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文档简介
1、来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载炼钢及热轧厂的生产执行炼钢及热轧厂的生产执行: : 概览概览SAP AGSAP AG 2006, 2炼钢与热轧厂生产炼钢与热轧厂生产 - - 业务情景概览业务情景概览 业务情景业务情景 - 炼钢与热轧厂生产炼钢与热轧厂生产这个业务情景涵盖了从炼钢至热轧的生产过程,并解决这个过程中生产、质量、物流及成本管理所关注的业务需求。业务视图业务视图业务视图中以图示展示了炼钢与热轧厂生产过程中相关业务步骤、所对应的业务伙伴、以及系统所提供的业务收益。SAP AG 2006, 3炼钢与热轧厂生产流程图炼钢与热轧厂生产流程图电炉电炉(90吨)转炉转炉1(100
2、吨)转炉转炉2(100吨)废钢生铁合金石灰石钢水 Q345A-E钢水Q195, 08Al, Q235钢水Q195, 08Al, Q235连铸连铸连铸连铸CSP连铸连轧连铸连轧板坯加热炉加热炉热轧热轧热轧卷HRC热轧卷HRCABCSP 年产: 100万吨热轧卷规格:宽度: 900, 950.1600 mm厚度: 0.8-1.6 mm热卷包装包装热轧卷HRCP电炉电炉 年产: 50 万吨转炉转炉 年产: 100万吨年产: 40 万吨热卷规格:宽度: 900-1900mm厚度: 0.8-8.0 mm热轧卷热轧卷 年产: 150万吨热轧卷规格:宽度: 900-1900 mm厚度: 1.6-8.0 mm
3、板坯板坯 规格:宽度: 900-1900mm厚度: 250 mm(210, 230)长度: 8000,10000,12000 mm物料生产工序连接符SAP AG 2006, 4业务需求业务需求 - 炼钢与热轧厂生产炼钢与热轧厂生产炼钢工段通常同时有多台电炉与转炉u企业通常会固定哪些钢种走电炉,哪些钢种走转炉。电炉炼的钢种相对精度较高。u电炉的原料主要为废钢,转炉的原料主要为铁水加少量废钢。u炼钢由于每炉的容量固定,生产订单的重量应该为炉量的倍数。热轧生产 u路线1:炼钢-连铸-热轧 u路线2:炼钢-CSP连铸连轧。根据钢种与规格决定走CSP还是热轧线,通常CSP线轧薄规格的热卷。批次管理u记录
4、每批次属性:钢种、规格、化学成分、物理性能、其他技术指标u批次跟踪:要求从每炉钢水跟踪到最终产品u属性继承:投入料的属性需继承到产出物料的属性u钢水 每炉钢水一个批次号,因为每炉钢水化学成分会有所不同u板坯 每支一个批次号,因为每个铸坯的长度可能不定,因此重量不同,影响后续产出的热卷重量。质量降级u炼钢命中率较低,生产达不到计划的钢种要求,产出的物料需要做质量降级或判废处理SAP AG 2006, 5业务需求业务需求 - 炼钢与热轧厂生产炼钢与热轧厂生产多单位管理n钢水 管理重量n板坯与热轧卷 管理重量与件数能源介质物料n能源介质如煤气、水、电、氧气等,其消耗需要记入生产成本收得率n产出与投入
5、量之比,是钢铁企业衡量生产业绩的重要指标之一。每道生产工序的收得率均不相同。联、副产品n废钢、切头切尾、钢渣、煤气等,很大程度均可回收利用需要与专业系统集成:u与制造执行系统集成下达具体生产指令,获取生产实绩信息u与质量检验系统集成获取检验结果u与计量系统集成获取产量、投料量等信息u与能源管理系统集成获取能源消耗和产出信息u与运输系统协同获取车辆调度信息SAP AG 2006, 6炼钢与热轧厂生产业务视图概览炼钢与热轧厂生产业务视图概览T29_1 炼钢和连铸连轧生产线的生产执行炼钢和连铸连轧生产线的生产执行 n 视图1-炼钢生产n 视图2CSP连铸连轧生产T29_2 钢水降级流程钢水降级流程n
6、 视图3-钢水降级处理SAP AG 2006, 7炼钢与热轧厂生产炼钢与热轧厂生产:业务视图业务视图 ( (视图视图1 1- -炼钢生产炼钢生产) ) 业务收益业务收益仓库仓库制造制造(炼钢炼钢) 成本成本业务收益业务收益把生产、质量、工把生产、质量、工艺、投料、成本等艺、投料、成本等相关信息全部综合相关信息全部综合在一张生产订单中,在一张生产订单中,便于生产过程的跟便于生产过程的跟踪管理。踪管理。生产订单中可以看生产订单中可以看到产品配置信息,到产品配置信息,用来指导产品用来指导产品/质质量量/工艺设计。工艺设计。实现批次跟踪。从实现批次跟踪。从产品的入库批号可产品的入库批号可以追溯回组件的
