办事业部生产办事业部领导事业部领导17Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.l1984/12/4，印度。人类历史上最严重的事故, 25-40吨异氰酸甲脂（MIC），泄漏到方圆10公里的范围。lUnion Carbide联合碳化公司股票暴跌，爆发财政危机，公司世界排名从37位降到200位。l3,500人死亡（非官方统计是接近10,000人），2

10、00,000 人受到永久伤害。印度波帕惨案一、背景介绍一、背景介绍18Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.一、背景介绍一、背景介绍19Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.罐罐 1罐罐 2罐罐 3吸收塔吸收塔一、背景介绍一、背景介绍20Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.

11、一、背景介绍一、背景介绍21Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.一、背景介绍一、背景介绍22Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.l异氰酸甲酯罐被水污染l温度指示仪的报警装置无法工作l没有打开旁路阀将泄漏物引到备用罐l氟里昂改道至工厂的其它部分l废气燃烧装置的衔接部分正在进行维修l排放点高度为33米，而吸收系统是按15米高度设计l 紧急报警用于召集而非疏散人群 l没有进行过系统的

12、工艺安全分析印度波帕惨案原因一、背景介绍一、背景介绍23Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.为何需要有危机应急响应管理？为何需要有危机应急响应管理？为了最佳的结果为了最佳的结果! !最差的结果最差的结果益处益处组织组织生命生命财产财产/股东价值股东价值拯救生命拯救生命Bhopal, 843000?企业稳定企业稳定Mexico City, 84550$26 MM产品完整性产品完整性Pasadena, TX,8923797 mm品牌信誉品牌信誉Pemex, Mexico,96多人多人$25

13、3MM避免法规的制裁避免法规的制裁Enron?Johnson?WTC?24Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.墨西哥1984年11月25Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.Pasadena,得克萨斯, 1989年10月26Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.从以往的紧急

14、事件中所学得的十大要点从以往的紧急事件中所学得的十大要点应急响应需要应急响应需要 管理层主持管理层主持 员工的参与员工的参与 编制计划编制计划 培训与实践培训与实践 指定负责人指定负责人27Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.从以往的紧急事件中所学得的十大要点从以往的紧急事件中所学得的十大要点但往住缺乏但往住缺乏： 了解可能出现的各种情况了解可能出现的各种情况 提醒员工的正确方法提醒员工的正确方法 相关法规的要求列入应急计划相关法规的要求列入应急计划 关闭关键设备的程序关闭关键设备的程

15、序 险情发生时员工应采取的对策险情发生时员工应采取的对策28Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.标准介绍标准介绍油田公司现场应急管理通用标准油田公司现场应急管理通用标准29Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.一、现场应急管理组织应 急 抢 险 领 导 小 组属地主管通讯联络组后勤保障组警戒救护组技术保障组安全消防组抢险组织组30Copyright 2006 E. I. du P

16、ont de Nemours and Company. All rights reserved.日常管理日常管理l组织制定预案组织制定预案l年度评审预案年度评审预案l组织制定活动计划组织制定活动计划l组织应急演练、培训组织应急演练、培训l设立现场应急指挥点设立现场应急指挥点l组建应急组织机构组建应急组织机构紧急状态紧急状态l迅速到达现场应急指挥点迅速到达现场应急指挥点l组织协调各应急小组的工作组织协调各应急小组的工作l组织控制现场组织控制现场l汇报上级汇报上级l保持通信畅通保持通信畅通l防止或控制对其它区域的影响防止或控制对其它区域的影响职责划分职责划分_现场应急抢险领导小组现场应急抢险领导小

17、组31Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.现场应急抢险领导小组组长到达之前现场应急抢险领导小组组长到达之前l尽可能地改善紧急情况尽可能地改善紧急情况 l指导、协调各应急组的工作指导、协调各应急组的工作现场应急抢险领导小组组长到达后现场应急抢险领导小组组长到达后 l汇报现场情况汇报现场情况l协助开展应急实施工作协助开展应急实施工作 职责划分职责划分_属地主管职责属地主管职责32Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All

18、 rights reserved.抢险组织组抢险组织组-日常知识和技能培训，发生紧急情况时，负责现场应急操作、抢险和救援工作。技术保障组技术保障组-提供咨询和技术指导，协助制定应急抢险方案，参与评审现场应急管理的质量。 安全消防组安全消防组-负责生产区域消防设施的日常管理，员工的消防知识和技能培训。发生紧急情况时，负责现场消防工作，并且负责事故现场内的环境监测。职责划分职责划分33Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.通讯联络组通讯联络组-保持通讯畅通，一旦发生通讯中断，应当指派通讯联络

