第七章_公共资源类旅游景区管理

1、第七章第一节公共资源类旅游景区管理模式概述一、几个重要的概念（一）公共资源（Common/Public Resource）v地球上存在的，不可能划定所有权或尚未划定所有权从而任何人都可以利用的资源。v 经济学定义：所谓“公共资源”是指满足以下两个条件的资源:一是这些资源不为哪一个个人或企业组织所拥有；二是社会成员可以自由地利用这些资源。（二）公共产品（public product）v指具有消费或使用上的非竞争性和受益上的非排他性的产品。与之相反，完全具有竞争性和排他性的产品就是私人产品。v非排他性（non-excludable）是指只要某一社会存在公共产品，就不能排斥该社会任何人消费该种产品，

2、从而任一消费者都可以免费消费公共产品。v非竞争性（noncompetitive）是指该产品被提供出来以后，增加一个消费者不会减少任何一个人对该产品的消费数量和质量，其他人消费该产品的额外成本为零，换句话说，增加消费者的边际成本为零。所谓边际成本是指：边际成本指的是每一单位新增产品所带来到总成本的增量。 公共产品的属性受到公共资源稀缺程度的影响，资源的稀缺程度越高，那么公共产品的属性受到影响的程度越大。因此，一般来说，没有绝对的公共产品。v公共产品又分为纯公共产品和准公共产品，纯公共产品是指具有完全的非竞争性和排他性的公共产品；而准公共产品是指排他性和非竞争性表现不充分的公共产品。v第一类，具有

3、非排他性和不充分的非竞争性的公共产品。第二类是具有非竞争性特征，但非排他性不充分的准公共产品。（三）公地悲剧1.哈丁“公地悲剧”理论的提出一群牧民一同在一块公共草场放牧。一个牧民想多养一只羊增加个人收益，虽然他明知草场上羊的数量已经太多了，再增加羊的数目，将使草场的质量下降。牧民将如何取舍？如果每人都从自己私利出发，肯定会选择多养羊获取收益，因为草场退化的代价由大家负担。每一位牧民都如此思考时，“公地悲剧”就上演了草场持续退化，直至无法养羊，最终导致所有牧民破产。”。“公地悲剧”的发生，人性的自私或不足只是一个必要的条件，而公产缺乏严格而有效的监管是另一个必要条件。所以，“公地悲剧”并非绝对地

4、不可避免。 二、旅游资源的公共属性（一）旅游资源之所以存在，“完全是自然的无意志造化或人类因其他功利性目的而创造的成果，是先旅游而客观地存在着的自然或人文因素。”（二）旅游资源性质的转变纯公共物品准公共物品私人物品（三）具有公共产品属性的旅游景区v1.风景名胜区国家建设部v2.自然保护区国家林业局和环保部v3.文物保护单位文物局v4.国家森林公园国家林业局v5.国家地质公园国土资源部v6.历史文化名城（村、镇）建设部和文物局（四）旅游景区的产权属性1.产权的属性v产权具有排他性、可分割性、可分解性、可让渡性的属性特征。v排他性是指产权的所有者拥有排斥他人使用资产的权利，对特定财产的特定权利只能

5、有一个主体（这个主体既可以是个人，又可以是多人或者组织），除开这个主体外，其他一切个人和团体都属于排斥对象;v产权的可分割性是指特定财产的各项产权可以属于不同主体，两个或两个以上的主体可以拥有同一财产的不同权利;v产权的可分解性是指在产权分割的基础上，其中的每一种权利都可以进行细化;v产权的可让渡性即可转让性，是指初始所有者将产权再安排给其他人的权利。可转让性意味着所有者有权按照双方共同决定的条件将其财产的部分权力转让给他人。2.旅游景区的产权特征（2）旅游景区的支配权（3）旅游景区的使用权（4）旅游景区的管理权（5）旅游景区的收益权（1）旅游景区的所有权 所有权是指财产所有者对财产的绝对权利

6、，通常借助于由法律这一国家超经济力量来明确。按照本文对公共景区概念的界定以及宪法、文物保护法等法律法规对自然资源和人文旅游资源的相关规定，公共景区依托的旅游资源如水流、山岭、草原、古迹建筑、科教文化设施等，其所有权为国家所有，最终归属上属于全体国民，国务院行使所有者代表的责任和权利。 从产权角度看待公共景区的所有权，我们可以得出两个结论:第一，公共旅游资源具有一定的稀缺性。所有权的基础是稀少性。若是一种东西预期会非常丰裕，人人可以取得，不必请求任何人或政府的同意，它就不会成为任何人的财产。第二，公共景区旅游资源的所有权主体在法律上界定清晰，是唯一的和垄断的，受国家法律的保护。(2)公共景区的支

