陕西西安出口加工区B区保税物流专区绿化工技术标

1、陕西西安出口加工区B区保税物流专区绿化工程投标文件技术部分投 标 人： 陕西绿洲园林建设工程有限公司 法定代表人或其委托代理人： 日期： 二00九 年 六 月 二十二 日目 录1、确保工程质量的技术组织措施2、确保安全生产的技术组织措施3、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施4、确保工期的技术组织措施5、施工方案和项目经理部的组成人员6、施工机械配备和材料投入计划7、施工组织及施工进度计划8、劳动力安排计划及劳务分包情况表9、苗木、草坪的后期管理措施10、现场协调措施一、确保工程质量的技术组织措施（一）施工质量技术措施针对本工程施工任务重，工期紧的特点，为保证工程的质量和工期，采取下技术措

2、施：1、组织所有施工人员，研究分析该工程项目的基本情况，包括工程名称、规模、工作量、设计意图，并使施工人员明白该工程的施工计划、总工程、施工步骤及质量要求等。2、利用土壤测定仪，现场取样测定土壤成分、PH、全盐量及有机质含量，对不适宜苗木及草坪生长要求的土壤进行改良或客土。同时对所换表土在取土前进行必要的土壤化验，以保证所取表土土质满足技术要求指标。对场地局部肥力较差、有机质含量低的土壤进行土壤改良。土壤改良是在土壤中加入改良剂以及改善给排水条件，以调解土壤的PH值、通透性及保水、保肥的能力。改良后的主要指标满足：5.6<pH值<8.5，全盐量<0.2%,有机质含量>4

3、%，土壤质地结构适中。3、苗木种植前由园艺技工做植前修剪，剪除劈裂根、过长根，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。 常绿针叶乔木的树冠只剪除枯死枝，生长衰弱枝，过密的轮生枝和下垂枝。 常绿乔木在保持原有树冠形态的基础上适量疏枝。 枝条茂密的大灌木进行少量的疏剪。4、苗木栽植：苗木栽植入树穴时，要做到“三埋两踩一提苗”和“一水浇透，二水稳根，三水封土”的栽植方法进行。5、保水剂的使用吸水保水剂是一种吸水力大、保水性强的高分子有机物质，它可以大量吸收土壤甚至空气中的水分并将其保存起来，其吸水倍数可达自身重量的100-200倍。这种水分不能通过简单的物理方法挤出，可供植物根部缓慢地吸收利用，而且能够

4、反复释放和吸收水分。使用保水剂可有效提高成活率。6、ABT生根粉的使用用3号ABT生根粉2050ppm的溶液喷洒移栽苗木的根部，随即进行栽植。通过以上技术措施，可确保成活率达到100%。（二）质量保证措施1、按照ISO9002质量标准，建立一套行之有效的文件比质量保证体系，该体系以公司的质量手册为核心和指导，以程序文件为工作原则，以作业指导书为具体操作指导，所有质量活动均有质量计划并书面反映在记录中，使全部施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。2、建立健全质量监督体系，由技术负责人及质量监督人员，负责落实责任制。认真贯彻“质量第一”和“谁施工、谁负责”，“谁管理、谁负责”的原则。由项目经

5、理亲自抓质量工作，贯彻执行公司关于保证工程质量的各项规章制度严格按设计要求、规范及操作规程施工。3、加强技术管理认真贯彻各项技术规范，落实技术，质量人员的岗位责任制，施工前做好技术交底，开展全面质量管理活动，作好隐蔽验收，进行认真检验和评定，整理好资料，作好技术档案管理工作。4、加强材料管理，建立工料消耗台帐，实行“当日记载，月底结帐，控制成本，节省工料”，实行专人专库保管，限额领料，精心施工。二、确保安全生产的技术组织措施1、本项目必须认真贯彻国家和省、市政府有关法令及园林管理部门有关规定，坚持“领导是关键，教育是基础，设施是前提，管理是保证”的精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保本

6、工程的施工安全。2、根据施工组织和工程的实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，制定切实可行的安全技术措施，分发到工班，组织逐条学习落实。抓好“安全五同时”，（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。3、建立健全以安全岗位制为中心的安全生产责任制，项目经理部设置专职安全检查工程师，各级设专职兼职安全员，使安全工作制度化，系统化。4、加强职工安全教育。各项工程施工前，技术部门必须向参加施工的全体人员进行技术交底，讲解各类事故危害、组织干部、工人学习国家和省、市有关安全生产的文件、坚持每周一为安全活动日的安全学习活动。5、认真作到四个“

