纺织企业班组管理

1、纺织企业班组管理 纺织企业班组管理 纺织企业班组管理 目录 内容提要编辑推举简介目录 ：陆君伟编著 isbn：10位750644009113位9787506440097出版社：中国纺织出版社出版日期：201*-9-1定价：￥20.00元 编辑本段内容提要 本书主要介绍了我国纺织企业班组管理的概念、内容及重要性，有针对性地详解了纺织企业班组管理中的生产管理、质量管理以及优秀班组建设和班组长应具备的综合素养，是十余年纺织企业管理工作的总结及升华。该书当是纺织企业生产管理人员，特别是班组管理人员必备的有用宝典。本书是纺织企业对班组长培训的有用教材之一，供纺织企业生产管理人员及其他感兴趣的人员学习、使

2、用，也可供大中专纺织院校企业管理、纺织工程等专业的学生作参照教材。 编辑本段编辑推举 本书主要介绍了我国纺织企业班组管理的概念、内容及重要性，有针对性地详解了纺织企业班组管理中的生产管理、质量管理以及优秀班组建设和班组长应具备的综合素养，是十余年纺织企业管理工作的总结及升华。该书当是纺织企业生产管理人员，特别是班组管理人员必备的有用宝典。本书是纺织企业对班组长培训的有用教材之一，供纺织企业生产管理人员及其他感兴趣的人员学习、使用，也可供大中专纺织院校企业管理、纺织工程等专业的学生作参照教材。 编辑本段简介 陆君伟，1971年出生，安徽人，资深咨询师，中国第一本纺织企业6s专著：纺织企业现场管理

3、：纺织企业6s推行实务的，其它专著有纺织企业班组管理等。曾在中外多家大中型知名纺织企业担任中高级管理职务、中国广播电视大学淮北分校客座讲师。有十多年纺织企业管理经验，对工厂现场管理、质量管理、设备管理有切实可行的施行经验，善于把国内外优秀的管理方法与纺织企业实际相结合，指导过中外大中型纺织企业数十家，培训学员5000人次，成功地导入过6s管理、qcc、tqm、 iso9000、iso14000、绩效管理等先进的管理方法，指导建立6s管理体系的纺织企业，得到了日本、韩国、欧美等客户高度的欣赏；主持的qc小组曾获全国优秀qc小组奖，建立的质量管理体系通过了英国bsi认证；在国内企业管理界以务实的风

4、格著称。 编辑本段目录 第一章纺织企业班组管理概述一、班组管理概念 二、班组管理的内容及重要性第二章班组生产管理第一节运转管理一、运转管理的职责二、班组计划 三、运转交接班工作四、生产现场6s管理五、固定供应管理 六、运转岗位薪酬与考核第二节操作管理 一、强化操作管理的作用二、操作管理的内容 三、强化操作管理的主要途径四、操作安全管理第三章班组质量管理 第一节班组质量管理基本内容 一、班组质量管理是企业质量管理的基础二、全面质量管理的定义 三、质量管理基本方法pdca循环第二节工序质量管理一、工序和工序质量的概念 二、工序质量分析三、工序质量控制点 四、工序质量控制点的实施 五、操作工人在工序质量控制点中的职责六、班组长在工序质量控制点中的职责七、班组工艺质量管理第三节操作质量管理 一、交接班时操作质量管理二、设备修理时操作质量管理三、品种翻改时操作质量管理四、标识管理五、防疵捉疵 第四节qc小组活动的开展一、qc小组的成立 二、qc小组活动的开展三、qc小组的成果公布 第五节iso9000国际质量管理体系一、is