蕰藻浜-闸北220kV线路装设统一潮流控制器工程(最新)施工组织设计

1、 蕰藻浜-闸北220kV线路装设统一潮流控制器工程 项目管理实施规划/施工组织设计施工单位（章） 2016 年 12 月 10 日批 准： 年 月 日审 核： 年 月 日 年 月 日 年 月 日编 写： 年 月 日 年 月 日目 次1编制依据2工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述（工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等）2.2工程设计特点、工程量2.3施工实施条件及自然环境分析3项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构3.2项目管理职责3.3工程主要负责人简介4工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解4.2施工进度计划及编制说明4.3进度计划图表4.4进度计划风险分析及控制措

2、施5质量管理体系5.1质量目标及分解5.2质量管理组织机构5.3质量管理主要职责5.4质量控制措施5.5质量薄弱环节及预防措施6安全管理体系6.1安全目标及分解6.2安全管理组织机构6.3安全管理主要职责6.4安全控制措施6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施7环境保护与文明施工体系7.1施工引起的环保问题及保护措施7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案8工地管理和施工平面布置8.1 施工现场总体平面布置8.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置8.3 施工现场消防总体布置8.4工地管理方案与制度9施工方法与资源需求计划9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍9.2施工方法及主施工机具选择

3、9.3施工机具需求计划9.4材料、消耗材料需求计划9.5资金需求计划10施工管理与协调10.1技术管理及要求10.2物资管理及要求10.3资金管理及要求10.4作业队伍及管理人员管理及要求10.5协调工作（参建方、外部）10.6分包计划与分包管理10.7计划、统计和信息管理10.8资料管理11标准工艺施工11.1标准工艺实施目标及要求11.2标准工艺及技术控制措施11.3工艺标准、施工要点及实施效果11.4标准工艺成品保护措施12创优策划12.1施工创优目标12.2施工创优管理措施13 主要技术经济指标13.1项目技术经济指标13.2降低成本计划与措施1 编制依据 1.1 蕰藻浜-闸北220k

4、V线路装设统一潮流控制器工程施工图纸和施工图交底会议纪要。 1.2国家现行有关标准、规范：建设工程质量管理条例(中华人民共和国国务院第279号令)建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2011屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2008地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑给水排水及采暖工

5、程施工质量验收规范GB50242-2008通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50203-2011工程测量规范 GB500262007钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003钢筋机械连接通用技术规程 JGJ1072003建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001建设电子文件与电子档案管理规范 CJJ/T117-2007 1.3执行现行的施工安全、文明、环保规范、规程建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ1462004施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑施工安全检查标准

6、JGJ5999建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ8091建筑机械使用安全技术规程 JGJ332001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ1302001 龙门架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ8892建筑安装工人安全技术操作规程变电(换流)站土建工程施工质量验收规范Q/GDW1183-2012输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程Q/GDW248-2008国家电网公司输变电工程工艺标准库(三)工艺标准库（2012年版）国家电网公司施工项目部标准化管理手册（2014年版）国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）173-2015国家电网公司基建队伍管理规定 国网（基建/2）113

7、-2015国家电网公司基建质量管理规定 国网（基建/2）112-2015国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法 国网（基建/3）187-2015国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法 国网（基建/3）186-20151.4电气施工依据及内容电气施工依据如下：国网上海市电力公司经济研究院与*公司签订总承包合同所规定的施工总承包范围内容。上海电力设计院有限公司出版的蕴藻浜-闸北220千伏线路装设统一潮流控制器工程的电气图册。现行有效的国家法律法规，国务院、部级法律法规，国家电网公司及上海市电力公司有关文件要求。（详见法律、法规及其他要求清单）。现行有效的国家及行业施工安全标准。现行有效的

8、国家、行业及国家电网公司企业施工质量标准。电气装置安装工程质量检验及评定规程（DL/TT5161.1-5161.17-2002）电力设备典型消防规（DL/T5027-1993）气体绝缘金属封闭开关设备现场交接试验规程（DLT618-2011）变压器保护装置通用技术条件（DLT770-2012）高压交流隔离开关和接地开关DL/T486-2010电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-2010电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-2010电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置

9、安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-2012电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-2012电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范GB50173-92电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50255-962 工程概况与工程实施条件分析 2.1 工程概述藴藻浜220千伏变电站位于上海市宝山区长江西路928号（长江西路江杨南路路口），建筑物占地面积为：2690m²，总建筑面积5485m²，建筑高度为13.5m。站本体主变楼建筑的结构型式采用现浇钢筋混凝土框架结构，基础型式为片筏基础，混凝土板墙抗渗标号P6。上海电网是华

