一周工作计划教师.doc

1、一周工作计划教师教师周工作计划篇1：教师周工作计划_年_学年篇3：教师周计划表 教育成就梦想 昂立引领飞翔 (转载于:教师周工作计划)汨罗昂立外语学校作文班周计划表 至 教师 联系电话篇4：教师每周工作安排表 教师每周工作安排表 注：由校长亲自考核，第一名奖励50元；85分以上不用罚，最后一名罚做公共区域卫生一周。篇3：教师每周工作安排表教师每周工作安排表注：由校长亲自考核，第一名奖励50元；85分以上不用罚，最后一名罚做公共区域卫生一周。篇4：培训学校教师周工作计划表格拓普教育拓普教育教师周工作计划表一、本周总结 姓名：第 周二、下周计划注：包含之前遗留需在下周完成的任务1.制表目的：以上各

2、表内容由各人填写提交，便于及时了解个人工作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；篇5：教师周计划表教育成就梦想 昂立引领飞翔汨罗昂立外语学校作文班周计划表至教师 联系电话篇6：小学教师周工作计划：活动1、班队活动：小学教师周工作计划：每两周至少1次包含少先队活动应有程序的班队主题活动详案，同时在班主任手册上还要做好记录，每学期不少于一次邀请校领导参加班队活动。(有活动照片)2、家长学校按时上交联系卡：家访为主，其它方法为辅，教师与每一位学生家长的联系每学期至少一次，家长会每学期至少1次，家长辅导材料每学期至少2次。开办家长学校，按时上交材料(针对自己班级家长的家长辅导材料

3、，要在计划、总结、教案或辅导材料、出勤记录、家长评价等级(优秀、良好、合格、不合格)、联系卡、家长会材料、家长辅（小学教师周工作计划：活动）导材料、家长学习笔记(可让家长记在辅导材料上面预留的位置上)或反愧活动照片)3、安全教育记录表班主任要对学生进行经常性、多元化地安全教育，同时要认真填写安全教育记录表并签字。4、班级特色管理工作材料。班主任要积极开展创新性教育研究，争创特色班级，班级特色要有可操作性和实效性。班级特色必须提前向政教处申报，经领导小组评审，评定为班级特色。5、班级文化建设：(1)制定富有特色的班级口号、班风、班训等，努力营造健康向上、富有成长气息的班级文化氛围。落实到具体行动

4、中，培养班级的凝聚力和集体荣誉感。(2)发挥每一位学生的创造力，积极参与班级布置并定期更换，让每一堵墙都说话，形成班级良好的物质文化环境。(3)根据本班学生实际情况，建立健全的班级制度，包括班级公约、奖惩制度、值日生制度等等，以此约束学生的言行。班内有班务日志、有课程表、作息时间表、卫生值日表。(4)建立班级岗位责任制，实行岗位轮换制度，让每一位学生参与到班级的管理中来，培养学生的责任感，鼓励学生发挥主人翁精神。(5)定期组织丰富多彩的班级活动，在活动中培养学生的合作意识,增强班级凝聚力。(6)建立班级图书角，努力扩大班级藏书量，调动每一位学生的读书积极性，鼓励学生制作读书卡片，写好读后感，让

5、全体学生感激书籍，享受阅读。(7)认真指导学生黑板报刊出(每期黑板报要有照片，每月一期)6、整理并填写班主任手册、学生评价素质手册及学生学籍档案。一周工作明细周日下午工作计划：1、2、3、接待家长安排意向学生下周自习，通知可能到访的家长避开休息时间（短信或者电话）电话邀约，主要目标为初二往下学生，原因是此类人群签约意向不强，对托管自习比较感兴趣，在未来几天的托管自习中可以逐渐渗透服务4、发周报表，做好下周工作安排，把本周到访中有签约意向的学生重点标注。周二下午工作计划：1、2、3、4、2:303:00 网络平台维护3:003:20 屡屡上周签单或者意向签单客户，需要回访的回访 3:205:30