19、员携带书面信息（而不要口讯）传达。 后勤保障组后勤保障组-负责落实和管理应急所需的物资。紧急情况下，负责组织应急所需的车辆、机具和物资；负责应急所需的生活和办公用品保障。 警戒救护组警戒救护组-制定紧急撤离线路；对相关人员进行紧急救护知识培训；紧急情况下，负责照顾受伤的或可能中毒的员工，引导人员疏散；设置安全警戒区，实行交通管制；统计核查人员，应确保生产区域内的所有人员没有遗漏；统计所有可能失踪、受困或伤亡的人数;运送受伤的人员；运送医药或应急供应品；紧急情况下，通知周边居民撤离。该组组长应由经过紧急救护培训合格的人员担任。职责划分职责划分34Copyright 2006 E. I. du P

20、ont de Nemours and Company. All rights reserved.HSE部门部门l对应急预案编写提供指导对应急预案编写提供指导l评价应急预案体系评价应急预案体系l评价应急演练的效果评价应急演练的效果全体员工全体员工 l掌握应急处理技能掌握应急处理技能 l参与应急管理活动参与应急管理活动 l紧急情况下紧急情况下 承担相应职责承担相应职责职责划分职责划分_其他人员其他人员35Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.需要问的问题需要问的问题什么样的预案什么样的预案?

21、谁负责写该预谁负责写该预?谁会审阅及批准该预案谁会审阅及批准该预案?如何分发预案副本如何分发预案副本? 给谁给谁?36Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.需要问的问题需要问的问题多久测试该预案一次多久测试该预案一次? 谁负责安排谁负责安排/跟踪此测试跟踪此测试? 测试会不会在晚上实施测试会不会在晚上实施?或者周末或者周末?预案多久会被审阅一次预案多久会被审阅一次,由谁做由谁做? 如何审定对预案所作的改变如何审定对预案所作的改变?谁来审定谁来审定? 如何落实如何落实?37Copyrigh

22、t 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.二、识别可能出现的场景二、识别可能出现的场景 内部内部毒性气体外泄毒性气体外泄火灾火灾/爆炸爆炸化学物质泄漏化学物质泄漏受限空间受限空间罢工罢工 外部外部炸弹威胁炸弹威胁交通事故交通事故38Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.识别可能出现的场景识别可能出现的场景自然灾害自然灾害洪水洪水雷击雷击地震地震龙卷风龙卷风风暴风暴人为灾害人为灾害炸弹威胁炸弹威胁交通事

23、故交通事故抗争抗争蓄意破坏蓄意破坏飞机坠毁飞机坠毁39Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.主要的紧急情况_塔里木油田公司现场应急管理通用标准l井喷井喷l火灾火灾l爆炸爆炸l油气管线爆裂、淤堵油气管线爆裂、淤堵l油气泄漏油气泄漏l中毒中毒l有毒物质泄漏有毒物质泄漏l电力或通信线路中断电力或通信线路中断l发电站或变电所大面积停电发电站或变电所大面积停电l交通事故交通事故l洪水、沙尘暴等自然灾害洪水、沙尘暴等自然灾害l环境污染环境污染l地质灾害地质灾害40Copyright 2006 E.

24、I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.识别可能出现的场景识别可能出现的场景工艺安全分析工艺安全分析假设状况假设状况假设状况假设状况/ /检查检查表表危险和可操作性危险和可操作性研究研究 (HAZOP) (HAZOP)量化风险分析量化风险分析因果分析因果分析41Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.识别可能出现的险情识别可能出现的险情l识别险情识别险情l评估其潜在影响：评估其潜在影响：l评估现有的控制评估现有的控制l决

25、定发生的概率决定发生的概率l评估风险评估风险l明确高风险的险情明确高风险的险情42Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.识别可能出现的场景识别可能出现的场景l考虑以往发生的事故考虑以往发生的事故l考虑类似组织曾发生的事故考虑类似组织曾发生的事故l 新闻报导、独立审核、头脑风暴新闻报导、独立审核、头脑风暴 43Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.制定预案的要求制定预案的要求 假设最

26、坏的场景及其他场景假设最坏的场景及其他场景 决定预案所需的信息决定预案所需的信息44Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.为什么要制定预案为什么要制定预案作为紧急事件发生时的作为紧急事件发生时的指南指南强调事先规划强调事先规划在适当的时机做出合适在适当的时机做出合适的回应的回应涵盖所有类型的事件、涵盖所有类型的事件、紧急事件和危机紧急事件和危机二十四小时每周七天全二十四小时每周七天全天候的状况天候的状况If you fail to plan,you plan to fail.45Copy