10、东电网的重要组成部分，是华东地区乃至全国负荷密度最高的负荷中心。 目 前上海双环网加外半环的500kV主干网架已经形成，通过浙北沪西 1000kV 交流通道及昆太徐行双回、石牌黄渡2回和汾湖三林双回3个 500kV 交流通道与华东主网相连， 通过宜都华新、葛洲坝南桥、荆门枫泾3回±500kV 直流和向家坝上海±800kV 特高压直流接受三峡及西南水电220kV电网从大型电厂和500kV变电站受电，以各个500kV 变电站中心分为徐行等13个220k分区，在事故情况下各分区可相互支援。闸森地区作为上海东北部电网一部分，2015年最大负荷550MW，拥有钢铁（2× 1

11、20MVA）、森林（2×240+120MVA）、新江湾（3×240MVA）3座220kV变电站，主要由杨行 500kV变电站（2 ×1200MVA）供电。杨行500kV变电站计划于2016年扩建2台750MVA 主变，杨行站4台主变将分成东、西两片运行。虹杨500kV变电站（2×1500MVA）计划于2017 年投产，届时闸森地区将改由虹杨分区和顾路分区供电，将钢铁220kV变电站从蕴藻浜闸北通道中脱出，形成蕴藻浜闸北3回线路。蕴藻浜闸北3回线路因线路阻抗不同，潮流分布不均，整个蕴藻浜闸北断面N-1最大输送潮流约为520MW。根据负荷预测，预计2017年

12、、2020年闸森地区最大负荷将分别达到437MW、506MW，考虑该地区闸北电厂的退役，急需增加蕴藻浜闸北220kV通道输电能力。同时，闸森地区为重负荷地区，供区内动态无功支撑较为缺乏，闸北电厂退役后无功电源将进一步减少，低谷时段感性静态无功不足问题突出，2014年负荷低谷时段，杨行分区感性无功缺额达到110Mvar，2017年虹杨500kV变电站投运后，虹杨分区感性无功缺额达到43Mvar。考虑到闸森地区周边电网均为电缆线路，未来电网充电功率仍呈上升态势，低谷时段电网无功缺额问题将更为突出。若采用常规方案通过输电通道建设与改造解决上述问题，由于工程实施区域为经济发达地区，投资较大、线路走廊资

13、源紧张、建设困难和短路电流超标等问题，工程可实施性较差。蕴藻浜闸北220kV线路装设统一潮流控制器的建设，可与蕴藻浜变电站内规划预留的实训基地结合建设，充分提高土地利用率，具有较强的可实施性；工程的建设可均衡蕴藻浜闸北3回线路潮流，提高闸森地区受电断面供电能力，将断面输电能力由520M提高至620MW，满足地区负荷需求，同时可提升闸森地区动态无功支撑水平，提高地区电压稳定水平；本工程为国家863计划课题“电网潮流控制技术及装置研究”配套示范工程，该工程的建设对国家重大科技成果示范应用、提升我国电力科技水平和电力装备水平具有重要意义。工程名称：藴藻浜-闸北220kV线路装设统一潮流控制器工程2.

14、2 工程设计特点、工程量工程性质：新建工程工程规模：本次工程地点位于宝山区长江西路928号国网检修公司蕴藻浜变电站内，新建UPFC装置楼一栋，规模为长约86米、宽约为30米共两层（地下一层、地上一层）。电气设备：1.变压器2台：串联变压器1台，容量为50MVA。并联变压器1台，容量为100MVA。2.配电装置：220千伏GIS一套共5个间隔；35千伏开关柜共14个。3.阀厅系统：阀厅内共设置套户内式可控模块化多电平环流阀，容量为±50MVA,桥臂电抗器和旁路限流电抗器等4.站用变：站用变2台，型号为S11-800/35kv。相关的配套保护通信系统。工期要求：本工程分三个阶段：第一阶段

15、土建建筑物施工；第二阶段电气安装调试工作；第三阶段停电割接，投运调试工作。2.3 施工实施条件及自然环境分析施工实施条件及施工措施影响因素施工条件分析施工措施现场作业环境本工程场适中周边距离小区住宅较远场地内合理规划、挖土前编制方案气候条件春、夏、冬季施工、雨季施工编制防暑降温施工方案、编制雨季施工方案、冬季施工方案自然环境分析本工程位于国网检修公司蕴藻浜变电站内，施工前，我们积极主动地与相关部门联系，做好施工前期准备工作。 项目经理周美珍3 项目施工管理组织结构 3.1 项目管理组织结构为保证工程顺利进行，我公司在充分分析工程需要的基础上，选配了一批精干的管理、技术人员，组成工程项目部，实行

16、项目经理负责制，在施工中将严格按公司整合体系管理方针：“优质、安全、环保、高效，持续改进送变电工程/产品质量、职业健康安全和环境的绩效”，在项目法人和监理工程师的指导下，实施全过程管理和协调，其具体施工管理机构如下图： 施工现场组织机构图项目经理*项目副经理*项目总工*技术员材料员*安全员*资料员*质量员*综合*木工班组涂料班组水电班组泥工班组钢筋班组 3.2 项目管理职责项目经理：在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理，确保工程施工顺利进行。项目副经理：主要负责现场管理，组织协调工作。项目工程师：主要负责施工过程中负责技术指导和把关、组织编制符合工程

