建设工程安全生产管理资料目标管理

1、目标管理建设工程安全生产管理资料1、制订工程安全管理目标，安全管理目标应明确到各个班组，目标要明 确、具体，包括：伤亡控制指标、安全生产和文明施工达标率、优良率等。 其中，伤亡控制指标是指在项目施工的全过程中，伤亡人数占所有施工人数 的百分率，这个百分率应不超过0.2%,施工安全达标目标是指在项目施工中 应达到的安全状况及等级。文明施工目标是指为搞好工程项目文明施工，消 除脏、舌L、差现象所制定的目标。2、把安全管理总目标按基础、主体、装饰三个施工阶段进行分解，制订 分阶段目标，分阶段目标是保证总目标的基础。同时把施工各个分项的安全 管理责任分解落实到各个安全责任人。3、制订项目经理、项目技术

2、负责人、安全员等管理人员的责任目标考核 规定。“管理人员责任目标考核规定”是依据制定的安全管理目标及分解目标, 进行量化考核所制定的规定。例如：考试、检查、考评应达多少分才是合格， 同时与经济效益挂钩等。4、管理人员安全责任制考核和班组安全责任目标考核由项目部执行，每 月考核一次，评定等级分为合格、不合格，考核结果与经济挂钩，进行奖罚， 并分别填写考核记录表。5、项目安全目标考核由公司安全技术部门执行，每月、每个施工阶段完 成以及工程竣工均进行一次考核，评定等级分为合格、不合格，将考核结果 对照经济承包合同中相关条款进行奖罚，并填写项目安全目标考核记录表。6、考核等级评定为合格或不合格的依据是

3、：是否能完成有关责任目 标。项目经理部建筑施工安全生产目标管理责任书建设集团有限公司为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行建筑法安全生产法建设工程安全生产管理条例等安全生产法律法规，强化施 工现场安全管理工作，全面开展“遵章守纪、确保安全”活动，提高安全生 产工作的管理水平，预防重大事故发生，确保职工的安全和健康。根据我公 司安全生产管理规章制度的规定，决定对各项目经理部实行安全生产责任目 标管理。一、目标与任务1、杜绝重大事故、重大火灾、爆炸事故，轻伤频率控制在 3%。以下。2、施工现场必须做好安全生产，文明施工。并根据公司文明施工管理规 章制度的要求，争创安全文明示范工地。3

4、、按照建筑施工安全检查标准的要求，施工现场安全达标合格率为 100%,其中优良率要达到60%以上。4、项目部必须设立安全管理领导机构，按职工总数 5%。比例配备专职安 全管理员，工程总建筑面积达到1万平方米以上，必须配备23人的专职安 全员。5、各班组应指定12人为兼职安全管理员，并明确责任到人。6、提高项目经理部整体安全管理素质，项目经理必须经过安全培训，专 职安全员必须做到持证上岗。二、措施和要求1、各项目经理部要把安全管理工作列入项目经理的重要议事日程，成立 施工现场安全生产领导小组，每月至少召开一次安全生产例会研究解决施工 现场安全生产工作中存在的问题，及时布置、检查落实安全工作。2、

5、明确职责，抓好安全生产责任制落实，进一步明确项目经理是本项目 安全生产第一责任人的责任岗位体系，完善以第一责任人为核心，分级负责， 层层把关的安全生产责任制，做到责任明确、措施得力、落实到人。3、开展创建文明示范工地活动，做到文明施工、整齐有序，以文明施工 促进安全生产水平提高，促进施工现场安全达标活动全面落实。4、保证安全防护设施和设备的投入，严格控制不合格标准的安全防护用 品及机具设备进入施工现场。5、全面执行工程建设安全生产强制性标准，每旬组织一次工地自检，对 存在的事故隐患实行“三定”，对高处堕落、坍塌、触电、中毒等“四大伤害”事故要强有力的防护措施，出现事故，要坚持“四不放过”的原则

6、。认真执行安全事故报告制度。6、深入开展施工现场安全达标活动，对尚未达标的项目，要采取强有力 的措施，保证安全达标目标的全面落实。对存在安全隐患一时难以整改的要 采取切实有效防范措施，防止因隐患失管失控而导致事故发生。7、大力做好安全教育培训工作，以提高广大职工的安全生产观念，增强 自我保护能力，遵守各项安全操作规程。8、公司将对各项目经理部安全生产目标管理执行和落实情况进行不定期 检查，年终组织考评，对完成管理目标达标的项目部给予通报表彰，同时发 给安全生产目标达标奖人民币2000元，未能完成的给予通报批评，并按公司 有关规定处以100010000元经济处罚。对于管理不力，造成伤亡事故的，