7、坚持”。坚持“三工制”：工前安全教育，工中安全检查，工后安全评比；坚持周一安全学习活动；坚持“三个不放”：事故原因不清不放过，责任者和群众未受教育不放过，没有订出今后的防范措施不放过；坚持“持证上岗”，技工工种必须进行上岗前培训，考试合格后才能上岗。6、做好施工场地平面布置，合理安排场内临时设施。临时房屋布置应符合消防要求。根据工地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志（牌）。7、施工现场的安全防护必须齐全、有效，并且不得擅自拆除和损坏。8、每道工序开工前，必须做出详细的施工方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。9、建立防风、防火组

8、织，配齐消防设施，制订防风、防火措施和管理制度，落实到实处。10、对施工过程中使用的机械设备状况及时进行检查、鉴定和必要的检测，加强各种机动设备的维修和管理，各种机械的操作要严格遵守操作规程，保证操作安全。11、制订相应措施，保证平行交叉作业的施工安全。12、禁止在工区内饮酒，上班前四小时禁止饮酒。经理部半月检查一次，班组实行工前、工中检查。凡检查中发现的不安全因素，指定专人限期解决，不留后患。13、加强安全检查，项目部对本工程安全实行每月一次的全面检查活动。如因施工实际需移动时，应采取安全措施方可移动。14、安全生产与经济利益挂勾。施工中对安全好的个人和班组进行大力宣传，实行重奖，对违章指挥

9、、违章操作的责任人给予重罚，并视情节作出严肃处理。15施工现场24小时设保卫人员值班，做好防盗、防火、防破坏等工作。16、每月编制下达生产任务的同时，制订相应具体详细的安全保证措施。三、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施现场文明施工管理是体现企业管理水平的窗口，也是有效杜绝安全隐患的根本途径。根据本工程的特点，特制定以下措施：1、开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，做到无野蛮施工、无违章施工、无安全事故。2、施工现场的材料、机具堆放应有利施工，符合规范。施工结束做到工完料净场地清。3、搞好饮食卫生，预防传染病。工地厕所，每天由专人打扫及管理，施工区不准随地大小

10、便。施工现场的建筑垃圾每天集中运到专用堆放点，夜间由垃圾处理部门清运。4、减少扰民、降低污染周围环境的措施：在布置施工平面图时，把一些噪音大、灰尘多的堆场、施工机械布置在尽量远离现有居民的地方。现场施工污水排放时，先经过临时沉淀池，过滤后再排入市政管道。放水的PH值应在69范围内；悬浮物质小于500mg/L。在施工过程中，认真做好清理工作，做到工完、料尽、场地清，建筑垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。现场安排两名清洁工，专门清除建筑垃圾和所有散落在路上的杂物。装运建筑垃圾符合市容监察交通部门管理规定。5、工地由专人负责协调与当地市政、交通、环卫等管理部门的关系，保证工程顺利进行。公司每月组

11、织部门和现场负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查，促进各项“标准化管理”工作，达到文明工地要求。6、环境保护措施认真学习环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，自觉接受环保监督，调查掌握环境变化状态；督促全体职工自觉做好保护工作，接受业主和环保部门的监督指导。严格按设计取、弃土，尽一切可能做好造地复垦工作。施工中做到不污染路面，不破坏设施。搞好现场文明施工，爱护附近建筑物、树木、地上及地下的管线设施，保护当地资源。完工后及时做好清理场地、恢复耙地、疏通排水沟等工作。施工中对施工便道适时进行洒水降尘，运土车辆在夜间调运时，汽车不得鸣号，以免影响附近居民的正常生活、工作和休

12、息。主要工程完工后，必须拆除临时工程和生活设施，并对拆除后的场地进行整平，及时绿化。搞好驻地的绿化工作，卫生部门对驻地及施工现场进行检查监督，发现地面或地下文物应妥善保护，并及时停止施工并上报有关部门。四、确保工期的技术组织措施1、本项目所用材料与供应商提前确定合同关系，为保证及时，保证质量供应材料。地材供应商应至少确定三家以上。2、本工程主要材料为苗木，而我公司具有强大的苗圃作后盾，并有多年与我公司合作的苗木供应商，对所有树种我公司已提前落实，以确保中标后能及时供给。3、劳动力的配备，对进入施工现场的劳动力需进行认真考察，筛选出素质较高的施工队伍，施工队伍进入现场后，与主管人员签订协议，协议