17、实际的实施性文件和重大施工方案。技术员：主要负责技术管理。质量员：主要负责工程质量的检查验收等一系列质量控制。安全员：主要负责安全管理、消防保卫、环境保护等。造价员：主要负责施工图预算、工程变更费用的计算和核实。取样员：主要负责材料的取样、送样和计量、试验。资料信息员：负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管，保证其安全性和有效性。材料员：主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。本公司在施工前将各岗位的责任范围再详细列出，作为制度，以便促进工作。4 工期目标和施工进度计划 4.1 工期目标及分解工期目标

18、依据合同工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，计划2016年12月17日开工，2017年09月30日完成。开工日期为签发的开工报告为准。电气2017年9月底正式送电。 目标分解工作内容工期目标分解备注开工20天进场准备30天钢板桩、降水、土方40天基础分部工程60天装饰装修分部工程50天屋面工程40天室外总体工程60天 4.2 施工进度计划及编制说明4.2.1施工进度计划是按照本工程施工招标文件要求编制的，基础施工从2017年01月开始施工，并留足工程中间验收和竣工验收的时间。 4.2.2工期计划已考虑天气等不确定因素的影响。 4.2.3坚持“工程进度服从安全、质量”原则，保证按期开、竣工

19、及施工过程安全、质量。 4.2.4通过工程总工期目标分解，从而对工程阶段性里程碑进度计划的控制，确保业主规定的总工期如期实现。 4.2.5当施工实际进度与计划进度出现偏差时，项目部将采取组织、管理、技术、经济等措施，对施工工期进行动态调整，及时纠偏。4.3电气进度：1)2017年5月6月，新建220千伏平高东芝 GIS设备，9月份完成220千伏系统割接。2)2017年6月，35千伏站用变安装，6月底完成站用变安装投运3)2017年7月初完成空调调试及阀厅安装条件验收，开始安装，7月底完成安装，8月份完成调试4)2017年7月8月，完成主变安装及调试，土建封墙每个单位工程均按照标准工艺要求实施合

20、理工期。4.3.1工程综合进度保证措施（1）建立项目进度管理制度，制订进度管理目标，项目经理为本项目进度管理第一责任人。（2）进度管理目标按项目实施过程、专业、阶段进行分解。本阶段220千伏工程中落实土建、电气变电安装、电气试验、电气二次安装、电气二次调试、其他辅助专业（电源、表计、通讯）各个专业施工进度要求及工序衔接要求。（3）施工项目部按下列程序进行进度管理： 1 制定进度计划。 2 进行计划交底，落实责任。 3 实施进度计划，跟踪检查，对存在的问题分析原因并纠正偏差，必要时对进度计划进行调整。 4 编制进度报告，报送组织管理部门。4.3.2主要施工设备及材料供应（1） *是电气安装总承包

21、壹级资质企业，企业自有本220千伏电气安装及调试所需要的主要施工设备，包括各型号汽车起重机、高架斗臂车、气体管理装置、高压电气试验装置、各类型继电保护测试装置、各类型通讯测试装置。（2） 经与阀设备厂家配备了安装试验所需要的施工设备。如移动升降平台，安装阀电动葫芦等4.3.3设计图纸交付计划根据本工程总体进度要求，建设方已经与上海电力设计院有限公司协调出图计划。确保4月前完成本阶段电气施工所有图纸的出版。4.3.4质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施1、质量目标、管理组织机构及职责质量目标：变电及线路工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。安装工程分项及分部工程合

22、格率为100%，单位工程优良率为100%。建筑工程外观及电气安装工艺优良。不发生一般施工质量事故。工程无永久性质量缺陷。工程带负荷一次启动成功。2、质量管理措施施工项目部质量管理工作是对具体工程项目的施工质量管理，按项目施工阶段分为施工策划阶段质量刮泥、施工准备阶段质量管理、施工阶段质量管理、施工验收阶段质量管理及项目总结评价阶段质量管理。对上述各个阶段本项目部明确制定了质量管理工作的内容和方法。明确了项目质量管理的总体流程、材料进货检验（设备开箱）流程、三级自检流程、质量事故处理流程、达标投产创优工作流程。3、质量管理及检验的标准施工项目部除了遵守国家及电力行业关于工程质量管理的法律法规、国