7、发以追溯回组件的发货批次。并且组件货批次。并且组件的批次属性会自动的批次属性会自动集成到产品批次属集成到产品批次属性,比如化学成分性,比如化学成分信息。信息。生产订单下达自动生产订单下达自动触发质量检验批的触发质量检验批的生成。检验结果自生成。检验结果自动复制到收货批次动复制到收货批次属性中。属性中。传统的管理模式是传统的管理模式是按产品进行投入产按产品进行投入产出分析。出分析。SAP的处的处理模式是细化到对理模式是细化到对每生产订单进行生每生产订单进行生产成本的收集。产成本的收集。财务业务一体化:财务业务一体化:对生产订单发货、对生产订单发货、确认、产出等业务确认、产出等业务操作自动生成相应
8、操作自动生成相应的成本凭证。避免的成本凭证。避免人为操作错误,及人为操作错误,及时反映订单成本。时反映订单成本。产品采用分割评估产品采用分割评估方式,区分同一产方式,区分同一产品不同批次的库存品不同批次的库存价值,支持成本的价值,支持成本的进一步精细化管理。进一步精细化管理。启用了物料分类账启用了物料分类账管理,实现成本还管理,实现成本还原。原。接收炼钢生产订单接收炼钢生产订单钢水收货钢水收货下达炼钢生产订单下达炼钢生产订单生产订单计划成本生产订单计划成本质量质量过程检验批过程检验批质量检验结果记录质量检验结果记录工序产量报工工序产量报工生产订单实际成本生产订单实际成本生产订单技术关闭生产订单
9、技术关闭生产订单成本月结生产订单成本月结检验批关闭检验批关闭组件发货组件发货SAP AG 2006, 8炼钢与热轧厂生产炼钢与热轧厂生产:业务视图业务视图 ( (视图视图1 1- -炼钢生产炼钢生产) )接收炼钢生产订单接收炼钢生产订单n 接收计划部门制订的炼钢生产订单。根据炼钢炉的容量,订单数量需为炉接收计划部门制订的炼钢生产订单。根据炼钢炉的容量,订单数量需为炉量的倍数。量的倍数。炼钢生产订单下达炼钢生产订单下达n 下达炼钢生产订单下达炼钢生产订单n 订单保存时系统自动计算订单计划成本订单保存时系统自动计算订单计划成本钢水过程检验批钢水过程检验批n 炼钢的检验为过程检验,在炼钢生产订单下达
10、时系统自动生成检验批。在炼钢的检验为过程检验,在炼钢生产订单下达时系统自动生成检验批。在检验批中根据钢种、质量等级、订单数量等定义了取样要求,检验项目与检验批中根据钢种、质量等级、订单数量等定义了取样要求,检验项目与检验标准。检验标准。炼钢原料投入炼钢原料投入n 原料对生产订单发货原料对生产订单发货n 更新生产订单的材料成本更新生产订单的材料成本SAP AG 2006, 9炼钢与热轧厂生产炼钢与热轧厂生产:业务视图业务视图 ( (视图视图1 1- -炼钢生产炼钢生产) )检验结果记录检验结果记录n 针对每炉分别记录检验结果针对每炉分别记录检验结果n 单项检验结果自动判定,多项结果综合判定单项检
11、验结果自动判定,多项结果综合判定n 根据检验量进行工序产量确认根据检验量进行工序产量确认n 收货批号预创建收货批号预创建钢水收货钢水收货n 收货批号取自检验步骤,收货批次属性值从检验结果传递收货批号取自检验步骤,收货批次属性值从检验结果传递n 分配生产订单号给评估类型分配生产订单号给评估类型生产订单定期关闭生产订单定期关闭n 由于钢铁产出的量与计划量通常都有差异,因此需要定期关闭生产订单。由于钢铁产出的量与计划量通常都有差异,因此需要定期关闭生产订单。关闭未清计划量,并且确认可以进行成本差异结转。关闭未清计划量,并且确认可以进行成本差异结转。检验批定期关闭检验批定期关闭n 定期关闭检验批,如每
12、月末。关闭的检验批不可再记录检验结果。定期关闭检验批,如每月末。关闭的检验批不可再记录检验结果。SAP AG 2006, 10炼钢与热轧厂生产炼钢与热轧厂生产:业务视图业务视图 ( (视图视图1 1- -炼钢生产炼钢生产) )生产订单计划成本生产订单计划成本 n 生产订单保存时,系统自动计算计划成本生产订单保存时,系统自动计算计划成本生产订单实际成本生产订单实际成本n 当对生产订单进行投料、工序确认、收货时,系统均自动产生相应的成本记账,更当对生产订单进行投料、工序确认、收货时,系统均自动产生相应的成本记账,更新订单的实际成本。新订单的实际成本。生产订单月结(详见生产订单月结(详见T31产品成
13、本核算)产品成本核算) n 计算生产订单在制品计算生产订单在制品WIPn 计算生产订单成本差异计算生产订单成本差异n 生产订单成本差异结算生产订单成本差异结算n 在制品在制品WIP被结转到财务会计被结转到财务会计n 生产订单差异被结转到生产订单差异被结转到CO-PAn 实际成本信息按照成本构成反映到物料帐中实际成本信息按照成本构成反映到物料帐中SAP AG 2006, 11炼钢与热轧厂生产炼钢与热轧厂生产:业务视图业务视图 ( (视图视图2CSP2CSP连铸连轧生产连铸连轧生产) )业务收益业务收益仓库仓库制造制造(CSP 线线)成本成本业务收益业务收益把生产、质量、工把生产、质量、工艺、投料
