到新单位任副职讲话

1、精品文档到新单位任副职讲话在中层干部 （副职） 竞聘动员会上的讲话同志们： 在全系统党员先进性教育活动进入第二阶段、各项业务 工作蓬勃开展之际，报请 * 市局主要领导同意，经局党组研 究，我们在这里召开中层干部 （副职） 竞聘动员大会，主要任 务是认真贯彻落实 * 市工商局党组工商所 （分局） 领导干部 聘任管理试行办法 和关于印发干部聘任暂行办法的通知 的文件精神，通过对全系统干部副职实行竞聘上岗，建立科 学有效地干部选拔任用机制和监督管理机制，大力营造能上 能下、能进能出、人尽其才、才尽其用的用人环境，进一步 激发干部队伍活力，形成良性运转的干部流转制度。刚才， 万志敏同志宣读了 * 市工

2、商局中层干部 （副职） 竞聘上岗实 施方案，内容具体，要求明确，操作性强。稍后 * 市局汪 组长还要做重要指示， 请大家一并组织学习， 认真贯彻落实。 下面，我就干部聘任工作讲几点意见：一、统一思想，认清形势，充分认识开展副职干部聘任 的重要意义大家知道，年前我局已对系统中层干部正职开展了竞聘 上岗工作，得到了 *市局领导的肯定，于 3月 24日对 24名 同志颁发了聘书。实行干部聘任是深化工商行政管理系统干 部人事制度改革的一项重要内容，是破除传统观念、建立健全科学有效的干部队伍激励机制的有益探索，是解决干部 “能上不能下、能进不充分认识到， 实行竞争上岗， 坚持“公开、 平等、 竞争、 择

3、优”为主要特征的选人用人方式，既是对中层干部实行定 员定岗的一种有效举措，又是建立科学、绩效的干部流转机 制的正确选择。我们就是要通过竞争上岗来消除选拔干部过 程中可能出现的种种疑虑，来避免和克服用人上凭印象、看 关系、讲交情、论亲疏决定干部变动去留的问题，来防止和 克服定员定岗工作中的不良倾向，做到公平公正。通过竞争 上岗，把大家放在同一起跑线上，接受考验和筛选，干部的 上下去留，通过平等竞争的最终结果来评定。我们要通过科 学民- 主、认真过细的工作，使那些符合条件、有志于为工 商事业发展担当更大责任的人，获得一试身手、一比高低的 平等机会，真正使上者当之无愧，下者心平气顺，并由此形 成正确

4、的用人导向，使全局干部把时间和精力进一步集中到 加强学习、开拓进娶勤奋工作、创出实绩、增强自身的竞争 能力上来，在提高政治素质、思想素质、业务素质等方面下 功夫，从而进一步激发广大干部职工的工作积极性、主动性 和创造性，提高队伍整体素质，改进工作作风，推进职能转 变，最终达到促进枣阳工商事业全面发展的目的。再次，实行中层干部竞争上岗是保持工商事业发展的不 竭之源。当前，全系统的副职干部队伍的总体情况是好的，绝大多数都能够发挥谏言献策、领导中坚、模范带头和克难 攻坚作用，成为“一把手”的“左膀右臂”、全所（分局 ）工作的“精兵猛将”和职工们的“知心朋友”。但是，不可否 认，现有的副职干部中也存在

5、着一些问题，主要表现在：一 是干部一旦委任， 由于没有任期限制， 只要工作不出大问题， 就可以一直在这个岗位干着，缺乏一个正常的退出机制来管 理和约束 ; 二是不少干部在履任伊始往往雄心勃勃、斗志昂 扬，苦干巧干，会做出很多出色的业绩 ; 而一旦试用期已过 或转正之后， 就可能躺在“功劳簿”上沾沾自喜， 因循守旧， 不思进取，得过且过，缺乏创新意识和开拓精神，容易出现 危机感和竞争意识退化、进取心和工作热情不足的倾向 ; 三 是由于副职是上级任命，可能会因资格老、意见不一、组织 纪律淡漠、 奉献进取精神弱化等因素， 产生安于现状的状态， 有的还存在“没盼头，没想头，政治生涯到了头”的思想， 从

6、而造成了部分副职干部没能与支部班子保持一致，没有与 上级党组织保持一致，干部带头作用、示范作用和组织协调 作用没有得到较好发挥，有的单位还因为副职过多，出现了 拉“小圈子”、闹“小情绪”，搞内耗的不团结现象 ; 四是 有进取心、有能力的年轻同志无法在年富力强、进取精神旺 盛的时期走上副职领导岗位。实行中层干部聘任制后，可以 促进干部始终保持一种昂扬斗志、奋发进取的工作常态，能 够促进全系统领导干部常怀“如履薄冰”之心，常思“开拓 创新”之举，常持“任职危机”之感，常守“务实清廉”之 本，才能使我们的工商行政管理工作永远保持不竭的发展动 力。二、明确要点，对照要求，扎实开展副职干部聘任工作市局制

7、定的中层干部 （ 副职） 竞聘上岗实施方案 ，是 按照襄樊市局领导要求和文件规定，经过党组研究后出台 的，真正体现了“五不”，即不以工龄长短度量人的能力， 不以资历深浅作为聘用依据，不以文凭论水平，不以是否是 党员而人为设卡，不以犯过错误、存在争议而排除在外。对 于此次副职干部聘任的方法步骤、任期考核、相关政策等事 项，方案上已经说得很具体翔实，我就不多讲了，这里我明 确几点要求：一是切实做好宣传发动工作。要通过宣传，使大家认识 到选择竞聘不仅仅是选择了机遇，更重要的是选择了挑战。 每个人都要有抢抓机遇和敢抓机遇的意识，具体这项工作就 是要敢于竞聘。我个人认为：通过公开竞聘，能够充分显示 个人现有的实力和发展的潜力，是一次体验的过程，学习的 过程。因此，我们要引导干部职工转变观念，增强信心，积 极参与竞聘。市局要求机关科室、各分局、所和市局各直属 单位要认真学习文件，领会精神，迅速成立竞聘领导工作专 班，在全系统广大干部职工中广泛动员，按照公布的岗位和 任职条件，做好竞聘的宣传和报名工作，要把局党组的要求