23、家标准、行业标准，还应遵守国家电网公司施工项目部标准化工作手册所规定的有关管理方法、评价机制及相应的管理流程，以及遵守国家电网公司、省公司、项目管理及参建单位已经发布或将要制定发布的基建质量管理相关管理办法、企业标准等。 4.4 进度计划风险分析及控制措施风险因素风险分析控制措施地方民事变电站紧临居民生活区积极协调沟通气候影响夏季高温雨季多雨避开高温施工、做好防暑措施雨季施工注意防台防汛材料供应材料供应滞后尽早协调、提前备料设计变更设计变更对施工中遇到的现场情况与设计不符等技术问题，应及时与监理工程师联系解决其他不可预见的意外事件施工进度计划留有裕度，必要时也可增加施工力量5 质量管理体系 5

24、.1 质量目标及分解质量目标（一）输变电工程“标准工艺”应用率100%。（二）工程“零缺陷”投运。（三）实现工程达标投产及优质工程目标。（四）工程使用寿命满足公司质量要求。（五）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。质量目标分解项 目合同要求公司目标项目部目标施工队目标分部工程合格率100% 100% 100% 100% 单位工程优良率100% 100% 100% 100% 标准工艺应用率100%100%100%100%工程质量总评确保达标投产和国家电网公司优质工程,争创国家级优质工程 质量事故不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。质量管理事故杜绝质量管理事故竣工资料齐

25、全、完整、准确，符合国家电网公司档案管理要求 原始记录真实工程移交工程“零缺陷”投运。 5.2 质量管理组织机构质量管理组织机构图项目部质量管理领导小组组长左文启项目部质量管理小组副组长胡晟磊专职质量员周黎平水电班木工班泥工班粉刷班钢筋班5.3 质量管理主要职责 公司质量管理部职责：根据公司程序文件及业主的要求，公司质量管理部负责组织第三级验收，第三级验收按公司级质量检验实施办法执行； 项目经理对工程质量全面负责，协调项目部各职能部门的工作，组织安排第二级验收，配合公司以及建设、监理、监督、运行单位组织的有关检查验收； 项目技术负责人负责制定、审批技术、安全措施、质量保证措施、管理制度等，并负

26、责贯彻实施。在工程施工中应积极推广新工艺、新技术，促进技术进步，提高经济效益； 项目质检部，负责施工过程质量控制，负责第二级验收以及施工记录的收集、审查、整理、上报。配合上级及有关单位组织的验收、监督检查；施工队长对各自施工段的施工质量负责，并负责组织第一级验收。施工队质检员，应严格进行施工过程质量控制，严守标准规范，负责施工中的自检、自查； 施工人员对施工项目的施工质量负责，并在材料使用前进行外观质量检查，不符合要求的决不使用。做到“边施工、边检查、边记录”，认真核实施工记录，确保施工记录真实可信； 参加本工程施工的各部门、各岗位人员应以自己的工作质量保证工程质量目标的实现。 5.4 质量控

27、制措施为了使本工程质量目标得以顺利实现，将通过组织、管理、技术、经济措施等控制手段，保证工程质量目标。 5.4.1.1 组织措施 见5.2质量管理组织机构。 5.4.1.2 管理措施 建立质量管理体系 建立质量管理体系，确定工程施工质量标准，明确工程的质量目标。通过质量目标的层层逐级分解，使工程质量目标分解落实到各部门和岗位，并贯彻实施在具体的施工生产过程中。 编制质量计划，设置质量控制点 编制施工项目管理实施规划，将各施工阶段的关键技术、重要部位、控制难度大、新工艺等施工项目，列入质量控制点，实施重点控制。 过程质量控制 建立质量责任制，落实施工过程的质量控制，加大对隐蔽工程的施工质量监督，

28、严格执行原材料的质量检验制度，控制各工序的施工质量，未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。 主要管理制度本工程拟制定以下主要质量管理制度： Ø 项目部质量责任制 Ø 施工图纸内部会审制度 Ø 技术交底制度 Ø 三级验收制度 Ø 施工图等设计文件和技术资料管理制度Ø设计变更及材料代用管理制度 Ø 质量检查验收制度 Ø 隐蔽工程验收签证制度 Ø 质量奖罚制度 Ø 物资管理制度 Ø 原材料成品、半成品检验和试验制度 Ø 材料跟踪管理制度 Ø 施工机具、工器具管理制度

29、Ø 计量器具管理制度5.4.1.3 技术措施 严格按照质量体系文件编制本工程质量计划； 做好技术交底工作，要求参加施工的每个员工，对施工工艺要求和质量保证措施理解、掌握，特殊工种持证上岗。 编制本工程关键工序和质量薄弱环节技术保证措施，选用合适的作业指导书； 严格施工过程质量控制，开展QC活动，克服施工质量通病。 5.4.1.4 经济措施 严格执行公司有关产品质量的奖惩规定，将质量考核与经济考核相挂钩。 积极开展质量竞赛活动，制定相应的奖惩细则，及时兑现，提高员工的积极性。 编制施工技术方案，应综合考虑其经济合理性。 5.5 质量薄弱环节及预防措施5.5.1执行三级检验制度 本工程将