13、内容包含单价、工期、质量、环境保护、文明施工与其付款方式相挂钩。采取单岗位，双竞争的管理办法，培养施工人员有竞争意识，充分做到“让劳动者的每一分钟充满信心”。强化劳动管理，开展单项工程自检后评优活动，奖优罚劣，充分调动劳动队伍的积极性。4、作业时间的安排：考虑到工期短，任务重的特点，安排作业班组实行两班倒工作制，充分利用每个有效工作日，保证工程进度完成。5、项目部实行日生产协调会制度，会议内容公布当日生产量，明确当日生产中提出的问题，安排第二天的施工任务。6、工程开始施工时，项目部要在设计总工期的指导下，编制周作业计划，成立劳动竞争和作业计划完成情况评比小组，每周公布结果。项目部拿出一定数额的

14、资金作为奖励基金，奖优罚劣（实行另行制定）五、施工方案和项目经理部组成人员（一）施工方案绿化工程施工工艺流程包括：定位放线、绿化地整理、植树、种草、养护管理等五项主要内容。（绿化工程的施工工艺框图见下页附图）绿化种植工程施工方法定位放线：施工场地测量、放线，严格按照图纸要求进行定点测量、放线，要求施工人员放线准确，经监理工程师检查合格后，方可进行下一步工作。绿化地整理：首先按图纸要求确定绿化地标高，同时清理所有垃圾杂物，土质要求均一，不允许熟土与生土混合，如遇熟土先应满灌，等杂草出土时，用除草剂一次杀死；整理完毕后，应追施有机肥、灭鼠、杀菌等工序。在局部小面积区域如有需要，进行二次平整、造型。

15、植树：a 苗木的选择：苗木的选择要达到设计要求规格，树形丰满，植株健壮，根系发达，无病虫害。苗木的挖掘要符合规范要求，并做到随起、随运、随栽。b 苗木树穴的挖掘：按设计的规格挖掘树穴，要求底部土壤至少保留20CM厚，以利保水。并混入适量底肥搅拌均匀，坑壁垂直。C 苗木栽植或假植：苗木栽植入树穴时，要做到“三埋两踩一提苗”和“一水浇透，二水稳根，三水封土”的栽植方法进行。苗木假植地要背风、避阳、浇水便利，假植后要勤喷水，盖遮阴网。绿化工程的施工工艺框图表层垃圾清理施工准备与临时设施工程施工测量、放线人工挖土方施工场地平整土方回填挖穴绿化工程乔灌木栽植栽植起苗运输种植工程防风支柱根须蘸浆浇水土地细

16、整施加生根粉草坪栽植苗木补植栽植养护工程临设拆除整理竣工资料浇水收尾工程大树栽植：a 乔木起挖保持土球大于干径10-20倍，土球用草绳规范缠绕，或用木板做成夹板，以保证土球完好；枝条要先疏枝，后重剪；树梢要用木棒加固，以免折断树梢。乔木栽植穴应比土球直径或比根系展开的范围大约40cm；乔木栽植穴至少深80cm，或比放在合理深度的根部土球或根系底部深20cm，要求穴壁垂直，底部水平。一般情况乔木类穴径0.8m、深度0.9m。b 灌木起挖保持土球与冠径相同，保证土球完好。灌木栽植穴应比土球直径或比根系展开的范围大约30cm；栽植穴应有足够的深度，灌木土球或根系底部距穴底至少有15cm。一般情况大灌

17、木类穴径0.6m、深度0.6m，小灌木类穴径0.4m、深度0.4m。c 栽植穴内换填种植表土，表土内拌施肥料。植草：植草严格按杂物清运、场地平整、浇水、坪床、施入底肥、人工栽植、浇水、清理现场等施工工序进行施工，完工后交付管护。养护管理：工程完工后，要适时中耕、灌溉、除草、病虫害防治、防鼠、防冻、施肥等。还要经常防范人为的破坏，补植枯死、损坏或丢失树木花草。经常清除垃圾，保护表土。（二） 项目经理部的组成本工程实行项目法管理，组建一个善于管理、施工经验丰富、技术水平高的项目经理部，项目经理部由项目经理、项目副经理、施工技术组、监控管理组、质量安全组、成本核算组、工地办公室组成。项目经理部根据工

