![公司领导推荐信范文_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/25a1a2e9-6931-4f02-acb3-8d4b8d7c0d74/25a1a2e9-6931-4f02-acb3-8d4b8d7c0d741.gif)
![公司领导推荐信范文_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/25a1a2e9-6931-4f02-acb3-8d4b8d7c0d74/25a1a2e9-6931-4f02-acb3-8d4b8d7c0d742.gif)
![公司领导推荐信范文_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/25a1a2e9-6931-4f02-acb3-8d4b8d7c0d74/25a1a2e9-6931-4f02-acb3-8d4b8d7c0d743.gif)
![公司领导推荐信范文_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/25a1a2e9-6931-4f02-acb3-8d4b8d7c0d74/25a1a2e9-6931-4f02-acb3-8d4b8d7c0d744.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Word文档公司领导推荐信范文 推举信是一个人为推举另一个人去接受某个职位或参加某项工作而写的信件,是一种应用写(作文)体。下面是我为你整理的公司领导推举信(范文),盼望对你有用! 公司领导推举信范文1 _先生/女士: 我谨作为 _先生在集团工作四年间的直接领导写此推举信。 今日的_与四年前的他相比,已经产生了特别显著的变化。而作为一位独立担当责任一个分厂全部行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导力量上日趋成熟的真实体现。 对于他这四年来在分厂所作出的杰出贡献,如完善分厂详细行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,由于这些只能代表他的过去。
2、我将从沟通、学习与传播三地方对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深化的熟悉。 他首先是一位乐于沟通且擅长沟通的管理人员。尽管曾经在工作中由于沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通(方法),加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而转变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种转变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。 他还是一位乐于学习且擅长学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个地方,一是从失误中学习,一是从同事的胜利(阅历)中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他
3、把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分呈现了他在学习上虚心与勤奋,充分呈现了他在管理实践过程中对学习的不断检验与(总结),充分呈现了他在为丰富其职业生涯而开展的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更犯难能珍贵的是,他带动了一群人对学习新学问、新技能的爱好与尝试! 他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。急躁传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必需做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如(训练)同事调整工作态度、培育沟通意识、主动讨论可行性方案、加强执行力、鼓舞创新等等。虽然我仍盼望他在这地方持续加强,但我依旧观赏他正表现出来的在管理讨论与实践上的
4、专注与专业。 作为_先生曾经的领导、永久共勉的伴侣,我期望_先生在将来通过全面提升其管理才智、领导力量及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰! 我将特别感谢您对这位申请人做慎重的考虑。 推举人:_ _年_月_日 公司领导推举信范文2 敬重的先生/女士: 我谨作为_在_工作期间的直接领导写此推举信。 ta性格开朗、为人恳切、乐观向上。在我司任职期间,主要负责公司与_的合作沟通;产品的市场调研并寻求新的市场机遇;大型市场活动的组织、策划及指导实施等。 _在工作中正直忠诚、勇于担当,不推卸责任;有毅力和恒心,做事情有始有终,不半途而废;乐于学习,虚心以待,对问题不躲避;乐观且抗压力量强,敢于迎接挑战;具
5、有很好的团队合作精神,擅长与人交往,与团队成员及合作伙伴始终保持良好的沟通界面求职信。 _在项目商务公关、项目方案制作、市场推广等方面具有很好的从业阅历及职业素养;能够在工作实践过程中快速学习与不断总结、进步,充分显示了ta在为丰富其职业生涯而进行的相关拓展性、关联性学习中所表现出来的追求心!更犯难能珍贵的是,其擅长将所学的学问在实践中加以运用,并不断尝试和突破! 我个人特别观赏_的工作力量,盼望上述信息在您做出评估有所关心,给ta一个施展才华、贡献力气的机会。假如需要更多信息,可与我联系。 公司领导推举信范文3 我谨作为刘志强先生在强威集团工作四年间的直接领导写此推举信。 今日的刘志强与四年
6、前的他相比,已经产生了特别显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂全部行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导力量上日趋成熟的真实体现。 对于他这四年来在109分厂所作出的实际贡献,如完善分厂详细行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,由于这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深化的熟悉。 他首先是一位乐于沟通且擅长沟通的管理人员。尽管曾经在工作中由于沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而转变并形成了一种较为民
7、主的分厂行政事务决策模式。这种转变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。 他还是一位乐于学习且擅长学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的胜利阅历中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上虚心与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更犯难能珍贵的是,他带动了一群人对学习新学问、新技能的爱好与尝试! 他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必需做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如训练同事调整工作态度、培育沟通意识、主动讨论可行性方案、加强执行力、鼓舞创新
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国塑材市场专题研究及市场前景预测评估报告
- 青岛版三年级数学上册期末测试试卷
- 2023年陕西省农村信用联社招聘考试复习题库及答案基础知识
- 第七章 尺寸标注(7-2)
- 2025年广东省湛江市麻章区中考数学模拟试卷(附答案解析)
- 代理报关清关合同
- 咬合治疗重建护理
- 北航有卫星课程设计
- 北美地产经纪课程设计
- 北科传感器课程设计
- 嗜酸性肉芽肿性多血管炎课件
- DB33T 628.1-2021 交通建设工程工程量清单计价规范 第1部分:公路工程
- 新生儿沐浴 演示课件
- 钙专题讲座课件
- 微生物知识培训
- 周末假期安全教育主题班会课件
- 医院处方点评制度及实施细则
- 歌唱基础知识精品课件
- 教师节主题班会市公开课获奖课件
- 北师大版五年级下册数学计算题完美版
- 班级管理(共17张)课件
评论
0/150
提交评论