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文档简介
1、供电所月度工作总结 供电所月度工作计划 (一)主要工作任务情况 1、主要经济指标情况 截止11月底,累计供电量1.359亿千瓦时售电量1.355亿千瓦时同比增长16.4%(居民用电占13.3%同比增长11.8%企业用电占80%同比增长15.4%农业用电占2.9%同比增长52.9%工商业占3.8%同比增长22.2%)高压综合线损为0.29%同比下降0.03个百分点低压综合线损为5.97%同比下降了0.5个百分点 截止11月底应收电费累计数为9003万元收回电费9081万元电费上缴率101% 截止11月底供电范围内一户一表用电户数31521户通电率100% 安全指标:截止11月底未“农村人身触电”
2、事故;未设备事故、线路事故;未配电辖区设备及保护器的“三率”事故 2、安全管理情况 我所“安全预防为主综合治理”的方针签订班组安全生产责任状班组、人员安全生产责任制以保人身、保电网、保设备为加大查改组织春秋季安检查活动共查出安全隐患51项已整改38项组织全镇电力设施保护会议签订村级电力设施保护责任状在主导下了全镇安全隐患专项整治活动共清理违章树障800多棵组织全所35名管理、生产、营销人员了年度安全工作规程考试了“党员身边无违章”活动每月月度安全例会编制了突发事件应急救援预案和电网迎峰度夏工作预案了电网事故应急能力了配电线路下防焚烧秸秆专项行动秸秆焚烧期间电力线路运行安全多种的安全用电宣传发放
3、安全用电宣传手册夯实安全管理基础农民安全用电意识保障农民用电安全;规范车辆的使用检查和保养强化职工上下班摩托车车辆使用中的风险控制、全所37辆摩托车全都办理了摩托车驾驶证照截止11月底未“农村人身触电”事故;未设备事故、线路事故、交通安全事故未配电辖区设备及保护器的“三率”事故安全生产为要务安全生产持续稳定 3、营销服务、规范化管理工作情况 供用电合同管理梳理高压客户供用电合同共梳理续签高压客户供用电合同258本供用电合同规范化管理了博望镇2010年有序用电工作会议制定了2010年博望镇夏季高峰用电负荷控制预案迎峰度夏招商引资服务企业工作要求新增用电项目的报装和送电速度强化停电管理企业早用电、
4、用好电上半年由公司带队对海力铸钢公司、华菱西厨公司等大用户了走访“家电下乡”用电服务工作制定了特殊时期、节假日及社会活动期间保供电预案圆满了重大节日、重大活动中考等保供电任务以“创一流”常态管理为平台供电所梯级晋阶常态管理自查工作任务责任分解同业对标和供电所梯级晋阶成立了定比定量稽查和反窃电工作对全所213台公变、352台专变741家私营企业关口计量了检查轮换了1000只电能表供电所标准化建设修订了13项标准人才队伍建设2010年选派4人参加马鞍山网络大学学习2人参加省公司培训、2人参加安庆培训35人参加公司农电调考和职业技能中级工鉴定考试调动供电所人员学习的全所整体技能素质 4、电网建设工作
5、情况 博望镇经济发展情况及要求博望镇“十一五”规划上半年协助力通公司架设丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路4.5公里.下半年公司生产部计划对平桥变10千伏线路新建改造平桥变10千伏三杨1回、三杨回线路3.4公里.共投入资金142万元了浙博置业大市场、新博园区平桥开发用本文章共2页当前在第1页下一页 本文章共2页当前在第2页上一页电瓶颈电网供电能力 新农村电气化建设工作博望镇新农村电气化建设实施办法资金对新陇村、红阳村、滨湖村、长裕村、新城村、西城村新农村电气化建设改造共项目资金如下: (1)沙埂章家村后台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造10.2千米工程造价为46.4
6、万元 (2)裕溪小甘公台区新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造0.5千米工程造价为13.5万元 (3)314省道4公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造1千米工程造价为4.9万元 (4)314省道6公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造2千米工程造价为9万元 (5)新陇村芮家咀台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造5.2千米工程造价为54万元 (6)红阳村上迟台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造4.5千米工程造价为59.4万元 (7)四联村张坊新村台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造1.6千米工程造价为19.8万元 (8)敬民路台区新农村建设项