6、 外呼5:306:30 大多数客户准备下班或者在下班路上，所以尽量不做外呼，总结一下本日外呼情况，发送报表5、下班前关心一下已经签单学生的自习情况周三下午工作计划：1、2、3、4、5、2:302:50 大扫除2:503:20 跟学习顾问老师、代课老师做必要沟通，处理琐事 3:205:30 外呼（本日外呼着重注意有质量的数据，比如初三和高中） 5:306:30 总结本日外呼情况，发送报表下班前到教室自习室看看有没有意向签单学生自习，或者已签单学生周四工作计划：1、2、3、4、5、8:008:15 打扫卫生 8:159:00 确定本日工作重心 9:0011:30 外呼（意向数据）2:303:30

7、网络平台维护，学习相关专业知识 3:305:30 外呼6、5:306:30 总结本日工作，发送报表，今天晚自习全科老师都在，学生多，维护已签约学生，照看一下自习周五工作计划：1、2、3、4、5、1:001:30 确定本日工作重心1:302:30 网络平台维护，学习相关知识 2:305:30 外呼（重点外呼优秀数据） 5:307:00 吃完饭，照看自习7:008:00 外呼（对象为确定周末到访的客户，因为此时外呼比较不礼貌，意向客户有心里准备）6、8:009:00 总结本日工作，跟学习顾问老师确定试听课的安排，发送报表周六工作计划：1、2、3、4、5、6、7:508:05 打扫卫生8:058:2

8、0 再次确定试听课的安排 8:208:30 联络即将到访家长 8:3011:30 谈单、2:305:30 谈单、外呼5:306:30 看管自习，整理工作，发送报表周日工作计划：1、2、3、4、5、6、5、7:508:05 打扫卫生8:058:20 再次确定试听课的安排 8:208:30 联络即将到访家长 8:3011:30 谈单、2:306:30 谈单和外呼 6:307:30 休息7:309:00 发周报表，做好下周工作安排，把本周到访中有签约意向的学生重点标注。 一周工作周计划一。规范并落实接待流程（售前售后）1.销售接待话术规范化。可以避免客户看车时每次来同一款车有不同的标准及话术，导致客

9、户迷茫。2.销售及电话接听用语统一化。为提高绅雅汽车销售服务有限公司在无锡汽车市场的知名度。提高在厂方及客户心中的形象。所以统一使用标准话术。“您好，欢迎光临绅雅汽车”“您好，欢迎致电绅雅汽车”3.销售过程规范化。在过去的工作中发现销售顾问对于销售的过程掌控不到位，很多登记信息过于简单，普遍达不到厂方要求A/C的规范标准。面对月底的神秘客户，销售过程的规范化为重中之重。二制定并落实奖惩制度（售前售后）1.没有规矩不成方圆，一个切实可行的制度及执行力度是销售团队前进的标准。也让销售顾问了解并懂得，自身的责任及义务。明确公司的理念。也从表达了公司的决心。规章制度的执行，需要长期的，强有力的监管，实

10、施。只有贯彻执行才有实际的价值。三第一次内训内容1.针对厂方对公司的5-7月份的激励政策。销售部开会并温习森雅汽车产品知识。学习新的激励政策下达后，大家的面对新的挑战怎么面对，及达到公司于销售顾问双赢的目的。研究并讨论提高销量的实际操作方法。四规划巡展，定展的路线及区域。2.落实小组的巡展定展的时间及日期，及事后报告。及不定期的现场抽查。五落实贯彻5-7月份的促销政策。1.为贯彻落实5-7月份的销售政策。我们决定使用过程管理，指标不光分配到月。还要分配到小组，分配到个人。每周讨论成败得失。每天讨论完成进度。销售进度上墙，销售指标上墙。每天更新，大家监督。大家比较。做到公平，公正，公开。造成销售团队良性竞争。活跃展厅及团队气氛。六落实衔接好售前售后的配合工作。1.销售离不开售后的支持。售后离不开销售的帮助。大家同为一家人，都为兄弟姐妹。怎么样，售前，售后一条心，拧成一股绳