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文档简介
1、GZZY中烟工业有限责任公司卷烟厂一车间安全生产责任书岗位类别:管理类岗位名称:膨丝线值班长二零一六年一月为认真贯彻中华人民共和国安全生产法,建立、健全安全生产责任制,切实落实安全生产主体责任和监管责任,提高安全生产管理水平,确保工厂年度安全目标的全面实现,特制定此责任书。一、安全方针国家安全方针:安全第一、预防为主、综合治理 公司安全方针:人本、严格、精细、科学二、安全目标本部门职业安全健康工作主要目标一、结果性指标1、本部门火灾事故为02、本部门生产安全责任事故为03、交通安全等责及等责以上事故为04、本部门一般职业病危害事故为05、本部门数额巨大盗窃案件为0二、过程性指标 1、安全标准化
2、全年自评不低于(含)800分2、本部门安标对应的要素符合率达90%3、本岗位“三违”发生率为零4、本部门安全隐患整改率100%5、安全隐患重复发生率为06、安全基础设施有效运行率1007、年度安全工作目标的管理方案制定率达100%三、年度重点工作指标公司分解的重点职业安全健康工作完成率100%三、岗位职责1、负责组织、协调本班组生产、安全、设备、工艺质量管理工作;2、负责组织新员工、转复岗人员和懂得新理论、新知识、新技术、新方法的“四新”专业技术人员班组级安全教育;3、负责组织对设备、作业的日常管理和监督检查,隐患排查,禁止违章;4、负责组织开展本班组安全活动。 四、岗位安全风险本岗位为安全管
3、理岗位,安全风险主要来自进入车间生产现场,在职业活动中产生的职业危害、机械伤害、触电、设备挂碰伤、绊倒及物料高处坠落产生物体打击、压力容器爆炸二氧化碳泄漏产生的窒息和冻伤等伤害。4.1岗位危险源及控制措施:序号作业名称/设备/区域危险源影响/可能的后果现有控制措施1办公室乱扔未熄灭的烟头,易燃物易引起火灾火灾烟灰缸加水,同时加强安全教育和检查2办公室电源线路裸露,未及时发现火灾、触电加强检查,及时更换3生产现场高空坠物物体打击加强对钢格栅的安全检查4生产现场进入车间检查未正确穿戴劳动保护用品机械伤害或其他伤害正确穿戴劳动保护用品5膨丝线冷、热端膨丝线二氧化储罐窒息、容器爆炸、灼烫1、正常生产时
4、加强开机前、开机中、开机后的安全检查;2停产时,安全值班员每两小时对膨胀线巡查一次。4.2应急处置措施:4.2.1机械伤害:发生人身伤害事故立即救人。发生轻伤事故,先将人员搀扶或抬到安全处,对伤口进行简单包扎护理后送厂医务室处理;发生重伤立即通知厂医务室送医院或拨打120急救电话。4.2.2火灾:发生火灾首先利用就近灭火器材进行初期灭火,如火情不能控制有漫延扩大趋势,要立即通知生产科或安保科,同时迅速通知现场人员紧急疏散撤离。4.2.3电气伤害:发生电气伤害立即切断电源,视伤害情况迅速将受伤人搀扶或抬到安全处,
5、并立即通知厂医务室或拨打120急救电话。 4.2.4二氧化碳泄漏迅速撤离泄漏区人员至上风处,并进行隔离,严格限制出入,并通知生产科或安保科;护送窒息者迅速脱离现场至空气新鲜处,保持呼吸通畅,如呼吸停止,立即进行人工呼吸并联系医院救援。若有冻伤,就医治疗。4.2.5其它伤害:发生高处坠落、物体打击伤害,立即将受伤人员移到安全处,对伤害部位进行护理,并视伤情通知厂医务室或拨打120急救电话。五、岗位安全职责5.1权利和义务:5.1.1权利5.1.1.1有权了解工作岗位存在危险因素、防范及