30、严格执行质量“三级验收制度”，即施工队自检、项目部复检、公司质量管理部终检的三级验收制度。 施工队自检：施工人员对施工质量负责，施工队在分项工程结束后，应安排自检，自检的项目为全部检查项目，自检合格并填写安装记录后，方可向项目部申请复检； 项目部复检：项目部收到施工队申请后组织复检，复检采用全检的方式进行，复检除对实物进行检查外，还应对安装记录的准确性、规范性进行检查。复检中发现的问题及时以书面形式通知施工队进行返工/返修处理直到合格后，方可由项目部申请终检； 公司质量管理部终检：公司质量管理部收到项目部申请后组织人员进行检查验收，检查范围以抽查方式进行。终检除对实物进行检查外，还应对安装记录

31、和质保资料进行审查，对不符合要求的坚决返工。对于终检发现的问题，由项目部安排人员返工处理。在终检发现的问题已消除并合格后，公司质量管理/项目部方可向建设单位、监理单位申请验收。 公司职能部门定期组织相关人员对工程施工质量实行监督，并对过程质量的控制、组织机构的落实进行检查，指导和协助工程项目部对施工质量的控制，按照公司有关的要求进行考核。5.5.2施工过程控制 执行工程施工过程控制程序,建立工序质量跟踪卡，对每道工序的施工，具体的施工人员必须在完成后进行签字确认，做到凡事有人负责，实现质量的可追溯性。按本工程特点和要求选用相应的作业指导书，针对本工程施工的特殊环境和要求再编写更详细具体的技术措

32、施，并采用先进、合理的施工工艺和方法，以保证直接影响质量的各道工序和整个环节均处于受控状态。参加本工程施工的技术人员、质检人员和施工人员必须认真阅读施工图纸，熟悉标准规范，掌握施工措施，明确各项技术要求。全面细致地做好技术交底，严格按设计施工图、作业指导书和技术标准进行操作。认真落实设计修改和设计变更等事项。认真编写、审核施工组织设计和施工计划，使施工全过程有条不紊地进行。对本工程中的隐蔽工程等特殊工序按相应的施工技术措施和作业指导书实行连续监控，以确保特殊工序的施工质量。5.5.3绩效测量与循环改进 执行产品测量和监控程序确保施工的过程质量受控，并保证最终质量达到优良。为实现这一目标，严格执

33、行三级检验制度，做到上道工序不检验，不进行下道工序施工，自检完成进行复检，复检完成进行终检。严格按不合格品控制程序对施工过程出现的质量问题或检查中发现的不合格品进行控制和处理，以确保施工质量。按照纠正预防措施控制程序，对已出现的不合格或潜在的不合格因素进行分析、控制，以防止不合格再次发生，实现工程质量的不断循环改进。施工过程中坚持边施工、边检查、边记录，原始记录数据准确可靠。及时收集分类、整理各种质量信息和数据，并适时传递和提交各相关部门和场所，保证信息传递渠道畅通。按数据分析程序进行信息的统计分析，统计分析工序质量状况以及工程质量发展趋势，并及时上报和反馈到有关部门，防止非预期情况出现，不断

34、满足顾客对工程质量的要求和期望。5.5.5工程防护和服务从工程开始施工至移交期间以及移交未送电期间，对工程本体进行防护和保管，以防损坏；按合同要求确保竣工交付使用的工程服务质量，按合同规定对交付工程进行保修，以满足要求。6 安全管理体系 6.1 安全目标及分解安全目标（一）不发生六级及以上人身事件。（二）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。（三）不发生六级及以上施工机械设备事件。（四）不发生火灾事故。（五）不发生环境污染事件。（六）不发生负主要责任的一般交通事故。（七）不发生基建信息安全事件。（八）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。安全目标的分解： 我公司对安全施工实行三级控制目

35、标，严格按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册的要求进行安全文明施工管理，切实保证安全措施补助费及文明施工措施费专款专用，接受监理工程师及建设管理单位的监督。对于安全目标的考核严格按照合同的有关内容执行。 6.2 安全管理组织机构我公司已经按照职业健康安全管理体系规范GB/T280012001建立了有效的职业健康安全管理体系。在此基础上，结合公司实际情况，制定了公司安全环境方针、目标以及各部门、各级人员安全生产责任制等一整套控制文件，充分发挥安全环境保证体系和安全环境监督体系的作用，各级人员以高度的使命感和责任意识做好各项工作