18、程特点及建设单位要求，严格按照施工组设计施工，健全各项制度，在管理过程中通过抓好人员提前到位、责任落实要到位、跟踪检查要到位、成果考评要到位的四个“要到位”工作，提高管理水平，为圆满完成本次施工任务打好基础。项目经理部领导成员及下设机构人员见下表。项目经理项目副经理项目总工技术组采供组工地办公室质量安全组监控管理组投入到本项目的管理人员一览表序号姓名职务专业学历职称备注1鲍恩利项目经理园林专科工程师2李宪军项目副经理园林专科工程师3李芳闰项目总工园林专科工程师4杨 莉绿化负责人园林专科工程师5华宝军安全员工民建专科助工6侯文军质量员环艺本科助工7李翠芳预算员资料员工民建大专助工六、施工机械配备

19、和材料投入计划主要施工机械配备表名称规格(型号)单位数量工程指挥车皮卡辆1运土车东风辆1洒水车5吨辆1农用三轮车兰拖辆3绿篱机HT-2300-A台2打药车MH90台2本工程主要材料是苗木，我公司将根据工程实际进展状况分批从公司苗圃购进本工程所需苗木，我们计划在七月份把所有苗木及草种购进并种植完毕。七、施工进度表或施工网络图根据该绿化工程的工期要求，我公司计划在收到中标通知书后或施工合同签定后立即组织人员、机械、材料进场，初步定于2009年7月30日竣工，共36日历天。施工准备时间和竣工验收时间各安排一天，其它时间集中人力、物力、财力做好栽植工作。第一阶段：施工准备阶段，计划1天时间。进现场后，

20、布置好现场所用临水、临电，准备好机械设备、人员，技术人员开始进行施工图审查，计算其工程量，准备技术交底。第二阶段：施工阶段，计划34天时间。技术交底完后，按计划全面展开土方施工，并分批进行栽植工作。这一阶段的主要施工内容为：施工期的表土平整工程：绿化区内的前期土建工程遗留的建筑垃圾的清理外运、换填种植土、场地整平、施肥及土壤改良等；施工期的绿化种植工程：主要为乔木、灌木栽植和造型的栽植，以及最后的播草工作。第三阶段：竣工验收，计划1天时间。工程完后，积极进行自检，准备资料，做到工完场清料尽。八、劳动力安排计划及劳务分包情况表工种及劳动力配备：根据施工工期和施工方案，合理安排各工种进场， 参加本

21、工程施工人员64人，分成土方组、栽植组及养护组。土方组25人，栽植组30人，养护组5人，普工和绿化工于2009年4月全部投入，3月底和5月初只投入15个普工进行土方和清理现场及养护工作。竣工验收后两年内平均每月投入5人进行养护。本公司长期雇用的劳务人员能够满足本工程的施工需要，故不进行劳动分包。九、苗木、草坪的后期管理绿化管护方案从绿化开始到工程交工验收，对全部种植物进行管理和养护。绿化管护分成活管护期和生长管护期。1、成活管护期管护办法a成活管护期主要对种植物进行松土除草、浇水、造形修剪、涂白、防冻、防寒、病虫害防治、防火防盗、防止人为的破坏以及补植等管护。b将绿化管护队分成两组，实行管护小

22、组分段管理，落实责任的管理办法，与管护员签订管护质量、安全目标责任书，做到责权分明、任务明确。绿化管护地段同施工期划分的施工段。c 完善各项管养制度，如管养人员职责及任务书、管养工序及管理办法、管养机具使用、保养制度等。d 与监理单位等部门相互协作，达成共识，形成一个纵横结合，政、警、民、路政互相结合与协调，共建绿色通道的管理体系。2、 生长管护期管护办法进入生长管护期后苗木补植已基本完成，其主要工作为完善植物造型并对种植物进行日常管护。管护办法除延续成活期管护的规章制度外，将绿化管护队适当减少人员并合并成两个小组。 3、 养护机具的配备给绿化管护队配备足够的养护机械和设备，以保证进行正常的管