7、配权。v公共景区的支配权主要表现为通过占有公共资源，享有对资源利用方式和景区发展途径的实际决策权，来实现支配主体的效用最大化或利益最大化。支配权往往由景区所在地政府或其派出管理机构支配权往往由景区所在地政府或其派出管理机构掌握掌握，具体体现为对景区项目选择、资本引入、门票调整等方面的支配权。(3)公共景区的使用权v现实之中，要体现产权的经济意义，谁来使用产权比产权归谁所有更重要。使用权即是在法律允许的范围内以各种方式使用财产的权利。在公共景区中旅游资源使用权主要表现为经营权（政府开办的企业、民营企业）。(4)公共景区的管理权 即是决定怎样使用景区公共资源与资产的权利。在国有产权制度中，人民与政

8、府之间存在着一种委托代理关系，政府作为全体人民的代表行使公共景区的管理权，属地政府作为全体人民的代表行使公共景区的管理权，属地人民政府及其派出机构是具体管理机构。人民政府及其派出机构是具体管理机构。公共景区的管理权主要体现在以下几个方面:一是管理景区规划工作，包括规划的编制、报审和监督实施;二是负责景区保护工作，对景区内旅游资源与环境的保护修复;三是对景区经营业务的监督与协调及价格管制;四是社会事务管理，协调景区社会经济发展，如景区安全秩序维护、招商引资服务、公益教育宣传:五是其他行政管理，主要包括执行国家有关法律法规、行政审批与监督等。(5)公共景区的收益权v即是从公共景区旅游资源中获取收益

9、的权利，收益的来源既包括亲自使用，也包括允许他人使用而获得的权利让渡费用。因此收益权是综合性的，可看作是资源所有权、支配权与使用权各自受益部分的总和。当公共景区的所有权、支配权与使用权的主体合一时，收益权主体也是唯一的，反之收益主体也是多元的。五、中国旅游景区经营管理模式的现状（一）国家层面风景名胜区管理条例明文规定，严禁以任何名义和方式出让或变相出让风景名胜资源及其景区土地。（二）地方层面 打擦边球或者变相出售景区经营权课堂讨论国家和地方层面对旅游景区不同管理模式的利益考量六、中国旅游景区的几种典型模式（一）产权完全统一模式（颐和园）v产权统一模式，即公共景区坚持产权高度集中的管理体制，公共

10、产权统一在初始产权所有者手中（国家），景区既不具备吸纳外来资本的能力，也没有独立的市场主体资质，景区的开发经营与管理及资源保护等权能捆绑在一起，统一交由当地景区管理机构，实行非企业型自主开发。v该模式强调在确保公共资源有效保护及提供社会服务的前提下，兼顾旅游经济效益。实行该模式的景区主要集中在传统的文物类旅游景区及博物馆、城市公园等现代公益性突出的旅游景点。v该模式的特点：1.产权统一，所有权、使用权等权利归国家所有；2. 主要是作为一种准公共产品，重视景区的社会效益，侧重于保护；3.主要收入来源于国家的财政拨款；4.管理机构作为事业单位，直接由人民政府设立。v该模式的主要优缺点：优点：能够较

11、好地保护珍稀资源，强调公益性缺点：盈利能力差，需要强大的财政支持（二）产权对内分离模式（黄山模式） 该模式即是在坚持公共景区国有国营的基础上，政府作为公共景区所有权代表，按照现代企业制度要求，对公共景区国有资产进行整合，组建旅游公司（集团），由旅游集团或下属子公司对景区进行经营管理，将经营权交由市场化运作，实现公共产权的对内分离（景区管委会主任、公司董事长一般为同一人）。 该模式中，景区国有的性质不变，旅游经营与景区开发业务从景区管理机构手中剥离出来，交由国有旅游集团或下属子公司按照市场化方式运作。由于旅游集团的国有控股属性，使公共景区获得稳定的经营主体保障，再加上其资源国有、经营国有、收益国

12、有的产权特征，使政府主导的利益集团经营模式广受欢迎，至今在我国公共景区经营中占有较大比重。特点：1.产权对内分离，性质仍属国有；2.建立现代企业制度，采用市场化经营；3.资金来源政府预算和市场化运作相结合；4.管理机构常出现“一套人马，两套班子”的情况优点：1. 产权结构优势。实行的是内部分离，确保了公有制，最终利益归国家。同时又可以采用市场化经营，获取经济效益。2.旅游集团的规模化优势。通过融资、强强联合，可以解决财政困难。3.政府主导下，公司经营过程中得社会和生态负效应会较低。缺点：1.高度集权容易产生决策失误风险。虽然此模式下不会发生恶意经营、主动破坏资源的事情，但容易起好心办坏事。2.