7、将根据建设工程安全生产管理条例第 62条、第64条、第66条的规定处 理。9、本责任书有效期限 年 月 日至 年一月日，竣工验收结束后，即自行废止。10、本责任书经公司盖章签字及各项经理部项目经理签字后即生效。公司盖章:法人代表:单位工程名称：*市*工程项目负责人：项目部与班组安全生产目标管理承包合同书建设工程有限公司*城（二期）29#33#楼工程 项目部项目部与班组安全生产目标管理承包合同书为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现2008年度安全生产无事故,现由项目经理部安全生产第一责任人 和直接责任人（简称甲方），代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即班

8、组长（简称乙方）代表班组签定 2008年度安全生产目标管理系统承包责任 书，内容如下：一、承包范围：凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生产设施，生活设施，机电设 备及施工安全等。二、目标管理承包内容：1、坚持实现“五无”，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事 故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。2、减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在 1%o以内。3、坚持“一标三规范”，现场自检合格率100%,优良率80%以上，并 积极创建安全标准化样板工地。三、合同执行时间：自2007 年9月18日至2008年6月10日止。四、双方责任：甲方：（*城（二期）29#33#楼工程项目部）1、

9、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切的首 位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等， 并帮助督促付诸实施。2、定期、不定期的组织全体人员进行安全教育和安全学习，针对现场安 全管理、设施等方面存在的问题及时落实、整改，实现“三定”整改措施， 发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处罚等。3、组织每半个月安全生产大检查，公布检查结果，落实整改。4、保证各项安全措施费用的落实，确保施工安全可靠性。5、健全组织、完善制度，落实安全生产责任制，做到横到边、竖到底， 并按需要配备专兼职安全员，做到专管成线，群管成网。6、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律

10、教育、严格执行安 全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。7、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音, 减少尘毒危害。8、认真贯彻安全生产的“五同时”，组织好各项安全活动的开展。9、负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“四不放过”的原则，严格 处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。10、项目部安全生产组对本合同进行检查实施。乙方：（本工程木工班组）1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作 的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项安全法规、标准条例、决定等，认 真贯彻安全生产“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好

11、各项安全活动。2、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安 全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我 防范意识和自我保护能力。3、开展好每天的针对性班前会和安全技术交底，并认真做好详细记录， 每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习安全操作规程、总结工作的安 全日活动。4、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指 挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班 作业，发现隐患及时消除，确保施工的安全。5、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查， 分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过”的

12、原则，严肃处理，并落实 防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。项目经理部（签章）项目经理（签名）模板班组组长（签章）项目部与班组安全生产目标管理承包合同书为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现2007年度安全生产无事故,现由项目经理部安全生产第一责任人和 直接责任人（简称甲方），代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即班组 长（简称乙方）代表班组签定 2迎年度安全生产目标管理系统承包责任书， 内容如下：一、承包范围：凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生产设施，生活设施，机电设 备及施工安全等。二、目标管理承包内容：1、坚持实现“五无”，即全年无

13、死亡事故，无重伤事故，无重大设备事 故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。2、减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在 1%o以内。3、坚持“一标三规范”，现场自检合格率100%,优良率80%以上，并 积极创建安全标准化样板工地。三、合同执行时间：自2007 年9月18日至2008年6月10日止。四、双方责任：甲方：（*城（二期）29#33#楼工程项目部）1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切的首 位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等， 并帮助督促付诸实施。2、定期、不定期的组织全体人员进行安全教育和安全学习，针对现场安全管理、设施等方面

14、存在的问题及时落实、整改，实现“三定”整改措施，发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处罚等。3、组织每半个月安全生产大检查，公布检查结果，落实整改。4、保证各项安全措施费用的落实，确保施工安全可靠性。5、健全组织、完善制度，落实安全生产责任制，做到横到边、竖到底，并按需要配备专兼职安全员，做到专管成线，群管成网。6、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安 全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。7、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音, 减少尘毒危害。8、认真贯彻安全生产的“五同时”，组织好各项安全活动的开展。9、负责轻伤以上事故的

