工程项目合同管理课件

1、工程合同管理工程合同管理一、合同管理的目的一、合同管理的目的二、合同分类二、合同分类三、合同管理程序三、合同管理程序四、合同评价四、合同评价一、合同管理的目的一、合同管理的目的 公司实现的最终价值：公司实现的最终价值：社会价值：增加政府税收和社会信誉社会价值：增加政府税收和社会信誉经济价值：利润增长和企业扩大经营经济价值：利润增长和企业扩大经营 合同管理的目的合同管理的目的1、创造工程收入最大化，工程成本最低化，最终实、创造工程收入最大化，工程成本最低化，最终实现项目利润最大化；现项目利润最大化；2、以合同管理为纲，指导项目质量、进度、安全、以合同管理为纲，指导项目质量、进度、安全、造价、成本

2、、资料管理，实现项目管理目标；造价、成本、资料管理，实现项目管理目标；3、以本项目合同管理为基础，建立、以本项目合同管理为基础，建立/优化公司合同管优化公司合同管理模板。理模板。4、以本项目合同管理为基础，逐步建立、以本项目合同管理为基础，逐步建立/优化合同分优化合同分类（数量）、管理流程，建立合同数据库。类（数量）、管理流程，建立合同数据库。5、对各项目竣工后合同进行评价，建立优秀的合作、对各项目竣工后合同进行评价，建立优秀的合作伙伴数据库。伙伴数据库。二、合同分类二、合同分类 一级分类：一级分类：1、投资合同：与建设单位签署的工程合同；、投资合同：与建设单位签署的工程合同；2、成本合同：与

3、下线班组、材料供应商等、成本合同：与下线班组、材料供应商等 签署的合同。签署的合同。 二级分类二级分类投资合同包括：投资合同包括：1、施工总承包合同；、施工总承包合同；2、甲定分包合同；、甲定分包合同；3、甲供材料合同；、甲供材料合同；4、补充协议等。、补充协议等。成本合同包括：成本合同包括：1、材料合同；、材料合同；2、劳务合同；、劳务合同；3、机械租赁合同；、机械租赁合同；4、专业项目分包合同；、专业项目分包合同；5、技术咨询合同；、技术咨询合同；6、检验、试验、检测合同等。、检验、试验、检测合同等。 三级分类三级分类投资合同类：投资合同类：1、施工总承包合同包括：、施工总承包合同包括：

4、（1）合同协议书；）合同协议书； （2）中标通知书；）中标通知书； （3）投标文件；）投标文件； （4）招标文件；）招标文件； （5）合同专用条款；）合同专用条款； （6）合同通用条款；）合同通用条款； （7）标准、规范及有关技术性文件；）标准、规范及有关技术性文件； （8）图纸；）图纸； （9）工程报价、工程量清单和洽商记录；）工程报价、工程量清单和洽商记录； （10）其它。）其它。2、甲定分包合同（可能）包括（不限）：、甲定分包合同（可能）包括（不限）： （1）桩基分包合同；）桩基分包合同； （2）土方分包合同；）土方分包合同； （3）钢结构分包合同；）钢结构分包合同； （4）幕墙分包合同

5、；）幕墙分包合同； （5）暖通及空调安装分包合同；）暖通及空调安装分包合同； （6）电扶梯分包合同；）电扶梯分包合同； （7）铝合金门窗分包合同；）铝合金门窗分包合同； （8） 装修工程分包合同；装修工程分包合同； （9）外水外电消防分包合同；）外水外电消防分包合同； （10）绿化分包合同等。）绿化分包合同等。 3、甲供材料合同（可能）包括（不限）：、甲供材料合同（可能）包括（不限）： （1）桩基材料供应合同；）桩基材料供应合同； （2）装饰板材供应合同；）装饰板材供应合同； （3）铝合金门窗及不锈钢栏杆供应合同；）铝合金门窗及不锈钢栏杆供应合同； （4）水电管线及其电器供应合同；）水电管线及

6、其电器供应合同； （5）外墙保温材料供应合同；）外墙保温材料供应合同； （6）墙面涂料供应合同；）墙面涂料供应合同； （7）消防器材供应合同；）消防器材供应合同； （8） 人防门窗供应合同；人防门窗供应合同； （9）防水卷材及防水涂料供应合同；）防水卷材及防水涂料供应合同； （10）绿化苗木合同等。）绿化苗木合同等。 投资合同类其他部分不再细赘投资合同类其他部分不再细赘 三级分类三级分类成本合同类：成本合同类：1、材料合同包括（不限）：、材料合同包括（不限）： （1）钢筋供应合同；）钢筋供应合同； （2）水泥供应合同：）水泥供应合同： （3）混凝土供应合同；）混凝土供应合同； （4）石子供应合