14、、成本等艺、投料、成本等相关信息全部综合相关信息全部综合在一张生产订单中,在一张生产订单中,便于跟踪管理。便于跟踪管理。生产订单中可以看生产订单中可以看到产品配置信息,到产品配置信息,用来指导产品用来指导产品/质质量量/工艺设计。工艺设计。实现批次跟踪。从实现批次跟踪。从产品的入库批号可产品的入库批号可以追溯回组件的发以追溯回组件的发货批次。并且组件货批次。并且组件的批次属性会自动的批次属性会自动集成到产品批次属集成到产品批次属性,比如化学成分性,比如化学成分信息。信息。 传统的管理模式是传统的管理模式是按产品进行投入产按产品进行投入产出分析。出分析。SAP的处的处理模式是细化到对理模式是细化
15、到对每生产订单进行生每生产订单进行生产成本的收集。产成本的收集。财务业务一体化:财务业务一体化:对生产订单发货、对生产订单发货、确认、产出等业务确认、产出等业务操作自动生成相应操作自动生成相应的成本凭证。避免的成本凭证。避免人为操作错误,及人为操作错误,及时反映订单成本。时反映订单成本。产品采用分割评估产品采用分割评估方式,区分同一产方式,区分同一产品不同批次的库存品不同批次的库存价值,支持成本的价值,支持成本的进一步精细化管理。进一步精细化管理。启用了物料分类账启用了物料分类账管理,实现成本还管理,实现成本还原。原。组件发货组件发货下达热轧卷下达热轧卷生产订单生产订单质量质量工序产量报工工序
16、产量报工接收热轧卷接收热轧卷生产订单生产订单生产订单技术关闭生产订单技术关闭热轧卷收货热轧卷收货生产订单计划成本生产订单计划成本生产订单实际成本生产订单实际成本生产订单成本月结生产订单成本月结SAP AG 2006, 12炼钢与热轧厂生产炼钢与热轧厂生产:业务视图业务视图 ( (视图视图2CSP2CSP连铸连轧生产连铸连轧生产) )接收热轧卷生产订单接收热轧卷生产订单n 接收计划部门制订的热轧卷生产订单。接收计划部门制订的热轧卷生产订单。热轧卷生产订单下达热轧卷生产订单下达n 下达炼钢生产订单下达炼钢生产订单.n 指定组件投料批次。系统可根据指定组件投料批次。系统可根据APO中固定中固定peg
17、ging关系自动查找到可投料批次号。关系自动查找到可投料批次号。系统查找的逻辑是在系统查找的逻辑是在badi中写明所中写明所pegging属性值的允许浮动范围,按照这个允许属性值的允许浮动范围,按照这个允许值匹配现有库存的属性值。值匹配现有库存的属性值。n 订单保存时系统自动计算订单计划成本,组件的成本根据所指定批次的分割评估值订单保存时系统自动计算订单计划成本,组件的成本根据所指定批次的分割评估值确定。确定。组件发货组件发货n 组件物料对生产订单发货组件物料对生产订单发货n 更新生产订单的材料成本更新生产订单的材料成本工序产量确认工序产量确认n 确认工序产量确认工序产量n 更新作业类型成本更
18、新作业类型成本n 更新生产订单状态更新生产订单状态SAP AG 2006, 13炼钢与热轧厂生产炼钢与热轧厂生产:业务视图业务视图 ( (视图视图2CSP2CSP连铸连轧生产连铸连轧生产) )热轧卷收货热轧卷收货n 每卷一个批次,因为每卷的重量与性能都有所不同每卷一个批次,因为每卷的重量与性能都有所不同 n 批次属性值继承批次属性值继承 部分批次属性值从组件投料批次属性值继承而来,比如钢水的化部分批次属性值从组件投料批次属性值继承而来,比如钢水的化学成分自动带到热轧卷收货批次。学成分自动带到热轧卷收货批次。n 分配生产订单号给评估类型分配生产订单号给评估类型生产订单定期关闭生产订单定期关闭n
19、由于钢铁产出的量与计划量通常都有差异,因此需要定期关闭生产订单。关闭未清由于钢铁产出的量与计划量通常都有差异,因此需要定期关闭生产订单。关闭未清计划量,并且确认可以进行成本差异结转。计划量,并且确认可以进行成本差异结转。生产订单计划成本生产订单计划成本 n 生产订单保存时,系统自动计算计划成本生产订单保存时,系统自动计算计划成本生产订单实际成本生产订单实际成本n 当对生产订单进行投料、工序确认、收货时,系统均自动产生相应的成本记账,更当对生产订单进行投料、工序确认、收货时,系统均自动产生相应的成本记账,更新订单的实际成本。新订单的实际成本。SAP AG 2006, 14炼钢与热轧厂生产炼钢与热
20、轧厂生产:业务视图业务视图 ( (视图视图2CSP2CSP连铸连轧生产连铸连轧生产) )生产订单月结生产订单月结(详见(详见T31产品成本核算)产品成本核算) n 计算生产订单在制品计算生产订单在制品WIPn 计算生产订单成本差异计算生产订单成本差异n 生产订单成本差异结算生产订单成本差异结算n 在制品在制品WIP被结转到财务会计被结转到财务会计n 生产订单差异被结转到生产订单差异被结转到CO-PAn 实际成本信息按照成本构成反映到物料帐中实际成本信息按照成本构成反映到物料帐中SAP AG 2006, 15炼钢与热轧厂生产炼钢与热轧厂生产:业务视图业务视图 ( (视图视图3-3-降级处理降级处
