小学绩效工资考核方案

1、小学绩效工资考核方案根据教育局关于印发广元市利州区义务教育学校绩效考核与绩效工资分配实施办法的通知文件精神，结合我校实际情况，特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针，以推进义务教育科学发展、提高学校声誉、提高教师队伍素质、激励教师爱岗敬业为目标。根据文件精神和本校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，科学安排，建立符合本校实际的分配激励机制，调动广大教职工工作积极性，促进全面实施素质教育，努力提高教育教学质量，办好人民满意的教育。二、实施对象本校在编在岗除校长、书记外的全体教师。三、基本原则1、坚持政策导向，按劳取酬，注重完

2、善，有利于激发今后教师工作积极性，有利于调动教师开展教育教学工作。2、既要鼓励优秀中青年教师，又要兼顾老年教师利益。3、坚持公开、公正、公平的原则，考核科学、合理、易操作，结果公开透明。四、基本思路1、学校绩效总额的10%作为班主任津贴（含管理干部）。管理干部为：3个副校级，8个中层（浩口教务员、报账员算副中层干部），共计11人。2、绩效考核分五个部分：（1）师德占10分；（2）出勤占10分；（3）教学工作量30分；（4）教育教学过程20分；（5）教育教学业绩30分。出勤、教育教学过程每月考核公示，每期期末核算；其余项目均为每学期期末核算。3、学校绩效总额的90%按1:1:3:2:3的比例分别

3、核算到上述五个方面，然后分项采用积分制和具体金额相结合的考核方式进行。五、考核内容（一）、管理工作1、考核内容依据各岗位职责要求为准。2、考核方式：班主任工作：由德育处负责考核。教研组长工作：由教导处考核。中层干部工作：由校长考核。副校级干部工作：由校长考核。校长工作：由教育局考核。（二）、师德（10分）1、师德考核计分标准 （1）违反国家、省、市、区和学校规定受到处理的，扣5分次； （2）有碍完成教育教学任务，以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的，师德考核直接确定为0分，即师德考核不合格；（3）有违背党和国家政策、方针、安全、稳定的言行的，扣5分次；（4）不服从学校工作安

4、排，不按时完成工作任务，对工作敷衍赛责的，扣5分次； （5）侮辱体罚、变相体罚学生的，扣2分次； （6）以职谋私、乱收费、乱征订教辅资料、有偿家教的，扣2分次； （7）品行不端正，衣着不得体，在教学过程中使用通讯工具的，扣2分次； （8）酗酒、赌博的，扣2分次。 2、师德考核得分计算 个人师德得分=1 0分一本项扣分之和。 3、师德考核实施主体本项评价由分管师德领导负责，组织德育处实施。4、注意事项：（1）凡师德考核不合格的，教师学年度绩效考核得分直接确定为o分。 （2）凡师德师风差，或出现重大教育教学事故的，扣除教师学年度绩效考核得分的305 o。（三）、出勤（10分）1、事假50元/天；病

5、假：50岁以上40元/天，50岁以下50元/天，住院病假10元/天，重病假按相关文件执行。（注： 1每人每期享受2天事务假，事务假不累加，病事假可在事务假中抵扣，事务假自行调课，学校不计代课；2均按应上班实际天数扣发绩效工资；3因校内公伤请假，不扣取任何费用）。学校付代课费，所扣款项收入学校奖励性绩效工资，不扣工作量。2、特殊事假：（1）婚假：男女双方依法登记结婚可享受国家规定的3天婚假。男年满25周岁或女年满23周岁初婚属晚婚，晚婚再加7天。双方晚婚，双方享受，一方晚婚一方享受。婚假期如遇双休日、暑寒假不得顺延，如遇法定节假日可顺延。不扣工作量，学校支付代课费。（2）丧假：含教师或配偶父母、

6、教师本人祖父母及外祖父母去世，丧假3天。不扣工作量，学校支付代课费。（3）产假：女教职工产假为90天，其中产前休假15天，难产或多胞胎增加产假15天，节假日不顺延。女满24周岁初次生育，或年满23周岁结婚后怀孕的初次生育属晚育，晚育并领取了独生子女证的女教职工可享受晚育假30天，并给予男方护理假，女方顺产为5天，难产为7天，所有假期不顺延。180天内未领取独生子女证不享受晚育假和护理假。女教师第一胎生育后第一次小产，享受小产假15天。不扣工作量，学校支付代课费。（4）父母、岳父母、孩子、配偶在县以上医院住院治疗（以病历、缴费凭证，住、出院证明为准），送孩子入学或孩子所在学校有事急需家长等 。不