7、同；）石子供应合同； （5）黄沙供应合同；）黄沙供应合同； （6）加气混凝土砌块供应合同；）加气混凝土砌块供应合同； （7）水泥砂砖供应合同；）水泥砂砖供应合同； （8）专用砌筑砂浆供应合同；）专用砌筑砂浆供应合同； （9）防水卷材及防水涂料供应合同；）防水卷材及防水涂料供应合同； （10）保温材料供应合同；）保温材料供应合同； （11）墙面涂料供应合同；）墙面涂料供应合同； （ 12）外墙面砖供应合同；）外墙面砖供应合同； （13）地砖供应合同；）地砖供应合同； （14）装饰板材供应合同；）装饰板材供应合同； （15）铝合金门窗供应合同；）铝合金门窗供应合同； （16）不锈钢栏杆供应合同；）

8、不锈钢栏杆供应合同； （17）消防管线、器材供应合同；）消防管线、器材供应合同； （18）水电管线供应合同；）水电管线供应合同； （19）电器及设备供应合同；）电器及设备供应合同； （20）加气混凝土供应合同；）加气混凝土供应合同； （21）混凝土抗渗剂供应合同；）混凝土抗渗剂供应合同； （22）直螺纹连接件供应合同；）直螺纹连接件供应合同； （22）止水钢板及橡胶供应合同。）止水钢板及橡胶供应合同。 等等等等。等等等等。2、劳务合同包括（不限）：、劳务合同包括（不限）： （1）钢筋工劳务合同；）钢筋工劳务合同； （2）泥瓦工劳务合同：）泥瓦工劳务合同： （3）木工劳务合同；）木工劳务合同；

9、（4）架子工劳务合同；）架子工劳务合同； （5）水、电工劳务合同；）水、电工劳务合同； （6）防水工劳务合同；）防水工劳务合同； （7）内墙涂料工劳务合同；）内墙涂料工劳务合同； （8）外墙真石漆工劳务合同；）外墙真石漆工劳务合同； （9）墙地砖工劳务合同；）墙地砖工劳务合同； （10）干挂石材工劳务合同；）干挂石材工劳务合同； （11）破桩头工劳务合同；）破桩头工劳务合同； （12）植筋工劳务合同；）植筋工劳务合同； （13）电渣压力焊工劳务合同；）电渣压力焊工劳务合同； （14）闪光对焊工劳务合同；）闪光对焊工劳务合同； （15）喷浆支护工劳务合同；）喷浆支护工劳务合同； （16）高压旋喷

10、工劳务合同；）高压旋喷工劳务合同； （17）甩浆工工劳务合同；）甩浆工工劳务合同； （18）精装修木工劳务合同。）精装修木工劳务合同。 等等等等等等等等3、机械租赁合同包括（不限）：、机械租赁合同包括（不限）： （1）塔吊租赁合同；）塔吊租赁合同； （2）施工升降机、人货电梯租赁合同：）施工升降机、人货电梯租赁合同： （3）施工砼搅拌机租赁合同；）施工砼搅拌机租赁合同； （4）砂浆搅拌机租赁合同；）砂浆搅拌机租赁合同； （5）外墙装饰吊篮租赁合同；）外墙装饰吊篮租赁合同； （6）运输车辆租赁合同；）运输车辆租赁合同； （7）汽车吊租赁合同；）汽车吊租赁合同； （8）空压机租赁合同。）空压机租赁

11、合同。 等等等等等等等等4、专业项目分包合同包括（不限）：、专业项目分包合同包括（不限）： （1）土石方分包工程合同；）土石方分包工程合同； （2）工程桩分包工程合同：）工程桩分包工程合同： （3）井点降水分包工程合同；）井点降水分包工程合同； （4）钢结构分包工程合同；）钢结构分包工程合同； （5）防水分包工程合同；）防水分包工程合同； （6）铝合金门窗分包工程合同；）铝合金门窗分包工程合同； （7）水电分包工程合同；）水电分包工程合同； （8）消防分包工程合同；）消防分包工程合同； （9）人防分包工程合同；）人防分包工程合同； （10）消防门窗分包工程合同：）消防门窗分包工程合同： （11

