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文档简介
1、绩效考核专员工作说明书 绩效考核专员工作说明书 绩效考核专员工作说明书 行政一班叶佳惠 单位名称岗位名称所属部门直接上级绩效专员人力资源部人力资源经理深圳市中兴通讯股份有限公司岗位编号岗位编制直接下级hr-0041人无本职工作:通过系统规划和继续的推动,不断的进行检查和分析,以真正落实绩效管理。依据公司现状和业务流程,对公司全员进行分类和量化的考核,达到合员考核管理。积极推动考核中所需要的基础数据,保证部门级的各项考核数据是真实且能反映业绩状况的。监督和统计各部门的部门内部考核状况,保证全员考核的有效执行。通过绩效考核,推动做实的人不断提升水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价和薪酬实现。为
2、服务于企业实现人力资源战略而设职。职责与工作任务:职责表述:绩效规划职责一工作任务制订和完善公司的绩效管理制度体系定期开展分项工作分析,修订岗位说明书,及时更新岗位职能。依据公司现状,对年度绩效状况进行总结,提出改善看法,书写年度绩效工作总结。关注每月部门绩效考核结果,应于每月提交全员考核状况总结报告。职责表述:绩效推动职责二工作任务工作任务工作任务依据绩效规划,通过培训、宣扬、监督和检查的步骤,逐步将规划进行落实。与相关人员进行继续有效的沟通,从而了解企业各部门、各岗位的工作内容。指导和协助各部门进行绩效体系的完善,催促与绩效相关的流程优化工作。职责表述:考核实施职责三每月跟进部门绩效考核数
3、据提交状况,并对提交的考核数据进行汇总统计。每月汇总统计部门级考核指标,提交上级审核。每月汇总全员考核状况,并提交上级审核。职责表述:绩效反馈职责四监督各部门开展绩效面谈工作,使面谈工作确切落实。每季度组织一次问卷调查,问卷调查覆盖范围不低于20%。对绩效反馈的结果进行分类统计和分析。职责五职责表述:绩效申诉工作任务对各部门提出的异议进行收集,并反馈给上级。协调组织绩效申诉的裁决,并通知裁决结果。职责六职责表述:绩效检查工作任务每月进行一次全员考核数据表单的抽检或全查,并做相关记录。每月对本部门的考核指标的表单进行检查和核实,并做相关记录。职责表述:绩效改善职责七工作任务依据绩效结果及绩效检查
4、状况的总结分析结果,提出绩效改善建议,并协调各部门进行考核方式、标准及流程的优化。依据季度规划和年度规划,落实改善计划。引进和导入优秀的考核系统,并落实到规划当中。职责表述:企业绩效文化建设职责八工倡导公司的良性文化,并以考核的形式来引导。作对入职员工进行企业绩效文化的宣伟和培训。任务配合企业文化宣扬部将绩效文化引入企业文化中。职责表述:配合员工入职工作。员工入职时,书写新入职员工岗位说明书。工作任务工作任务员工入职时,书写工作通知书中有关岗位职责的内容。负责公司岗位说明书的录入工作。职责九职责十职责十一职责表述:协调配合。配合人力资源部各项目工作的开展。工作任务完成人力资源部经理交办的临时性
5、工作。工作关系:每周周末、每月月末向直接上级递交周工作汇报、月度工作总结。内部工作关系汇报协调支持外部工作关系任职资格:教育水平专业要求岗前培训工作经验知识要求能力及个性要求 大学专科含以上人力资源管理、会计、管理类专业公司办公室管理规定、公司人力资源部工作流程、公司各部门工作流程和岗位设置等。2年以上绩效岗位工作经验熟悉各种绩效评价方法,熟悉绩效管理流程,熟悉国家劳作法,熟悉基本的财会知识。具备扎实的人力资源管理理论基础。优良的信息收集和分析能力、表达能力、沟通能力,熟练使用办公自动化软件,具备基本的网络知识,责任心强,有团队精神,服从管理。每月定期提交本月员工月报、员工薪资汇总表。每月不定
6、期向直接上级口头汇报相关岗位工作状况。与员工就员工异动、离职等相关岗位涉及的内容进行沟通和解答。辅导各部门主管及助理公司人员管理的相关流程,积极配合各部门工作的开展。代表公司与劳作局、人力资源和社会保证部、人才市场等机构进行沟通。 扩大阅读:绩效考核专员岗位说明书 绩效考核专员岗位说明书 职位名称职系薪金标准工作概述学历及专业要求工作经验要求任职资格执业、技术资格要求能力要求辅助技能品质要求身体状况绩效考核专员职位代码职等职级填写日期所属部门直属上级核准人人力资源部人力资源主管制定、指导、实施和维护公司各部门的绩效考核工作。本科学历,人力资源、企业管理或其他相关专业有三年以上大型企业同职工作经验,熟悉商业企业运作、经营及管理知识和干部考核工作流程,熟悉劳作法和相关地方法规。人力资源执业证书综合素养高,办事公正,有极深的判断能力和分析能力熟悉办公自动化系统、优良的英语能力品质合格、有较强的敬业精神、事业心和高度的责任感优良1.组织或参加各部门绩效考核体系的制定工作;保证体系制定的适宜性和合理性2.编制、安排各部门绩效考核的工作计划3.指导各部门绩效考核工作的展开和实施4.绩效考核信息的收集、汇总和分析工作,并编制相关报告5.就绩效考核结果提出奖惩看法和建议,并编制相关报告6.协助部门领导进行绩
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