2019年企业主管个人年度工作总结范本

1、2019 年企业主管个人年度工作 总结范本工作总结可以是一 项官僚化工作，可以是一 项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何 应用。下面就是小 编给大家带来的年度工作 总结范本， 欢迎大家阅读 !20xx 年，在公司的正确领导下，在各兄弟部 门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署， 结合生产部经理的岗位职责与工作 实际，创新工作思路、 转变工作作风，认真踏实努力工作， 较好地完成了各 项生产工作任 务，取得一定成 绩 。现 将 20xx 年工作情况具体总结如下：一、生产任务完成情况20xx 年，我带领 生产部干部 员工团结协 作，齐心协力，认真努力工作， 较好地完成了生

2、产任务，生产运行正常，无生 产安全事故，全年完成x 台柴油 发电机组生产任务 。二、全年采取的主要工作措施1、加强思想教育，提高 员工凝聚力。20xx年，我切 实加强对员 工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生 产部每个 员工树立正确的世界 观、人生 观和价值观，提高思想政治 觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一 处想，劲往一处使，增 强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生 产任务。2、加强设备管理，确保生 产正常进行。设备是重要的生 产工具， 对于完成生 产任务，提高柴油 发电 机组质量具有极其重要作用。我切 实加强设备管理，一是教育 员工要

3、爱惜设备，按操作要 领使用设备，精心 维护设备，保持 设备的完好率和正常运行。二是开展 设备使用、保养 辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他 们懂设备结 构，懂设备检查 的作用及方法，懂 设备的维护 保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好 设备，保养好 设备，稳定设备功能，确保 设备 正常运行，满足生产需要。3、加强质量管理，确保 产品质量合格。我知道我 们企业技术力量比 较薄弱， 产品质量上不去，返工 较多。所以，我作 为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个 员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及 对企业的影响。我从抓 质量的基 础性工作做起，在生

4、 产过程中牢记“质量是生命，生 产保质量 ”的思想， 坚决杜绝质 量事故。开展质量问题 “大反思、大排 查、大整治 ”活动，制定 质量问题排查整治和督促 检查 方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确 质量工作 责任、目 标、任务、内容和 监督检查措施，落 实质量排查、登记、整治、督 办、验收等每个 环节的工作要求，切 实做到质量排查彻底、督促 检查到位、整治 责任明确、跟踪督 办有力。通过这些措施，达到及 时发现质 量隐患，及 时整治质量问题，防止出 现质量事故，确保柴油 发电机组质量合格，增 强柴油发电机组的质量信誉，从而促 进企业的发展，也 给员工带来实在的利益。4、加强安全生 产工作，确

5、保生 产安全。20xx 年，我切 实加强安全生 产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全 ”的思想，杜绝一切安全事故，确保生 产安全。具体抓好四 项工作：一是在生 产过程中，要求全体干部 员工时刻保持清醒的 头脑，充分 认识到安全生 产的重要性， 时刻保持高度的警 觉性。形成 “人人 讲安全，事事 为安全， 时时想安全， 处处保安全 ”的思想氛 围，消除一切安全 隐患。二是制定和完善 规章制度并确保有效 执行。我制定安全生 产管理制度，建立安全生 产岗位责任制，做到 责任到人，明确分工。把安全 贯串于生 产全过程，加 强安全隐患排查，消除一切安全 隐患。三是加 强安全培 训工作。我加 强对员

6、工的技 术培训，定期 对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油 发电机组生产中的技 术难点、安全 隐患进行深入细致的分析讲解，提高 员工的整体技 术水平，确保生 产安全。四是齐心协力，共同 维护安全生 产。在生 产过程中，要求每个 员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生 产工作，把安全 时刻铭记于心，做到 “不伤 害自己，不 伤害他人，不被他人 伤害 ”，共同 维护安全生 产，促进企业发展。5、加强降本增效，提高企业经济 效益20xx 年，我加 强能源、原材料等方面的管理，切 实提高能源利用率。教育 员工要珍惜水电资源，珍惜生 产材料，做到用水 节约，杜绝“跑、冒、滴

7、、漏 ”，不开 长明灯、无人扇。对生产材料，不乱 丢乱放，做到精打 细算、充分利用。通 过实际 具体工作， 树立节约意识，为企业降本增效、提高 经济效益做出 实实在在的努力与 贡献。三、存在的不足 问题20xx 年，我在取得一定成 绩的同时也存在一些不足，一是部分 岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人 员的拓展思 维欠缺，成本 节约观 念淡薄，存在浪 费和跑冒滴漏 现象 ;二是质量意识和安全意 识还不够强，提高 产品质量上措施不 够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要 继续加强。时光似箭、日月如梭。在 过去的一年中生 产部在上 级领导 的大力支持和全体 员工的共同努力下完成了公司下达的