7、目新架台区配电台区改造工程造价为8.6万元 (9)西城村新村公变农网工程配电台区改造2.57千米工程造价为47.57万元 (10)新城村黄母庵公变农网工程低压线路新建和改造4.15千米工程造价为15.4万元 (11)农排线路消缺投入资金为15.95万元 (12)迎峰度夏期间用电矛盾更换了超负荷运行的配电变压器7台工程造价为28.4万元 (13)消缺集镇小区隐患更换了51只墙面开关箱和计量箱工程造价为9.3万元 (14)因台风及恶劣天气烧坏4台配变了更换工程造价为12.22万元 合计今年共改造了10千伏线路15.1公里新建和改造低压线路31.72公里新建改造配电台区8座配变容量1435千伏安总投
8、入资金344.34万元;项目率100%了供电率、电压合格率让老百姓用上放心电、优质电、安全电新增企业专变34台计7015千伏安优质的开发园区用电工作了和企业的好评 6、党风廉政与双文明建设工作: (1)学习十七届四中全会精神在反腐倡廉建设中“反违章”深化廉政风险管理及效能监察工作今年上半年在公司党委的部署下了批学习实践科学发展观活动全体党员参加学习实践科学发展观每位党员撰写了学习心得和体会支部建设也了镇党委的好评上半年镇党委批准我所员工两个为正式党员二个列为入党分子下半年XX县区委组织部关于理顺村专职电工党员组织隶属关系的通知(组组201016号)要求,村专职电工党员组织关系转至供电所党支部由
9、供电所党支部管理对新接收的6名党员以理论知识、公司规章制度、党风廉政建设等为主要内容的教育培训工作了党员党性意识和组织观念在工作中了党员的先锋模范作用参加公司和组织的迎国庆文艺活动组织全所员工大合唱团结力量“每月一星”评比活动营造、向上的内部聘请了14位行风监督员11月24日行风监督员会议了各位行风监督员意见和建议对的意见和建议了反馈 (2)环境建设工作:环境建设供电所班组建设的硬件资料我所把所内环境卫生建设文明创建活动的落脚点常抓不懈牢固共建、共管、共享的创建理念、倡导“所兴我荣、所弱我耻”所内环境绿化建设制定卫生责任区卫生责任制卫生三包和垃圾袋装化真正的工作生活环境以环境建设特破口星级供电
10、所提升创建省级示范供电所 (二)、主要措施 强化经营指标责任制层层签订责任书年初公司对我所下达的经营指标和工作任务层层管理将经营指标和工作任务分别与班组、个人签订责任状并经营指标、工作任务与工资奖金挂勾;按月考核每季度一兑现基础上我所还制定和了一系列可行的内部岗位管理制度 内强管理外树形象今年来我所对内强化管理、转变工作作风上做起按规定和本所规章办事对规范化管理制度分解细化、职责所里按分工成立了营销班、生产班、大厅业扩班分班组按岗位制订了岗位工作标准和班组考核细则以制度管人取代人管人以铁的纪律来和工作真正了用制度管人按制度办事在制度与规定中人人平等了制度的严肃性如何判定员工与制度、规定抵触及如
11、何处罚对照工作标准和考核细则逐条核实用我所常讲的三个字“查字典”全年考核共处罚9人次处罚金额2000余元从而使全体职工紧迫感和责任感收效;对外供电服务承诺的要求为用户搞好供电优质服务用户上帝的观念时刻为用户着想迎峰度夏期间受理客户用电和线路维修电话达100多起均按供电服务承诺要求了办理深受客户的好评 安全生产“责任重于泰山”现实告诉绝对安全生产工作掉以轻心任何时候都放松安全管理工作把“安全预防为主”的方针到工作的我所每日一例会;每周一学习每月一总结活动在强化教育、适时安全用电、电力设施保护知识宣传、措施的“找差”强化监督把好生产现场安全关“两票”制度基础上加大漏电总保护器安全管理规定责任电工每
12、日对所管辖的总保护器一次测试问题修复或更换并运行记录安全员不对所总保护器抽查测试严禁保护器带病或退出运行总保护器“三率”达100%今年共更换漏电保护器55台 四线路及配电设备的设计工作对照新农村电气化村典型供电模式配网建设的要求、有序新农村电气化建设新农村电网建设采用先进的技术和新型节能设备地服务新农村电气化建设使村配电网络结构为状态与村庄整体布局接户线、进户线和用户配电装置性规范布置安装新增变压器经负荷电流实测之后负荷分布点布局使变压器安装地点和供电半径低于0.5千米;生活照明用电一户一表低压进户线采用10-16平方导线与用户室内配电相匹配;低压主干线路按建设要求70平方支干50平方低压杆塔