7、扣工作量，代课费自付（或自行调课）。（5）教职工叔父母、姑父母、舅父母、同父母之姊妹亲自超办的红白喜事，（只限婚、丧、嫁、娶）准假一天。不扣工作量，代课费自付（或自行调课）。3、教职工学业提高培训或因公外出，学校支付代课费，不扣工作量。4、全学期全勤加50元（除公假外，凡涉及的所有请假均不得全勤，资金由学校另行支付）。5、出勤考核实施主体。 本项评价由分管教学领导负责，组织教导处实施。（四）、教学工作量（30分）1、周课时工作量：每节课为一个课时工作量。2、周补偿工作量设置方法：（1）语文、数学教师：一、二年级2个课时；三、四年级3个课时，五、六年级4个课时。（注：标准班额为21人（全校总人数

8、275÷班数13=21人），每多增加1人，每周另增加0.1课时，反之亦然。） (68 节)（2）班 主 任：每周2课时。（13人×2=26）（3）中层干部：中层正职每周 6 课时。浩口主任教师6课时（6人×6+6=42）（4）副校级：每周 10 课时。（3人×10=30）（5）各功能教室：多媒体教室 1课时；音乐教室 1课时；美术教室 1 课时；体育教室 1课时；实验室 1 课时；图书室1 课时（共计6课时）（6）老教师：男55（女50）周岁及以上每周3课时。（4人×3=12）（7）总务后勤：中心校会计6课时，中心校出纳4课时，浩口出纳2课时。

9、（共计12课时）（8）其它工作：浩口教务员2课时，教研组长1课时。继续教育登记员1课时，学籍管理1课时，浩口教务员3课时。（共计9课时） 3、工作量计算公式： （1）教职工周工作总量=每班周节数×班数 +补偿节数。（34×13 +205=647） （2）教职工周平均工作量=教职工周教学工作总量÷教职工总数 。（647÷27=24 ）（3）教职工工作量得分教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×30分 4、说明：代课工作量按3元/节计代课费，不再追加工作量。（资金来源：扣取金额不足时学校另行支付。） 5、教育教学工作量考核实施主体 本项

10、评价由分管教学领导负责，组织教导处实施。（五）、教育教学过程（20分）1、教育教学过程考核计分标准（1）各项工作计划，总结等内容按时完成，差一次扣2分。（2）差一节教案扣1分，（3）未持案上课被查实，扣2分/次。（4）按教学管理上要求，差一次作业扣1分，差一次作文扣2分，作业随时抽查，月底汇总。（5）每月有目的听课不少于4节，差一节扣0.5分。（6）不按操作规程，导致远教设备、实验设备损毁或发生事故的，一次扣5分。（7）未按次数要求使用各功能教室，每人每科（语、数、音、体、美）每月至少运用1次，差一次扣2分，科学按教学要求使用实验室，每缺一次扣1分。（以实验室记录为准，发现作假，扣10分/次，

11、功能室管理员则扣5分/次。）（8）上课不准时、中途离岗，或有其他违反学校教育教学常规管理规定的，扣0.5分/次。（9）每课未完成教学反思一则（或旁批），扣0.5分/则。2、教育教学过程考核得分计算 个人教育教学过程考核得分=20分一本项扣分之和。3、教育教学过程考核实施主体 本项评价由分管教学领导负责，组织教导处实施（六）、教育教学业绩（30分）1、教育教学业绩考核计分标准（1）语、数科目：按校平成绩核算，高于校平成绩1分，则加1分，以此类推，反之亦然；无平行班的班级按优生率和及格率核算（一、二年级及格率90%，优生率60%；三、四年级及格率75%，优生率45%；五、六年级及格率65%，优生率

12、30%。）每项上升每1个百分点则加1分，反之亦然；转入学生在第一学期检测时，若其考分低于班级平均分30分，则不纳入该班核算。（2）其他科目： a、音乐。每期至少8首以上歌曲。考核内容以教材为准。（二年级上学期，学生应能唱中国少年先锋队队歌、中华人民共和国国歌）。每少一首扣2分，不熟悉的扣0.52分。 b、美术。每期至少15副作品。考核内容以教材为准。每少一副扣2分，质量很差的扣0.52分。 c、体育（见附件）。每少一项扣2分，不熟练的扣0.52分。 d、其余科目。在每期考核前两周由教师代表抽签决定考哪一科。考核内容以教材为准。由绩效考核委员会根据试卷情况及平时工作综合考核量分。e、学前班考核。