15、调查处理工作，按照“四不放过”的原则，严格 处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。10、项目部安全生产组对本合同进行检查实施。乙方：（本工程硅浇筑班组）1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作 的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项安全法规、标准条例、决定等，认 真贯彻安全生产“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好各项安全活动。2、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安 全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我 防范意识和自我保护能力。3、开展好每天的针对性班前会和安全技术交底，并认真做好详细记录，

16、 每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习安全操作规程、总结工作的安 全日活动。4、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指 挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班 作业，发现隐患及时消除，确保施工的安全。5、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查， 分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过”的原则，严肃处理，并落实 防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。项目经理部（签章）项目经理（签名）硅浇筑班组组长（签章）项目部与班组安全生产目标管理承包合同书为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，

17、努力实现2007年度安全生产无事故,现由项目经理部安全生产第一责任人和 直接责任人（简称甲方），代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即班组 长（简称乙方）代表班组签定 幽二年度安全生产目标管理系统承包责任书， 内容如下：一、承包范围：凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生产设施，生活设施，机电设 备及施工安全等。二、目标管理承包内容：1、坚持实现“五无”，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事 故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。2、减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在 1%o以内。3、坚持“一标三规范”，现场自检合格率100%,优良率80%以上，并 积极创建安全标准化样板工

18、地。三、合同执行时间：自2007 年9月18日至2008年10月30日止。四、双方责任：甲方：（*城（二期）29#33#楼工程项目部）1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切的首 位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等， 并帮助督促付诸实施。2、定期、不定期的组织全体人员进行安全教育和安全学习，针对现场安 全管理、设施等方面存在的问题及时落实、整改，实现“三定”整改措施， 发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处罚等。3、组织每半个月安全生产大检查，公布检查结果，落实整改。4、保证各项安全措施费用的落实，确保施工安全可靠性。5、健全组织、完善制度，落

19、实安全生产责任制，做到横到边、竖到底， 并按需要配备专兼职安全员，做到专管成线，群管成网。6、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安 全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。7、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音, 减少尘毒危害。8、认真贯彻安全生产的“五同时”，组织好各项安全活动的开展。9、负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“四不放过”的原则，严格 处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。10、项目部安全生产组对本合同进行检查实施。乙方：（本工程钢筋班组）1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工

20、作放在一切工作 的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项安全法规、标准条例、决定等，认 真贯彻安全生产“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好各项安全活动。2、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安 全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我 防范意识和自我保护能力。3、开展好每天的针对性班前会和安全技术交底，并认真做好详细记录， 每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习安全操作规程、总结工作的安 全日活动。4、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指 挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班 作业，发现隐

21、患及时消除，确保施工的安全。5、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查， 分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过”的原则，严肃处理，并落实 防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。项目经理部（签章）项目经理（签名）钢筋班组组长（签章）项目部与班组安全生产目标管理承包合同书为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工， 努力实现2007年度安全生产无事故,现由项目经理部安全生产第一责任人 和直接责任人（简称甲方），代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即班 组长（简称乙方）代表班组签定200乙年度安全生产目标管理系统承包责任书， 内容如下：一、

22、承包范围：凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生产设施，生活设施，机电设 备及施工安全等。二、目标管理承包内容：1、坚持实现“五无”，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事 故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。2、减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在 1%o以内。3、坚持“一标三规范”，现场自检合格率100%,优良率80%以上，并 积极创建安全标准化样板工地。三、合同执行时间：自2007 年12月28日至2008年12月28日止。四、双方责任：甲方：（*城（二期）29#33#楼工程项目部）1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切的首 位来抓，认真贯彻国家和地

23、方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等， 并帮助督促付诸实施。2、定期、不定期的组织全体人员进行安全教育和安全学习，针对现场安 全管理、设施等方面存在的问题及时落实、整改，实现“三定”整改措施， 发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处罚等。3、组织每半个月安全生产大检查，公布检查结果，落实整改。4、保证各项安全措施费用的落实，确保施工安全可靠性。5、健全组织、完善制度，落实安全生产责任制，做到横到边、竖到底， 并按需要配备专兼职安全员，做到专管成线，群管成网。6、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安 全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。7、关心职工

24、，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音, 减少尘毒危害。8、认真贯彻安全生产的“五同时”，组织好各项安全活动的开展。9、负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“四不放过”的原则，严格 处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。10、项目部安全生产组对本合同进行检查实施。乙方：（本工程砌石专班组）1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作 的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项安全法规、标准条例、决定等，认 真贯彻安全生产“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好各项安全活动。2、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安 全法

