企划案推销法

1、精品文总欢迎阅读企划案推销法面对潜在客户，不要留下价格表，而应送上企划案许多推销员在拜访顾客时，留给顾客的是产品价格表，这样,90% 的生意就因此而丧失掉。价格表是目前推锁员普遍使用的推销工具，它的内容包含了一切 准顾客不与你做生意的理由。因为，准顾客不会从报价单上知道自己 为何要购买你的产品，相反，那价格数字则那么显眼。在今天，价格表已经过时，它的地位被企划案所取代。企划案是 一种有效的促销工具，而价格表只会让顾客不买。企划案包含了准顾客购买你的产品的一切理由，它是一种强有力 的促销工具。尤其是在你价格比竞争对手高的时候，使用得当，它将 会使你的胜算大大提高。最佳企划案在形式上分为五个部分，

2、而且安排成适当的顺序。这 五个部分为：1. 客户的目标。企划案应该由强调客户期望达到的目标开始。这些目标应该按照 优先顺序排列一一最重要的排在第一个。因此，当准顾客拿起企划书 阅读时，在首先看到的就是他与公司期望达到的一切，这可吸引顾客 把注意力集中到你预备提出的计划上。2. 你的建议。在确定过你的目标之后，你就提出在产品或服务方面的建议，因 为要由它们才能达成那些目标，同时还要概略地叙述每一个目标要如 何达成，优先顺序同上。对于复杂的设备，规格说明也可以纳入企划 案中，并且在此部分提到它。3. 附带效益摘要。客户应当获得的主要效益应列在第二部分。如果还有附带效益可 使客户享受到，而且对这位客

3、户确实具有重要性，它们就该列出来。4. 财务收益分析。这是最重要的部分。无论是最终用户还是中间商，他们都期望通 过购买行为赚取利润，并期望“还本”的时间要短。大多数推销员都期望客户自己弄明白这些，这是错误的。如果一 位推销员帮客户把这一切都算清楚，并在企划案中提岀，客户一定会 欣赏而且会感谢。5. 你的保证与售后服务推销员向顾客提供的保证及售后服务的重要性，远超过一般人的 想象。在准顾客的心目中，它可能是最重要的考虑因素，因为一旦有 任何事出了错，是他要负责任而不是你。因此，要让顾客先放下心来。 告诉客户你的保证与服务有多么好，在顾客遇到问题时，你的维修人 员会立即赶过去。必要时，推销员可以请

4、第三者证实你讲的一切，与你关系要好的 客户会很乐意接到准客户的查询电话，并且会为你说好话。每一位真 正能在竞争中占上风的推销员，都至少有十几位这种第三者以备随时 派上用场。约翰范顿是美国著名的推销专家，他在推销一种饮料自动售货 机时，运用企划案取得了很好的成绩。下面是约翰范顿的企划案。亲爱的荷特先生：多谢你上星期四的协助以及所提供的数字，我能有机会为贵厂进 行调查，在此一并致谢。根据我们所得结果，我了解你的需要是：1. 设立饮料服务，供325名轮班工人，M0名日班工人及28名 职员使用。2. 这项服务要能24小时提供，分三班轮流照顾。3. 茶的收费维持在4美分，其他饮料的起价为5美分，机器木

5、身有调整价格的能力。4. 附带设备是一台冷饮自动售货机，藉以缓和制造厂的湿热工 作环境。5. 顺应女性包装工的需求，装设一台可口可乐或百事可乐售货 机。6. 整个作业可由工作人员自行负责。我们的建议：我相信租用三台S32全自动冷热饮料售货祝后，你的需求就可以 适当而且经济地得到满足。其中一台安在A处（请参考所附贵厂平面 图），它对包装部门很方便，对办公人员而言位置也恰当；另外两台 分别安装在制造厂的B处和C处。就电源及水源而言，这些位置都很方便，以大多数人员来说位置 最适中。全自动饮料售货机有以下效益：1. 此机器可提供29种选择的热茶、咖啡、巧克力及速食汤，外 加三种冷饮。两种冷饮是汽水性质

6、，这表示可口可乐或百事可乐均在 范围之内，可供包装女工享用。2. 茶及咖啡的选择可设定为29种，足以涵盖各类型个人喜好。3. 独创的山基硬币处理系统能接受2分，2分及5分的硬币， 可依顺序投入，总金额可达29分，因此你的4分与5分的价格需求 均在范围内。事实上有三种价格标准可供利用，如果未来要随物价上 涨而调高价格，只需要在现场将收币系统略加调整即可。4. 每台机器有550杯的容量，确保你全体人员都能享受24小时 服务，每天只需要一次补充及清洁作业。5. 固定租金包括下列费用：免费送达你指定的地点保险费详尽的使用说明机器维修、零配件及人工费用第一次供应的纸杯及原料大约可供3500杯使用，在合约

7、有效期 内保证不调整价格。自动售货机产生的收益支付租金尚能有剩余。财务考虑：1.营业数字的计算基础为每杯成木，其中包括适量原料的费用 及纸杯成本，平均取用数字是根据一项民意调查所得的结果，由自动 售货机协会提供，它们己配合贵厂的特殊情况略作调整。下面有表因此平均每杯利润2. 75分。2.每台机器的月租金为60. 95英镑，故每H成本为2. 04英 磅。如果我们每平均利润275分除以每日成札 得出每台机器每日 售出120杯就能达到收支平衡。如果只有80%的人使用饮料自动售货机，而且每天仅非常保守 地使用2次，则每台机器每天平均售出246杯饮料。463（人）X80 = 370370X2（杯）= 7

8、40740 十 3（包） = 246在这种情况下，预计每天利润达到II. 20元。246110=136136X2. 75 = 374（分）374X3（台）=11 22 元如果每日清洁人力费用为222元，则5年间的总利润为：（II. 22 1 22）X 20（ B） X60（月）= 2xx 元此外必须再加入你们现有茶水服务的劳工与材料成札你们人事 经理提供的数字为1250元，其中1020元为工资。如果把未来5年工 人工资上涨也考虑进去，所得数字为8827元，它代表你可获得的额 外结余。因此，5年内你可得到：自动售货机利润2xx元成本节余8827元合计20, 827元总结：我很乐意向你肯定地表示，任何服务需求都会受到