绩效考核问卷调查表[最新]

1、问卷示例：一、基本资料职位名称（所在岗位名称）所在部门（目前从事承担类似岗位职责的定员数和人员的来源，如正式员工、返聘、借职位定员调或聘任等）及人员来源直接上级（岗位名称）从事本岗位工作时间请将目前直接下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源（正式员工、返聘、直接下级借调或聘任等）一一列举：职位填写日年月日填写人姓名期二、工作描述本岗位工作目标：其他目标：主要目标：1）2）3)工作任务： 请认真、详尽地一一对应描述您所从事的工作、占年度工作时间的百分比和相应的发生频次：占年度工发生频次作时间的（年、季、百分比：月，每日发（%，约数）生为日常）一主要工作任务（即任务中属较为重要的职责）二日常工作任

2、务（即每日工作中都需从事的工作）三临时工作任务 （即领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的工作）权限： 决策权、建议权、 监控权、 裁决权、决定权、 人事权、 审批权、审定权、 监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等目前拥权限一：有权限：权限二：请描述目前在权限三：完成本权限四：岗位职责时，权限五：您所拥有的权权限六：力权限七：权限八：权限九：权限十：权限十一：权限一：权限二：所缺权权限三：限：请描述权限四：为更好权限五：的完成本岗位权限六：职责，目前尚权限七：缺哪些权力？权限八：权限九：权限十：工作协作关系：请详细地描述您

3、在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门， 哪些外部单位？部门内岗位协调关系： （请一一列举所联系岗位名称）内部协调关部门间较为密切的协调关系：（请一一列举所联系部门名称）系其他相关部门： （请一一列举所联系部门名称）经常性的协调关系： （请一一列举所联系外部单位、部门名称）外部协调关临时性的协调关系： （请一一列举所联系外部单位、部门名称）系三、任职资格您认为基本胜任本岗位所需的最低学历应该是什么？ （请在以下认可的项目上划勾）教育水平专业初中高中中专大专本科硕士博士博士后其他（本科）您认为可基本胜任本岗位的学历专业有哪些？（请一一列举）1) 您认为一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生，基本胜任该岗

4、位工作需要多长的时间？（请在认可的项目上划勾）3 月以下6 月-1 年 1-2 年 2-3年 3-5年 5年以上 其他（）经验2）您认为一位已有工作经历的人员，若能基本承担本岗位工作职责，需具备哪些方面的工作经验，约多少年？最低时间要求（年、工作经历要求月）您认为较好的完成岗位工作应该接受哪些培训课程？（培训课程包括从业人员应有的心理准备、公司简介、主要制度规章办法说明、本公司工作精神及观念介绍、岗位实习、必备的知识和技能、质量管理、市场营销、货款回收、债权及票据有关法律知识、信用调查实物、商业知识、人事考核管理、薪酬制度、培训事物处理流程及改善、人际关系培训、 有关政府政策演变、 公司产品介

5、绍等等）培训科目培训内容培训方式（包括新员工职最低培训时前培训、在职培训、脱产间或半脱产培训） ：为完成岗位的工作要求，您认为应该具备基本层面的知识涉及哪些？对应的水知识平？（通晓、熟悉、具备、了解 ）1您认为对于初次承担该岗位工作的人员，多长时间才能较熟练的开展工作？（请在认可的项目上划勾）3月以下3-6月6月-1 年1-2年2-3年3-5年5年以上其他（）熟练程度2您认为对于有类似岗位工作经验的人员，尚需多长时间才能较熟练的开展该岗位工作？（请在认可的项目上划勾）3月以下3-6月6月-1 年1-2年2-3年3-5年5年以上其他（）为更好的完成岗位职责，您认为需具备的技能应该有哪些？如办公软

6、件、英语应用水平、管理办法的掌握（看板管理、滚动计划等）、网络知识、软件编辑能力、写作水平等技能技巧四、其它1请列举您目前岗位工作中用到的主要办公设备和用品：如计算机、电话、传真机、打印机、 Internet/Intranet 网络、交通及通讯设备、计算器、档案使用工具 / 设 柜等备2请列举您目前岗位工作中需用到，但至今尚未配备的办公设备和用品：1请描述您目前开展工作的环境，如独立办公室/ 一般工作环境 / 敞开办公等工作环境2请描述您认为可较为有效开展工作所需的环境：1请您在以下各类问题中填写您目前岗位工作时间的特征：1）每日午休时间为（）小时，（%）情况下可以保证2）每周平均加班时间为（

7、）小时工作时间特3）实际上下班时间是否随业务情况经常变化？（请在以下认可的项目上划勾）征总是（），有时是（），偶然是（），否（）4）每周外出时间占正常工作时间的（% ）5）外地出差时间每月平均（）次，每次平均（）天6）本地出差时间平均每周（）次，每次平均（）小时7）其他需要补充说明的问题：请简明地列举您目前岗位工作中作为档案留存的文件名称： （包括通知、简所需传送的部门、岗位：所 需 记 录 文 报、信函、汇报文件或报告、总结、档公司文件、研究报告、合同或法律文本、经营票据或其他等）：考核指标：1. 对于您承担的岗位职责，目前公司是从哪些指标项开展考核，考核的基准（指标值）是多少？考核角度：对应的考