8、各 项任务，在此，我 对生产部一年来的工作 给予总结，同时祝愿我们公司明年更上一 层楼。一、一年工作回 顾1、产品产量方面从 x 月 x 日开业以来，共生 产产品 x 吨，己 发货产品 x 吨，库存 x 吨，消耗 废钢 x 吨，石英砂 x 吨，水玻璃 x 吨。目前共有 x 种产品，在批量小、技 术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。 为达到客 户产量和质量的要求，生 产部合理的 调整生产计划，和利用有限的资源，及 时满足客户的交货期，为公司今后 产品的多元化打下了基 础。2、产品品质方面今年工作中，在确保生 产任务的情况下合格 产品入库率达到 x% ，离公司的目 标有一定的距离。只要每个

9、员工在提高 产品质量意识情况下，全力的投入到生 产每个环节 中，产品质量一定会 稳步提高。3、设备管理方面在过去的一年里，各 设备运转良好，并没有因 为设备 的问题影响到 较大的工作，在定期的检修和保养下保 证了设备的正常运 转，进而确保了生 产的稳定。4、人员管理方面今年是我公司 刚起步的一年，在 员工对产品的工 艺不太熟悉，人 员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的 压力，但在 这压力的推 动下本部 门坚持对新进员工由老 师傅代为培训，确保新 进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能 胜任本岗位工作，在 这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技 术培训，正因 为有他们的支持生 产部才有了

10、今天的良好局面。5、安全生 产方面在过去的一年里，我部 门将安全生 产纳入生产日常管理工作之中，随 时做到各 车间员工的安全知 识教育，监督和排除各工段存在的安全 隐患。确保了生 产的有序运行。全年度未发生较大的人体 伤害和设备损 坏事故。二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里 虽然做了很多的工作，也取得了一定的成 绩，但也存在 较多的问题，主要有以下方面的不足。1、质量管理方面(1) 员工质量意识淡泊，目前在一部分 员工身上还存在事不关己，漠然置之的 态度。这与培养 员工质量意识，树立质量危机感，落 实产品质量责任制做得不 够好，不到位有很大的关系。(2) 缺乏全 员参与质量管理理念，我

11、们现 在缺乏的就是全 员参与质量意识，而且有的时候在生 产现场 存在执行力不到位的 现象。(3) 缺乏生 产质量记录意识，由于我部 门追求生 产产量，忽略了 产品生产过程质量的记录。产 品在整个制造 过程中，如何完整 记录生产过程质量状态尤为重要。 虽然这方面在逐步的改善，但离我 们质量管理所要求做的 还差很远 !2、人员管理方面员工的精神面貌和 紧迫感缺乏，在 这方面我 们在策划，整 顿，制定完善的 规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高 员工的综合素质，以适 应企业以后发展的需要。3、物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及成本 进行考核，在非正常成本增加 时，如工具 损耗率高

12、，物料使用 质量过剩，工人生 产不当引起的浪 费。 导致这样的现象存在，主要是 员工节约意识不强。本部 门将根据 实际情况实施相应的奖罚措施和 节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高。4、模具 检验方面由于模具的原因使我 们的产品加工余量不 够，造成了次品。生 产部将由 专人对模具进行检测、检验。来公司已 经两个月了，人事部在公司 领导的正确 带领下、在公司各部 门的共同努力下，紧紧围绕 公司的 发展目标，较好地完成了公司 领导交给的各项工作任 务。 现将近期我部 门完成的工作 总结如下：一、公司人力 资源管理体系的建立和完善1、公司 组织架构的完善及人员编制的确定

13、人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部 门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定 员定编，并且不断依据 实际 情况和工作重点，有 针对性地对各部门的定员定编进行适当的 调整，以期使公司的人 员与岗位设置情况达到的配置，可能地 发挥每一个 职能部门和员工的作用。2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理 对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力 资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言， 规划组织编 制了三套内部基 础管理的 规范性文件 公司 岗位职责、公司人力 资源管理制度、公司 绩效考核制度。3、人事管理体系的确立人力资

14、源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同 时，也不忘人力 资源部自身 规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且 为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司 绩效考评制度草案，并不断 进行调整和完善。二、职工人数的确定三年的 经营中，我深深感到确定 职工人数是人力 资源部重中之重的工作。人力 资源部，是一个 “管人 ”的部 门，只有确切知道公司公司的 职工数量信息，接下来 计算工资、个人所得税、福利 费等其他工作才能 顺利进行。假如 职工人数有 误，那接下来所作的都将会是无用功，而且 还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市 场变化而不断 调整生产计划，生产线、直接工人、管理

15、人 员等都在 变动，因此 职工人数的确定的工作 显得相当繁重。三、公司人 员招聘工作第一年是公司高速 发展的一年，是公司人 员流动较为频 繁的一年，也是公司人 员招聘工作任 务繁重的一年。在 这一年里，公司的空缺 岗位多，人 员需求多，要求 员工到岗时间紧迫，故人力 资源部在招聘工作中花 费了较多的时间和精力。四、培训工作职工培训主要体现在培训费的提取。因 为产品的合格率、 ISO 都与培 训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。 为了能申 请到 ISO9000 ，公司生 产产品合格率必 须达到 90% 以上，因此每年都得投入培 训费来保持 90% 的合格率。然而，培 训会提升 职工级别，经