13、多元利益诉求下容易造成经营风险。此模式下，经营部门既要考虑经济效益，又要考虑社会效益，股东、当地居民、政府之间的关系不好处理3.经营范围受限制所导致的风险。由于景区属于公共资源，其经营行为必然受到景区规划、国家政策等方面的约束，同时，一般旅游集团只经营旅游业务，当遇到旅游危机时，风险不容易转移。（三）整体租赁模式（碧峰峡模式） 该模式将旅游景区的所有权和经营权相分离，政府出资源、企业出资本，在保护生态的前提下，授权民营企业在相当长一段时期内对资源进行整体控制与开发。特点：1.产权对外分离。2.完全的市场化运作3.政府只发挥监督作用碧峰峡模式剖析v碧峰峡被誉为“四川之肺”，1986年被评为省级风

14、景名胜区；1993年，雅安成立外市旅游局，并投资200万进行开发。到1997年底，累计投资580万，年接待1万人左右，年收入仅30万元。1998年，万贯集团紧扣时代脉搏，看准了旅游市场的巨大潜力，决定开发碧峰峡丰富的旅游资源。在碧峰峡的开发中，万贯集团大胆创新、敢为天下先，在全国独创了“碧峰峡模式”。“碧峰峡模式”目前已成为旅游景区开发的典范，成为政企合作的样板。2000年以前，几乎每年创收只有30万50万元，这连付碧峰峡内林场工人的生活费都不够。2000年,碧峰峡的旅游收入达8 600多万元，利润2 600万元,创税收500万元,游客对碧峰峡的满意度达到9 5. 6%。 2001年，万贯集团

15、董事长陈清华由此获得全国“十大旅游风云人物”。按照土地使用年限的规定，当时协议里约定先期转让40年，期满后，再续10年。碧峰峡模式成功的原因分析一、地方政府的大力支持二、中央领导的明确支持三、媒体的正面造势为其创造了良好的舆论环境三、万贯集团是当地负责任的企业集团，拥有良好的信誉和经营能力三、顺利地克服了景区开发带来的生态负外部性和社会负外部性补充内容风景类土地资源的商业性开发必须遵循两条原则.应使开发的经济效应最大；.应使开发产生的负外部性最小乃至为零。一般来说,土地开发的外部性大体包括两类。其一是与资源保护有关的“生态外部性”，其二是与当地社区和当地政府的经济和社会发展有关的“社会外部性”

16、。在土地开发中,应尽可能使这两种外部性为正,应尽可能减少这两类外部性的负面影响。这样，可以将原则称为“经济效益原则”，将原则称为“外部性制约原则”。碧峰峡模式存在的风险一、景区经营权转让的法律风险二、国有资产流失的风险三、合同履行不力的风险四、景区资源、生态环境破坏的风险五、与利益相关者的合作风险四、免费开放模式（杭州模式） 杭州西湖风景名胜区管委会管辖范围的 103 处公园景点，其中免费开放的公园 84 处，基本分布在西湖四周的开放区域中;收费公园 19 处，以各级文物保护单位为主，如灵隐飞来峰、岳王庙( 墓) 、六和塔、三潭印月、郭庄等（文物类资源的容量必须严格限制，所以需要收费）。v以西

17、湖景区南线为例，取消门票后，仅沿线的商铺首年拍卖总收入就达到 700 万元。到 2006 年，西湖景区内的商业网点、各类游览车船等旅游服务设施的年租金总收入高达 5500 多万元。v2002 年的住宿餐饮业收入为 44 53 亿元，2010 年为 228 96 亿元。截止到 2010 年年末，杭州市星级宾馆和旅行社已经分别达到 236 家和504 家，比 2002 年增加了 69 家和 289 家。西湖实行免费开放，意味着每年主动放弃了4000 万元的门票收入，但 2010 全年西湖景区实现财政总收入 4 05 亿元。v西湖景区免费在得到杭州市民和国内外游客充分肯定的同时，杭州也先后获得了“联

