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文档简介
1、精品文档 出纳工作计划、 2017 年 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文 , 也是 应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机 构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工 作计划,用到“工作计划”这种公文。您可以常登陆爱写作 网,上面有许多关于出纳工作计划,供您选择和借鉴。一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾 电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的 电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命 线。二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经 营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑
2、 经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成 本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重 要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、 项目建设和融资成本。1 、降低生产经营成本。要求各单位 2007 年的成本费用 必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。2 、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健 全投资项目 ( 包括基建、技改、大修等 )评价制度,包括建设 前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目精品文档投资经济效益。3 、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资 金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划 的准确性和可靠性,争取
3、贷款优惠利率,优化债务结构,降 低融资成本。三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网 建设提供财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度, 在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充 分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高 资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行 授信,选择灵活多样的融资方式, 为电网建设提供财务支持。四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务 工作顺利进行认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财 务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过 程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关 系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。 要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务 问题。2017 年销售的工作计划怎么写销售经理工作计划五大原
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