16、过一年培训，原本公司要求 级别的工人 级别提升，就会出 现职工级别过 高的情况， 给公司带来没必要的工 资支出。 这时，裁减高 级别的职工，再聘 请低级别的工人会是的 选择。因此，在 进行培训费用提取 时，还应做好来年裁减多余高 级工人的赔偿金。五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同 时，充分 发挥了本部 门的基础职能作用，在 规范管理、工资核算、 办理员工保险、组织各项活动等方面起到了 应有的作用。总之，在公司市 场运作的三年中，人力 资源部在人力不足的情况下 坚持一切以公司利益为重的原则，在各部 门中起到了 较好的引导模范作用。当然，在三年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：

17、1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推作没能按 时完成。进力度， 导致有些工2、在各部 门的工作 协调力度方面， 还有待加强 。3、各部 门的分工 还不够明确，有待跟 进。4、在员工的培 训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系 统地组织展开。综上所述，三年来人力 资源部的工作是 较有成效的，作 为公司运作的重要 组成成员发挥了应有的作用，我 们决心不断 发扬自身的优点和经验，改进自身的不足， 为公司的 进一步发展发挥更大的作用和效能。xx 年是极不平凡的一年。 这一年是我 迈出校园踏入社会的第一年，在 这一年来，在领导的指导下，在各部 门的支持下，使得行政的工作 顺利开展

18、。所以在 这一年中无 论是我个人的工作能力， 还是思想素 质都有了很大 进步，在 这一年中行政部 较好地完成了公司 领导安排的各 项任务，也完善了公司的考核制度， 为公司更正 规化做出了努力。 现在就这一年来的工作做 简要的总结：一、根据本 职工作， 这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是 对外物业及招聘工作。日常的行政工作主要包括 员工考勤、 卫生管理、 员工会议、员工集体活 动、办公用品采购、办公设备维 修及业务人员的其他一些事情的 处理工作， 这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常 办公有序的 进行 ;xx 年公司的制

19、度有很多变化，协助王经理制定考核制度 ;至于对外物业及招聘的工作是相 对较少的，在此一年中配合人口普 查、业务人员意外保 险的办理和更改以及 联系招聘学校并 对招聘坐 车准备。二、在工作中出 现过一些错误，做到及 时分析原因并改正这一年在工作中出 现过一些或大或小的 错误，或许是因为刚毕业 步入工作 岗位，在工作中没有相 应的经验，所以会在一些工作中出 现一些小 错误，但每次都做到及 时改正。在不断的摸索中成 长，最终总结 出来自己的心得，凡事要想 细、想全，凡事要 亲历亲 行。还有就是在一些事情上准 备的不够充分，使得工作效率不是很高， 这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。 这一年好

20、多 错误的改正都是靠他人的帮助，有 领导的细心指导和同事的提醒，所以在 这里真心的 谢谢他们对我的帮助 !三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。所以无 论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也 给了我一个很好的机会，让我能够锻炼 自己在行政管理方面的能力。在这里我要感 谢的人真的很多，每一个人 对我的帮助 对我的锻炼我都记在心里， 这将是我的成 长经理中永远不可磨 灭的部分， 这一年让我成长了很多， 谢谢大家。最后祝大家新的一年中：工作 顺利、身体健康、步步高升、 财源广进、幸福万年 长 !2019 年企业主管个人年度工作总结 (

21、 五 )20XX 年就快结束，回首 20XX 年的工作，有 硕果累累的喜悦，有与同事 协同攻关的艰辛，也有遇到困 难和挫折 时惆怅，时光过得飞快，不知不 觉中，充 满希望的 20XX 年就伴随着新年伊始即将 临近。可以 说， 20XX 年是公司推 进行业改革、拓展市 场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况 总结如下：一、虚心学 习，努力工作， 圆满完成任务(一 )20XX 年里，我自 觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路， 总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握方法 积累经验，我注重以工作任 务为牵 引，依托工作岗位学习提高，通 过观察、摸索、 查阅资 料和实锤炼 ，较快地完成

22、任 务。另一方面， 问书本，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各 级领导 和同事的帮助指 导下，不断 进步，逐 渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。(二 ) 爱岗敬业、扎实工作、不怕困 难、勇挑重担， 热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本 职工作， 认真履行职责，突出工作重点，落实管理目 标责任制(一 )20XX 年上半年，公司已制定了完善的 规程及考勤制度 20XX 年下半年，行政 组织召开 20XX 年的工作安排布置会 议年底工作目 标完成情况考 评，将考 评结果列入各部 门管理人员的年终绩效。在工作目 标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促 进了管理水平的整体提升。(二 ) 对清洁每周不定期 检查评 分，对好的奖励，差的 处罚 。三、主要 经验和收获(一 ) 只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适 应工作岗位。(二 ) 只有主 动融入集体， 处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。(三 ) 只有坚持原则落实制度， 认真统计盘 点，才能履行好