18、合国人居奖”、福布斯“中国大陆最佳商业城市榜”、“中国顾客十大满意风景名胜区”、“全国文明风景旅游区”、“国际旅游金星奖”、“全国园林城市”、“中国十大最具有经济活力城市”、“东方休闲之都”、“中国最佳旅游城市”、“中国( 大陆) 国际形象最佳城市”等称号，并连续蝉联“中国最具有幸福感城市”的殊荣。杭州西湖模式成功的保障性因素一、免费景区要有一定的知名度，有利于城市品牌营销。二、免费景区所在地要具备良好的旅游设施和公共服务条件。三、免费景区所在城市的政府要有较强的财政支持四、免费景区要距离休闲度假客源地较近，可进入性较好。五、净月潭模式v1.1934年，净月潭建成一个水库，当地人开始建设人工林

19、，筑坝蓄水，逐渐形成净月潭景区。1988年被林业部批准为国家森林公园。v2.多头管理：北方绿化中心（归属林业部门管）；水库管理处（归水利部门管）；森林旅游管理委员会（归旅游部门管理）；净月潭镇政府。v3.成立净月潭旅游经济开发区（1995年8月28日），并且在98年2000年将电影城和伪满皇宫划归净月潭旅游经济开发区经营管理。又在2000年，将长春市旅游局与净月潭旅游经济开发区管理委员会合并，实行“一套机构，两块牌子”。特点1.打破了原有的管理体制，重新建立了强有力的景区管理委员会；2.景区所有权和经营权实行部分分离；3.净月潭风景区属于“人造”景区，与政策的冲突很小，所以进行各种改革和探索面

20、临的阻力很小。4.以地方法规的形式确定了净月潭模式的权威性和合法性。长春市人大于1998年10月23日通过长春净月潭旅游经济开发区管理条例。课内思考题 对比分析上述五种景区经营管理模式，指出其管理模式的特点、优势及其缺点。第二节 风景名胜区管理一、风景名胜区概述（一）风景名胜区的概念 指具有观赏、文化或者科学价值，自然景观、人文景观比较集中，环境优美，可供人们游览或者进行科学、文化活动的区域。风景名胜区条例 思考题风景名胜区和旅游景区在概念内涵上有何异同（二）风景名胜区管理的发展简史1.1985年6月7日国务院发布并实施风景名胜区管理暂行条例，标志着风景名胜区管理法制化的开端。2.1994年，

21、由原中华人民共和国建设部所发布的中国风景名胜区形势与展望绿皮书指出，“中国风景名胜区与国际上的国家公园相对应，同时又有自己的特点。中国国家级风景名胜区的英文名称为National Park of China”。3.2006年9月6日国务院发布风景名胜区条例，12月1日起施行。4.自1982年起，国务院总共公布了8批、225处国家级风景名胜区。逐次分别是： 第一批：1982年11月08日发布，共44处 第二批：1988年08月01日发布，共40处第三批：1994年01月10日发布，共35处第四批：2002年05月17日发布，共32处第五批：2004年01月13日发布，共26处第六批：2005年1

22、2月31日发布，共10处第七批：2009年12月28日发布，共21处第八批：2012年10月31日发布，共17处二、风景名胜区管理暂行条例（1985）与风景名胜区条例（2006）比较（一）名称的变化1.“管理暂行条例”改为“条例”2.“国家重点风景名胜区” 改为“国家级风景名胜区”（二）风景名胜区的管理目的更强调保护为了加强对风景名胜区的管理，更好地保护、利用和开发风景名胜资源，特制定本条例（第一条）。 为了加强对风景名胜区的管理，有效保护和合理利用风景名胜资源，制定本条例（第一条）。（三）明确了风景名胜区的管理原则 国家对风景名胜区实行科学规划、统一管理、严格保护、永续利用的原则（第三条第三