25、规和安全纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我 防范意识和自我保护能力。3、开展好每天的针对性班前会和安全技术交底，并认真做好详细记录， 每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习安全操作规程、总结工作的安 全日活动。4、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指 挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班 作业，发现隐患及时消除，确保施工的安全。5、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查， 分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过”的原则，严肃处理，并落实 防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。项目经理

26、部（签章）项目经理（签名）砌石专 班组组长（签章）项目部与班组安全生产目标管理承包合同书为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工， 努力实现2007年度安全生产无事故，现由项目经理部安全生产第一责任人 和直接责任人（简称甲方），代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即班 组长（简称乙方）代表班组签定 2007年度安全生产目标管理系统承包责任 书，内容如下：一、承包范围：凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生产设施，生活设施，机电设 备及施工安全等。二、目标管理承包内容：1、坚持实现“五无”，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事 故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌

27、等事故的发生。2、减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在 1%o以内。3、坚持“一标三规范”，现场自检合格率100%,优良率80%以上，并 积极创建安全标准化样板工地。三、合同执行时间：自2007 年11月28日至2008年12月28日止。四、双方责任：甲方：（*城（二期）29#33#楼工程项目部）1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切的首 位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等， 并帮助督促付诸实施。2、定期、不定期的组织全体人员进行安全教育和安全学习，针对现场安 全管理、设施等方面存在的问题及时落实、整改，实现“三定”整改措施， 发现重大隐患立即停

28、工整改，并给予经济处罚等。3、组织每半个月安全生产大检查，公布检查结果，落实整改。4、保证各项安全措施费用的落实，确保施工安全可靠性。5、健全组织、完善制度，落实安全生产责任制，做到横到边、竖到底， 并按需要配备专兼职安全员，做到专管成线，群管成网。6、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安 全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。7、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音, 减少尘毒危害。8、认真贯彻安全生产的“五同时”，组织好各项安全活动的开展。9、负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“四不放过”的原则，严格 处理，并落实防范措施

29、，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。10、项目部安全生产组对本合同进行检查实施。乙方：（本工程脚手架班组）1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作 的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项安全法规、标准条例、决定等，认 真贯彻安全生产“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好各项安全活动。2、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安 全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我 防范意识和自我保护能力。3、开展好每天的针对性班前会和安全技术交底，并认真做好详细记录， 每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习安全操作规程、总结工作

30、的安 全日活动。4、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指 挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班 作业，发现隐患及时消除，确保施工的安全。5、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查， 分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过”的原则，严肃处理，并落实 防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。项目经理部（签章）项目经理（签名）脚手架 班组组长（签章）工程名称：*城（二期）29#33#楼工程伤 亡 控制 指 标杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故及中毒、倒塌事故的发生， 减少轻伤事故，使本项目部一般事故频率控制在月

31、1%0以内。实现“五无”即无死亡事故、无重伤事故、无重大设备事故、无重 大生厂性火灾事故、无中毒、坍塌事故。施 工 安 全 达 标按照建筑施工安全检查标准，确保安全达标率为100%, 其中优良率达到60%以上。文 明 施 工 目施工现场做到场地整洁，物流启序，施工文明不扰民，严格遵守劳动纪律及执行文明施工规章制度，争创“文明示范工地”为努力目标。标*建设工程有限公司城项目部安全管理目标项目经理：安全员：工程开工日期:班组安全管理目标伤 亡 控 制 指 标杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事 故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的高 度安全观念。减少轻伤

32、事故，使本班组一般事故频率控制在1%以内。施 工 安 全 达 标按照建筑施工安全检查标准571子项目内容把应达标的子项目分解落实到人，弁保证安全达标合格率为100%,其中优良率达到60%以上。文 明 施 工 目 标严格按操作规程施工，严格遵守劳动纪律及文明施工规章制 度，为争创文明示范工地多做贡献。施工单位（章）：工程名称：*城（二期）29#33#楼班组名称：木工班组编号:项目经理:班组长：项目技术负责人：填表日期:安全员:班组安全管理目标伤 亡 控 制 指 标杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事 故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的高 度安全观念。