21、理) ) 业务收益业务收益仓库仓库制造制造(炼钢炼钢) 成本成本业务收益业务收益把生产、质量、工把生产、质量、工艺、投料、成本等艺、投料、成本等相关信息全部综合相关信息全部综合在一张生产订单中,在一张生产订单中,便于生产过程的跟便于生产过程的跟踪管理。踪管理。生产订单中可以看生产订单中可以看到产品配置信息,到产品配置信息,用来指导产品用来指导产品/质质量量/工艺设计。工艺设计。实现批次跟踪。从实现批次跟踪。从产品的入库批号可产品的入库批号可以追溯回组件的发以追溯回组件的发货批次。并且组件货批次。并且组件的批次属性会自动的批次属性会自动集成到产品批次属集成到产品批次属性,比如化学成分性,比如化学
22、成分信息。信息。生产订单下达自动生产订单下达自动触发质量检验批的触发质量检验批的生成。检验结果自生成。检验结果自动复制到收货批次动复制到收货批次属性中。属性中。传统的管理模式是传统的管理模式是按产品进行投入产按产品进行投入产出分析。出分析。SAP的处的处理模式是细化到对理模式是细化到对每生产订单进行生每生产订单进行生产成本的收集。产成本的收集。财务业务一体化:财务业务一体化:对生产订单发货、对生产订单发货、确认、产出等业务确认、产出等业务操作自动生成相应操作自动生成相应的成本凭证。避免的成本凭证。避免人为操作错误,及人为操作错误,及时反映订单成本。时反映订单成本。产品采用分割评估产品采用分割评
23、估方式,区分同一产方式,区分同一产品不同批次的库存品不同批次的库存价值,支持成本的价值,支持成本的进一步精细化管理。进一步精细化管理。启用了物料分类账启用了物料分类账管理,实现成本还管理,实现成本还原。原。接收炼钢接收炼钢(08AL)生产生产订单订单钢水钢水(08AL)收货收货下达炼钢(下达炼钢(08AL)生产订单生产订单生产订单计划成本生产订单计划成本质量质量过程检验批过程检验批质量检验结果记录质量检验结果记录工序产量报工工序产量报工生产订单实际成本生产订单实际成本生产订单成本月结生产订单成本月结组件发货组件发货钢水钢水(08AL)降级为降级为Q195接收钢坯接收钢坯(Q195)生产生产订单
24、,下达订单,下达钢坯钢坯(Q195)生产(组生产(组件发货,产品收货)件发货,产品收货)SAP AG 2006, 16炼钢与热轧厂生产炼钢与热轧厂生产:业务视图业务视图 ( (视图视图3-3-钢水降级处理钢水降级处理) )接收炼钢(接收炼钢(08AL)生产订单)生产订单n 接收计划部门制订的炼钢生产订单。根据炼钢炉的容量,订单数量需为炉接收计划部门制订的炼钢生产订单。根据炼钢炉的容量,订单数量需为炉量的倍数。量的倍数。炼钢(炼钢(08AL)生产订单下达)生产订单下达n 下达炼钢生产订单下达炼钢生产订单n 订单保存时系统自动计算订单计划成本订单保存时系统自动计算订单计划成本钢水过程检验批生成钢水
25、过程检验批生成n 炼钢的检验为过程检验,在炼钢生产订单下达时系统自动生成检验批。在炼钢的检验为过程检验,在炼钢生产订单下达时系统自动生成检验批。在检验批中根据钢种、质量等级、订单数量等定义了取样要求,检验项目与检验批中根据钢种、质量等级、订单数量等定义了取样要求,检验项目与检验标准。检验标准。炼钢原料投入炼钢原料投入n 原料对生产订单发货原料对生产订单发货n 更新生产订单的材料成本更新生产订单的材料成本SAP AG 2006, 17炼钢与热轧厂生产炼钢与热轧厂生产:业务视图业务视图 ( (视图视图3-3-钢水降级处理钢水降级处理) )检验结果记录检验结果记录n 针对每炉分别记录检验结果。针对每
26、炉分别记录检验结果。n 单项检验结果自动判定,多项结果综合判定,其中有一项检验结果不合格,单项检验结果自动判定,多项结果综合判定,其中有一项检验结果不合格,例如碳含量超标例如碳含量超标n 根据检验量进行工序产量确认根据检验量进行工序产量确认n 收货批号预创建收货批号预创建钢水(钢水(08AL)收货,降级为钢水()收货,降级为钢水(Q195)n 收货批号取自检验步骤,收货批次属性值从检验结果传递收货批号取自检验步骤,收货批次属性值从检验结果传递n 分配生产订单号给评估类型分配生产订单号给评估类型n 钢水钢水08AL降级为降级为Q195钢坯(钢坯(Q195)生产订单接受与下达)生产订单接受与下达n
27、 接收计划部门根据降级结果制订的钢坯生产订单,并下达。接收计划部门根据降级结果制订的钢坯生产订单,并下达。钢坯(钢坯(Q195)生产订单生产及后续处理)生产订单生产及后续处理SAP AG 2006, 18No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior no