23、条）。（四）风景名胜区由三级管理变为二级管理 风景名胜区划分为国家级风景名胜区和省级风景名胜区（第八条）。 自然景观和人文景观能够反映重要自然变化过程和重大历史文化发展过程，基本处于自然状态或者保持历史原貌，具有国家代表性的，可以申请设立国家级风景名胜区；具有区域代表性的，可以申请设立省级风景名胜区。（五）明确了风景名胜区申报的材料（1）风景名胜资源的基本状况；（2）拟设立风景名胜区的范围以及核心景区的范围；（3）拟设立风景名胜区的性质和保护目标；（4）拟设立风景名胜区的游览条件；（5）与拟设立风景名胜区内的土地、森林等自然资源和房屋等财产的所有权人、使用权人协商的内容和结果。（第九条） 在暂

24、行条例中需要提交风景名胜资源调查评价报告6.更加强调社区的权利7.明确禁止进行营利活动8.明晰了违反者应当承担的法律后果9.在申报、规划和管理主体等方面的管理细则更为明晰（六）明确和强调了社区的权益 风景名胜区内的土地、森林等自然资源和房屋等财产的所有权人、使用权人的合法权益受法律保护。申请设立风景名胜区的人民政府应当在报请审批前，与风景名胜区内的土地、森林等自然资源和房屋等财产的所有权人、使用权人充分协商。因设立风景名胜区对风景名胜区内的土地、森林等自然资源和房屋等财产的所有权人、使用权人造成损失的，应当依法给予补偿。（第十一条）（七）明确禁止管理机构的营利性经营活动（政企分离） 风景名胜区

25、管理机构不得从事以营利为目的的经营活动，不得将规划、管理和监督等行政管理职能委托给企业或者个人行使。风景名胜区管理机构的工作人员，不得在风景名胜区内的企业兼职（第三十九条）。（八）明确规定了几类常见的旅游开发行为违法禁止违反风景名胜区规划，在风景名胜区内设立各类开发区和在核心景区内建设宾馆、招待所、培训中心、疗养院以及与风景名胜资源保护无关的其他建筑物（第二十七条第二十七条）（九）法律责任更为明晰 第四十条到五十一条明确规定了违反条例规定的各项处罚措施。（十）对风景名胜区的申报、规划和保护进行了更为明晰的规定仍未解决的两个根本问题1.管理主体依然十分混乱，仍然是多头管理2.门票收入的分配问题没

26、有统一标准，管理不严，景区门票问题层出不穷思考题 在现行风景名胜区条例下，我国的风景名胜区管理可能会出现哪些问题。三、国家级风景名胜区与国家级旅游景区比较（一）设立的依据不同风景名胜区条例（2006）、旅游区（点）质量等级评定办法（1999）（二）管理主体不同 住房与城乡建设部 VS 国家旅游局（三）评选依据不同 观赏、文化或者科学价值 VS 旅游服务质量（四）等级不同国家级与升级 VS 1A5A四、目前旅游风景区管理存在的主要问题1.多头管理、管理体制混乱、互相扯皮2. 投资分散、保护资金短缺；3.盲目建设、建设性破坏频繁；4.缺乏统一规划、指导思想不统一、规划方法落后、管理政策缺乏；5.各

27、自为政，旅游开发与环境保护不协调。五、 理论上可行的方案（一）统一管理（1）统一的管理机构（2）统一的管理法规（3）整体规划（4）完备的监督体系（5）合理的资金渠道2.特许经营制度（1）开发项目和经营项目授权经营的前提条件和监督标准（2）特许经营的收费及其管理标准（3）实行公开招标和择优授权经营的程序规则课堂讨论 针对目前学术界和业界广泛讨论的风景名胜区整体租赁给私人企业经营的模式，你持什么样的看法并说明理由。第三节 自然保护区管理一、自然保护区概述（Natural Reserve）（一）概念v指对有代表性的自然生态系统、珍稀濒危野生动植物物种的集中分布区、有特殊意义的自然遗迹等保护对象所在的

28、陆地、陆地水体或者海域，依法划出一定的面积予以特殊保护和管理的区域。（中华人民共和国自然保护区条例，1994）v保护区主要是指致力于生物多样性和有关自然和文化资源的管理和保护，并通过法律和其他有效手段进行管理的陆地或海域。（保护区管理类型指南，1994，世界保护联盟）（二）自然保护区的类型v第一类是生态系统类。保护的是典型地带的生态系统。例如广东鼎湖山自然保护区，保护对象为亚热带常绿阔叶林；甘肃连古城自然保护区，保护对象为沙生植物群落；吉林查干湖自然保护区，保护对象为湖泊生态系统。v第二类是野生生物类。保护的是珍稀的野生动植物。例如，黑龙江扎龙自然保护区，保护以丹顶鹤为主的珍贵水禽；福建文昌鱼