33、减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制在1%以内。施 工 安 全 达 标按照建筑施工安全检查标准571子项目内容把应达标的子项目分解落实到人，弁保证安全达标合格率为100%,其中优良率达到60%以上。文 明 施 工 目 标严格按操作规程施工，严格遵守劳动纪律及文明施工规章制 度，为争创文明示范工地多做贡献。施工单位（章）：工程名称：*城（二期）29#33#楼班组名称：碎浇注班组编号:项目经理:班组长：项目技术负责人：填表日期:安全员:班组安全管理目标伤 亡 控 制 指 标杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事 故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的高 度

34、安全观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制在1%以内。施 工安 全 达 标按照建筑施工安全检查标准571子项目内容把应达标的子项目分解落实到人，弁保证安全达标合格率为100%,其中优良率达到60%以上。文 明 施 工 目 标严格按操作规程施工，严格遵守劳动纪律及文明施工规章制 度，为争创文明示范工地多做贡献。施工单位（章）：工程名称：*城（二期）29#33#楼班组名称：钢筋班组编号:项目经理:班组长：项目技术负责人：填表日期:安全员:班组安全管理目标伤 亡 控 制 指 标杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事 故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的

35、高 度安全观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制在1%以内。施 工安 全 达 标按照建筑施工安全检查标准571子项目内容把应达标的子项目分解落实到人，弁保证安全达标合格率为100%,其中优良率达到60%以上。文 明 施 工 目 标严格按操作规程施工，严格遵守劳动纪律及文明施工规章制 度，为争创文明示范工地多做贡献。施工单位（章）：工程名称：*城（二期）29#33#楼班组名称：脚手架班组编号:项目经理:班组长：项目技术负责人：填表日期:安全员:班组安全管理目标伤 亡 控 制 指 标杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害

36、自己的高 度安全观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制在 1%以内。施 工安 全 达 标按照建筑施工安全检查标准571子项目内容把应达标的子项 目分解落实到人，弁保证安全达标合格率为100%,其中优良率达到 60%以上。文 明 施 工 目 标严格按操作规程施工，严格遵守劳动纪律及文明施工规章制度， 为争创文明示范工地多做贡献。施工单位（章）：工程名称：*城（二期）29#33#楼班组名称：砌砖班组 编号:项目经理:班组长：项目技术负责人:填表日期:安全员:*建设工程有限公司安全生产目标管理考核规定（一）为了切实做好安全生产目标管理工作，实行建筑施工安全的科学 管理，提高防护水平，杜绝和减少

37、工伤事故，实现施工现场安全生产、文明 施工、安全达标的目标，特制定相应的目标管理考核办法，以供考核执行。（二）考核内容：考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明 施工目标等三个方面进行考核。（三）考核时间：公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实 情况，年终组织考评。项目经理部对管理人员及班组，将在每月三十日对各责任人安全生产 管理目标执行情况进行检查，每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核 评分一次。（四）考核办法：公司对项目部的年终综合考核结果，作为公司年度评优，表彰及奖惩 的依据。公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。项目部对各班组及管理

38、人员的安全生产管理目标考核评比结果，将与项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织 实施。*建设工程有限公司*城工程项目部2007年9月10日安全责任目标分解施工单位：(章)工程名称：*城(二期)29#33#楼一、分阶段目标：(1)基础：严格按操作规程施工，严格遵守劳动纪律及文明施工规章制度，为争创文明示范工地多做贡献。(2)主体：杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的高度安全观念。 减少轻伤事故, 使本班组一般事故频率控制在1%以内。(3)装饰：按照建筑施工安全检查标准571子项目内容把应达标的子

39、项目分解落实到人，并保证安全达标合格率为100%,其中优良率达到60%以上。二、分解落实安全责任人：(1)安全管理：汤裕杰 (2)文明施工：沈德芳(3)脚手架：周红兵、张平(4)基坑支护： 翁炳辉、章苏平(5)模板工程： 郑一春、汪忠朱(6) “三宝”、“四口”防护： 汤裕杰、肖峰(7)施工用电： 陈文斌 (8)施工电梯： 朱(9)施工机械： 胡桂望 (10)塔 吊： 郭文河项目经理:项目技术负责人:安全员:填表日期:安全责任目标考核记录表表（一）工程名称* 城（二期）29#33#楼被考核部门（人）各班组人员15人考核日期责 任 目 标 执 行 情 况1、安全措施费及文明施工开办费的提取落实到位；2、设备、设施完善齐全；3、防护用品发放及时；4、安全生产计划、布置、检查、评比、总结工作落实；