13、英语：每期5句常用短语（说），十个单词（说）；体育：每期5个游戏；计算：会写120的数字，会算5以内的加减法，会简单的看图写数（上学期）；会写2150的数字，会10以内的加减法，10以内数字的组成，会看图写数(下学期)；语言：会认6个单韵母，能拼读简单的音节，能简单的看图说话和讲故事（上学期）；会认复韵母和后鼻韵母，能拼读音节，能认课本中学过的字，会读课本中所学的古诗、能看图说话和讲故事(下学期)；美术：每期10副作品 ；音乐：每期10首儿歌 。 （3）、课堂上学生违纪违规，扣1分人次； （4）、每期完成一篇教学反思或一篇论文的撰写，分别按2分计扣；（5）、继续教育不合格扣5分。（6）教学科研

14、奖励：a、优秀课、说课竞赛奖励： 等次 级别一等奖二等奖三等奖（优秀奖）优质课说课优质课说课优质课说课省 级6分5分5分4分4分3分市 级5分4分4分3分3分2分区 级4分3分3分2分2分1分校级3分2分2分1分1分0.5 分b、论文、案例、教案、自制教具等获奖（合作者均分）： 级别 等次一等奖二等奖三等奖（优秀奖）国 家5分4分3分省 级4分3分2分市 级3分2分1.5分区 级2分15分1分c、在各级期刊上发表教育教学研究性文章、作品等：国家5分，省级4分，市级3分，区级2分（合作者均分）；新闻报道：国家级、省级、市级、区级分别为4分、3分、1分、0.5分。（同一报道内容采取就高不

15、就低的原则计分）（7）专业能力奖励：教师代表学校参加各级主管部门组织的竞赛活动： 级别 等次 一等奖二等奖三等奖省 级5分4分3分市 级4分3分2分区 级3分2分1分镇 级2分1分0.5分（8）对学校做出特殊贡献，经学校考核领导小组认定酌情给分。2、教育教学业绩考核得分计算个人教育教学业绩考核分值=（30分-本项扣分之和+奖分之和）/总分100%3、教育教学业绩考核实施主体本项评价由分管教学领导负责，组织教导处、教科室实施。六、考核结果的运用（一）、绩效考核结果作为本学年度绩效果显工资分配的主要依据。 （二）、学年度绩效考核等次不合格的，不发放相应学年度的奖励性绩效工资。 （三）、本考核与教师

16、年度考核相结合，考核结果也同时作为教师资格认定、岗位聘任、职务晋升、表彰奖励等工作的重要依据。七、绩效考核的组织管理 1、学校成立绩效考核委员会、监督小组。广元市利州区杨家浩小学教师绩效考核委员会 主 任：杨文孝（校长）副主任：杨治春（副校长） 马安权（副校长） 成 员：范仕瑛（教导主任） 吴 茜（教科室主任）曾庆军（总务主任） 周清华（技装主任）王 刚（安办主任） 张正雄（教师代表）兰素芳（教师代表） 吴永贵（教师代表） 韩 敏（教师代表）张荣中（教师代表）广元市利州区杨家浩小学教师绩效考核监督小组 组 长：余远春（支部书记） 成 员：马金星（工会主席） 杨金明（教师代表）郭银秀（教师代表）

17、 罗应兰（教师代表） 2、绩效考核委员会指导协调绩效考核工作，负责方案的制定，协调解决考核过程中的疑义及争议，确定其它事宜，并指导相关部门作好绩效考核管理与考核方案的具体实施。监督小组负责监督考核过程。 3、未尽事宜由学校教师绩效考核委员会研究决定。 4、本试行方案由学校绩效考核委员会负责解释。2011年4月25日附：杨家浩小学在编在岗教师名单序号姓名序号姓名序号姓名1杨文孝11曾庆军21吴永贵2余远春12吴 茜22李海云3杨治春13吴丽华23张正雄4马安权14张小华24兰素芳5马金星15韩 敏25徐介梅6张荣中16陈健蓉26郭银秀7段小红17李坤龙27余中校8罗应兰18王 刚28郭 慧9范仕

18、瑛19杨金明29郑 敏10周清华20杨治堂30杨殊姝          按年人均6000.00元，在编在岗27人（校长、书记除外），模拟核算如下：一、班主任津贴总额：6000.00×22×10%=13200.001、班主任人均领取金额：13200×50%÷13人=508.002、校级、副校级，中层干部、副中层干部人均领取金额：13200×50%÷10人=660.00二、师德： 人均师德 6000.00×90%×10%=540.00按每期考核一次核算，每分相当于540.00÷（10×2）=27.00三、出勤：人均出勤 6000.00×90%×10%=540.00四、工作量：人均工作量 6000.00×90%×30%=1620.00，人均课时24节按每期考核一次核算，如某教师一年每周少上1节课