某市商业银行薪酬考核岗位绩效考核指标_第1页
某市商业银行薪酬考核岗位绩效考核指标_第2页
某市商业银行薪酬考核岗位绩效考核指标_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、薪酬考核岗位绩效考核指标KPIKPI 定义 / 公式(权重)考核标准信息来源考员工工资发放正确率1查出有误的工资发放人次总目标值 100,减少 1 个百分点, 减工资发放数量差错投的工资发放人次× 100%( )分诉记录员工工资发放及时率1延误发放的工资人次总的工目标值 100,减少 1 个百分点, 减工资发放时间延迟投资发放人次× 100%( )分诉记录绩效考核报告的质量和及绩效体系报告的质量( 70%);绩效考核报告提交时延迟 1 天,减()分间记录、考核委员会对时性绩效体系报告提交的及时性(30%)绩效考核报告的评价绩效考核工作差错数绩效考核工作中发生的差错次数差错

2、1 次,减()分绩效考核报告更正记录GSGS定义 / 公式(权重)考核标准信息来源考行业和地区薪酬调查频次(40%);薪酬调查行业和地区薪酬调查信息的丰富程薪酬调查报告度( 60%)薪酬调整方案拟定的合理性、可行拟定商行薪酬调整方案性( 80%)薪酬调整方案薪酬调整方案拟定的及时性(20% )员工福利计算和发放的及时性员工福利的计算和发放(30%)延迟 1 天,减()分员工福利相关帐表员工福利计算和发放的准确性(70%)员工考勤的组织和统计员工考勤记录的准确性延迟 1 天,减()分员工考勤记录、 考勤统员工考勤统计表编制的及时性计表工会群团岗绩效考核指标KPIKPI 定义 / 公式(权重)考核

3、标准有无年度、季度工作计划,或上级工会工作的计划性提高工会工作开展的有序性审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过 处逐条核实计划是否按时完成。已完工会工作计划的完成率保证工会工作计划制定的成效成的工作项数/ 计划的工作总项数比例不低于 %定期组织民主生活会的次维护员工的合法权益未按期组织会议的次数不超过 数次商行精神文明工作开展的员工违反商行精神文明相关规定的推进商行精神文明建设工作现象的次数不超过 次,严重事力度项为 否决性指标 信息来源考本岗位提交报告及党委副书记本岗位提交报告及党委副书记本岗位提交报告及党委副书记本岗位提交报告及党委副书记员工来信处理的及时性与有效性民主管理工作力度工会

4、工作开展质量共青团的组织工作的完成率群众组织工作计划的完成率工会经费使用偏差率慰问困难员工、住院员工的比例员工福利工作开展的力度收到来信时及时回复的比例不低于提高员工对商行的忠诚度和信任感 % ,所反映问题是否及时处理的本岗位提交报告及党比例不低于 % (两者权重分别占委副书记40%和 60%)提升员工的主人翁意识未按计划开展民主管理工作的次数本岗位提交报告及党不超过 次委副书记在黄石市工会的评选中,被评为优本岗位提交报告及党促进工会工作的开展秀工会干部的数量不低于 位 /个委副书记已完成的团的组织工作的条数/ 计保证团的组织工作的正常开展划完成的团的组织工作的条数不小于 %保证群众组织各项工作计划制定的逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数 / 计划的工作总项数成效比例不小于 %保证工会经费控制在预算范围内工会经费超支的比例不超过%,或为 否决性指标 实际慰问困难员工、住院员工的次提高员工对商行的忠诚度数 /

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论