12、）精装修分包工程合同；）精装修分包工程合同； （12）不锈钢分包工程合同：）不锈钢分包工程合同： （13）木扶手分包工程合同；）木扶手分包工程合同； （14）木地板分包工程合同；）木地板分包工程合同； （15）防火门分包工程合同；）防火门分包工程合同； （16）排烟道分包工程合同。）排烟道分包工程合同。等等等等等等等等注：注：1、材料合同、人工合同和专业项目分包合同相互之间有交叉，、材料合同、人工合同和专业项目分包合同相互之间有交叉，在项目施工准备时要计划好；在项目施工准备时要计划好；2、在项目施工准备时需仔细研究施工总承包合同、图纸以及、在项目施工准备时需仔细研究施工总承包合同、图纸以及项目

13、工程量清单、定额、以往经验来计划项目合同清单。项目工程量清单、定额、以往经验来计划项目合同清单。成本合同类其他部分不再细赘成本合同类其他部分不再细赘三、合同管理程序三、合同管理程序1、合同计划：、合同计划： 投资合同类：投资合同类： 公司应依据建设单位对合同管理计划要求以公司应依据建设单位对合同管理计划要求以及与建设单位充分协商、谈判的基础上与建设及与建设单位充分协商、谈判的基础上与建设单位签订施工总承包合同、甲定分包合同（三单位签订施工总承包合同、甲定分包合同（三方）、甲供材料合同（三方）和补充协议等，方）、甲供材料合同（三方）和补充协议等，合同分门别类归档保存。合同分门别类归档保存。成本合

14、同类：成本合同类： 在项目施工准备阶段在项目施工准备阶段 ，由项目部根据公司合，由项目部根据公司合同管理要求以及总承包合同、图纸、预算材料同管理要求以及总承包合同、图纸、预算材料/人工人工/分项工程分析、以往经验对各种成本合同分项工程分析、以往经验对各种成本合同进行计划分类，确定合同的承包形式，分门别进行计划分类，确定合同的承包形式，分门别类、依次签订成本合同并归档。类、依次签订成本合同并归档。 2、合同签订程序：、合同签订程序：合同计划合同计划 合同接洽合同接洽 合同撰稿合同撰稿 合同谈判合同谈判 合同审批合同审批 合同签订合同签订 合同归档（按项目归档）合同归档（按项目归档）3、合同应用程

15、序：、合同应用程序：合同借阅合同借阅 合同交底合同交底 合同执行合同执行 合同调整合同调整 合同执行合同执行 合同评价合同评价 评价结果归档备用评价结果归档备用4 4、各相关职能部门根据合同管理程序、各相关职能部门根据合同管理程序编制相关合同管理程序的制度及流编制相关合同管理程序的制度及流程。程。四、合同评价四、合同评价 合同评价组织合同评价组织 公司工程管理副总经理负责组织各职能部公司工程管理副总经理负责组织各职能部门及项目部在项目竣工后对该项目产生的所有门及项目部在项目竣工后对该项目产生的所有合同管理工作进行总结及评价，评价成果上报合同管理工作进行总结及评价，评价成果上报公司归档。公司归档

16、。 评价内容：评价内容：1 1、对项目合同的整体架构计划合理性进行评价；、对项目合同的整体架构计划合理性进行评价；2 2、对各合同条款的合理性进行评价；、对各合同条款的合理性进行评价；3 3、对合同要求的各项管理目标实现情况进行评价、对合同要求的各项管理目标实现情况进行评价；4 4、对合同管理流程合理性评价，提出优化意见；、对合同管理流程合理性评价，提出优化意见；5 5、对合同合作方进行评价，选出优秀的合作伙伴、对合同合作方进行评价，选出优秀的合作伙伴，进入公司优先合作伙伴数据库。，进入公司优先合作伙伴数据库。6 6、提出其他合理化意见。、提出其他合理化意见。 综上所述，本次合同管理的宣讲仅对合同的综上所述，本次合同管理的宣讲仅对合同的分类、管理程序及评价进行了阐述。合同管理还有分类、管理程序及评价进行了阐述。合同管理还有从许多角度加强管理的，比如：合同谈判管理、合从许多角度加强管理的，比如：合同谈判管理、合同条款设计、合同管理流程、合同风险控制等等，同条款设计、合同管理流程、合同风险控制等等，这需要长期公司成长积累。这需要长期公司成长积累。 通过本次合同管理宣讲，我希望起到抛砖引通过本次合同管理宣讲，我希望起到抛砖