23、护工作。 管养机具的配备表名称规格(型号)单位数量洒水车5吨辆1打药车MH90台1农用车兰拖辆3打边机台2绿篱机HT-2301-B辆24、 管护要求 种植完工后3天内，向监理工程师提供管理和养护植物的详细计划及日程，这个计划是种植计划的延续，将种植物养护到工程交工验收为止。对于更换枯死苗木或草坪的补植，从种植时起至管养期结束，随时进行检查并及时补植。植物栽植的成活率在施工期应达到98%以上，管养期结束后，植物栽植的成活率应达到100%，草坪覆盖度达到98%以上。管理及养护计划应包括以下内容：a 定期除草；b 按园艺方法进行修剪、补植栽培；c 根据植物生长要求及气候状况按时浇水，年初春灌、岁末冬

24、灌；d 每年施肥不少于两次；e 及时防治病虫害；f 防范人为的破坏；g 及时补植枯死、损坏或丢失的树木花草；h 清理垃圾，保持场地整洁。i 在适宜的季节，对枯死的乔木、灌木以及其它不发芽或死去的植物予以更换，覆盖度达不到设计要求的草坪进行补植。5、 养护管理内容及效果绿化成败的关键在于养护，即所谓的“三分种，七分管”。本工程养护主要包括浇水、施肥、松土除草、造形修剪、涂白、防冻、防寒、病虫害防治、防人为破坏等内容。养护管理做到以下几点：a 松土除草松土可以切断土壤毛细管，减少水分蒸发，疏松土壤，增加土壤渗透性和通气性，大量吸收水分，还可起到促进土壤微生物活动的作用。同时，松土除草可以消灭杂草,

25、避免与苗木竞争水、肥，促进植物生长。乔木、灌木树种栽植后每年松土除草两次。b 浇水乔木、灌木等每年浇水次，一般在春季（月份）一次，秋季（月份）一次，夏季则根据干旱的程度决定是否浇水，每次浇水要保证浇透，一般情况下浇水量为：乔木80kg/株.次，灌木30kg/株.次；c 施肥植物在种植前应施足基肥，在生长过程中视长势施加追肥。d 造型修剪·造型是通过剪、拉、撑等方式来实现的，主要是针对中央分隔带和绿地内的乔木和灌木，以保持美观的树体、树形。修剪的目的是将绿化树种通过人为的方式使其分枝均匀，冠幅丰满，干冠比例适宜。·修剪平均每年两次，即休眠期修剪和生长期修剪。休眠期修剪以整形为

26、主，可重剪，生长期修剪以调整树形为主。·常绿乔木树种在二年内一般不需要修剪，但发现枯梢、死亡和有病虫害的枝条时必须及时剪去。若出现损坏或生长不正常需要修剪时，保留顶梢的针叶树修剪成全冠型或低干型，顶梢不明显的树种宜修剪成无主干的多侧枝型。·落叶乔木、灌木的修剪应掌握：冬修枝、夏控侧；强树轻剪、弱树重剪；强侧打头、壮枝重剪、弱枝轻剪、小枝多留的技术原则。修剪后能突出主干，控制侧枝，扩大树冠，促进生长。·乔木类修剪要求主干通直，主、侧分明，分枝点高1.82.0m，并逐年上移。e 涂白、防寒防冻 ·涂白主要是防病虫害、防寒。涂白每年入冬前进行一次，对所有的落叶

27、乔木和高度在1.5m以上的花灌木都要进行涂白。涂白高度为1.2m，材料用石硫合剂或生石灰，按的浓度配制后涂于树干。·在霜冻来临之前灌一次透水，对于部分植物在冬季还要通过包扎、覆盖等措施防止冻害。f 病虫害防治 病虫害防治要以预防为主，发现病虫害后要及时消灭。本工程尽量采用生物防治和人工物理防治，以期达到环保效果。十、现场协调措施1.、施工场外协调a、材料选购，加工和订货根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在去多家苗圃仔细号苗的基础上，选择符合设计要求的质优的苗禾。特殊的景观材

28、料如山石等需事先根据设计需要进行选择以备用。b、施工机具租赁或订购对于本单位缺少且需用的施工机具，根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。2、施工联络协调系统施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面，重点做好下面几项工作：a、加强与业主、监理的沟通质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好

29、与业主代表、监理工程师的关系，也是保证道路排水工程顺利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保整体工程顺利完成。b、与设计单位密切联系施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种施工设备选定、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。c、取得有关政府部门支持配合本工程的施工将涉及当地村政府、供电供水、技监质监、市政城管、劳动局等政府行政部门，我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理各方面的报装报建、竣工验收手续，进行程序化、规范化施工，确保工程施工顺利进行。d、与配套施工单位的施工配合协调施工面积大，施工工期短，专业工程多，施工技术要求高是本