27、right 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.三、指挥中心三、指挥中心 区域及主要指挥中心地点区域及主要指挥中心地点/备选方案备选方案 设备及供给设备及供给46Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.应急指挥点的设置应急指挥点的设置 一个主要的应急指挥点，一个或多个备用；远离可能的危害，并对人员和设备提供最大限度的安全防护；首选非燃烧体建筑物或是钢结构或是钢筋混凝土结构；至少有二个出口、足够的通风，

28、以及能防护爆炸碎片。47Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.绿区（安全区域）绿区（安全区域）黄区（缓冲区域）黄区（缓冲区域）应急指挥的区域划分应急指挥的区域划分红区（危险区域）红区（危险区域）指挥中心DECONDECON属地属地主管主管备用逃生路径备用逃生路径 风向风向后勤区域48Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.控制地带控制地带WARM ZONEWARM ZONEHOT Z

29、ONEHOT ZONECOLD ZONECOLD ZONEDETECTIONDETECTIONIDENTIFICATIONIDENTIFICATION49Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.XX作业区联合站分布图作业区联合站分布图50Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.应急响应指挥中心示范应急响应指挥中心示范白板大事记白板大事记小组召集人小组召集人技术支持技术支持SHE人事人事

30、媒体媒体记录记录行政支持行政支持51Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.设备及供给设备及供给 应急预案的文本；应急预案的文本； 标明公用工程、消防管道的地图和图纸；标明公用工程、消防管道的地图和图纸； 标明邻近工业区、社区、公路等的地图；标明邻近工业区、社区、公路等的地图； 应急通讯录（应当定期评审其准确性，并及时更新）；应急通讯录（应当定期评审其准确性，并及时更新）； 电话簿（包括黄页电话簿）；电话簿（包括黄页电话簿）； 通信设备（通讯设备应有足够的电话线路。应备有一部不对外公布的专

31、通信设备（通讯设备应有足够的电话线路。应备有一部不对外公布的专用电话。当其它通讯手段失效时，还应备有防爆对讲机）；用电话。当其它通讯手段失效时，还应备有防爆对讲机）； 记录事件应配备的物品，通常包括：记录本、笔、数码相机、笔式录音记录事件应配备的物品，通常包括：记录本、笔、数码相机、笔式录音机、白板等，并指定专人记录资料；机、白板等，并指定专人记录资料； 紧急照明系统；紧急照明系统； 紧急供电系统；紧急供电系统； 有关风速、风向和气象条件的资讯。有关风速、风向和气象条件的资讯。 52Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All

32、 rights reserved.53Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.54Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.四、紧急报警信号四、紧急报警信号能够立即通知到生产区域内应急组织成员;能够通知到生产区域的所有人员;能够在断电时正常报警，并有自备电源;应有备用警报系统和多个报警启动按钮。55Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and C

33、ompany. All rights reserved.五、撤离五、撤离 撤离行动的基本原则 ;撤离行动的授权 ;撤离通知的信息沟通 ;撤离线路和紧急集合点的位置(包括备选点) ;救援设备的位置 ;风向判定 ;撤离人数统计核实。56Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.六、六、沟通沟通区域区域/现场协调现场协调电话及总机的处理电话及总机的处理无线电通讯无线电通讯l对讲机数目对讲机数目l通讯频道通讯频道l紧急事件发生时所处位置紧急事件发生时所处位置l进行人员疏散时的可用性进行人员疏散时的可

34、用性l与现场的外部单位的联系与现场的外部单位的联系l指挥中心指挥中心l通讯范围通讯范围57Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.七、七、人员清点人员清点 集合地点集合地点 / 替代地点替代地点 访客、承包商、供应商访客、承包商、供应商 轮班轮班 在正常工作区域外的员工在正常工作区域外的员工 接待、整编及核对员工及其他人员数目接待、整编及核对员工及其他人员数目58Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights

35、reserved.八、装置停车八、装置停车 程序程序 授权授权 沟通沟通 关键点关键点 检查清单检查清单59Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.九、公用设施九、公用设施及服务及服务 灭火所需的连续水源供给灭火所需的连续水源供给 作业所需的持续电力供给作业所需的持续电力供给 消防泵操作消防泵操作 隔离区域的消防能力隔离区域的消防能力 应急照明应急照明60Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights rese

36、rved.公用设施公用设施及服务及服务与事件性质（泄漏、气体外泄、火灾、困于受与事件性质（泄漏、气体外泄、火灾、困于受限空间限空间）相关的应急响应及救援设备，如：）相关的应急响应及救援设备，如： 个人防护装备，如：呼吸器个人防护装备，如：呼吸器 监测设备监测设备毒性气体监测器毒性气体监测器 物料安全数据表物料安全数据表61Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.十、十、外部单位外部单位联络联络/通知程序联络谁？时效通知程序联络谁？时效? 联络谁？哪种状况下？联络谁？哪种状况下？l火灾火灾l