36、，确保工程施工安全环境可控、在控、能控。安全管理组织机构图项目部安全管理领导小组组长左文启项目部安全管理小组副组长胡晟磊专职安全员张志红水电班木工班泥工班粉刷班钢筋班 6.3 安全管理主要职责组长：是本工程安全施工的第一责任者，对整个工程安全施工负全面领导责任；审批重要施工安全技术措施；组织并参加安全大检查；特别关注重大、特殊施工项目、工艺。 副组长：直接负责安全施工；审核施工安全技术措施；现场监督指导重大、特殊项目的施工；组织对发生的安全事故进行调查、分析、处理；解决重大安全技术问题。 项目部专职安全员：参与施工安全技术措施的编写并组织实施、监督执行；对现场施工人员进行安全教育和培训；贯彻执

37、行安全工作规程，监督检查施工现场安全文明施工；及时、准确地编写安全简报。 施工队长、兼职安全员：全面负责本施工队的安全文明施工；定期开展安全学习、讨论会，及时指出不安全因素并加以改正；对发生的安全事故及时上报。 6.4 安全控制措施6.4.1组织措施 见6.2安全施工组织机构和6.3安全管理责任 6.4.2管理措施 完善安全管理网络u 坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻落实安全生产法。 u 项目经理与公司经理签定安全责任状，施工队长与项目经理签定安全责任状，施工人员与施工队长签定安全责任书，明确各自的安全工作责任，实行下级对上级安全逐级负责制。 规范现场管理 u 施工所使用的工器具、安全防

38、护用品，进场前均进行检查和试验，记录备案后方可投入使用，存放整齐有序、标识清楚。 u 施工现场的设备，以及钢丝绳、滑车、卸扣、安全防护用品、吊带、链条葫芦等工器具，每天检查，定期维护保养，规范记录检查、保养情况。 u 在施工现场四周设置安全围栏，阻止闲杂人员进入施工现场；设置安全警示牌、安全标语及岗位职责宣传牌；隔离施工现场内的危险区域，设置“非施工人员严禁进入警戒区”、“严禁烟火”（如林区）的告示牌。 岗前培训 人是施工安全的决定因素，所有参加施工的高处作业等特殊作业人员必须进行专项体检，特种作业人员经过培训，考核合格后持证上岗。 安全检查 现场各岗位每天施工前对照岗位自查表认真进行检查并做

39、记录，发现问题及时汇报处理；施工队安全员对各岗位施工前自查执行情况进行检查、监督；项目部安全员每天应如实填写安全环境检查记录表，并每月协助项目经理组织安全大检查，做到有检查提纲、有考核评价、有总结；项目经理或项目总工应根据国家电网公司电力建设安全健康环境评价标准（试行）按规定组织人员对工程开展安全健康环境自查活动。 安全例会 u 项目部、施工队定期召开安全例会，学习有关安全方面的文件，传达上级安全方针、政策，提高施工人员安全意识。加强班组建设，把班组建设作为安全工作的重要载体。 u 群策群力，进一步完善作业方法，针对后续的工作内容预测危险点，提出防范措施和安全要求，实现滚动提高6.4.3技术措

40、施 各种施工方案按照公司技术管理规定的要求，严格履行编、审、批手续。 坚持安全技术交底制度。 u 公司对项目部技术交底，按施工方案，分阶段进行，突出特点、有针对性。要求项目部有关人员能正确陈述本阶段施工措施和施工安全保证措施的详细内容。 u 项目部对施工队交底，在施工过程中分工序滚动进 行。要求施工队有关人员能正确陈述本工序的施工流程及安全注意事项。 u 施工队对施工人员交底，利用站班会每天进行“三交三查”，宣读安全施工作业票，要求施工人员能正确陈述作业条件、作业步骤、作业标准要求及安全注意事项，并签字认可。提高作业人员的安全责任感，克服由于对措施、危险点控制的理解上和执行上的差异而带来的不利

41、因素，使作业人员清楚什么时候可以做，怎样做，要达到什么要求，要注意哪些问题。6.4.4 经济措施 安全措施补助费和文明施工措施费专款专用，严禁挪用。 制定安全保证金和安全专项费用实施细则，明确安全职责，完善奖惩制度。 对现场施工人员、设备等办理意外保险。 6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施（1）现场安全用电现场总配电线路：现场电缆最好用木质电杆架设。PE线专作保护接零用，不可与工作零线混接错接。PE线应单独敷设且不装开关和熔断器。PE线必须采用黄绿双色线，在任何情况下不准使用黄绿双色线作负荷用线。用电线路:现场电气线路：必须按规定架空软设，坚韧橡皮线或塑料护套用线。在通道或马路处可采加