13、使用10米电杆使用12米电杆主干线路采用绝缘导线架设“、村级、电力、村民互动”的方针紧紧调动村、民的性双方的责任和义务凝聚社会力量和主导企业实施社会的新农村电气化工作长效机制村委会在配电房建设改造线路清障杆线定位民工等必要的人力、物力支持宣传着力建设线路架设规范、计量安装标准、电能质量优良、供电服务优质的农村供用电环境新农村建设步伐 (三)与亮点 (2)今年了“党员身边无违章”、“安全生产月”等活动大家都参加;成立了反违章以反违章为主抓工作现场对查处违章在当月的安全生产例会上通报并在当月的安全生产考核中予以兑现地扼制了习惯性违章规范反违章稽查通报制度在电网结构薄弱和工作任务繁重的情况下周密部署
14、、精心安排、任务、责任在思想观念上、机制上、服务手段上实质性转变安全工作都了的成绩安全生产呈现平稳态势截止到今日安全生产无事故 (3)在交通安全着重抓了摩托车上下班安全降低安全风险所内37个骑摩托车上下班工作人员办理了驾驶证照把摩托车交通安全管理融入到所内安全管理的位置消灭了多数人会骑就可以了上牌落籍的意识制定了交通安全考核办法消除了安全管理盲区摩托车交通安全管理 (4)新农村电气化建设一项系统工程让客户用上放心电明白电我所在配电台区设计安装了宣传公布栏内容台简介高低压线路走向图用户表箱的位置用户电能表的位置安全用电常识用电流程第五管辖人员名单通讯电话报修电话监督电话第六用户电费张榜公布主要拉
15、近和用户的距离 (5)新农村电气化建设中在营销管理上客户档案和实地情况将抄表路径图公布给客户阳光抄表法无能供电所每位员工都能该台用户电能表位置杜绝少抄、漏抄、估抄、了抄核收工作了快捷服务流程新农村电气化建设主要解决农村的低电压问题生活的家用电器的三相四线的普及率负荷用电需求了保障供电电压合格率供电率了 (6)一年来我所在主管的下全所员工的努力昔日辛勤的汗水换来今日的硕果累累方法得当管理到位工作成绩所长夏绍清被公司三次评为“优秀中层干部”称号 2010年工作的难点和问题 (一)的问题和难点 1、低压:公变台区当时农网改造时对用户的用电负荷预测不准线路架设线径小现在用户的需求老博望区域村上改造过近
16、几年迎峰度夏的问题集镇线路连续线路被烧今年低压照明线路的在线路终端增设无功补偿装置电压的合格率当前“家电下乡”和居民生活用电负荷逐增地区供电线路、设备状况仍然跟不上用电需求供用电矛盾仍然低电压到处需要及职能牵头和协助 3、集镇有线电视等弱线路与电力线路同杆架设老街、开发小区私拉乱接用电等问题仍严重且难以清除如线路设备事故责任难以划清 4、对各电压等级通道下先有树木后有线路的树障清理难度大补偿费用难以支付违章建房屡禁不止每年都时有我所对违章建房户下达通知书也了无此事更制止不了电力设施难以保障 (二)解决问题和难点的建议 上述所的问题都将会给我所各工作带来而且直接到我所明年经济指标的如何如何解决下
17、面谈几点建议.建议 1、加大对新农村电气化建设以新农村电气化建设为契机消除危及人身安全设备的线路和设备加大投入;大面积的新农村电气化建设以建设改造成熟、规范管理彻底用户的用电质量电压合格率和供电率 建议 2、联合加大对违章树障、违章建房监管和查处建议督促土地、规划在审批建房证时抬头看看天注意线路下能否建房的可行性对检查的隐患政企联合的措施消缺 建议 3、我所管辖面积大、人员少配电实施基础差等等问题建议需要添加新的血液来充实员工队伍员工队伍建设强化“工作培训工作”的岗位培训机制培养技术骨干人才和优秀管理人才的培养与使用营造一岗多责的管理工作环境打造一支能吃苦、能干事且一岗多能的优秀团队为本所的可
18、持续发展打下坚实的基础 三、2011年工作计划 1、思路和 (1)以科学发展观为以服务新农村建设为宗旨实施新农村电气化村建设工程 (2)强化安全管理工作“三级”漏电保护器管理全年无农电安全伤亡事故 (3)季节性、迎峰度夏和重大节日期间的保供电工作 (4)重抓营销管理、用电检查、反窃电工作2010年度经营指标 (5)供电所班组管理“4+1”建设工作所内环境建设和企业文化建设营造优雅的办公环境 (6)职工队伍的培训和政治思想素质教育一支政治素质高、技能强双过硬的农电队伍优质服务和行风建设抓好党风廉政建设杜绝投诉、上访等事件的的供电企业整体形象 (7)星级供电所已有管理及发展基础上提升创建省级示范供电所 (8)公司生产技术部博望镇“十二五”配网规划编制“十二五”规划10千伏及电网和设施工作 2、主要做法和措施 (1)供电所规范化管理文件精神和公司的部署对照示范供电所的标准查找自身到位全新打造创建省级示范供电所 (2)安全生产指标责任考核与安全教育供电所规范化管理标准和要求以班组为中心的安全学习活动努力安全活动质量“以人为本”对员工安全教育和技能培训努力全员安全意识和技能操作加大安全用电的宣传 (3)经营管理每月经济活动分析强化台区线损四分制管理加大电费回收考核、催交电费100按月结零下
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