29、自然保护区，保护对象是文昌鱼；广西上岳自然保护区，保护对象是金花茶。v第三类是自然遗迹类。主要保护的是有科研、教育、旅游价值的化石和孢粉产地、火山口、岩溶地貌、地质剖面等。例如，山东的山旺自然保护区，保护对象是生物化石产地；湖南张家界森林公园，保护对象是砂岩峰林风景区；黑龙江五大连池自然保护区，保护对象是火山地质地貌。v森林生态类： 原始林型（长白山自然保护区）天然、人工次生林型（六连岭自然保护区）水源涵养林型（松花江三湖自然保护区）v草原生态类： 草原型（锡林郭勒自然保护区）v生物物种类 ： 珍稀濒危生物型（卧龙自然保护区)特殊种群型(老铁山蛇岛自然保护区、塔里木胡杨林自然保护区v水域生态类

30、 海洋生物型（长海自然保护区）沿海滩涂型（盐城自然保护区）江河湖泊型（草海自然保护区）沼泽湿地型（扎龙自然保护区）v自然历史遗迹类 生物化石型（和县猿人化石自然保护区）典型地层剖面型（蓟县地层剖面自然保护区）火山遗迹型（五大连池自然保护区）特殊地貌类（路南石林自然保护区）v风景名胜类： 自然风景型（九寨沟自然保护区）（三）自然保护区功能分区模式 核心区是保护区内未经或很少经人为干扰过的自然生态系统的所在，或者是虽然遭受过破坏，但有希望逐步恢复成自然生态系统的地区。该区以保护种源为主，又是取得自然本底信息的所在地，而且还是为保护和监测环境提供评价的来源地。核心区内严禁一切干扰。核心区内严禁一切干

31、扰。 缓冲区是指环绕核心区的周围地区。只准进入从事从事科学研究观测科学研究观测活动。 实验区，位于缓冲区周围，是一个多用途的地区。可以进入从事科学试验、教学实习、参观考察、旅游以及驯化、繁殖珍稀、濒危野生动植物等活动，还包括有一定范围的生产活动，还可有少量居民点和旅游设施。 （四）自然保护区旅游开发的原则（可持续旅游原则）v1.坚持保护第一的原则v2.坚持规划、可行性研究、总体设计先行的原则v3.坚持分区原则v4.社区参与原则二、中国自然保护区发展简史1.1956年中国建立了第一个具有现代意义的自然保护区鼎湖山自然保护区；2. 1994年颁布中华人民共和国自然保护区条例；3.截止到2010年2

32、月全国共有329个国家级自然保护区。三、我国自然保护区生态旅游发展存在的问题（一）宏观决策管理层面1.法规制度不健全，缺乏国家层面的生态旅游战略2.多头管理，管理目标不一致（二）生态保护区管理机构层面1.对生态旅游真正含义缺乏认识和理解2.生态旅游缺乏科学的总体规划，保护规划更少3.缺乏高素质的专门管理人员（三）保护区与社区关系层面1.缺乏有效的社区参与机制2.权益分配不均，冲突日益明显（四）保护区与游客关系层面1.游客的生态环境意思淡薄2.环境教育功能未能充分发挥3.缺乏对游客行为的限制和管理四、保护区生态与旅游和谐发展的对策 Hawkins（2004）通过对保加利亚自然保护区成功开展生态旅

33、游的研究，指出在自然保护区成功开展生态旅游，实现保护区可持续发展的经验包括：（1）建立包含各类利益相关者的群体；（2）在保护区周边社区开展相关教育培训；（3）将强法律和规范的约束；（4） 扩大中小企业数量和机会；（5）扩大社区级别的目的地管理能力；（6）建立保护区景点与游客较少造访区域的联系；（7）实施环境管理和认证程序；（8）扩大保护区筹集资金的渠道；（9）通过互联网宣传和推销保护区的生态旅游；（10）建立生态环境监测指标体系（一）制定并落实严格的生态环境保护规划（二）旅游发展向严格生态旅游模式转变（三）加强社区参与旅游和生态环境保护（四）建立生态认证制度和生态价值补偿机制五、中国自然保护区管理条例（国务院于1994年10月9日颁布、同年12月1日起实施）（一）管理机构v第八条国家对自然保护区实行综合管理与分部门管理相结合的管理体制。v国务院环境保护行政主管部门保护行政主管部门负责全国自然