42、保护管埋设地下，树立标志，接头必须架空或设按的箱。手持移动用橡皮电缆，引线长度不超过5米不得有接头。现场使用的移动电具和照明灯具一律使用软质橡皮线，不准使用塑料胶质线代替。接地装置:接地体可用角钢，钢管，入土深度不小于2米，接地电阻不大于4欧姆。接地线可用绝缘铜或铝芯线，严禁在地下使用裸铝导线作接地线，接头处采用焊接，压接等可靠连接。橡皮电缆芯线中“黑色”或“绿、黄双色”线作为接地线。（2）安全网平网：网绳不破损，生根牢固，绷紧、圈牢、拼接严密，网杆支杆用脚手架钢管。网宽不少于3米，里口离墙不大于10厘米，外高内低，每隔3米设支杆，角度45°，拼接缝严密。立网：立面外边用密网全封闭，

43、随施工提升，网高出施工层1米以上。网下口与墙生根牢固，离墙不大于10厘米。网之间拼接严密，空隙不大于10厘米。（3）中小型机具防护卷扬机：必须一机一闸一漏电保护器。开关箱的位置必须正确放置，禁用倒顺开关，操作视线必须良好，凡用按钮开关，在操作人员处设断电开关。必须配备绳筒保护。搭设操作棚，操作棚要做到能防雨防落物。电焊机：必须一机一闸并装有随机开关和漏电保护器。一、二次电源接头处有防护装置，二次使用线鼻子，做好保护接零，电源使用自动开关。焊把线接头不超过3处并要绝缘良好。电焊有防雨罩。木工机械：必须设有可靠的安全防护装置，圆锯设松口刀，轧刨设回弹安全装置，外露传动部分，均设防护罩。木工棚内设消

44、防器材。7 环境保护与文明施工体系 7.1 施工引起的环保问题及措施（1）现场安全用电现场总配电线路：现场电缆最好用木质电杆架设。PE线专作保护接零用，不可与工作零线混接错接。PE线应单独敷设且不装开关和熔断器。PE线必须采用黄绿双色线，在任何情况下不准使用黄绿双色线作负荷用线。用电线路:现场电气线路：必须按规定架空软设，坚韧橡皮线或塑料护套用线。在通道或马路处可采加保护管埋设地下，树立标志，接头必须架空或设按的箱。手持移动用橡皮电缆，引线长度不超过5米不得有接头。现场使用的移动电具和照明灯具一律使用软质橡皮线，不准使用塑料胶质线代替。接地装置:接地体可用角钢，钢管，入土深度不小于2米，接地电

45、阻不大于4欧姆。接地线可用绝缘铜或铝芯线，严禁在地下使用裸铝导线作接地线，接头处采用焊接，压接等可靠连接。橡皮电缆芯线中“黑色”或“绿、黄双色”线作为接地线。（2）安全网平网：网绳不破损，生根牢固，绷紧、圈牢、拼接严密，网杆支杆用脚手架钢管。网宽不少于3米，里口离墙不大于10厘米，外高内低，每隔3米设支杆，角度45°，拼接缝严密。立网：立面外边用密网全封闭，随施工提升，网高出施工层1米以上。网下口与墙生根牢固，离墙不大于10厘米。网之间拼接严密，空隙不大于10厘米。（3）中小型机具防护卷扬机：必须一机一闸一漏电保护器。开关箱的位置必须正确放置，禁用倒顺开关，操作视线必须良好，凡用按钮

46、开关，在操作人员处设断电开关。必须配备绳筒保护。搭设操作棚，操作棚要做到能防雨防落物。电焊机：必须一机一闸并装有随机开关和漏电保护器。一、二次电源接头处有防护装置，二次使用线鼻子，做好保护接零，电源使用自动开关。焊把线接头不超过3处并要绝缘良好。电焊有防雨罩。木工机械：必须设有可靠的安全防护装置，圆锯设松口刀，轧刨设回弹安全装置，外露传动部分，均设防护罩。木工棚内设消防器材。7.2 文明施工的目标、组织机构和实施方案7.2.1文明施工目标实施标准化管理，保证安全、文明施工，争创国网输变电工程流动红旗。7.2.2文明施工组织机构项目经理左文启项目副经理丁春项目负责人胡晟磊 安全员张志红技术员质量

47、员周黎平 7.2.3文明施工实施方案 （1） 物资材料按计划入场，避免秩序混乱，破坏材料场地堆放；所有物资要堆放整齐合理、标志明确、有序，场地排水流畅。 （2） 施工队应按班组建设要求，技术、质量、安全台账齐全，摆放整洁有序。 （3） 加强环保意识，不留施工垃圾，使每个作业面真正做到"工完、料尽、场地清"，剩余材料、废料以及施工垃圾等应及时回收和清理。 （4） 用地和基坑应及时回填平整。 加强职工思想政治工作教育，定期组织职工进行学习和讨论；开展职业理想、道德、纪律、技能为主的"四职"教育。8 工地管理和施工平面布置 8.1 施工现场总体平面布置 8.2