37、医疗救援医疗救援l医院医院l交通交通l警察局警察局l政府机构政府机构l支持单位支持单位62Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.十一、十一、演练演练 测试工程控制测试工程控制l 消防水泵消防水泵l 喷淋器、报警、探测器喷淋器、报警、探测器 测试行政控制测试行政控制l 疏散程序疏散程序l 角色、责任与授权角色、责任与授权63Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.测试并评估系统测试并评

38、估系统考虑法规的要求考虑法规的要求考虑考虑l使用灭火器使用灭火器l使用泄漏控制工具使用泄漏控制工具l使用自背式呼吸器使用自背式呼吸器模拟场景的演练模拟场景的演练l某地点的火灾某地点的火灾l某化学物质的外泄某化学物质的外泄64Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.十二、十二、持续改持续改进进 评估应急响应演练评估应急响应演练l工程设施工程设施l行政行政n培训培训n沟通沟通n存档存档 定期审核报告定期审核报告 须留意法规要求的改变须留意法规要求的改变65Copyright 2006 E. I

39、. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.十三、检验及监测十三、检验及监测 检验应急响应设备检验应急响应设备l感应器、检测器、警报器感应器、检测器、警报器l安全冲洗设备、洗眼站、灭火器安全冲洗设备、洗眼站、灭火器l喷淋系统、泡沫灭火系统喷淋系统、泡沫灭火系统66Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.十四、十四、独立独立审核审核 定期审核定期审核 审核整体应变系统审核整体应变系统 找出待改善的事项找出待改善的事项67Copy

40、right 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.如何进行？如何进行？68Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.应急预案手册（推荐架构）应急预案手册（推荐架构）8、停车程序9、复原计划10、紧急通讯和联络名单11、消防等公用工程系统12、急救治疗13、准备金14、其它(PID、分布图等)1、手册管理及简介2、应急预案启动3、应急组织架构及职责4、指挥点5、应急物资6、警报系统7、疏散和人员统计总体部分

41、总体部分井喷1、基本原理区域一区域二区域三2、行动预案1、基本原理包括：突发事件的处置原则、应急防护的原理、培训演练、应急人才和物料储备的要求；2、行动预案应使用图、表来描述应急组织机构在特定险情时的职责和责任、应急程序等。火灾、爆炸洪水69Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.如何如何进行进行？1.对照清单核查原预案对照清单核查原预案2.修订预案修订预案3.培训人员，评估胜任能力培训人员，评估胜任能力4.测试并评估系统测试并评估系统5.持续发展及改进持续发展及改进70Copyright

42、 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.参考文件参考文件71Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.回顾、宣讲、计划、讨论、修正、任务分配部分初稿现场指导总结经验修订定稿验收、审核验收、审核2007/122008/012008/02-03进度计划进度计划2008/042008/05安全管理现状安全管理现状评估评估(审核审核) 73Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemou

43、rs and Company. All rights reserved.评估油田基层站队（车间）安全管理现状和油田安全管理评估油田基层站队（车间）安全管理现状和油田安全管理体系在基层站队（车间）的落实情况，系统地识别安全管理中体系在基层站队（车间）的落实情况，系统地识别安全管理中存在的问题，并提出改进建议以持续提升安全管理水平。存在的问题，并提出改进建议以持续提升安全管理水平。一、目的一、目的74Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.本标准适用于油田公司级的安全管理现状审核本标准适用于油

44、田公司级的安全管理现状审核。 二、范围二、范围75Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.油田公司油田公司HSE管理委员会：管理委员会：1.负责维护本标准和相关审核系统；负责维护本标准和相关审核系统；2.负责计划和组织公司级审核；负责计划和组织公司级审核；3.负责组织审核员的培训和重复性培训；负责组织审核员的培训和重复性培训；4.指导各单位开展审核；指导各单位开展审核；5.评审和发布安全审核结果。评审和发布安全审核结果。三、职责三、职责76Copyright 2006 E. I. du P

45、ont de Nemours and Company. All rights reserved.油田公司直线领导：油田公司直线领导：为公司级的审核工作提供资源保障；为公司级的审核工作提供资源保障；负责落实审核提出的公司级的整改建议和措施；负责落实审核提出的公司级的整改建议和措施；沟通安全审核的结果。沟通安全审核的结果。三、职责三、职责77Copyright 2006 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved.各单位直线领导各单位直线领导配合公司审核计划的实施；配合公司审核计划的实施；负责落实审核提出的本单位的整改建议；负责落实审核提出的本单位的整改建议；沟通安全审核