28、tice.Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors.Microsoft, Windows, Outlook, and PowerPoint are registered trademarks of Microsoft Corporation. IBM, DB2, DB2 Universal Database, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX
29、, S/390, AS/400, OS/390, OS/400, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, z/OS, AFP, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli, and Informix are trademarks or registered trademarks of IBM Corporation.Oracle is a registered trademark of Oracle Corporation.UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registere
30、d trademarks of the Open Group.Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or registered trademarks of Citrix Systems, Inc.HTML, XML, XHTML and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C, World Wide Web Consortium, Massachusetts Institute o
31、f Technology. Java is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc.JavaScript is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc., used under license for technology invented and implemented by Netscape. MaxDB is a trademark of MySQL AB, Sweden.SAP, R/3, mySAP, mySAP.com, xApps, xApp, SAP NetWeave
32、r, and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and in several other countries all over the world. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Da
33、ta contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary.The information in this document is proprietary to SAP. No part of this document may be reproduced, copied, or transmitted in any form or for any purpose without the express prior written permi
34、ssion of SAP AG.This document is a preliminary version and not subject to your license agreement or any other agreement with SAP. This document contains only intended strategies, developments, and functionalities of the SAP product and is not intended to be binding upon SAP to any particular course of business, product strategy, and/or development. Please not
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