48、 工地管理方案与制度8.4.1工地管理方案 根据相关规定，结合工程招标文件要求和现场施工条件 项目部全面负责本工程现场各项管理工作。 、外部环境，制定相关工地管理制度、办法。 建立监督考核机制，强化工地管理制度执行力度，施工中定期或不定期对制度执行情况进行监督检查，并按照规定实施奖惩。8.4.2工地管理制度 现场主要管理制度如下： 工地出入管理制度 安全保卫管理制度 安全用电管理制度 安全文明施工管理制度 环境保护管理制度 卫生防疫管理制度 消防管理制度 车辆交通安全管理制度 生活作息管理制度 

49、工地管理制度考核、奖罚办法9 施工方法与资源需求计划 9.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍我公司将本工程列为年度重点工程，在人员、施工机具、施工车辆、资金供应等方面将给予 全力支持、优先保证。9.2 施工方法及主施工机具选择施工式序总体安排：地基与基础主体结构装饰装修工程屋面工程给排水工程电气工程通风与空调户外总体主要工序和特殊工序的施工方法9.2.1地基基础分部工程1测量放线根据设计要求和甲方提供的水准点来引测±0.000m的位置，引测到现场后，在离工程较近的牢固构筑物上用红漆标清。在现场设置的±0.000m临时标高点须设置二处，以便今后复核、校正，标志一定要清晰，

50、标志物必须是保证在施工阶段长久保存的，其自行不会发生变化。根据甲方提供的坐标点和设计的平面图尺寸引出轴线控制桩。轴线控制桩需设置在比较隐蔽处，注意保护，不得设在车辆经过处。控制桩设置8个呈“井”字形布置。2基坑钢板桩围护因勘察报告分析，基坑属于三级基坑，基底位于第2层底部，第3层顶部，在基坑开挖时第3层粉性土在地下水动力条件下易产生流砂、管涌等不良地质现象。挖土时考虑到原有的应力平衡被破坏，土体易产生侧向位移，造成坑壁坍塌，为保证施工安全，对基坑采用钢板桩进行围护。钢板围护桩采用9m长 30C型钢板桩，围檩及支撑设在基坑围护桩顶往下200 mm。（1）施工流程：施工准备定位放线挖导沟桩机就位压

51、桩验收使用期间拔桩灌砂。（2）施工要点定位：根据甲方提供的用地边界线和设计图纸进行定位，基坑钢板桩围护的平面尺寸原则上为基础底板尺寸加工作面1.8m、排水沟0.30m。钢板桩总长度以钢板桩围护的平面尺寸为准。在压钢板桩前，先挖好导沟，以利于施工，确保轴线偏差不超过10cm；控制桩下沉速度，以保证钢板桩垂直度不超过1%；（3）详见基坑钢板桩围护施工方案3基坑排水基坑内采用明排水：在基坑内对角线的位置设设集水井，共2个，基坑四周开300×300mm的明沟贯通，将水排入集水井，再用50潜水泵将水排出基坑，每个基坑内设2台50潜水泵，一台抽水，一台备用。4基坑挖土开挖土方采用1立方米反铲式挖

52、土机开挖，开挖顺序由南向北进行。开挖前，首先按照图纸尺寸，用钢卷尺、经纬仪定位放线，用水平仪、垂直尺控制挖土深度，挖土高度必须严格控制，要求误差为+20mm，如果超挖，不得填土，应用碎石填平。机挖时，标高控制在100-200mm处，防止超挖扰动基底，余下土方改用人工铲平至标高，标高误差和平整度均严格按规范标准执行。机械挖土接近坑底时，由现场技术员用水平仪将水平标高引测至坑底，然后随着挖机逐步向前推进，将水平仪置于坑底，每隔2-4米设置标高控制桩，纵横向组成标高控制网，以准确控制基坑标高。在基坑开挖达到设计标高时，有淤泥未挖尽的，要挖至老土，待地基验槽时由设计、业方确定处理方案。5垫层施工挖土完

53、成后，及时请业主、设计、勘察、监理进行地基验槽，然后放出垫层几何尺寸线，定好垫层面标高，安装好侧模，在侧模上做好垫层面标高的标志，垫层砼强度为C20商品砼浇灌。浇筑砼垫层时，标高应严格控制。6钢筋工程（1）基础底板、基础梁钢筋钢筋成型：所有钢筋成型均按设计图纸要求预先进行钢筋翻样，现场施工人员按翻样单进行加工。钢筋绑扎将按图纸要求进行，所有规格、尺寸、间距必须核对准确。基础梁的配筋图中未注明钢筋锚固长度者均按上下部42D锚入梁或柱中。施工人员严格按图施工，钢筋接头外搭接长度范围内的箍筋加密要符合规范和设计要求，插筋应采用有效固定措施。每个钢筋分部绑扎完毕后，在自检合格后，提前二天以书面形式通知甲方及监理验收，经由甲方、监理签证后方可进入下道工序。基础底板