6、事故应急措施。5.1.1.2有权对本单位安全生产工作提出建议。5.1.1.3有权对本单位安全生产工作存在的问题提出批评、检举、控告。5.1.1.4有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。5.1.1.5发现直接危及人身安全的紧急情况,有权停止作业或者在可能采取应急措施撤离作业场所。5.1.2义务5.1.2.1接受安全生产教育和培训。5.1.2.2遵守安全生产规章和操作规程,服从管理。5.1.2.3发现事故隐患及时报告。5.2安全职责5.2.1生产安全5.2.1.1值班长是班组安全生产第一责任者,对本班组安全生产工作负全面直接责任,负责落实本班组安全生产责任制;5.2.1.2督促本班组员工认真遵守有关安全
7、生产规章制度和安全操作规程,严禁违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象;5.2.1.3每天班前对员工5分钟进行安全宣传及教育;每月组织二次班组安全活动,传达厂安委会及车间会议和文件精神、学习安全有关的法律法规、制度、标准和作业规程,并保存班组活动记录;5.2.1.4组织班组员工辨识本班组危险源,并督促班组相关员工及车间对本班组危险源采取相关控制措施,加强班组危险源的管控;5.2.1.5参加车间周查,组织班组安全日查管理工作,发现安全隐患及时处理、汇报;按照车间的安全管理要求,对班组员工进行绩效考核。5.2.1.6参加车间应急救援演练。5.2.2消防安全5.2.2.1组织员工学习作业现场消防设施
8、和器材的使用、作业现场疏散逃生路线;5.2.2.2组织班组安全日查管理工作,对作业现场消防设施、器材被挪用、停用、占用、拆除、损害;安全通道被占用堵塞情况及时处理、汇报;5.2.3治安安全5.2.3.1协助车间抓好治安管理工作。5.2.3.2生产结束后与安全值班人员做好交接班工作,对车间区域的安全和治安问题、发生问题及时处理报告,督促落实治安隐患问题的整改。5.2.3.3加强员工法制教育,严禁员工在车间生产现场及相关场所嬉戏打闹;严禁员工酒后上岗;5.2.4、交通安全5.2.4.1严禁员工携带火种进入生产场所;严禁员工在车间场所吸烟;5.2.4.1加强夹包车安全管理,禁止无证人员操作夹包车、;
9、5.2.4.2督促夹包车操作人员认真遵守安全操作规程,严禁“三违”“现象;5.2.4.2加强对私家车驾驶员的交通安全教育培训。5.2.5、职业危害5.2.5.1组织开展班组职业危害健康教育培训工作。5.2.5.2监督工序操作人员对岗位压力容器、压力管道、分汽缸、压力表、安全阀的异常情况及时处理、汇报;5.2.5.3检查劳动防护用品的佩戴情况。六、激励与考核6.1结果性安全目标激励与考核6.1.1未履行职责或职责履行不到位,监管缺失,导致发生安全事故,按厂事故管理规定处理,构成犯罪的,移交司法机关处理。6.1.2管理责任履行不到位,导致年度结果性指标未完成,出现一项扣300元,二项以上扣1000
10、元;6.1.3完成部门、工厂年度结果性指标,奖励 元。6.2过程性安全目标激励与考核6.2.1激励6.2.1.1积极履行职责,举报检举三类隐患奖50元、二类隐患100元,一类隐患200元;6.2.12按公司隐患分级,发现三级隐患向有关部门报告并奖励50元,在举报的同时积极参与处置,奖励100元;6.2.1.3按公司隐患分级,发现二级隐患向有关部门举报并奖励100元,在举报的同时积极参与处置,奖励200元;6.2.1.4按公司隐患分级,发现一级隐患向有关部门举报并奖励300元,在举报的同时积极参与处置,奖励500元。6.2.2考核6.2.2.1未对公司、厂部安全工作进行安排部署,分解落实到人,一次扣200元;6.2.2.2职责履行不到位,未按“三查”要求组织开展各层级安全检查,缺一项扣300元;6.2.2.3职责履行不到位,对检查出的问题未按“三改”要求分解落实到人,一次扣200元;6.2.2.4隐患整改“三落实”不到位,一项扣300元;6.3本激励与考核办法未包括的其它安全绩效考评按毕节卷烟厂安全管理考核细则执行七、其他7.1本责任
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